遠(yuǎn)程醫(yī)療實(shí)施方案(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上縣人民醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療實(shí)施方案為通過信息技術(shù)得到異地專家的診療指導(dǎo)，更好地救治患者，提高我院醫(yī)療服務(wù)水平，貫徹落實(shí)省遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)工作推進(jìn)會的精神，根據(jù)貴州省醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)實(shí)施管理辦法（試行）要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定此方案。 一、目標(biāo) 建設(shè)以省衛(wèi)計委指定的三級醫(yī)院為中心，連接我院的遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，逐步擴(kuò)大覆蓋面，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會診、監(jiān)護(hù)、預(yù)約、手術(shù)指導(dǎo)、教育等遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)活動，提高我院醫(yī)療服務(wù)能力和水平。 二、實(shí)施內(nèi)容與具體措施 1、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)，制定措施，抓好落實(shí)。成立以院長為組長，副院長為副組長、醫(yī)務(wù)科、信息科、各臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小

2、組，院長為一把手，親自抓此項(xiàng)工作。明確各成員職責(zé)，各司其職，積極做好遠(yuǎn)程醫(yī)療工作。成立技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對此工作的指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。成立遠(yuǎn)程醫(yī)療中心，負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程醫(yī)療具體工作的實(shí)施。 2.制定遠(yuǎn)程醫(yī)療的工作制度 制定出有利于遠(yuǎn)程醫(yī)療工作開展實(shí)施的制度和流程。有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)包括：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息保密制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療病案安全管理制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療質(zhì)量管理制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療損害風(fēng)險和責(zé)任分擔(dān)制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療獎懲制度等。3.制定符合本院實(shí)際的遠(yuǎn)程會診流程。遠(yuǎn)程會診流程患者知情同意：主管醫(yī)生征得患者、近親屬或者監(jiān)護(hù)人同意，并簽定“遠(yuǎn)程會診知情同意書”申請：管床醫(yī)生申請，科主任同意，醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)后，向遠(yuǎn)程會診中心提出申請預(yù)審：院

3、遠(yuǎn)程會診中心對資料進(jìn)行預(yù)審后提出增補(bǔ)資料意見，并將患者病史,檢查數(shù)據(jù)、心電圖、醫(yī)學(xué)圖像資料通過網(wǎng)絡(luò)傳送給選定的專家,專家對病例資料進(jìn)行預(yù)先的了解，確定會診時間，通知申請醫(yī)生 網(wǎng)絡(luò)連接演示：在確定的會診時間前，雙方操作人員將網(wǎng)絡(luò)接通，調(diào)節(jié)好音頻、視頻至最佳效果意見反饋：專家以文字形式填寫會診意見并傳輸給我院遠(yuǎn)程會診中心，并由遠(yuǎn)程會診中心轉(zhuǎn)交給各申請醫(yī)生實(shí)施會診：申請醫(yī)生與會診專家利用已開通的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行面對面的討論與交流，并做好記錄 4.建立遠(yuǎn)程醫(yī)療專家?guī)旖⑦h(yuǎn)程醫(yī)療專家?guī)?，成員均具有副主任醫(yī)師及以上專業(yè)技術(shù)職稱，也是我院各領(lǐng)域帶頭人，業(yè)務(wù)精湛的資深專家，專業(yè)涵蓋了內(nèi)科、普外科、骨科、婦產(chǎn)科及兒科。 5.遠(yuǎn)程會診室建設(shè)設(shè)置遠(yuǎn)程會診室，完善硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，確保遠(yuǎn)程醫(yī)療工作順利實(shí)施。硬件指房屋、設(shè)備和人員等，軟件指制度規(guī)范和遠(yuǎn)程醫(yī)療操作系統(tǒng)等。三、工作要求 醫(yī)院必須建立健全遠(yuǎn)程醫(yī)療的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格遵守遠(yuǎn)程醫(yī)療的規(guī)定，規(guī)范醫(yī)