月度績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)8129

1、副站長(zhǎng)（分管人力資源、行政）月度績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求權(quán)重評(píng)分細(xì)則工作業(yè)績(jī)用工規(guī)劃每年12月31日前，制訂下一年度本單位人力資源規(guī)劃10無(wú)制訂人力資源規(guī)劃的，扣5分績(jī)效考核制訂員工績(jī)效考核辦法并每月落實(shí)員工績(jī)效考核10無(wú)制訂績(jī)效考核辦法，扣5分。不按管理辦法落實(shí)的員工績(jī)效考核的，扣3分。薪酬管理根據(jù)集團(tuán)公司薪酬條例，按本站實(shí)際情況及崗位制訂一線員工薪酬辦法。8無(wú)制訂薪酬辦法的，扣3分勞動(dòng)關(guān)系及時(shí)、準(zhǔn)確處理勞動(dòng)合同和勞動(dòng)關(guān)系，避免責(zé)任勞動(dòng)糾紛發(fā)生。10發(fā)現(xiàn)責(zé)任勞動(dòng)糾紛的，每起扣3分。監(jiān)督、反饋建立監(jiān)督制度，每月將監(jiān)督情況反饋給站長(zhǎng)5無(wú)反饋的，每次扣3分。人力資源管理避免骨干員工

2、批量流失（骨干員工的范圍由公司人力資源部界定）。6有超過(guò)2名以上骨干員工流失的，每多流失一名扣2分。 做好人員調(diào)整、任用有考核記錄5考核無(wú)有記錄的，每次扣2分。促督、審核勞資員工資計(jì)酬、人員異動(dòng)等工作3審核有錯(cuò)的，每次扣2分內(nèi)部溝通建立有效溝通機(jī)制使員工反饋信息得到及時(shí)處理。8沒(méi)內(nèi)部溝通機(jī)制，扣2分員工反饋信息不及時(shí)處理的，每次扣2分。對(duì)外事務(wù)按政府有關(guān)部門要求，及時(shí)處理對(duì)外事務(wù)。5不及時(shí)處理的，每次扣2分。工作態(tài)度服從意識(shí)服從分配、愉快接受并積極完成領(lǐng)導(dǎo)辦任務(wù)5不服從分配、不接受領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)扣5分，勉強(qiáng)服從分配、消極對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的扣2.5分/次。勞動(dòng)紀(jì)律出勤情況不缺勤、不遲到、不早退15

3、每缺勤半天扣4分，遲到一次扣2分，早退一次扣2分。辦公紀(jì)律不隨便離崗（脫崗）、上班時(shí)間不干工作無(wú)關(guān)事情、不大聲喧嘩等。10每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。勞資員月度績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求權(quán)重評(píng)分細(xì)則工作業(yè)績(jī)員工薪酬計(jì)發(fā)每月18日前準(zhǔn)確計(jì)算員工薪酬，并報(bào)公司審批。15不按時(shí)計(jì)發(fā)員工薪酬的扣4分/次，計(jì)發(fā)員工薪酬有錯(cuò)漏的扣2分/處。人力資源 管理員工入職和調(diào)動(dòng)、離職、退休等異動(dòng)按集團(tuán)公司人力資源管理相關(guān)流程辦理。8不按集團(tuán)公司人力資源管理流程或規(guī)定時(shí)間辦理的扣3分。員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、終止與解除等業(yè)務(wù)按集團(tuán)公司人力資源管理相關(guān)流程辦理。8不按集團(tuán)公司人力資源管理流程或規(guī)定時(shí)間辦理的扣3分。

