高效能人士的讀后感_第1頁
高效能人士的讀后感_第2頁
高效能人士的讀后感_第3頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!正如一個人的杰出并不需要一個完美的人生 ,一本書的優(yōu)秀并不因?yàn)樗磉_(dá)的 一切都是真理 ,而是因?yàn)樗哪承┎糠直磉_(dá)了可能被忽視的真理 .高效能人士的 七個習(xí)慣是一本帶有典型的美國精神的書 .書中講的道理通俗易懂 ,字里行間都 帶著闖勁和拼搏精神 ,大力宣揚(yáng)個人的命運(yùn)控制受自己控制 .隨著中國的開放和市 場經(jīng)濟(jì)的逐漸建立 ,民眾也渴望追求 拼搏 與成功 ,一掃先人的儒雅之風(fēng) .本書在 國內(nèi)風(fēng)靡一時也不難理解 .在讀完這本書后 ,我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識到要 提高自己分析和解決問題的能力 ,必須從改變自己內(nèi)心深處的價值觀 ,對事物的認(rèn) 知方法以及對競爭環(huán)境的

2、理解入手 ,也就是提高自身的素質(zhì) ,同時輔助一些必要和 實(shí)用的有效方法 .高效能人士的七個習(xí)慣 中的七個習(xí)慣是一個整體 ,它們相輔相成 , 既講到了個 人要全力以赴確立目標(biāo) ,進(jìn)行個人修煉 ,并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立 ,從而實(shí)現(xiàn) 個人成功 , 也講到了要通過建立共贏 ,換位溝通 ,集思廣益等 ,促進(jìn)團(tuán)隊溝通與合作 .而不斷更 新更是涵蓋了前六個習(xí)慣 ,督促我們從身心開始完善 .其中讓我啟發(fā)最大的是 要 事第一這一種習(xí)慣 .積極主動的態(tài)度,以終為始 的愿景,要事第一 的把握,雙 贏思維的互賴,知彼解己的溝通,統(tǒng)合綜效 的合作,不斷更新 的創(chuàng)造,會使每一 個人走向世成功的彼岸 .高效能人士的七個習(xí)慣 為渴

3、望成功的人給出了方法 ,對于渴望成功的人而言 , 渴望 的程度和決心至關(guān)重要 ,要按照書中所寫去做還是很難的 .做事的恒心和毅 力 ,決定了成功的可能性 .性格決定命運(yùn) ,如果你要改變自己的命運(yùn) ,首先要改變自 己的性格 .本書沒太多提及性格 ,但頻繁的用了 習(xí)慣 二字.作者認(rèn)為習(xí)慣是習(xí)慣是 知識 ,技能和意愿的交匯 .知道自己要做什么 ,也清楚應(yīng)該怎么做 ,更有這個意愿去 做 ,三者的交匯構(gòu)成個人行事做人的習(xí)慣 .通過改變個人的習(xí)慣 ,實(shí)現(xiàn)個人性格的 改變 ,最終能夠改變自己的命運(yùn) .以下就七個習(xí)慣具體談一談感受習(xí)慣一 :積極主動 主動積極即采取主動 ,為自己過去 ,現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé) ,

4、并依據(jù)原則及價值觀 , 而非情緒或外在環(huán)境來下決定 .主動積極的人是改變的催生者 ,他們揚(yáng)棄被動的受 害者角色 ,不怨懟別人 ,發(fā)揮了人類四項(xiàng)獨(dú)特的稟賦 -自覺 ,良知 ,想象力和自主意 志 ,同時以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變 ,積極面對一切 .他們選擇創(chuàng)造自己的生命 , 這也是每個人最基本的決定 .如果你不向前走 ,誰又會推你走呢 因此 ,積極主動的態(tài)度 ,是實(shí)現(xiàn)個人愿景的原則 . 主動積極是書中提及的第一條習(xí)慣 ,作者認(rèn)為 :客觀條件受制于人 ,并不足懼 ,重要 的是 ,我們有選擇的自由 ,并且可以對現(xiàn)實(shí)環(huán)境進(jìn)行主動積極回應(yīng) ;人要對自己的 生命負(fù)責(zé) ,為自己創(chuàng)造有利的機(jī)會 ,做一個真正 操

