預(yù)算方面的述職報告范文

1、預(yù)算方面的述職報告范文光陰飛逝，伴伴著比擬緊湊又略顯緊急的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回憶這段時間的工作，你有什么成長呢？來為這一年的工作寫一份述職報告吧。下面給大家?guī)眍A(yù)算方面的述職報告范文，期望大家喜愛!預(yù)算方面的述職報告范文1我從X年3月進(jìn)入中慶這個大家庭至今已經(jīng)大半年了，在這段緊急又勞碌的日子里，我接觸到了從前從來沒有接觸過的東西，學(xué)習(xí)了許多專業(yè)的學(xué)問，更結(jié)識了一幫海闊天空的好友，感謝中慶，是你讓我在這個充滿期望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮，感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們的激勵與包涵讓我感受到了中慶這個大家庭的暖和，感謝同事，是你們無私幫忙與關(guān)懷，讓我的專業(yè)學(xué)問得到了全方面的提升，同時更懂得了互

2、助互愛的道理。光陰匆忙，轉(zhuǎn)瞬今年即將過去，回望這大半年所做的工作，真的可以用酸甜苦辣來形容，從最初的閱歷挫折，同舟共濟(jì)，到后來的辛勤耕耘，初見成果，真的只有閱歷過的人才能體會。經(jīng)濟(jì)標(biāo)預(yù)算是一項嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時專業(yè)性很強(qiáng)，要求具有高度的責(zé)任心與任務(wù)感，精確的算出工程量及預(yù)算本錢，完好的編制經(jīng)濟(jì)部分的投標(biāo)文件及后期相關(guān)信息的搜集。所以對于我來說必需時辰保持清楚的頭腦與良好的精神，由于每個工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對經(jīng)濟(jì)標(biāo)專員這項工作做一下總結(jié)：一、工作紀(jì)律方面作為一名經(jīng)濟(jì)標(biāo)專員，我能根據(jù)公司及工程部的各項規(guī)章制度，仔細(xì)地完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。聽從領(lǐng)導(dǎo)的布置，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，

3、按時上下班，做到有事請假。在外能夠維護(hù)公司的形象和名譽(yù)，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事，相互勉勵幫忙。二、崗位責(zé)任方面本年度我這個職位的主要工作任務(wù)是：1、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件中工程工程經(jīng)濟(jì)部分的編制工作，做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理、報價按時精確、格式與招標(biāo)文件全都。2、參與投標(biāo)工程的現(xiàn)場踏勘及答疑會，提出問題，與招標(biāo)單位及業(yè)主將問題按時溝通解決。3、經(jīng)濟(jì)部分打印出來后，進(jìn)行嚴(yán)格的自檢和互檢（包括清單編號、單位、數(shù)量、單價、合價表格樣式以及招標(biāo)文件中與報價所對應(yīng)的相關(guān)條款等）。4、參與內(nèi)部標(biāo)書的評審工作，并接受內(nèi)部答疑。5、精確計算工程量，為投標(biāo)策略提供依據(jù)。6、負(fù)責(zé)做好投標(biāo)過程中相關(guān)文件的搜集。7、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的

4、相關(guān)信息的整理、歸檔、移交或共享等，并做好相應(yīng)的表格記錄。8、參與投標(biāo)文件的匯總編制及整體裝訂、密封。9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、預(yù)算工作方面今年本人所做的工作內(nèi)容包括兩江四岸環(huán)境整治工程、榮昌黃金大道工程工程、北碚天府煤礦一二三號道路、潼南濕地公園景觀工程等10余個大小工程的預(yù)算編制工作。在工作中，能夠主動地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作及參與公司組織的各項活動，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身力量、如何提高團(tuán)隊合作精神等內(nèi)容，使我對自己的工作有了更深的熟悉，團(tuán)隊合作力量也進(jìn)一步強(qiáng)化。專業(yè)學(xué)問上尤其對待不同的工程工程，體會到了每個工程它的不同點和唯一性，學(xué)習(xí)了從前書本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)學(xué)

