工程部空壓制冷領(lǐng)班職責(zé)15

1、工程部空壓制冷領(lǐng)班崗位工作說明書崗位名稱工程部空壓制冷領(lǐng)班崗位編號RT-EN-01所在部門工程部崗位定員1人直接上級工程部維修主任薪酬類型/工資等級直接下級分析日期職務(wù)描述：負(fù)責(zé)對動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)工作安排，保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行關(guān)鍵職責(zé)（KPI）與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備運(yùn)行維修工作支持文件工作任務(wù)1對運(yùn)行維修人員的安排；A2對不能完成任務(wù)及時(shí)向上級反映，尋求解決方案。3對維修工工作質(zhì)量的監(jiān)督、指導(dǎo)；4對運(yùn)行現(xiàn)場與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)、運(yùn)行事項(xiàng)職責(zé)二職責(zé)描述：做好備件請購支持文件工作任務(wù)1.確認(rèn)維修請購備件的合理性，并匯總交于采購部ABC2.對異?，F(xiàn)象及時(shí)處理。職責(zé)三職責(zé)描述：本班內(nèi)部

2、管理支持文件工作任務(wù)1對本班人員作具體考勤工作、考核工作；2完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其它任務(wù)。D考核指標(biāo)部門班組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力；運(yùn)行、維修達(dá)到考核要求；涉及制度A、設(shè)備操作規(guī)程、其他規(guī)程類文件記錄表格A、晉升途徑途徑一：主任經(jīng)理生產(chǎn)總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理繼續(xù)工作協(xié)調(diào)內(nèi)部公司各部門任職資格專業(yè)中專以上，機(jī)修等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷GMP、安全規(guī)范手冊經(jīng)驗(yàn)三年以上機(jī)修工作經(jīng)驗(yàn)者、具有一定管理素質(zhì)者優(yōu)先考慮。技能、技巧善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，熟悉設(shè)備管理工作。使用工具標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備辦公桌一張公用設(shè)備傳真機(jī)一部、打印機(jī)一部等品控主任崗位工作說明書崗位名稱品控主任崗位編號RT-PK-02所在部門品控部崗位定員1人直接上級品控

3、部經(jīng)理薪酬類型/工資等級直接下級品控班長分析日期職務(wù)描述：品控部日常工作安排，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，處理生產(chǎn)及其他重大異常質(zhì)量活動(dòng)關(guān)鍵職責(zé)（KPI）與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：對報(bào)表的審核支持文件工作任務(wù)1每日對各班報(bào)表進(jìn)行審核，在審核過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明原因A2對吹瓶異?，F(xiàn)象進(jìn)行分析職責(zé)二職責(zé)描述：無規(guī)律抽查生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量情況支持文件工作任務(wù)1.無規(guī)律抽查生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量情況，真實(shí)反映產(chǎn)品質(zhì)量ABC2.對品控員工作進(jìn)行監(jiān)督抽查職責(zé)三職責(zé)描述：持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量支持文件工作任務(wù)1.根據(jù)工序能力分析結(jié)果，提出改進(jìn)建議，制定改進(jìn)方案D2.跟蹤改進(jìn)方案職責(zé)四職責(zé)描述：對部門員工進(jìn)行考核、考勤管理制度支持文件

4、工作任務(wù)1.根據(jù)品控員報(bào)表及日常工作情況對品控員進(jìn)行考核；EF2.審核各班班長每月考勤。考核指標(biāo)公司吹瓶質(zhì)量達(dá)到考核要求GMP考核達(dá)標(biāo)生產(chǎn)系統(tǒng)績效考核達(dá)標(biāo)涉及制度A、質(zhì)量手冊 程序文件 作業(yè)指導(dǎo)書 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 其他規(guī)程類文件記錄表格晉升途徑途徑一：品控主任經(jīng)理生產(chǎn)總監(jiān)繼續(xù)工作協(xié)調(diào)內(nèi)部公司各部門外部銷售部、豐都代加工、總部品控部任職資格專業(yè)大?；蛞陨?，食品工程等相關(guān)專業(yè)， 培訓(xùn)經(jīng)歷GMP、質(zhì)量管理、CCP控制程序經(jīng)驗(yàn)三年以上食品質(zhì)量控制工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉飲料行業(yè)，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。技能、技巧善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，熟悉化驗(yàn)室管理使用工具標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備電腦一臺(tái)、內(nèi)外線話機(jī)共一部公用設(shè)備傳真機(jī)一部、打印