5、之在我 的人 .其中很有份量的一 句是 有選擇的自由 ,現(xiàn)代社會的重要特征是 :社會的個體擁有選擇的自由 .每個人 都可以選擇自己想要的生活 ,潛規(guī)則是不能妨礙他人選擇的自由 .接著 ,個人必須 為自己的選擇導(dǎo)致的結(jié)果承擔(dān)責(zé)任 .當(dāng)外界出現(xiàn)刺激時 ,積極主動的人必須能夠根 據(jù)自己的價值判斷做出屬于自己的選擇 ,然后給出個人特色的回應(yīng) .這種自由被視 為 人類最終的自由 ,即在任何環(huán)境中 ,人有能力自由選擇自己的態(tài)度及回應(yīng)方式 . 這給廣大沒有做出選擇的人提供了一線光明和希望 .我們經(jīng)常說 :我不小心忘記了 , 我遲到,因?yàn)?其實(shí)是有原因的 我 們每天都在不停地找借口或是抱怨 ,其實(shí)我們應(yīng)該主動

6、積極地創(chuàng)造未來 ,實(shí)現(xiàn)夢想 .本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!所以 ,有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負(fù)責(zé) ;他們致力于實(shí)現(xiàn)有能力 控制的事情 ,而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情 ;他們通過努力提 升效能 ,從而擴(kuò)展自身的關(guān)切范圍和影響范圍 , 同時積極的心態(tài)能讓你擁有 選擇 的自由 .習(xí)慣二 :以終為始 高效能的人懂得設(shè)計自己的未來 .他們認(rèn)真地計劃自己要成為什么人 ,想做些什么 , 要擁有什么 ,并且清晰明確地寫出 ,以此作為決策指導(dǎo) .因此,以終為始 是實(shí)現(xiàn)自 我領(lǐng)導(dǎo)的原則 .這將確保自己的行為與目標(biāo)保持一致 ,并不受其他人或外界環(huán)境的 影響.確立目標(biāo)后全力以赴

7、,許多人在埋頭苦干時 ,尚未發(fā)掘人生的終極目標(biāo) ,只是為忙 碌而忙碌著 ,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求 ,也不曾審視過自己的人生信條 : 你到底要做什么 什么是你生命中最重要的 你生活的重心是什么 只有確立了符 合價值觀的人生目標(biāo) ,才能凝聚意志力 ,全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現(xiàn) ,才有可 能獲得內(nèi)心最大的滿足 .所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造先是在腦海里 ,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造 .個人,家庭 ,團(tuán)隊 和組織在做任何計劃時 ,均先擬出愿景和目標(biāo) ,并據(jù)此塑造未來 ,全心投注于自己 最重視的原則 ,價值觀,關(guān)系及目標(biāo)之上 .對個人 ,家庭或組織而言 ,使命宣言可說是 愿景的最高形式 ,它是主要的決策

8、,主宰了所有其它的決定 .領(lǐng)導(dǎo)工作的核心 ,就是 在共有的使命 ,愿景和價值觀之后 ,創(chuàng)造出一個文化 . 實(shí)際中的創(chuàng)造是由心智來創(chuàng)造的 ,遠(yuǎn)期目標(biāo)決定的是未來 ,而不是到了未來我們在 做什么 書中提到了創(chuàng)造的順序 :第一步是規(guī)劃預(yù)期的結(jié)果 ,二是實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果 ; 區(qū)別只在于一個是規(guī)劃 ,另一個是實(shí)現(xiàn) ,但人往往缺乏的是規(guī)劃 ,沒人去想很遠(yuǎn) ,所 以目標(biāo)管理是很重要的 ,看了書我也明白了 ,為什么有的人得不到他們想要的 不 是因?yàn)闄C(jī)遇 ,也不是因?yàn)槟芰?,而是他們根本就不知道自己要的是什么 那又怎么 能得到呢 得到的又是什么呢 所以說 ,活在沒有目標(biāo)的情況下是很悲慘的 ,這也讓 我明白了 ,當(dāng)