5、問，因此得到了不少的錘煉與提升。經(jīng)濟(jì)標(biāo)專員的工作就是跟數(shù)字打交道，因此我們對數(shù)字的要求應(yīng)當(dāng)更加精確。在核對預(yù)算工程量過程中，嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)定和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，本著腳踏實地的原則，對所做的每一項工程量都進(jìn)行認(rèn)真的比照及檢查，發(fā)覺問題按時解決，做到“二無”，一無重復(fù)算量，二無漏項漏量。四、工作缺乏方面今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著缺乏。1、方案做得不是很到位，使我的工作有不少都比擬被動，遇到問題很茫然。2、與同事之間的溝通還不夠深，業(yè)務(wù)力量還不夠強(qiáng)。3、學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面，通過對各種工程的預(yù)算編制工作我發(fā)覺自己把握的東西仍然不夠全面詳細(xì)，欠缺許多相應(yīng)的

6、學(xué)問。4、學(xué)習(xí)的主動性還不夠強(qiáng)，經(jīng)常是同事說了幾遍的事情還沒記住。5、工作看法還不夠端正，責(zé)任感不強(qiáng)，比擬懶散，精力不集中，經(jīng)常犯些小毛病，給領(lǐng)導(dǎo)及同事帶來麻煩。6、自我中心太嚴(yán)峻，經(jīng)常聽不進(jìn)別人的勸說。今后，我會提前做好工作方案，變被動為主動，努力管好自己，仔細(xì)學(xué)習(xí)，主動溝通，并將各項工作做得更好。五、工作準(zhǔn)備方面1、主動遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。2、做好每個工程的工作方案布置，仔細(xì)完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，而且努力把每一項工作內(nèi)容做好。3、利用工作之余仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，使自己的工作力量不斷提高，針對自己的缺乏，多向同事請教，對于工作中存在的一些重要問題

7、，按時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題能夠按時有效的解決。平常多搜集有關(guān)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)資料文件，強(qiáng)化學(xué)習(xí)其他相應(yīng)工程的計算方法技巧、相應(yīng)工程軟件的運(yùn)用等業(yè)務(wù)學(xué)問?；貞涍^去，展望將來，總結(jié)得失，不斷進(jìn)取。針對今年的得失，今后我會在工作中不斷充實自己的學(xué)問，提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作，更好的為公司奉獻(xiàn)自己的力量。預(yù)算方面的述職報告范文2新一年的開頭也預(yù)示著于20X年加盟公司以來，已將近三年的時間了。回憶三年來的工作與成長，是離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫忙，從而使自己在思想意識、業(yè)務(wù)力量等各方面都取得了肯定的成果，在這里表示感謝。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教

8、訓(xùn)，簡述主要工作如下：20X年參與工作至今，我始終從事的工作便是招投標(biāo)工作，當(dāng)然主要是商務(wù)部分及技術(shù)標(biāo)部分文件的制作，隨后因新公司成立，我又從事了部分辦公室的工作，到20X年下半年我開頭正式接觸預(yù)算這個行業(yè)，近三年的工作閱歷使我有了一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變，也讓我明白出了校門走入社會這個大家庭里我所欠缺的學(xué)問實在是太多太多。所以在新的一年的開頭，我要做的便是抓緊一切學(xué)習(xí)的時機(jī)補(bǔ)充學(xué)問，快速提高自身的力量，確保在這個職位上可以起到領(lǐng)頭人的作用。可以帶著方案經(jīng)濟(jì)部更好更精確的完成計經(jīng)工作。任何一個工程都要走的流程手續(xù)是招投標(biāo)工程中標(biāo)工程施工工程竣工決算。投標(biāo)工作占據(jù)首位，也就是說投標(biāo)工作是重中之重。從投標(biāo)文件

9、的制作到包裝每一項工作都是不行以出錯的，總結(jié)之前的投標(biāo)工作因各種原因?qū)е鹿こ虖U標(biāo)的案例也是不少的，廢標(biāo)的原因有許多，比方外包封密封章蓋錯，投標(biāo)函不簽署名字，或者是標(biāo)書里缺頁少頁。這都是一些細(xì)小的原因，但是造成的后果卻是極其嚴(yán)峻的，廢了標(biāo)，我們就無從談起競爭力，更無從談起后續(xù)工作了。所以在以后的工作中我們部門會嚴(yán)格要求自己，增加個人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，確保不再顯現(xiàn)像上述類似的錯誤。工程中標(biāo)后，我們部門需要參與的就是施工合同的簽訂，現(xiàn)場專業(yè)勞務(wù)分包合同及租賃合同的簽訂，圖紙會審，現(xiàn)場工程變更單的簽訂，現(xiàn)場工程量的核定直至工程竣工決算。若想在不損害他人權(quán)益的前提下更好的維護(hù)我公司的權(quán)益，這就要求我部門人員既

