2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核方案

1、2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核方案為更好地貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、省安全生產(chǎn)條例、青島市安全生產(chǎn)條例以及上級各級_關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署，把安全生產(chǎn)工作貫穿全年工作中，從平日安全工作的點(diǎn)滴抓起，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，安教科對車間特制訂安全生產(chǎn)考核方案如下：一、考核原則（一）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展理念，落實(shí)上級主管部門的文件精神，強(qiáng)化安全責(zé)任。以健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化制度、保障措施和完善防范體系為重點(diǎn)，突出車間基層考核工作，做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。（二）堅(jiān)持平日考核和每月考核相結(jié)合，堅(jiān)持科學(xué)、合理、規(guī)范考核，確保深化網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任等重點(diǎn)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。二、考核范圍公司的車間、部門。沖壓車間單獨(dú)

2、考核。三、考核內(nèi)容1.按上級的要求學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律情況，有關(guān)安全記錄情況。2.事故控制指標(biāo)完成情況。3.勞保用品的使用和保管情況。4.深化安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管情況。（車間與工段；工段與班組；班組與員工）.5.隱患排查與整改情況；6.光控的使用情況；7.安全素質(zhì)培訓(xùn)，各種會議講安全情況，尤其是班前會講安全情況。8.應(yīng)急救援建設(shè)情況。9、消防設(shè)施的管理和使用情況。10、每年_月份安全生產(chǎn)月的開展和宣傳情況。四、考核方法采取日常檢查、每月檢查、季度檢查、年終綜合檢查的方法。利用現(xiàn)場考核、查閱資料、員工座談的考評方式。沖壓車間滿分_分（光電保護(hù)的管理和應(yīng)用_分）；其它車間滿分_分。1.日常檢查：安教科采

3、取巡回檢查的方式，把檢查的結(jié)果記錄存檔，作為月考核的依據(jù)。2.月檢查：每月的月初第一周對上月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，把檢查的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。然后存檔。3.季度檢查：在月檢查的基礎(chǔ)上，再詳細(xì)檢查。把結(jié)果通報(bào)給各車間。4、年終檢查：通過檢查，綜合一年來各次的檢查情況，綜合評定出車間、部門一年來的安全生產(chǎn)成績。根據(jù)這一成績兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。五、評分標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)時(shí)段的考核采取_分制。平日檢查是為月檢查服務(wù)的，不參與百分考核。月、季度都采取_分制，年終考核采取月、季度成績占一定的比例綜合考評出年終成績。本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，同時(shí)廢除_年_月制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核方案。編制：盧志翔        審核：