5、機(jī)一部等品監(jiān)主任崗位工作說明書崗位名稱品監(jiān)主任崗位編號RT-PK-03所在部門品控部崗位定員1人直接上級品控經(jīng)理薪酬類型/工資等級直接下級品監(jiān)員分析日期職務(wù)描述：GMP管理、生產(chǎn)系統(tǒng)績效考核，產(chǎn)品質(zhì)量分析，處理產(chǎn)品質(zhì)量投訴，并協(xié)助品控經(jīng)理處理日常對外及辦公室事務(wù)關(guān)鍵職責(zé)（KPI）與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：GMP管理支持文件工作任務(wù)1.每日對品監(jiān)員的GMP檢查表（各生產(chǎn)區(qū)域、食堂）進(jìn)行審核；A2.若出現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行整改；3.每周對GMP檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。職責(zé)二職責(zé)描述：生產(chǎn)系統(tǒng)績果考核支持文件工作任務(wù)1.每日對品監(jiān)員的績效考核進(jìn)行審核、評估；ABC2.若出現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通，并

6、通知其整改3.每周對生產(chǎn)系統(tǒng)績果考核進(jìn)行通報(bào)。職責(zé)三職責(zé)描述：產(chǎn)品質(zhì)量分析支持文件工作任務(wù)1.對當(dāng)天當(dāng)班質(zhì)量分析、工序能力分析進(jìn)行審核；D2.每周對質(zhì)量分析、工序能力分析結(jié)果進(jìn)行通報(bào)；3.對未達(dá)到工序能力要求的制定質(zhì)量改進(jìn)方案。職責(zé)四職責(zé)描述：質(zhì)量教育培訓(xùn)工作支持文件工作任務(wù)1.對新進(jìn)品控員進(jìn)行培訓(xùn)E2.對關(guān)鍵點(diǎn)崗位員工進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)職責(zé)五職責(zé)描述支持文件工作任務(wù)1.接受市場投訴，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理F2.對相應(yīng)投訴進(jìn)行處理，并做產(chǎn)品質(zhì)量分析3.每月底對質(zhì)量投訴進(jìn)行月匯總，每年底對質(zhì)量投訴進(jìn)行年匯總職責(zé)四職責(zé)描述：對外工作支持文件工作任務(wù)1.協(xié)助品控經(jīng)理將產(chǎn)品按周期送至相關(guān)權(quán)威檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)

7、GH2.與政府部門（技術(shù)監(jiān)督局、防疫站、質(zhì)檢所、環(huán)保、工商等）建立良好關(guān)系考核指標(biāo)GMP管理小組工作是否到位（公司領(lǐng)導(dǎo)、員工評分決定）生產(chǎn)系統(tǒng)績效考核對產(chǎn)品質(zhì)量是否起到督促作用產(chǎn)品質(zhì)量分析、工序能力分析是否準(zhǔn)確、有效產(chǎn)品質(zhì)量投訴是否處理得當(dāng)是否能很好的協(xié)助品控經(jīng)理開展品控部工作涉及制度A、質(zhì)量手冊 程序文件 作業(yè)指導(dǎo)書 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 其他規(guī)程類文件記錄表格晉升途徑途徑一：品監(jiān)主任經(jīng)理生產(chǎn)總監(jiān)繼續(xù)工作協(xié)調(diào)內(nèi)部公司各部門外部銷售部、豐都代加工、總部品控部、總部市場部、總部研發(fā)部任職資格專業(yè)食品工程、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)， 培訓(xùn)經(jīng)歷GMP、質(zhì)量管理、CCP控制程序經(jīng)驗(yàn)三年以上食品質(zhì)量管理、控制經(jīng)驗(yàn)，熟悉飲

8、料行業(yè)，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。技能、技巧善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，熟悉ISO、HACCP管理使用工具標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備電腦一臺(tái)、內(nèi)外線話機(jī)共一部公用設(shè)備傳真機(jī)一部、打印機(jī)一部等品控班長崗位工作說明書崗位名稱品控班長崗位編號RT-PK-所在部門品控部崗位定員3人直接上級品控主任薪酬類型/工資等級直接下級品控員分析日期職務(wù)描述：協(xié)助品控主任安排當(dāng)班日常工作，并對當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)關(guān)鍵職責(zé)（KPI）與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：當(dāng)班日常工作支持文件工作任務(wù)1.安排本班日常理化、微生物、現(xiàn)場品控工作，并對當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé) A2.隨時(shí)監(jiān)督生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題職責(zé)二職責(zé)描述：考勤管理支持文件工作任務(wù)1

9、.對當(dāng)班品控員進(jìn)行考勤管理ABC2.每月按時(shí)將考勤交至品控主任審核職責(zé)三職責(zé)描述：化驗(yàn)室制度支持文件工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)當(dāng)班化驗(yàn)室的5S管理工作； D2.監(jiān)督并協(xié)助品控員做好檢驗(yàn)儀器的管理與校正。職責(zé)四職責(zé)描述：異常品處理支持文件工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)質(zhì)量異常的妥善處理及鑒定報(bào)廢品EF2.做好相應(yīng)的報(bào)廢記錄，并歸檔管理考核指標(biāo)報(bào)表上交是否及時(shí)、完整、準(zhǔn)確當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)班品控員對工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé)化驗(yàn)室是否嚴(yán)格按照5S進(jìn)行管理涉及制度A、質(zhì)量手冊 程序文件 作業(yè)指導(dǎo)書 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 其他規(guī)程類文件記錄表格晉升途徑途徑一：班長主任經(jīng)理生產(chǎn)總監(jiān)繼續(xù)工作協(xié)調(diào)內(nèi)部公司各部門外部銷售部、豐都代加工、總部品

