院前急救應(yīng)急預(yù)案(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上院前急救應(yīng)急預(yù)案一總則(一)編制目的為進(jìn)一步提高我院院前急救反應(yīng)能力和救治水平，落實(shí)棗莊市院前急救中心有關(guān)精神，在完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)院前急救工作建設(shè)，做好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)衛(wèi)生事件預(yù)防控制與醫(yī)療救治工作，最大限度維持急救患者的基本生命體征、減輕患者痛苦。逐步形成院前急救與上級(jí)醫(yī)院急診科醫(yī)療急救服務(wù)體系。(二)編制依據(jù)以國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案、中華人民共和國(guó)傳染病防治法、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)發(fā)展城市社區(qū)急救服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作

2、的意見(jiàn)等法律法規(guī)、政策和預(yù)案為依據(jù)。(三)院前急救的主要任務(wù)與模式廣義上院前急救是指?jìng)T在發(fā)病或受傷時(shí)，有救護(hù)人員或目擊者對(duì)其進(jìn)行必要的急救，以維持基本生命體征和減輕痛苦的醫(yī)療活動(dòng)行為的總稱，即傷員尚未到達(dá)醫(yī)院前的救治。狹義的院前急救專指有通訊、運(yùn)輸和醫(yī)療基本要素所構(gòu)成的專業(yè)急救機(jī)構(gòu)，在病人到達(dá)醫(yī)院前實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)救治和途中監(jiān)護(hù)的醫(yī)療活動(dòng)。因此，院前急救的主要任務(wù)：l、接受呼救。2、安排、協(xié)調(diào)和實(shí)施院前急救。3、協(xié)助大型災(zāi)難急救。(四)適用范圍本預(yù)案適用于轄區(qū)內(nèi)突然發(fā)生，造成或者可能造成本轄區(qū)居民身心健康嚴(yán)重?fù)p害的各種疾病、傳染病、食物中毒和職業(yè)中毒以及各種事故災(zāi)難或突發(fā)社會(huì)安全事件等引起的嚴(yán)重

3、影響居民健康的突發(fā)衛(wèi)生事件的院前急救工作。(五)工作原則1、部門主導(dǎo)，積極參與在上級(jí)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，組織協(xié)調(diào)急診科及相應(yīng)職能、臨床科室人員參與院前急救處理工作2、快速反應(yīng)，規(guī)范救治 加強(qiáng)院前急救信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能夠及時(shí)接收呼救，提高全院衛(wèi)生專業(yè)人員對(duì)院前急救實(shí)踐的識(shí)別和應(yīng)急處理能力，做到早接收、早救治；普及全院衛(wèi)生人員的急救專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)依法監(jiān)督，保證各類急救事件應(yīng)急救治措施的規(guī)范有效。3、加強(qiáng)宣教，群轉(zhuǎn)結(jié)合利用醫(yī)院宣傳力量建立志愿者隊(duì)伍，通過(guò)加強(qiáng)宣傳，教育群眾基本了解如何快速獲得院前急救服務(wù)、做好獲得急救服務(wù)的準(zhǔn)備，如何在專業(yè)救護(hù)人員到達(dá)之前準(zhǔn)確處理急診問(wèn)題，以及如何選擇所救治的醫(yī)院，使

4、院前急救工作取得最佳效果。二、院前急救組織領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)(一)院前急救領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)在上級(jí)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與本院技術(shù)人員構(gòu)成情況相結(jié)合，設(shè)立院前急救領(lǐng)導(dǎo)小組：由醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)院前急救領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，相關(guān)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，統(tǒng)籌安排全院急救力量；各職能及臨床科室主任為院前急救領(lǐng)導(dǎo)小組組員，根據(jù)組長(zhǎng)安排具體實(shí)施各項(xiàng)院前急救工作。 (二)院前急救領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、能力建設(shè) 負(fù)責(zé)本院專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員面對(duì)院前急救的救治能力。2、技術(shù)支撐承擔(dān)相關(guān)技術(shù)方案的編制工作，技術(shù)方案應(yīng)于現(xiàn)行的急救技術(shù)規(guī)范、方案保持一致；指導(dǎo)、協(xié)助各科室制定院前急救應(yīng)急預(yù)案；分析轄區(qū)內(nèi)各類院前急救事件的救治方式，提出改

5、進(jìn)意見(jiàn)；不定期組織相關(guān)培訓(xùn)和演練。3、監(jiān)督管理根據(jù)院前急救相關(guān)管理制度與監(jiān)督方案，對(duì)院前急救工作及相關(guān)科室進(jìn)行長(zhǎng)期管理，保證院前急救工作的效率與最大限度成功率，為院內(nèi)救治做好準(zhǔn)備工作。三、院前急救的隊(duì)伍建設(shè)、調(diào)度及培訓(xùn)(一)隊(duì)伍建設(shè) l、調(diào)度員：較強(qiáng)的分析判斷能力和語(yǔ)言溝通能力，接聽(tīng)電話時(shí)能夠快速將現(xiàn)場(chǎng)、地點(diǎn)詢問(wèn)清楚，必要時(shí)辨明謊報(bào)；熟練掌握本市的地理交通和地形地物，才能在指令中簡(jiǎn)潔、明確的表達(dá)現(xiàn)場(chǎng)地址，合理地調(diào)配急救資源。2、司機(jī)：方向感明確，對(duì)轄區(qū)地形地物熟悉，駕駛技術(shù)過(guò)關(guān)，做到駕駛技能穩(wěn)、準(zhǔn)、快。在接到院前急救信息的詳細(xì)地址，以最快速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。3、急救醫(yī)生：取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書(shū)，經(jīng)過(guò)專

6、業(yè)培訓(xùn)有較強(qiáng)分析判斷能力、語(yǔ)言溝通能力及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，具有全面的知識(shí)，敏捷的恩維，能夠簡(jiǎn)潔詢問(wèn)病史，快速查體，綜合分析，正確判斷，迅速采取有力措施，消除危及生命的因素，熟練掌握各種操作技能，滿足各類急危重病人搶救治療的需要。(二) 院前急救隊(duì)伍的調(diào)度健全調(diào)度制度，努力做到國(guó)際上普遍規(guī)定的受理呼救電話后1分鐘內(nèi)出車，嚴(yán)格值班制度；要做好隨車記錄制度，準(zhǔn)確及時(shí)記錄傷病人病情和院前急救情況及其療效；定期檢查車載藥品，隨時(shí)補(bǔ)充缺失藥品；堅(jiān)持車輛維修、保養(yǎng)制度，始終保持車輛的完好狀態(tài)；建立通訊器材維修、保養(yǎng)制度，始終保持急救通訊指揮系統(tǒng)的靈敏有效。按病情采取直接轉(zhuǎn)送、先救后送、邊救邊送、的方法，最大限度地降低轉(zhuǎn)運(yùn)途中患者的死亡率，為上級(jí)急救中心的到來(lái)救治