2022年車間工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年車間工作總結(jié) 本文由輯收集整理，這是一篇關(guān)于車間工作總結(jié)范文的文章，歡迎掃瞄借鑒！ 20xx年，對(duì)全分廠開展的各項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)，是大進(jìn)展并布滿挑戰(zhàn)的一年，回顧全年，車間在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下和兄弟車間的關(guān)心下，開展了一系列平安生產(chǎn)工作，平安生產(chǎn)管理不斷改進(jìn)，管理制度逐步完善，生產(chǎn)指標(biāo)方面取得了一些成果，全年產(chǎn)鐵70多萬(wàn)噸，焦比365kg/t.fe,并實(shí)現(xiàn)了全年“五個(gè)不發(fā)生”的平安目標(biāo)?，F(xiàn)將車間所做詳細(xì)平安工作匯報(bào)- 總結(jié)如下： 一、 抓好對(duì)職工的平安生產(chǎn)常識(shí)的宣揚(yáng)、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等項(xiàng)工作。 抓好對(duì)職工的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)訓(xùn)練的工作，是不斷提高職工平安第一思想，增加平安意識(shí)，提高

2、職工平安素養(yǎng)的重要措施。今年以來(lái)我們是以正常性工作一抓究竟。首先做好上傳下達(dá)工作，對(duì)分廠下達(dá)的有關(guān)平安生產(chǎn)的通知、通報(bào)和規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向職工進(jìn)行傳達(dá)，較好地宣揚(yáng)并組織各項(xiàng)平安活動(dòng)的開展。我們堅(jiān)持以掛橫幅，貼標(biāo)語(yǔ)，出版報(bào)、寫稿件和提建議等形式，廣泛地做好宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，大力營(yíng)造平安氛圍。以多種形式不斷提升平安工作的渲染力和感召力，使職工帶著樂觀的態(tài)度投入平安生產(chǎn)活動(dòng)之中。 今年，我們還有方案的組織職工進(jìn)行平安學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。深刻地學(xué)習(xí)和理解上級(jí)傳達(dá)的文件精神，要求職工在工作中仔細(xì)貫徹執(zhí)行。如平安訓(xùn)練方面，每周平安學(xué)習(xí)不少于兩次，其學(xué)習(xí)內(nèi)容為：分廠安委會(huì)、工會(huì)和平安處所發(fā)文件，主要是平安生產(chǎn)常識(shí)、消防

3、、環(huán)保常識(shí)、事故案例、危急源掌握措施，三規(guī)二制及事故預(yù)案等。 另外，我們對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員119人進(jìn)行了平安培訓(xùn)，對(duì)特種作業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和取證、復(fù)審做了大量的工作，共計(jì)133人；還對(duì)煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試；我們對(duì)新工238人進(jìn)行三級(jí)平安訓(xùn)練，換崗、復(fù)崗人員訓(xùn)練培訓(xùn)24人。我們也樂觀組織，參與分廠舉辦的各種平安培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)宣揚(yáng)訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓職工從思想上真正樹立劇烈的自我愛護(hù)意識(shí)，做到我要平安，我保平安，進(jìn)一步提高了職工的平安第一思想，增加了平安意識(shí)，提高了平安素養(yǎng)和操作技能，對(duì)全年平安工作起到肯定的推動(dòng)和促進(jìn)作用。 二、 抓好各種平安專項(xiàng)活動(dòng)的開

4、展: 今年以來(lái)，我們緊緊圍繞安康杯“以人為本、平安進(jìn)展、提高素養(yǎng)、促進(jìn)和諧”這一競(jìng)賽主題，依據(jù)分廠的部署，在平安工作中開展專項(xiàng)活動(dòng)。6月份開展的第十四“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)；7月份至10月份開展了“夏季平安百日無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，我們始終抓住以“八防”為重點(diǎn)內(nèi)容，開展工作；八月份由分廠組織，全面開展平安大檢查活動(dòng)；11月份開展“119消防節(jié)”活動(dòng)，同時(shí)開展自查自糾，消隱防災(zāi)等工作；12月，分廠組織落實(shí)全年平安生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)；將“安康杯”活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容，貫徹究竟。總之，通過(guò)各個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步促進(jìn)了煉鐵廠的平安管理，保證了分廠的平安生產(chǎn)。 三、 抓好各項(xiàng)平安檢查及對(duì)隱患整改工作，是消退平安生產(chǎn)隱患

5、，保障平安生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行的重要措施。 在平安檢查工作方面，首先領(lǐng)導(dǎo)能夠予以高度重視并親自參與檢查活動(dòng)，（我們堅(jiān)持每周一次的平安綜合性檢查活動(dòng)）在抓好專項(xiàng)的平安檢查同時(shí)，還對(duì)環(huán)境進(jìn)行了有效的整治。特殊是加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、鐵水包檢查，檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備和機(jī)械設(shè)備檢查，電器專項(xiàng)檢查以及平安消防專項(xiàng)檢查等。對(duì)每個(gè)組織檢查出來(lái)的問(wèn)題，分廠下達(dá)隱患整改通知給有關(guān)車間，堅(jiān)持平安整改“三定四不推”原則，逐一進(jìn)行整改，特殊是對(duì)鑄鐵機(jī)鏈條下軌進(jìn)行整改和包處理平臺(tái)的改造，起重設(shè)備的整改，四臺(tái)運(yùn)輸車的整改和5#爐除塵設(shè)備整改等。有效地掌握了危急源，杜絕了意外事故的發(fā)生。 對(duì)分廠專項(xiàng)檢查組下達(dá)給分廠的隱患整改項(xiàng)目也都按要求在要