10、要懂得工程相關(guān)學(xué)問，還要懂得法律學(xué)問。只有依法簽訂各種合同，才能保障我公司權(quán)益。針對以上各種問題，我部門制定20X年工作方案如下：1、在業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律學(xué)問，嫻熟把握合同法、建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、房屋建筑工程質(zhì)量保修方法以及相關(guān)的法律法規(guī)。為確保公司最大權(quán)益做好根底工作。2、以工程工程為中心，協(xié)作好工程部工程量現(xiàn)場核定工作，按時做好工程量核定單的審核工作，做到今日事情今日做，盡量做到不拖延。如有問題按時與工程部人員溝通，防止因工程量核定不按時造成窩工。3、施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更、工程洽商，與工程部人員按時溝通、協(xié)商、簽訂。簽訂后在核算過程中，從中挖掘出工程的經(jīng)濟(jì)利益，本著利益最大

11、化原則，進(jìn)行技術(shù)或經(jīng)濟(jì)的洽商以及技術(shù)交底形式的辦理。根據(jù)工程進(jìn)度，隨時搜集整理施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更、工程洽商及材料、裝備確認(rèn)價格，按時讓甲方及監(jiān)理簽字確認(rèn)，防止事后補(bǔ)辦受阻礙。觸及到重大的經(jīng)濟(jì)洽商應(yīng)按時與業(yè)主溝通。在做設(shè)計變更、工程洽商的算量時要顧及到多專業(yè)、多工序，做到細(xì)算、詳算，把全部施工過程中觸及到的全部工程列清、列全，做到不丟項、不缺項。對業(yè)主口頭通知的變更，主動按時辦理工程變更書，并由業(yè)主代表簽字確認(rèn)。確保我公司權(quán)益不受到侵害。4、與材料供應(yīng)部門做好溝通。跟據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、投標(biāo)預(yù)算，甲方給出暫估價的材料、裝備列出清單，施工前我部門人員與材料供應(yīng)部人員進(jìn)行溝通后再確認(rèn)材料廠家

12、、材料價格，然后訂貨，對于選購價格超出投標(biāo)預(yù)算價格的材料、裝備，應(yīng)主動與甲方溝通，依據(jù)招標(biāo)文件的內(nèi)容說明原因、講明道理，按實際發(fā)生進(jìn)行調(diào)整價差。5、本部門人員現(xiàn)狀是工程現(xiàn)場施工經(jīng)驗貧乏，所以在算量時簡單丟項漏項，為了彌補(bǔ)這一現(xiàn)狀，我部門確定在做好本職工作的根底上，盡可能多的時間用到施工現(xiàn)場進(jìn)行實踐學(xué)習(xí)。這樣即增加了自己的實踐學(xué)問，還能有效的和工程部進(jìn)行溝通。6、按時了解當(dāng)前工程造價管理情況、當(dāng)?shù)毓こ虄r格水平、合同履約情況、材差文件的公布及業(yè)務(wù)學(xué)問。為更好的效勞整個工程做好充足的準(zhǔn)備。對各種計價軟件都要做到嫻熟把握。7、做好工程投標(biāo)的臺賬，包括投標(biāo)過的工程，吸取各種經(jīng)驗教訓(xùn)，為下個工程的投標(biāo)做好

13、充足的準(zhǔn)備。總之，一年之際在于春，在即將到來的20X年的春天，我部門全體員工會更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為標(biāo)準(zhǔn)，本著嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的力量，為公司的進(jìn)展添磚加瓦。預(yù)算方面的述職報告范文3X年即將過去，回憶一年來本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：一、作為一個工程部的預(yù)算員，我能根據(jù)公司及工程部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成工程部的各項經(jīng)營管理工作。1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及本錢分析情況。按時參與本錢分析會議，對工程部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的