9、我得不到我想要的的時候 ,問問自己要過嗎 有多么強(qiáng)烈的想要 目標(biāo)都可以設(shè)定 ,會寫字的人都會 ,但以終為始說的是 以結(jié)果為目標(biāo) ,因?yàn)槟?標(biāo)有可能得不到 ,但結(jié)果是一個人一定得到的 ,所以你希望自己的結(jié)果如何 ,用此 來刺激自己 ,調(diào)動自己的主動積極性 ,這才是好習(xí)慣 ,高效能習(xí)慣 . 在以往的工作習(xí)慣上 ,我做事總是要問自己目標(biāo)明確否 但也僅局限在做單件事 情上 ,缺乏系統(tǒng)的目標(biāo) ,對事情過程控制不好 ,經(jīng)常有頭沒尾 ;以終為始講了一 個個人宣言 ,我認(rèn)為很好 ,我太缺乏與自己溝通了 ,不知道自己要的是什么 只是 就事論事 ,很多事情都偏離了目標(biāo) ,而我們還在拼命的去常識 ,這很是低效的 .

10、 習(xí)慣三 : 要事第一要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造 ,是夢想(你的目標(biāo) ,愿景,價值觀及要事處理順序 )的組 織與實(shí)踐 .次要的事不必擺在第一 ,要事也不能放在第二 .無論迫切性如何 ,個 人與組織均針對要事而來 ,重點(diǎn)是 ,把要事放在第一順位 . 要事是我們前一階段討論很久的一個概念 ,多么的好我就不說了 ,我認(rèn)為要 事是目標(biāo)事情 ,是符合宣言中 以原則為重心 的目標(biāo),這樣的事才應(yīng)該被稱為 要 事 ,如果弄不懂什么叫要事 ,就難以把時間管理好 ,要事也做不好 .本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!每個人的要事都不一樣 ,因?yàn)橐率且蚴姑?,價值觀來定的 ,所以要事 是因人而定的 ,而且事情的重要性是

11、大于時間的 ,所以緊急不緊急是時間管理的事 而要事的完成是與以終為始的延續(xù) . 有效能的人會用少量時間處理的緊急 ,危機(jī)事件 ,他們將工作焦點(diǎn)放在重要但不緊 急的事情上 ,來保持效益與效率的平衡 .有效管理 是把最重要的事放在第一位的重點(diǎn)管理 .先由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后 , 自己掌握住重點(diǎn)并時刻把它放在第一位 ,以免被感覺 ,情緒或沖動左右 .習(xí)慣四 :雙贏思維雙贏思維 是一種基于互敬 ,尋求互惠的思考框架與心意 ,目的是更豐盛的機(jī)會 , 財富及資源 ,而非患不足的敵對式競爭 .雙贏既非損人利己 (贏輸 ),亦非損己利人 (輸贏 ).我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考 ( 我們,而

12、非我). 雙贏思維鼓勵我們解決問題 ,并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法 ,是一種信息 , 力量 ,認(rèn)可及報酬的分享 .雙贏思維我認(rèn)為把人引向了更高的層次 ,也是做人的境界 ,似乎更高于佛家學(xué) 說 ,既現(xiàn)實(shí)又大愛 ,這一點(diǎn)很難做到 ,又很容易做到 .大多數(shù)人的性格是做不到的 ,少數(shù)性格類似的人努力后會做到 ,所以雙贏思維 是我成熟所追求的目標(biāo) ,是對自己,社會了解的更深的表現(xiàn) ,在這一點(diǎn)上 ,我認(rèn)為是 七個習(xí)慣中最難作到的 ,也直接影響著 統(tǒng)合終效 .在雙贏思維的基本原則和主要思維上都提到了人際關(guān)系,我也這樣認(rèn)為 ,雙贏是人贏,而非物贏 ,那么要不傷害自己還要讓雙方都好 ,就必須有兩好的人際關(guān)系 ,