6、求時(shí)間內(nèi)完成，整改率也達(dá)100% 。除此之外，我們還堅(jiān)持日巡查活動(dòng)，對(duì)所查大小隱患能準(zhǔn)時(shí)予以整改，不能整改的，在方案修風(fēng)時(shí)解決，不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險(xiǎn)，以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。 四、 抓好危急源點(diǎn)的監(jiān)控，落實(shí)高爐開、封爐，高爐檢修等工作的平安措施： 鐵廠危急源點(diǎn)多面廣，以煤氣區(qū)域?yàn)槭滓＜睄徫槐椴挤謴S各生產(chǎn)車間，從爐頂?shù)綘t臺(tái)從干法到噴煤和鑄鐵機(jī)等處。針對(duì)這一特點(diǎn)，首先我們對(duì)危急源點(diǎn)進(jìn)行了分類，并制定出各種平安管理制度及掌握措施，不斷完善平安操作規(guī)程。每月對(duì)煤氣設(shè)施專項(xiàng)檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測(cè)設(shè)備及防毒用具保持完好牢靠。對(duì)煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動(dòng)作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行危急區(qū)域動(dòng)火管理制度和有

7、關(guān)規(guī)定，且分廠領(lǐng)導(dǎo)及平安人員能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)護(hù)，確保操作人員人身平安。 五、 抓好現(xiàn)場(chǎng)平安管理，做好反“三違”督查活動(dòng)： 抓好現(xiàn)場(chǎng)平安管理，杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視，另一方面的確加強(qiáng)管理工作。在現(xiàn)場(chǎng)平安管理方面，我們?cè)诩訌?qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的同時(shí)，監(jiān)督職工是否仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程，檢修時(shí)是否執(zhí)行掛牌制度，作業(yè)時(shí)勞保用品是否穿戴齊全等?？傊诂F(xiàn)場(chǎng)管理中，一方面督查人的平安行為，另一方面查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來(lái)?yè)?dān)心全因素或隱患，以及查平安防范措施的落實(shí)狀況。對(duì)人的違反勞紀(jì)行為，發(fā)覺后，首先批判訓(xùn)練，予以訂正，再對(duì)其進(jìn)行考核的同時(shí)賜予曝光處理，以點(diǎn)帶面，訓(xùn)練他人。 六、 對(duì)“三

8、違”行為和事故責(zé)任人加大考核力度。 對(duì)在生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)過(guò)程中消失的“三違”行為一經(jīng)發(fā)覺，馬上制止并對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，同時(shí)做好記錄，于月底報(bào)分廠，對(duì)其個(gè)人及所在車間進(jìn)行月度考核，當(dāng)發(fā)生事故以后，我們嚴(yán)格按造分廠事故管理進(jìn)行操作。1、調(diào)查了解事故經(jīng)過(guò)，組織有關(guān)人員召開事故分析會(huì)，分析事故緣由，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。2、對(duì)每起事故進(jìn)行通報(bào)并組織全廠職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，使廣闊職工熟悉到平安生產(chǎn)的重要性，提高自我防范意識(shí)，避開發(fā)生重復(fù)性事故。3、制定平安防范措施并準(zhǔn)時(shí)落實(shí)，消退平安隱患。4、堅(jiān)持對(duì)事故的相關(guān)責(zé)任人加重考核。 七、 落實(shí)聯(lián)?；ケ：蛶熗胶贤墓ぷ?自從5#高爐投產(chǎn)6#爐建成以來(lái)，分廠領(lǐng)導(dǎo)就人力資

9、源方面作了多次調(diào)整。有些人員轉(zhuǎn)崗、換崗；主要是一些新入廠人員及勞務(wù)工被支配到各個(gè)崗位，在接受三級(jí) 訓(xùn)練后與師傅簽定師徒合同及聯(lián)愛護(hù)保協(xié)議，由師傅負(fù)責(zé)“傳、幫、帶”工作，并與老員工一起，參與分廠組織的各項(xiàng)平安活動(dòng)，使之準(zhǔn)時(shí)把握生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備維護(hù)、平安技術(shù)操作規(guī)程，了解平安生產(chǎn)責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律制度等。通過(guò)落實(shí)聯(lián)?；ケ：蛶熗疥P(guān)系的建立，為高爐平安生產(chǎn)增加了一道愛護(hù)屏障。 八、 抓好環(huán)境愛護(hù)堅(jiān)持文明生產(chǎn)： 抓好環(huán)境愛護(hù)堅(jiān)持文明生產(chǎn)，同樣也是平安管理的重要內(nèi)容。鐵廠的環(huán)境污染源主要是煙塵、粉塵和廢水的排放，分廠對(duì)此非常重視。為掌握污染源產(chǎn)生不良后果，要求高爐車間想方設(shè)法，杜絕鐵口噴吹污染現(xiàn)象，同時(shí)制定考核規(guī)定。凡造成鐵口噴吹污染的，賜予責(zé)任車間考核處理，包括廢水排放。文明衛(wèi)生方面分廠制訂條例且每周進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)覺問(wèn)題，記錄在案，月底反饋分廠對(duì)責(zé)任車間進(jìn)行懲罰（分廠特地拿出專項(xiàng)資金每月考核兌現(xiàn)）。通過(guò)以上舉措，較好得掌握了污染源，做到了文明生產(chǎn)，文明辦公。 20xx年即將過(guò)去，平安