4、員工加班、休假、請(qǐng)假等用工管理按集團(tuán)公司人力資源管理相關(guān)流程辦理。8不按集團(tuán)公司人力資源管理流程或規(guī)定時(shí)間辦理的扣3分。辦公用品采購(gòu)接到采購(gòu)需求后，小額物品2個(gè)工作日內(nèi)采購(gòu)?fù)戤叄豁毠緦徟模?個(gè)工作日內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司審批。6不及時(shí)采購(gòu)或報(bào)批的扣2分/次。會(huì)務(wù)工作公司或上級(jí)部門會(huì)議提前通知相關(guān)人員，會(huì)議通知無(wú)漏項(xiàng)，會(huì)議記錄內(nèi)容齊全，做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)后清理會(huì)場(chǎng)工作。10會(huì)議通知延時(shí)的扣2分/次，會(huì)議通知有漏項(xiàng)的扣3分/項(xiàng)，會(huì)議記錄內(nèi)容不全的扣3分/次，會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)后會(huì)場(chǎng)不清理的扣2分/次。工作記錄報(bào)表每月按公司規(guī)定上報(bào)各類報(bào)表，報(bào)表完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。15不按時(shí)上報(bào)報(bào)表的扣1分/份，報(bào)表不完整扣2分，數(shù)

5、據(jù)不準(zhǔn)確的扣1分/項(xiàng)。工作態(tài)度服從意識(shí)服從分配、愉快接受并積極完成領(lǐng)導(dǎo)辦任務(wù)5不服從分配、不接受領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)扣5分，勉強(qiáng)服從分配、消極對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的扣2.5分/次。勞動(dòng)紀(jì)律出勤情況不缺勤、不遲到、不早退15每缺勤半天扣4分，遲到一次扣2分，早退一次扣2分。辦公紀(jì)律不隨便離崗（脫崗）、上班時(shí)間不干工作無(wú)關(guān)事情、不大聲喧嘩等。10每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。安檢科科長(zhǎng)月度績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求權(quán)重評(píng)分細(xì)則工作業(yè)績(jī)安全責(zé)任狀管理根據(jù)不同時(shí)期的要求組織簽訂安全責(zé)任狀。10不簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀的扣1分/人次。臺(tái)賬報(bào)表按時(shí)完成車輛例檢、旬檢、“三品”登記及處理報(bào)表，安全臺(tái)賬，無(wú)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、遺漏，

6、并按時(shí)上報(bào)。10有數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或遺漏的，扣2分/項(xiàng)不按時(shí)上報(bào)的，每次扣2分安全基礎(chǔ)管理協(xié)助副站長(zhǎng)按集團(tuán)公司要求開展春運(yùn)、安全月、百日賽、“黃金周”、重大政治活動(dòng)期間等安全工作活動(dòng)，制訂相應(yīng)方案、活動(dòng)結(jié)束有總結(jié)。10不按要求開展活動(dòng)的每次扣2分，無(wú)方案和總結(jié)的扣3分制訂各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案10不制訂應(yīng)急預(yù)案每個(gè)扣2分。協(xié)助副站長(zhǎng)每月進(jìn)行1次安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)事故隱患限時(shí)整改，落實(shí)整改措施、時(shí)間、責(zé)任部門和責(zé)任人。10不開展安全隱患排查活動(dòng)的扣4分；未落實(shí)整改措施、時(shí)間、責(zé)任部門和責(zé)任人的扣2分/次；限時(shí)未完成事故隱患整改的扣2分/次。安全管理成效落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度，無(wú)因車輛檢驗(yàn)質(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)機(jī)械事故

7、。10輕微責(zé)任事故扣1分/起；一般責(zé)任事故扣3分/起；重大責(zé)任事故扣10分/起；特大責(zé)任事故扣20分。年度安全評(píng)估按考評(píng)結(jié)果考核5不合格的，扣完本項(xiàng)分?jǐn)?shù)5分。安全生產(chǎn)資金使用安全資金使用帳目清晰，有臺(tái)帳記錄。5帳目不清晰的扣2分，無(wú)臺(tái)帳記錄的扣2分工作態(tài)度服從意識(shí)服從分配、愉快接受并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。5不服從分配、不接受領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)扣5分，勉強(qiáng)服從分配、消極對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的扣2.5分/次。勞動(dòng)紀(jì)律出勤情況不缺勤、不遲到、不早退15每缺勤半天扣4分，遲到一次扣2分，早退一次扣2分。辦公紀(jì)律不隨便離崗（脫崗）、上班時(shí)間不干工作無(wú)關(guān)事情、不大聲喧嘩等。10每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。副站長(zhǎng)（分管生產(chǎn)、服