14、工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，依據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的上下水平作出恰當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的掌握和分配的根底，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平常在工作中總是主動地協(xié)作工程經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合工程部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完本錢工程部的上月的實際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料方案，估計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用本錢，編制下月的本錢

15、保證措施。在施工過程中，施行定額領(lǐng)料和本錢跟蹤掌握，為工程部的本錢掌握提供一些合理化的保證措施，為工程部按時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，按時做好工程的本錢核算工作。按時參與工程的會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，按時與投資監(jiān)理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，按時協(xié)作工程經(jīng)理督促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。按時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能按時選購，使得工程順當(dāng)施工?？傊?，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作按

16、時、精確、腳踏實地、把握住定額，掌握量，有時并且要留有肯定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足時機(jī)，時辰處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，按時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便查找更好解決問題的方法，爭取公司的最大利潤。二、主動做好工程的審計工作。做好了X路的結(jié)算送審工作及結(jié)清X花園的審計掃尾工作等。三、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，主動做好工程部以外的工作。本人在工作中，總是以大局為重。在工作中主動參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己工程部手中的工作多忙，總是聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，當(dāng)時工程部的大事比擬多，本人總是加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了工程部的份內(nèi)大事，又完成

17、了公司布置的任務(wù)。四、主動順應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是主動順應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則強(qiáng)化工作責(zé)任感，按時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的效勞工作。五、利用工作之余的休息時間強(qiáng)化學(xué)習(xí)。在平常留意搜集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并強(qiáng)化學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)學(xué)問。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)學(xué)問，提高自己的工作效率。以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人按時改正，從而能更好地工作。預(yù)算方面的述職報告范文420X年我作為合

18、同預(yù)算部主管，圍繞八里臺示范鎮(zhèn)建設(shè)，幫助部門領(lǐng)導(dǎo)在招標(biāo)、合同及本錢掌握方面開展本職工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下，我根本完成了部門制定的各工程標(biāo)，但端詳過去的一年，我也發(fā)覺了自己的很多缺乏之處，如今我就本人20X年的工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，促進(jìn)招標(biāo)合法化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化完成嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，促進(jìn)招標(biāo)合法化制度化、招標(biāo)管理規(guī)定招標(biāo)合法在招標(biāo)管理方面，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司管理程序，嚴(yán)格根據(jù)國家及天津市相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，并在此根底上制定了公司招標(biāo)管理方法，使公司的招標(biāo)管理做到合法化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，并保證承包單位選擇的公正、公正、公開。20X年在公司大部分工程由于爭搶工期而存在

19、邊施工邊辦理招標(biāo)工作、前期手續(xù)不齊的情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，克服了各種困難，全年共組織完成公開招標(biāo)33項，組織內(nèi)部招標(biāo)8項，招標(biāo)總金額約13000萬元。滿意了工程建設(shè)過程中承包單位選擇的需求，也為我公司保證工程質(zhì)量，強(qiáng)化管理，提高效益做除了努力。二、強(qiáng)化合同全程管理，提升合同履約率強(qiáng)化合同全程管理，在合同管理方面，由公司的法律參謀團(tuán)隊賜予支持，對合同的訂立、履行、變更、解除等進(jìn)行全面管理，并由相關(guān)部門進(jìn)行檢查、監(jiān)1督、掌握，保證公司各項合同能夠順當(dāng)履行。20X年共簽署合同127項，合同金額約11669萬元，均順當(dāng)履行，其中：勘察設(shè)計類23項，工程效勞類10項，根底設(shè)備配套類27項，技術(shù)效勞類27項

