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1、成本管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)資料一、填空1.實(shí)際工作中的產(chǎn)品成本是指(產(chǎn)品的生產(chǎn)成本)2.不屬于工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的是(所得稅費(fèi)用)3. ( 折舊費(fèi) )屬于我國(guó)工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素。4. 品種法和分步法的最大區(qū)別在于(產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象)5. 企業(yè)內(nèi)部各級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之間的組織分工,若采用集中工作方式, (不便于實(shí)行責(zé)任成本核算,不便于直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各單位和職工及時(shí)掌握本單位的成本信息,不利于調(diào)動(dòng)職工自我控制成本提高經(jīng)濟(jì)效益的積極性 )6. 會(huì)計(jì)期末結(jié)轉(zhuǎn)管理費(fèi)用時(shí),記入借方科目的是(本年利潤(rùn))7. 單位價(jià)值較高,使用期限較長(zhǎng)且不易破損的低值易耗品,其攤銷方法應(yīng)采用(分次攤銷法)8.能夠配合和加強(qiáng)生產(chǎn)費(fèi)
2、用和產(chǎn)品成本定額管理的產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法是(定額法)9. 季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè),其制造費(fèi)用的分配宜采用( 年度計(jì)劃分配率分配法)10. 對(duì)于應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品盤虧的凈損失,經(jīng)審批后應(yīng)記入的借方科目是(制造費(fèi)用)二、選擇題1. 下列各項(xiàng)費(fèi)用中,屬于期間費(fèi)用的是( C ) A.財(cái)務(wù)費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)外支出C.生產(chǎn)費(fèi)用D.制造費(fèi)用2.下列各項(xiàng)中,應(yīng)確認(rèn)為可修復(fù)廢品損失的是( A )A.返修以前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用B.可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C.返修過(guò)程中發(fā)生的修復(fù)費(fèi)用D.可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本加上返修過(guò)程中發(fā)生的修復(fù)費(fèi)用3.采用簡(jiǎn)化的分批法,在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本明細(xì)賬應(yīng)( B )A.登記間接費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)B.
3、登記直接材料費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)C.只登記間接費(fèi)用,不登記直接費(fèi)用D. 只登記直接材料費(fèi)用4. 在輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用計(jì)劃成本分配法時(shí),為了簡(jiǎn)化計(jì)算工資,輔助生產(chǎn)勞務(wù)的成本差異一般全部計(jì)入( B )A.生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)外損益5.輔助生產(chǎn)車間的產(chǎn)品或勞務(wù)主要用于( B )A.輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部的生產(chǎn)和管理B.基本生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理C.對(duì)外銷售D.專項(xiàng)工程建造6.下列各項(xiàng)中,屬于我國(guó)工業(yè)企業(yè)應(yīng)設(shè)置的成本項(xiàng)目的是( D )A.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本B.其他業(yè)務(wù)成本C. 期間費(fèi)用D.制造費(fèi)用7.如果比重不大,為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作,副產(chǎn)品采用的計(jì)算成本方法可以相類似與( B )A.品種法B.分類法C. 分
4、批法D.定額法8.在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,如果半成品完工后,不直接為下一步驟領(lǐng)用,在驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)的會(huì)計(jì)分錄為( A )A.借:自制半成品貸:生產(chǎn)成本B.借:產(chǎn)成品貸:半成品費(fèi)用C.借:半成品費(fèi)用貸:產(chǎn)成品D.借:生產(chǎn)成本貸:自制半成品9.在采用連環(huán)替代分析法進(jìn)行成本報(bào)表分析時(shí),各因素的排列順序?yàn)? B )A.按先價(jià)格數(shù)量后實(shí)物數(shù)量原則排列B.按先數(shù)量后質(zhì)量,先實(shí)物數(shù)量后價(jià)格數(shù)量,先主要后次要原則排列C.按先次要后主要原則排列D. 按先質(zhì)量后數(shù)量原則排列10.成本利潤(rùn)率的計(jì)算公式為(B)A.成本利潤(rùn)率=成本/銷售收入×100B.成本利潤(rùn)率=利潤(rùn)/成本×100C.成本利潤(rùn)率=成本/利
5、潤(rùn)×100D.成本利潤(rùn)率=銷售收入/成本×100三、計(jì)算題1、氣龍企業(yè)有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月車間直接發(fā)生的費(fèi)用是:供電車間待分配費(fèi)用15950元,供水車間待分配費(fèi)用13200元。據(jù)勞務(wù)供應(yīng)通知單,各車間、部門耗用勞務(wù)量資料如下:要求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本并編制會(huì)計(jì)分錄。1、電費(fèi)分配率=15950÷10000=1.595基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的電費(fèi)=6000×1.595=9570基本生產(chǎn)車間乙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的電費(fèi)=3000×1.595=4785行政管理部門應(yīng)承擔(dān)的電費(fèi)=600×1.595=957車間一般耗用應(yīng)承擔(dān)的電
6、費(fèi)=400×1.595=638水費(fèi)分配率=13200÷20000=0.66基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的電費(fèi)=6000×0.66=3960基本生產(chǎn)車間乙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的電費(fèi)=3000×0.66=1980行政管理部門應(yīng)承擔(dān)的電費(fèi)=600×0.66=396車間一般耗用應(yīng)承擔(dān)的電費(fèi)=400×0.66=264借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 13530 基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 6765 管理費(fèi)用 1353 制造費(fèi)用 902 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電 15950 供水 132002、某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品須經(jīng)過(guò)三道加工工序完成,原材料分別在各個(gè)工序開(kāi)始時(shí)一次
7、投入。甲產(chǎn)品單位成品原材料消耗定額為250 元,其中,各工序投料定額分別為150元、75元、25元。 200×年6月末盤點(diǎn)確定的甲產(chǎn)品數(shù)量為350件,其中,各工序分別為90件、130件、130件。則每道工序的在產(chǎn)品投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量是多少?答:第1各道工序的在產(chǎn)品投料程度為: 第一道工序投料程度=150÷250×100%=60% 第二道工序投料程度=(150+75)÷250×100%=90% 第三道工序投料程度=(150+75+25)÷250×100%=100%第2道工序月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 第一道工序約當(dāng)產(chǎn)量=90×60%=54(件) 第二道工序約當(dāng)產(chǎn)量=130×90%=117(件) 第三道工序約當(dāng)產(chǎn)量=130×100%=130(件3、某廠從1月份開(kāi)始生產(chǎn)甲產(chǎn)成品,該產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩個(gè)生產(chǎn)車間
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