8、務(wù)）月度績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求權(quán)重評(píng)分細(xì)則工作業(yè)績(jī)工作業(yè)績(jī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每月5號(hào)前完成上月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)。5無(wú)總結(jié)的扣3分/次。及時(shí)處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，處理率100%。10不處理的，每件扣2分。年均利潤(rùn)總額、營(yíng)收總額、進(jìn)站車輛數(shù)、出站人數(shù)增長(zhǎng)率，按年度目標(biāo)考核5不達(dá)年度目標(biāo)的，每項(xiàng)扣3分。落實(shí)值班站長(zhǎng)工作值班期間處理當(dāng)班發(fā)生的問(wèn)題，并做好值班站長(zhǎng)記錄5值班無(wú)記錄的，扣2分。客運(yùn)站信譽(yù)考核客運(yùn)站信譽(yù)考核，每年考核結(jié)果優(yōu)良。5不合格的扣完生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)40分。清潔衛(wèi)生每周檢查一次清潔衛(wèi)生，雙月進(jìn)行清潔大掃除一次。5不檢查清潔衛(wèi)生的每次扣2分，不進(jìn)行清潔大掃除的每次扣3分。服務(wù)質(zhì)

9、量無(wú)重大服務(wù)質(zhì)量投訴或被宣傳媒體負(fù)面曝光，一般服務(wù)質(zhì)量在3個(gè)工作日內(nèi)解決。10重大服務(wù)質(zhì)量投訴或媒體負(fù)面曝光每次扣5分，一般服務(wù)質(zhì)量延誤解決的每次扣3分。營(yíng)收?qǐng)?bào)解、費(fèi)用收取配合財(cái)務(wù)部門組織對(duì)售票員盤點(diǎn)檢查。10不配合盤點(diǎn)檢查每次扣3分。督促業(yè)務(wù)科按時(shí)（每月8號(hào)明）收取各類費(fèi)用5超過(guò)收費(fèi)時(shí)間不完成任務(wù)，扣2分業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)每季度組織召開1次員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)，到會(huì)率達(dá)100%（含補(bǔ)課）5得分參會(huì)人員÷應(yīng)到會(huì)人員×權(quán)重分；不組織開會(huì)扣5分審核報(bào)表質(zhì)量審核業(yè)務(wù)科報(bào)表、臺(tái)帳，無(wú)錯(cuò)誤、遺漏。5報(bào)表、臺(tái)帳有數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或遺漏的扣0.5分/項(xiàng)，不審核的扣5分。工作態(tài)度服從意識(shí)服從分配、愉快接受并積

10、極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。5不服從分配、不接受領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)扣5分，勉強(qiáng)服從分配、消極對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的扣2.5分/次。勞動(dòng)紀(jì)律出勤情況不缺勤、不遲到、不早退15每缺勤半天扣4分，遲到一次扣2分，早退一次扣2分。辦公紀(jì)律不隨便離崗（脫崗）、上班時(shí)間不干工作無(wú)關(guān)事情、不大聲喧嘩等。10每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)月度績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求權(quán)重評(píng)分細(xì)則工作業(yè)績(jī)進(jìn)站車輛管理進(jìn)站車輛合同簽訂率100%。15不簽訂進(jìn)站合同的，每車扣2分。進(jìn)站車輛運(yùn)行管理按進(jìn)站車輛業(yè)務(wù)流程規(guī)定辦理車輛派班、報(bào)停、例檢、加班、包車等業(yè)務(wù)。15不按規(guī)定辦理車輛派班、報(bào)停班、例檢、加班、包車等業(yè)務(wù)的扣3分/次。客運(yùn)信