13、 而書中的主要流程的第一點(diǎn)也說了 在勇氣與體諒之間實(shí)現(xiàn)平衡 ,以需求共同利 益 ,雙贏還要需要勇氣和體諒 ,所以要學(xué)會雙贏的思維 .具有雙贏思維的人 ,往往有三種個性品格 :正直 ,成熟和富足心態(tài) .他們忠于自己的 感受 ,價值觀和承諾 ;有勇氣表達(dá)自己的想法及感覺 ,能以豁達(dá)體諒的心態(tài)看待他 人的想法及體驗(yàn) ;相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間 ,人人都能共享 . 利人利己觀念的形成是以誠信 ,成熟 ,豁達(dá)的品格為基礎(chǔ)的 .豁達(dá)的胸襟源于個人 崇高的價值觀與自信的安全感 ,所以不怕與人共名聲 ,共財勢 ,從而肯嘗試無限的 可能性 ,充分發(fā)揮創(chuàng)造力和寬廣的選擇空間 . 書中提到了互賴 ,我是這樣認(rèn)

14、為的 , 互賴是長期的一種合作方式 ,如果短期的合作 ,我認(rèn)為互補(bǔ)比較好 ,可能更加實(shí)用 . 習(xí)慣五 :知彼解己當(dāng)我們舍棄回答心 ,改以了解心去聆聽別人 ,便能開啟真正的溝通 ,增進(jìn)彼此關(guān)系 . 對方獲得了解后 ,會覺得受到尊重與認(rèn)可 ,進(jìn)而卸下心防 ,坦然而談 ,雙方對彼此的 了解也就更流暢自然 .知彼需要仁慈心 ;解己需要勇氣 ,能平衡兩者 ,則可大幅提升 溝通的效率 . 在有了雙贏思維的基礎(chǔ)上 ,人就會耐心的去傾聽 ,才會有合作產(chǎn) 生 ,如果沒有雙贏思維的思想 ,就談不上了解對方和解放自己 ,這一點(diǎn)我做得不 好 ,很多時候別人的話是聽不進(jìn)去的 ,所以根本就不了解對方的意圖 ,只是一味的

15、認(rèn)為自己是對的 ,所以就不可能協(xié)作好 , 知彼解己需要的是主動 ,如果單方面去做是沒有效果的 ,所以了解到此習(xí)慣的 人一定要拿出誠意來 ,畢竟大多數(shù)人還是使用過去的觀念去處理問題 .要培養(yǎng)設(shè)身處地的 換位溝通習(xí)慣.欲求別人的理解 ,首先要理解對方 .人人都希望 被了解,也急于表達(dá) ,但卻常常疏于傾聽 .眾所周知 ,有效的傾聽不僅可以獲取廣泛本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!的準(zhǔn)確信息 ,還有助于雙方情感的積累 .當(dāng)我們的修養(yǎng)到了能把握自己 ,保持心態(tài) 平和 ,能抵御外界干擾和博采眾家之言時 ,我們的人際關(guān)系也就上了一個臺階 . 習(xí)慣六 :統(tǒng)合綜效統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇 -既非按照我的方

16、式 ,亦非你的方式 ,而是第 三種遠(yuǎn)勝過個人之見的辦法 .它是互相尊重的成果 -不但是了解彼此 ,甚至是稱許 彼此的歧異 ,欣賞對方解決問題及掌握機(jī)會的手法 .個人的力量是團(tuán)隊和家庭統(tǒng)合 綜效的利基 ,能使整體獲得一加一大于二的成效 .統(tǒng)合綜效是一個過程 ,是一個為了同一個目標(biāo)研討的過程 ,我們目前有兩套或 者四套五套的方案 ,惟獨(dú)缺少第三套方案 ,意思是說 :大家很難達(dá)成共識 ,商討出大 家都認(rèn)可的一太方案 .統(tǒng)合綜效是對付阻礙成長與改變的最有力途徑 .助力通常是積極 ,合理,自覺 ,符合 經(jīng)濟(jì)效益的力量 ;相反,阻力則消極 ,不合邏輯 ,情緒化和不自覺 .不設(shè)法消除阻力的 后果就等于向彈簧

17、施加作用力 ,結(jié)果還是要反彈 .如果將雙贏思維 ,換位溝通與統(tǒng) 合綜效原則整合 ,不僅可以化解阻力 ,甚至可以化阻力為助力 ,統(tǒng)合綜效 就是創(chuàng)造 性合作的原則 . 集思廣益的合作威力無比 ,有當(dāng)人人都敞開胸懷 ,以接納的心態(tài)尊 重差異時 ,才能眾志成城 .習(xí)慣七 :不斷更新不斷更新談到的是 ,如何在四個基本生活面向 (生理,社會/情感 ,心智及心靈 ) 中 ,不斷更新自己 .這個習(xí)慣提升了其它六個習(xí)慣的實(shí)施效率 .對組織而言 ,七習(xí)慣 提供了愿景 ,更新及不斷的改善 ,使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài) ,并邁向新的成長之 徑 .對家庭而言 ,七習(xí)慣透過固定的個人及家庭活動 ,使家庭效能升級 ,就像建立

