合同范本之施工合同變更程序

1、施工合同變更程序【篇一：施工合同變更管理】二級建造師：施工合同變更管理施工合同變更管理合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當事人依法對合 同的內(nèi)容所進行的修改，包括合同價款、工程內(nèi)容、工程的數(shù)量、 質量要求和標準、實施程序等的一切改變都屬于合同變更。工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對施工的程序、 工程的內(nèi)容、數(shù)量、質量要求及標準等做出的變更。工程變更屬于 合同變更，合同變更主要是由于工程變更而引起的，合同變更的管 理也主要是進行工程變更的管理。、工程變更的原因 來源：測試大工程變更一般主要有以下幾個方面的原因。（2）由于設計人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主

2、的意圖，或設計的錯誤，導致圖紙修改。（3 ）工程環(huán)境的變化，預定的工程條件不準確，要求實施方案或實 施計劃變更。（4 ）由于產(chǎn)生新技術和知識，有必要改變原設計、原實施方案或實 施計劃，或由于業(yè)主指令及業(yè)主責任的原因造成承包商施工方案的 改變。（5）政府部門對工程新的要求，如國家計劃變化、環(huán)境保護要求、 城市規(guī)劃變動等。（6 ）由于合同實施出現(xiàn)問題，必須調整合同目標或修改合同條款。二、變更范圍和內(nèi)容根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會等九部委聯(lián)合編制的標準施工招標文 件中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履 行合同中發(fā)生以下情形之一，應按照本條規(guī)定進行變更。（1）取消合同中任何一項工作，但被

3、取消的工作不能轉由發(fā)包人或 其他人實施；（2）改變合同中任何一項工作的質量或其他特性；（3）改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸；（4）改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝 或順序；（5）為完成工程需要追加的額外工作。三、變更權根據(jù)九部委標準施工招標文件中通用合同條款的規(guī)定，在履行 合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承 包人作出變更指示，承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示， 承包人不得擅自變更。四、工程變更的程序根據(jù)九部委標準施工招標文件中通用合同條款的規(guī)定，變更的 程序如下。1.變更的提出2 .變更指示根據(jù)九部委標準施工招標文件中通用合同條款的規(guī)定

4、，變更指 示只能由監(jiān)理人發(fā)出。五、承包人建議根據(jù)九部委標準施工招標文件中通用合同條款的規(guī)定，在履行 合同過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙、技術要求以及其他方面提出的合理化建議，均應以書面形式提交監(jiān)理人。監(jiān)理人應和發(fā)包 人協(xié)商是否采納建議。建議被采納并構成變更的，應按合同約定的 程序向承包人發(fā)出變更指示。六、變更估價七、估價原則除專用合同條款另有約定外，因變更引起的價格調整按照本款約定 處理。（1）已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目 的單價。（2）已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價，由監(jiān)理人按第3.5款商定或確定變更工作

5、的單價。（3）已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加 利潤的原則，由監(jiān)理人按第 3.5款商定或確定變更工作的單價?！酒菏┕ぷ兏芾砹鞒獭渴┕ぷ兏芾砹鞒?目的及適用范圍1.1為規(guī)范公司施工項目變更管理程序，節(jié)省施工成本，規(guī)范審批程 序，針對公司外包施工作業(yè)中的項目變更處置，特制定本流程。1.2本程序文件適用于公司外包施工中發(fā)生的項目變更、項目增加、 項目減少和工程總決算。凡公司和施工單位以合同方式約定的工程 范圍、工程內(nèi)容、工程特征、合同價款發(fā)生變更的，均須按照本流 程辦理工程變更文件，并和原施工合同共同作為工程管理、施工、 監(jiān)理、結算的依據(jù)。1.3本程序文件由公司總經(jīng)辦擬

6、定，公司財務總監(jiān)審定，公司總經(jīng)理 批準，其解釋權及修改權屬歸公司總經(jīng)辦。1.4本程序文件從2010年6月1日起執(zhí)行。2職責和權限2.1公司總經(jīng)辦為變更申請人，負責變更方案的調研、草擬。2.2公司項目負責人負責對變更方案的審核。2.3審核后的變更方案報財務總監(jiān)簽字后，上報總經(jīng)理批準。3施工變更作業(yè)程序3.1所有變更作業(yè)必須以書面報告的形式，經(jīng)申報、審查、批準流程 后，簽署工程變更通知單，方可實施。3.2變更申請。項目實施過程中，涉及和原設計方案、預算不符的項 目，總經(jīng)辦作為項目變更申請人，對需要變更的內(nèi)容，在接收施工 方報價后，出具專項報告，列出變更原因、內(nèi)容、預算、實施時間， 報項目負責人審查

7、。3.3變更評估審查。公司授權項目負責人對申請的變更報告進行評估 審查，會同施工方代表和監(jiān)理進行協(xié)商，確定變更內(nèi)容和預算。3.4變更方案確定?？偨?jīng)辦根據(jù)審查簽字后的變更報告，填寫工程 變更通知單。工程變更通知單須注明變更原因、變更項目、 變更預算、變更實施時間，及提交人、審查人、批準人簽字。3 .4變更方案批準。工程變更通知單經(jīng)審查人、財務總監(jiān)簽字 后，報總經(jīng)理批準即可實施。3 . 5變更方案實施?？偨?jīng)辦負責將批準后的工程變更通知單交 付施工方和監(jiān)理方，在規(guī)定時間內(nèi)具體實施。3 . 6變更方案結算。工程變更通知單同工程造價材料一并歸檔，作為項目決算的依 據(jù)。4監(jiān)督4 .1項目領導小組成員對項目