11、息每周一早上10時(shí)前匯總上周客運(yùn)信息，每月初5個(gè)工作日內(nèi)匯總統(tǒng)計(jì)上月客運(yùn)資料質(zhì)量報(bào)表，每年1月10日前匯總統(tǒng)計(jì)上年度客運(yùn)年報(bào)表。法定節(jié)假日客運(yùn)信息匯總統(tǒng)計(jì)按文件要求進(jìn)行，客運(yùn)信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。內(nèi)部信息傳遞及時(shí)并有跟蹤10不匯總統(tǒng)計(jì)客運(yùn)信息的扣5分/次，不按時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)客運(yùn)信息的扣3分/次，客運(yùn)信息不真實(shí)扣3分/項(xiàng)，客運(yùn)信息有錯(cuò)誤或遺漏的扣2分/項(xiàng)，不按要求上報(bào)客運(yùn)信息的扣3分/次。內(nèi)部信息傳遞不及時(shí)或踴躍的，每次2分服務(wù)質(zhì)量一般服務(wù)質(zhì)量在3個(gè)工作日內(nèi)解決，并做好記錄。10延誤解決的每次扣3分，無(wú)記錄的，每次扣3分工作業(yè)績(jī)站務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理站內(nèi)設(shè)施、設(shè)備確保正常運(yùn)行，有損壞的在3個(gè)工作日內(nèi)修復(fù)

12、或更換。10延誤修復(fù)或更換的，每次扣3分。臺(tái)帳、報(bào)表每月10號(hào)前完成上月客運(yùn)業(yè)務(wù)臺(tái)帳、報(bào)表并做到報(bào)表、臺(tái)帳，無(wú)錯(cuò)誤、遺漏。審核一線崗位臺(tái)帳及原始記錄，對(duì)填寫不符合要求的及時(shí)更正。10不按時(shí)報(bào)表、臺(tái)帳的每個(gè)扣2分，有數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或遺漏的扣0.5分/項(xiàng)，不審核的扣5分。工作態(tài)度服從意識(shí)服從分配、愉快接受并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。5不服從分配、不接受領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)扣5分，勉強(qiáng)服從分配、消極對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的扣2.5分/次。勞動(dòng)紀(jì)律出勤情況不缺勤、不遲到、不早退15每缺勤半天扣4分，遲到一次扣2分，早退一次扣2分。辦公紀(jì)律不隨便離崗（脫崗）、上班時(shí)間不干工作無(wú)關(guān)事情、不大聲喧嘩等。10每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。業(yè)務(wù)科

13、科員月度績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求權(quán)重評(píng)分細(xì)則工作業(yè)績(jī)費(fèi)用收取每月8號(hào)前收取車輛、攤點(diǎn)等各項(xiàng)費(fèi)用，收取率100%10超過(guò)8號(hào)的，每項(xiàng)扣2分，收取小于100%的，扣2分臺(tái)帳、報(bào)表每月3號(hào)前回收各個(gè)崗位臺(tái)帳及原始記錄，對(duì)填寫不符合要求的及時(shí)更正。每月10號(hào)前完成臺(tái)帳、報(bào)表，無(wú)錯(cuò)誤、遺漏。10不按時(shí)回收原始記錄的每份扣2分，對(duì)填寫不符合要求不更正的扣1分/份，有數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或遺漏的扣0.5分/項(xiàng)，班線、班次管理及時(shí)更新車輛電腦信息15不及時(shí)更新，影響車輛運(yùn)行的每次扣2分。根據(jù)不同時(shí)段客源及時(shí)調(diào)整班線票價(jià)15不及時(shí)調(diào)整票價(jià)，影響售票工作的每次扣5分。班次報(bào)停班、復(fù)班時(shí)及時(shí)在售票系統(tǒng)報(bào)停及復(fù)班

14、。10不在電腦系統(tǒng)報(bào)停及復(fù)班的，每次扣3分?？瓦\(yùn)信息每月將收集的客運(yùn)信息（責(zé)任人建議、車輛進(jìn)站意向等）以報(bào)表形式反饋給科長(zhǎng)10無(wú)客運(yùn)信息反饋表，每次扣2分。工作態(tài)度服從意識(shí)服從分配、愉快接受并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。5不服從分配、不接受領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)扣5分，勉強(qiáng)服從分配、消極對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的扣2.5分/次。勞動(dòng)紀(jì)律出勤情況不缺勤、不遲到、不早退15每缺勤半天扣4分，遲到一次扣2分，早退一次扣2分。辦公紀(jì)律不隨便離崗（脫崗）、上班時(shí)間不干工作無(wú)關(guān)事情、不大聲喧嘩等。10每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。副站長(zhǎng)（分管安全、站場(chǎng)秩序）月度績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求權(quán)重評(píng)分細(xì)則工作業(yè)績(jī)工作業(yè)績(jī)安全責(zé)任狀管