18、傳 統(tǒng),使家庭日新月異 ,即是一例 .對于不斷更新這項(xiàng) ,我認(rèn)為是要懂得去學(xué)習(xí)和自我批評 ,還要從以上四個方面 去總結(jié),不能停留在做完一件事再總結(jié)的層面 ,這是不夠的,應(yīng)該全面審視自己 ,提 高自己的素質(zhì)與素養(yǎng)就在提高整體 ,提高前面提到的六個習(xí)慣 ,這一切是相輔相成 的.我們要懂得磨練自己 .生活與工作都要靠自己 ,因此自己是最值得珍愛的財富 .工 作本身并不能給人帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感 ,而具備良好的思考 ,學(xué)習(xí) ,創(chuàng)造與適應(yīng)能 力 ,才能使自己立于不敗之地 ;擁有創(chuàng)造財富的能力才是真正的財富 . 讀書的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗(yàn) ,是為了把握更多有用的知識和技 能 .只有把從書中學(xué)來

19、的東西用到實(shí)踐中 ,才能真正達(dá)到讀書的目的 .在今后的工 作中 ,我將會通過不斷的努力和探索 ,通過培養(yǎng)這七個習(xí)慣 ,我相信我可以循序漸 進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步 ,逐漸成長為一位真正高效能的優(yōu)秀教師 .高效能人士的七個習(xí)慣讀后感最近,讀了一本書,名為高效能人士的七個習(xí)慣 。讀完此書,感覺有很多收獲,現(xiàn)將體會談出來與大家 一起分享。從書中所談到的 七個習(xí)慣 來看,人的品德和觀念是取得高效能的基礎(chǔ)。七個習(xí)慣分別是: 習(xí)慣一:積極主動 個人愿景的原則積極主動這個詞如今經(jīng)常出現(xiàn)在管理方面的著作中,它的涵義不僅僅是采取行動,還代表人必須為自己負(fù)本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!責(zé)。個人行為取決于自身,而非

20、外部環(huán)境:理智可以或者戰(zhàn)勝感情;人有能力也有責(zé)任創(chuàng)造有利的外在環(huán) 境。習(xí)慣二:以終為始 自我領(lǐng)導(dǎo)的原則 以終為始 的習(xí)慣可以適用于各個不同的生活層面,而最基本的目的還是人生的最終期許,它是以所有事 物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造,和實(shí)際的即第二次創(chuàng)造。我們 做任何事都是先在心中構(gòu)想,然后付諸實(shí)許濤 21:32:31習(xí)慣三:要事第一 自我管理的原則有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位。有領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后,再靠自制力來掌 握重點(diǎn),時刻把他們放在第一位,以免被感覺、情緒或沖動所左右。要集中精力于當(dāng)急的要務(wù),就得排除 次要事物上的牽絆,此時要有說

21、不 的勇氣。習(xí)慣四:雙贏思維 人際領(lǐng)導(dǎo)的原則利人利己者把生活看作是一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。一般人看事多用二分法:非強(qiáng)即弱,非勝 即敗。其實(shí)世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失。習(xí)慣五 :知彼解己 同理心交流的原則首先尋求去了解對方,然后爭取讓對方了解自己。這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。習(xí)慣六 :統(tǒng)合綜效 創(chuàng)造性合作的原則在互賴關(guān)系中,綜合效益是對付阻撓成長與改變的最有力的途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經(jīng) 濟(jì)效益的力量;相反地,阻力多半消極、負(fù)面、不合邏輯、情緒化、不自覺。不設(shè)法消除阻力,只一味增 加推力,就仿佛施力于彈簧上,終有一天引起反彈。如果配