20、，小型合同類10項，土地管理類24項，拆遷類3項，選購類合同3項。同時為強(qiáng)化管理，在20X年推行合同示范文本制度，使合同管理更加標(biāo)準(zhǔn)；合同簽署時法律參謀、實施部門、財務(wù)、公司領(lǐng)導(dǎo)等層層把關(guān)，防止發(fā)生合同糾紛；合同執(zhí)行過程中與實施部門親密溝通，相關(guān)爭議按時解決。為防止施工過程中安全事故發(fā)生，強(qiáng)化承包單位在施工過程中對安全問題的重視，針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議，使公司的各工程均到達(dá)文明施工的各項要求。三、以本錢掌握為抓手，強(qiáng)化預(yù)結(jié)算管理以本錢掌握為抓手，為提升公司戰(zhàn)略管理力量，有效利用公司資源，全面強(qiáng)化預(yù)結(jié)算管理。在預(yù)算管理方面，引進(jìn)專業(yè)造價詢問單位，針對投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)

21、算編制與本錢審核，對預(yù)算較高的工程分析原因，針對設(shè)計方案及選材等各方面造成造價較高的原因按時向相關(guān)部門反應(yīng)看法，并建議予以調(diào)整。20X年組織本部門預(yù)算人員完成預(yù)算編制及審核19項，核減金額約1200萬元，同時為協(xié)作工程進(jìn)展，20X年共審核各期進(jìn)度約33500萬元。在結(jié)算工作方面，由于公司對示范鎮(zhèn)已進(jìn)行了三年的開發(fā)，一期工程大量工程進(jìn)入結(jié)算階段，同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結(jié)算資料繁瑣、不標(biāo)準(zhǔn)也給短時間內(nèi)完成結(jié)算工作帶來了極大難度。合同預(yù)算部嚴(yán)格根據(jù)公司已下發(fā)執(zhí)行的結(jié)算管理方法，克服種種困難，使結(jié)算工作取得了肯定成果。目前正開展500萬元以上結(jié)算工程17項，其中大部分工程結(jié)算的審核、談

22、判工作已根本完成，估計目前結(jié)算工程可審減金額達(dá)18000萬元。四、強(qiáng)化部門建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)管理程序強(qiáng)化部門建設(shè)，部門建設(shè)合同預(yù)算部成立后，本人首先協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)明確部門職責(zé)，并依據(jù)部門職責(zé)建立招標(biāo)管理崗、預(yù)結(jié)算管理崗、合同管理崗及綜合崗，部門員工各司其職，各盡其責(zé)；其次標(biāo)準(zhǔn)部門工作流程，使各項工作開展更加有序。在此根底上，為使公司管理程序更加標(biāo)準(zhǔn)，使各項工作開展時做到有理、有據(jù)，本人組織編制了天津星城投資進(jìn)展工程結(jié)算管理方法天津星城投資進(jìn)展設(shè)計變更、現(xiàn)、場簽證管理方法，天津星城投資進(jìn)展設(shè)計招標(biāo)管理方法，天津星城投資進(jìn)展合同管理方法及預(yù)算管理流程、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程。

23、五、全力組織ERP系統(tǒng)引進(jìn)，提升公司管理水平為進(jìn)一步提升公司管理水平，強(qiáng)化公司各項工作的管理，協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，引進(jìn)用友公司開展ERP管理軟件實施工作，目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成，可用于滿意工程招標(biāo)、合同、進(jìn)度和付款管理，二期內(nèi)容隨后啟動，用于滿意公司各項指標(biāo)數(shù)據(jù)分析需求。綜上，本人在部門標(biāo)準(zhǔn)操作、本錢掌握、承包單位選擇等方面根本完成了自己的本職工作，但回憶20X年，在完本錢職工作的同時，在強(qiáng)化溝通、提高工作效率等方面仍需進(jìn)一步提高，本人將在今后工作中不斷改進(jìn)，以滿意公司明年的工作特別是二批二期工程開發(fā)的需要。預(yù)算方面的述職報告范文5我在公司從事預(yù)算工作已6年有余。所做工程工程數(shù)量也日益劇增，按運(yùn)用定額分，運(yùn)用過貴州省建筑定額、裝飾裝修裝飾定額、市政工程定額、園林定額等。按結(jié)構(gòu)分有磚混結(jié)構(gòu)、有框架結(jié)構(gòu)、有框剪結(jié)構(gòu)等。按層數(shù)分有單層、多層、高層。按用途分有工業(yè)建筑、民用建筑等。作為一名預(yù)算員并不僅僅局限對定額的熟識，還包括對施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工工藝的熟識。比方說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，不同部位，不同砼標(biāo)號、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長度