15、理督促安檢科落實(shí)簽訂各個(gè)時(shí)期安全責(zé)任狀。5無(wú)督促，不完成簽訂任務(wù)的，每次扣3分。安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)每季度組織召開1次員工安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，到會(huì)率達(dá)100%（含補(bǔ)課）5得分參會(huì)人員÷應(yīng)到會(huì)人員×權(quán)重分；不組織開會(huì)扣5分臺(tái)賬、報(bào)表審核審核車輛例檢、旬檢、“三品”登記及處理報(bào)表，安全臺(tái)賬等、無(wú)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、遺漏。5審核后仍有數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或遺漏扣2分/項(xiàng)。安全基礎(chǔ)管理建立和完善安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，并按時(shí)上報(bào)。5不建立臺(tái)帳的每個(gè)扣2分，不按時(shí)上報(bào)的每次扣2分。按集團(tuán)公司要求開展春運(yùn)、安全月、百日賽、“黃金周”、重大政治活動(dòng)期間等安全工作活動(dòng)。5不按要求開展活動(dòng)的每次扣2分督促落實(shí)安機(jī)科長(zhǎng)制訂各類安全生產(chǎn)

16、應(yīng)急預(yù)案5無(wú)制訂應(yīng)急預(yù)案的，每個(gè)扣2分。發(fā)現(xiàn)站場(chǎng)安全違章行為要及時(shí)處理5發(fā)現(xiàn)違章行不處理的扣2分。每月進(jìn)行1次安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)事故隱患限時(shí)整改，落實(shí)整改措施、時(shí)間、責(zé)任部門和責(zé)任人。10不開展安全隱患排查活動(dòng)的扣4分；未落實(shí)整改措施、時(shí)間、責(zé)任部門和責(zé)任人的扣2分/次；限時(shí)未完成事故隱患整改的扣2分/次。安全管理成效站內(nèi)無(wú)安全事故或因車輛檢驗(yàn)質(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)機(jī)械事故。10輕微責(zé)任事故扣1分/起；一般責(zé)任事故扣3分/起；重大責(zé)任事故扣5分/起；特大責(zé)任事故扣10分。年度安全評(píng)估按考評(píng)結(jié)果考核5不合格的，扣完本項(xiàng)分?jǐn)?shù)5分。安全生產(chǎn)資金使用監(jiān)督安全資金使用，帳目清晰，有臺(tái)帳記錄。5帳目不清晰的扣2

17、分，無(wú)臺(tái)帳記錄的扣2分落實(shí)值班站長(zhǎng)工作值班期間處理當(dāng)班發(fā)生的問(wèn)題，并做好值班站長(zhǎng)記錄5值班無(wú)記錄的，扣2分。工作態(tài)度服從意識(shí)服從分配、愉快接受并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。5不服從分配、不接受領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)扣5分，勉強(qiáng)服從分配、消極對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的扣2.5分/次。勞動(dòng)紀(jì)律出勤情況不缺勤、不遲到、不早退15每缺勤半天扣4分，遲到一次扣2分，早退一次扣2分。辦公紀(jì)律不隨便離崗（脫崗）、上班時(shí)間不干工作無(wú)關(guān)事情、不大聲喧嘩等。10每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。計(jì)算機(jī)管理員月度績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求權(quán)重評(píng)分細(xì)則工作業(yè)績(jī)軟件系統(tǒng)維護(hù)按要求定期進(jìn)行系統(tǒng)（電腦售票、安全管理、GPS監(jiān)控，錄像監(jiān)控、OA系統(tǒng)、