10、控部任職資格專業(yè)食品工程等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷GMP、質(zhì)量管理、CCP控制程序經(jīng)驗(yàn)有兩年食品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。技能、技巧較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、管理能力，熟悉化驗(yàn)室管理使用工具標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備電腦一臺(tái)、內(nèi)外線話機(jī)共一部公用設(shè)備傳真機(jī)一部、打印機(jī)一部等品控員崗位工作說明書崗位名稱品控員崗位編號RT-PK-所在部門品控部崗位定員21人直接上級品控班長薪酬類型/工資等級直接下級分析日期職務(wù)描述：負(fù)責(zé)當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理異常問題 關(guān)鍵職責(zé)（KPI）與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量支持文件工作任務(wù)1.按照監(jiān)測頻率對生產(chǎn)線進(jìn)行抽樣，并檢測A2.對檢測結(jié)果不合格的，及時(shí)通知相關(guān)人員，進(jìn)行整改3.對整改情況進(jìn)行跟蹤職責(zé)

11、二職責(zé)描述：報(bào)表管理支持文件工作任務(wù)1.及時(shí)做好當(dāng)班當(dāng)線報(bào)表ABC2.確保報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠、及時(shí)職責(zé)三職責(zé)描述：儀器校正支持文件工作任務(wù)1.做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)、校正、玻璃儀器的清洗和化驗(yàn)室衛(wèi)生D2.做好校正記錄、清洗消毒記錄職責(zé)四職責(zé)描述：完成上司委派的任務(wù)支持文件工作任務(wù)1.盡職盡責(zé)完成上司委派的任務(wù)EF2.能夠協(xié)助本班班長做好本班工作考核指標(biāo)1.所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到考核要求2.報(bào)表填寫及時(shí)、規(guī)范，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠3.能夠按周期校正儀器，校正精確涉及制度A、質(zhì)量手冊 程序文件 作業(yè)指導(dǎo)書 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 其他規(guī)程類文件記錄表格晉升途徑途徑一：品控員班長主任經(jīng)理生產(chǎn)總監(jiān)繼續(xù)工作協(xié)調(diào)內(nèi)部公司各

12、部門外部銷售部、豐都代加工、總部品控部任職資格專業(yè)食品工程等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷GMP、質(zhì)量管理、CCP控制程序經(jīng)驗(yàn)有一年食品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。技能、技巧熟悉化驗(yàn)室操作使用工具標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備電腦一臺(tái)、內(nèi)外線話機(jī)各一部公用設(shè)備傳真機(jī)一部、打印機(jī)一部等品監(jiān)員崗位工作說明書崗位名稱品監(jiān)員崗位編號RT-PK-所在部門品控部崗位定員2人直接上級品控主任薪酬類型/工資等級直接下級分析日期職務(wù)描述：GMP檢查、生產(chǎn)系統(tǒng)績效考核、質(zhì)量分析、處理投訴關(guān)鍵職責(zé)（KPI）與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：GMP檢查支持文件工作任務(wù)1.每日對廠區(qū)（分部門）、食堂衛(wèi)生、操作規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督A2.對檢測結(jié)果不合格的，及時(shí)通知相關(guān)人員，進(jìn)行整改3.

13、對整改情況進(jìn)行跟蹤4.每周五做周報(bào)表，每月底做月報(bào)表職責(zé)二職責(zé)描述：報(bào)表管理支持文件工作任務(wù)1.及時(shí)做好當(dāng)天報(bào)表，并交至品監(jiān)主任審核ABC2.確保報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠、及時(shí)職責(zé)三職責(zé)描述：生產(chǎn)系統(tǒng)績效考核支持文件工作任務(wù)1.每日對部門進(jìn)行績效考核D2.每周五做周報(bào)表，每月底做月報(bào)表職責(zé)四職責(zé)描述：質(zhì)量分析支持文件工作任務(wù)1.收集當(dāng)天報(bào)表，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)E2.每周五對一周內(nèi)，處于統(tǒng)計(jì)狀態(tài)下測得的數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量分析3.對未達(dá)到工序能力要求，制定質(zhì)量改進(jìn)方案職責(zé)五職責(zé)描述：處理質(zhì)量投訴支持文件工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)處理質(zhì)量投訴EF2.對投訴產(chǎn)品進(jìn)行記錄，并作質(zhì)量分析考核指標(biāo)1.報(bào)表填寫及時(shí)、規(guī)范，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠2.質(zhì)量分析結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠3.改進(jìn)方案合理