22、合雙贏的動機(jī)、同理心的溝通技巧與統(tǒng)合綜效 的整合功夫,不僅可以破解阻力,甚至可以化阻力為動力。習(xí)慣七:不斷更新 平衡的自我更新原則人生最值得投資的就是磨練自己,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身并不能 帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能立于不敗之地。擁有財富,并不代 表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。七個習(xí)慣的前三個習(xí)慣可以使人從依賴達(dá)到自立,而進(jìn)一步養(yǎng)成了后四個習(xí)慣的人則是最高境界的人。原則:其強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),原則是普遍、永恒、不證自 明的,親歷了人類歷史的每一個持久繁榮的社會,是自然法則。由內(nèi)而外: 內(nèi)指內(nèi)在、內(nèi)心,

23、原則的運(yùn)用離不開心的修煉、心的覺察、品 德的修煉,挖掘內(nèi)在的力量; 和內(nèi)的在力量相比,身外之物顯得微不足道。本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!平衡: 對我們來說某一方面是最強(qiáng)的、最厲害的、最完美的就是對我們是 最好的,關(guān)鍵在于生活的幾個主要方面能否平衡。家庭和事業(yè)的平 衡,身心健康和金錢的平衡,現(xiàn)在和未來的平衡 .思維定式: 思維定式人們指對事的看法,即人們的觀念。但我們的觀念常 常是習(xí)慣的觀念,有時我們花點(diǎn)時間去想想我們一件事是基于一個 什么樣的觀念去處理時,會發(fā)現(xiàn)我們自己都覺得自己的觀念是錯誤 的。我們需要根據(jù)環(huán)境 ”更新 ”自己的觀念,甚至是“挑剔”自己的 觀念自省。2我認(rèn)為原則的運(yùn)用

24、離不開過程。拿積極主動的 運(yùn)用過程來說: 積極主動是為自己負(fù)責(zé),看到這句話你腦袋里可能還有不少疑 云:“啥叫積極主動?如何積極主動?”有人這么解釋,我挺認(rèn)可: “積極主動就是根據(jù)自己的主觀想法去選擇如何做事情, 同時對自己 的選擇負(fù)責(zé)。 ”這就需要我們對自己的主觀意愿很敏銳和確定。 比如: “有人就說了,我哪有這個本事,做自己喜歡的事,領(lǐng)導(dǎo)不給我這個 機(jī)會 ”,好似都是別人的原因讓你不能做自己喜歡的事,而忽略 了從自己身上去找原因或者自己想辦法努力去爭取自己想要的。 從自己出發(fā),主動創(chuàng)造。即使你認(rèn)可這句話了,到你能做到也還需要有一個過程,需要 允許自己有一個過程,隨著自己的感覺走,不求一步到位

25、,這個過程 比做到本身更重要和更有意義,是一個必經(jīng)的過程。其它習(xí)慣也都是這樣,離不開內(nèi)心的修煉、覺察,品德的修煉, 人生信念的建立 ,原離不開過程,過程比做到本身更重要和更有意義, 是一個必經(jīng)的過程。3其它想做的事:A第二個習(xí)慣的以終為始 自我領(lǐng)導(dǎo)的原則: a.想寫一份我自己的使命宣言,以及生活中我的角色和目標(biāo) ; b.我想與家人共同建立一份使命宣言。B第四個習(xí)慣的雙贏思維 -人際領(lǐng)導(dǎo)的原則:本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!人人都有足夠的立足空間 ,他人之得不必就視為自己之失 .雙贏需要以 ”雙贏品德 ”誠信、成熟、知足為基礎(chǔ)。(成熟是敢作敢為與善解人意之間的一種平衡狀態(tài)) .這一本書的東

26、西并不是靠這一本書所能吸收和消化的, 有的人本身有了相 關(guān)的基礎(chǔ),所以吸收的多,也有的人,可能根本看不進(jìn)去這本書 .知與行都 需要日積月累,只要能堅持,堅持就像銀行復(fù)利那樣,有意想不到的收獲。想決定行動,行動決定習(xí)慣,習(xí)慣決定心態(tài),心態(tài)決定命運(yùn)。題記該書在大陸最早的版本, 是三聯(lián)出版社印刷的臺灣譯本, 書名為與成功有 約。我最早接觸的就是那個版本,一口氣讀完了,感受頗多,可惜未能將書內(nèi) 理論悉數(shù)用于實(shí)踐這點(diǎn)將在本文中加以檢討。 昨晚方知道要寫, 匆促瀏覽了 一遍,寫下幾點(diǎn)感想。一、個人道德完善的重要性開頭, Covey就對近年來成功勵志類書籍所倡導(dǎo)的急功近利觀念進(jìn)行了檢 討,極力推崇以富蘭克林