18、視頻系統(tǒng)）維護(hù)，并做好維護(hù)記錄。20不按時(shí)維護(hù)每次扣2分，無(wú)維護(hù)記錄扣2分。設(shè)備管理及維護(hù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的辦公設(shè)備（投影儀、筆記本電腦、掃描儀、行李安檢儀、打印機(jī)等）按要求管理及維護(hù)，確保處于可用狀態(tài)，做有維護(hù)記錄。10不按時(shí)維護(hù)每次扣2分，無(wú)維護(hù)記錄扣2分。系統(tǒng)故障處理及時(shí)處理系統(tǒng)出現(xiàn)的故障，根據(jù)響應(yīng)時(shí)間考核。30一般故障>40分鐘，扣2分較大故障>20分鐘，扣3分重大故障>10分鐘，扣5分工作業(yè)績(jī)臺(tái)帳報(bào)表按時(shí)上報(bào)臺(tái)帳報(bào)表，無(wú)錯(cuò)漏。10不按時(shí)上報(bào)每次扣2分，有錯(cuò)漏扣1分/處工作態(tài)度服從意識(shí)服從分配、愉快接受并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。5不服從分配、不接受領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)扣5分，勉強(qiáng)服從分

19、配、消極對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的扣2.5分/次。勞動(dòng)紀(jì)律出勤情況不缺勤、不遲到、不早退15每缺勤半天扣4分，遲到一次扣2分，早退一次扣2分。辦公紀(jì)律不隨便離崗（脫崗）、上班時(shí)間不干工作無(wú)關(guān)事情、不大聲喧嘩等。10每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。公務(wù)車司機(jī)月度績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求權(quán)重評(píng)分細(xì)則工作業(yè)績(jī)安全駕駛遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車，不超速行車。20違反交通規(guī)則的扣2分/次，有違章罰單的扣3分/張。車輛維護(hù)及保養(yǎng)出車前要例行檢查車的水、電、油及其他性能是否正常。按規(guī)定間隔里程做好例保工作。20公務(wù)用車時(shí)，因車輛性能不良延誤出車的扣2分/次。不按規(guī)定進(jìn)行例保的

20、每次扣3分。按時(shí)年審車輛證件及車輛年檢。5不按時(shí)年審證件及車輛年檢的扣3分/次。車輛使用未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得將車輛交給他人使用，遇到重大問(wèn)題應(yīng)立刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。15私自將車輛交給他人使用的每次扣3分，遇到重大問(wèn)題延誤匯報(bào)的每次扣3分。公務(wù)車費(fèi)用報(bào)銷按財(cái)務(wù)制度規(guī)定辦理報(bào)銷手續(xù)。10報(bào)銷不按規(guī)定的每次扣2分。工作態(tài)度服從意識(shí)服從分配、愉快接受并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。5不服從分配、不接受領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)扣5分，勉強(qiáng)服從分配、消極對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的扣2.5分/次。勞動(dòng)紀(jì)律出勤情況不缺勤、不遲到、不早退15每缺勤半天扣4分，遲到一次扣2分，早退一次扣2分。辦公紀(jì)律不隨便離崗（脫崗）、上班時(shí)間不干工作無(wú)關(guān)事情、不大

21、聲喧嘩等。10每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。辦公室主任月度績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求權(quán)重評(píng)分細(xì)則工作業(yè)績(jī)公文制發(fā)請(qǐng)示、發(fā)文等公文按規(guī)定流程及時(shí)處理，公文格式規(guī)范、無(wú)文字、語(yǔ)法錯(cuò)誤。8處理流程不規(guī)范扣2分/次，公文格式不規(guī)范扣2分/份，有文字、語(yǔ)法錯(cuò)誤每一處扣1分，不及時(shí)跟蹤反饋辦理情況的扣2分/份。收文處理收文處理后，2個(gè)工作日內(nèi)送文件給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批意見，送達(dá)主辦部門辦理文件，跟蹤文件辦理情況。8延誤傳送文件的扣2分/次，不跟蹤文件辦理情況的扣4分/次。文件歸檔處理回收文件無(wú)遺漏?；厥瘴募w檔存放規(guī)范、易查詢。7回收文件有遺漏的扣2分/次，回收文件不分類歸檔保存的扣4分/次，歸檔文件無(wú)案卷目錄的扣4分/卷。信息傳達(dá)集團(tuán)公司各類通知及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到接收對(duì)象。5不及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)信息的扣2分/次。企業(yè)印章、證件管理妥善保管企業(yè)印章，依規(guī)使用企業(yè)印章，按時(shí)年審企業(yè)證件