27、自傳為代表的傳統(tǒng)著作注重道德修養(yǎng)的觀念。 由此,推 出本書的主題:完善自我,由內(nèi)而外。在富蘭克林自傳 里,最重要也是最精彩的一篇文章就是他的個人道德完 善計劃,講述的是個人如何修煉、 提高個人的道德修養(yǎng)水平, 其中注重的十三種 品質(zhì)包括自制、慎言、秩序、堅定、勤勉、誠實(shí)、公正、寬容、整潔、平靜、忠 誠、謙虛和節(jié)儉。有意對此問題加以探討的,可以翻閱本書,不過要看他自己寫 的,不要看別人寫的。 市面上有些別人給他寫的自傳, 已經(jīng)部分地失去了閱讀和 學(xué)習(xí)的價值。二、從哪個角度出發(fā)看問題年前在薊縣參加培訓(xùn)時,聶老師多次強(qiáng)調(diào)要從學(xué)員的角度來表達(dá)。 這里,也就是要充分?jǐn)[正自己的位 置,知彼解己。這大概是第

28、五個習(xí)慣的內(nèi)容吧。無私的愛,可以給人安全感與自信心,鼓勵個人肯定自我,追求成長。這是 是一種很高的境界, 在很多人看來好像無法做到, 但唯有無私的境界, 方能激發(fā) 對方的主動積極反應(yīng), 而這也是培訓(xùn)和做工作生活最重要的一點(diǎn)。 在培訓(xùn)時, 如 果始終將個人利益放在第一位, 那么付出就將大打折扣, 因?yàn)橐呀?jīng)喪失了主動積 極的心態(tài),保持平衡成了自己追求的目標(biāo)。我們應(yīng)該把學(xué)員的利益放在第一位, 主動積極地為他們著想, 全面地考慮他們的問題。 至于其他,我們不可能不考慮,本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!但那是服務(wù)前和服務(wù)后的事情, 服務(wù)中, 學(xué)員的利益是第一位的。 如果學(xué)員感受 到培訓(xùn)師的真誠與熱情

29、,他們肯定也會做出更為積極的回應(yīng)。只要自認(rèn)是為人服務(wù),都能把工作做好;若為私利,就不能如此成功。在急功近利、浮躁盛行的年代, 走捷徑成為人們普遍的追求。 但為了自己終 生的幸福和快樂,保持一個平和、積極的心態(tài)吧?;蛟S,無私了,平淡了,才是 自己成功最堅實(shí)的基礎(chǔ)。三、螺旋式上升本書的主題結(jié)構(gòu)為依賴獨(dú)立互賴, 這是一個螺旋式上升的趨勢。 在 依賴狀態(tài)下, 圍繞著“你”這個概念, 自己缺乏主動積極性, 凡事需要別人的指 教、指導(dǎo),凡事也都?xì)w于外在環(huán)境與他人,無法挖掘、發(fā)揮個人潛力。到了獨(dú)立 狀態(tài),著眼于“我”的概念,可以自立,可以為自己負(fù)責(zé),更可以自由選擇。而 到了互賴狀態(tài), 則由小我上升到了大我,

30、 能夠從全局的觀念考慮集體的問題, 實(shí) 現(xiàn)更大的利益。 每一次狀態(tài)提升, 都是人生更高境界的實(shí)現(xiàn), 都是個人心智模式 的改善,讓人看的更高、更遠(yuǎn),也能實(shí)現(xiàn)更大的成功。人生如此,類似于讀書:薄厚薄。厚薄之間的變換,不也是不斷的 提升自我嗎?四、選擇的自由這是讓我感受最深的一點(diǎn): 刺激反應(yīng)回應(yīng)。 在本書續(xù)本 高效能人 士的第八個習(xí)慣 ,作者對此作了進(jìn)一步的闡釋。 人生無時無處不在選擇、 決策, 然而,面對同樣一個挑戰(zhàn)、機(jī)遇,不同的人得到了不同的結(jié)果,其關(guān)鍵所在,就 是他們的選擇不同。從根本上說, 我們都是選擇的結(jié)果, 而不是環(huán)境或者培養(yǎng)的結(jié)果。 我們通過 選擇來決定著自己。 如果我們已經(jīng)讓自己的現(xiàn)

31、在由自己的過去來掌控, 難道我們 還要讓自己的未來也如此嗎?記?。涸诖碳ず突貞?yīng)之間有一段空間。在這段空間里,我們有自由和能力去選擇自己的回應(yīng)。我們的成長和幸福取決于我們的回應(yīng)。這里進(jìn)一步印證題記里的那段話: 思想決定行動, 行動決定習(xí)慣, 習(xí)慣決定 心態(tài),心態(tài)決定命運(yùn)。我們的思想、想法,決定了選擇,決定了習(xí)慣,并進(jìn)一步 決定了我們的心態(tài)和命運(yùn)。 Frankl 的個人經(jīng)驗(yàn),也印證了選擇的重要性。做出積極、主動的選擇,努力拓展個人空間,爭取最大的幸福和快樂。五、永遠(yuǎn)保持積極的心態(tài)本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!消極者,總是將責(zé)任推給環(huán)境,推給他人。因此,他們總是將自己的命運(yùn)交 給別人或者環(huán)境來

32、主宰, 而喪失了自主權(quán)。 他們的心態(tài)無法始終保持平和, 而失 衡的心態(tài),則使得他們無法平靜、快樂、幸福。保持積極的心態(tài),積極地面對機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn),積極地作出選擇和回應(yīng), 積極地爭取最積極的結(jié)果!六、信任與溝通有關(guān)信任和溝通的話題, 已經(jīng)為人們所普遍討論。 通過閱讀本書, 我進(jìn)一步 加強(qiáng)了對此問題的認(rèn)識。溝通是解決問題的最根本方式, 在我們的生活、 工作中普遍存在。 找工作的 時候,讓對方了解自己、接受自己,我們在溝通。當(dāng)我們面臨一些問題,需要別 人來協(xié)同解決時,我們在溝通。當(dāng)我們與朋友暢談理想、暢談人生時,我們在溝 通。溝通無處不在!信任是溝通的前提和基石。沒有了信任,溝通就失去了其存在價值

33、。試想,互不信任的溝通,能得到什么結(jié)果呢?即使能得到一定結(jié)果,能滿意嗎?七、為什么自己未能切實(shí)應(yīng)用原則上次學(xué)習(xí)這本書的時候, 也是熱血沸騰、 激情澎湃。 為什么自己未能真正落 實(shí)呢?第一,個人的意志力不夠,這恐怕是最深層次的原因。第二,檢查、反省 的力度不夠。第三,未將學(xué)習(xí)應(yīng)用該書的各項(xiàng)原則真正重視起來。第四、七個習(xí) 慣的建立,需要長期的努力。第五,可能也是做重要的一個原因,是自己對書中 內(nèi)容的參悟不夠。為了真正落實(shí)各項(xiàng)原則, 必須制定學(xué)習(xí)計劃, 用計劃來約束自己。 一個可行 的對策,是建立一個團(tuán)隊,定期檢查、討論自己應(yīng)用過程中的問題、感受,也就 是分享吧。再者,平時要加強(qiáng)對自身的反省,力爭每日三省吾身,隨時檢查自己 的功過得失,且以七個習(xí)慣作為標(biāo)準(zhǔn)。最后,原則的東西始終不能丟,也就是要 反復(fù)經(jīng)常地學(xué)習(xí)本書,而實(shí)踐也能進(jìn)一步促進(jìn)對內(nèi)容的理解和把握。這本書是美國富蘭克林柯維公司創(chuàng)始人史蒂芬柯維博士著的,據(jù)稱, “在 美國,此書影響力近次于圣經(jīng)沒有閱讀的時候, 以為這無非是一本勵志類書籍, 等到讀起來, 卻知道

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論