8、實施過程有監(jiān)督權。4 .2財務部門對項目資金的預算、撥付、結算有監(jiān)督權。5解釋和修訂5 .1公司根據(jù)運行的實際情況及時補充和修訂。5 .2本程序解釋權和修訂權歸公司總經(jīng)辦。6引用或相關文件、記錄6 .1gcgl-工程變更通知單起草：審核：批準：【篇三：施工合同變更程序】篇一：施工合同變更管理二級建造師：施工合同變更管理施工合同變更管理合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當事人依法對合 同的內(nèi)容所進行的修改，包括合同價款、工程內(nèi)容、工程的數(shù)量、 質量要求和標準、實施程序等的一切改變都屬于合同變更。工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對施工的程序、 工程的內(nèi)容、數(shù)量、質量要求及標

9、準等做出的變更。工程變更屬于 合同變更，合同變更主要是由于工程變更而引起的，合同變更的管 理也主要是進行工程變更的管理。、工程變更的原因 來源：測試大工程變更一般主要有以下幾個方面的原因。（1）業(yè)主新的變更指令，對建筑的新要求。如業(yè)主有新的意圖，業(yè) 主修改項目計劃、削減項目預算等。（2）由于設計人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主 的意圖，或設計的錯誤，導致圖紙修改。（3 ）工程環(huán)境的變化，預定的工程條件不準確，要求實施方案或實 施計劃變更。（4 ）由于產(chǎn)生新技術和知識，有必要改變原設計、原實施方案或實 施計劃，或由于業(yè)主指令及業(yè)主責任的原因造成承包商施工方案的 改變。（5）政府部門

10、對工程新的要求，如國家計劃變化、環(huán)境保護要求、 城市規(guī)劃變動等。（6 ）由于合同實施出現(xiàn)問題，必須調整合同目標或修改合同條款。二、變更范圍和內(nèi)容根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會等九部委聯(lián)合編制的標準施工招標文 件中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履 行合同中發(fā)生以下情形之一，應按照本條規(guī)定進行變更。（1）取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉由發(fā)包人或 其他人實施；（2）改變合同中任何一項工作的質量或其他特性；（3）改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸；（4）改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝 或順序；（5）為完成工程需要追加的額外工作。三、變更權根據(jù)九部委

11、標準施工招標文件中通用合同條款的規(guī)定，在履行 合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承 包人作出變更指示，承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示， 承包人不得擅自變更。四、工程變更的程序根據(jù)九部委標準施工招標文件中通用合同條款的規(guī)定，變更的 程序如下。1.變更的提出2 .變更指示根據(jù)九部委標準施工招標文件中通用合同條款的規(guī)定，變更指 示只能由監(jiān)理人發(fā)出。五、承包人建議根據(jù)九部委標準施工招標文件中通用合同條款的規(guī)定，在履行 合同過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙、技術要求以及其他方面 提出的合理化建議，均應以書面形式提交監(jiān)理人。監(jiān)理人應和發(fā)包 人協(xié)商是否采納建議。建議被采納并構成

12、變更的，應按合同約定的 程序向承包人發(fā)出變更指示。六、變更估價七、估價原則除專用合同條款另有約定外，因變更引起的價格調整按照本款約定 處理。(1) 已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目 的單價。(2) 已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價，由監(jiān)理人按第3.5款商定或確定變更工作的單價。3）已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加 利潤的原則，由監(jiān)理人按第 3.5款商定或確定變更工作的單價。篇二: 施工變更管理流程施工變更管理流程1目的及適用范圍1.1為規(guī)范公司施工項目變更管理程序，節(jié)省施工成本，規(guī)范審批程 序

13、，針對公司外包施工作業(yè)中的項目變更處置，特制定本流程。1.2本程序文件適用于公司外包施工中發(fā)生的項目變更、項目增加、 項目減少和工程總決算。凡公司和施工單位以合同方式約定的工程 范圍、工程內(nèi)容、工程特征、合同價款發(fā)生變更的，均須按照本流 程辦理工程變更文件，并和原施工合同共同作為工程管理、施工、 監(jiān)理、結算的依據(jù)。1.3本程序文件由公司總經(jīng)辦擬定，公司財務總監(jiān)審定，公司總經(jīng)理 批準，其解釋權及修改權屬歸公司總經(jīng)辦。1.4本程序文件從2010年6月1日起執(zhí)行。2職責和權限2.1公司總經(jīng)辦為變更申請人，負責變更方案的調研、草擬。2.2公司項目負責人負責對變更方案的審核。2.3審核后的變更方案報財務

14、總監(jiān)簽字后，上報總經(jīng)理批準。3施工變更作業(yè)程序3.1所有變更作業(yè)必須以書面報告的形式，經(jīng)申報、審查、批準流程 后，簽署工程變更通知單，方可實施。3.2變更申請。項目實施過程中，涉及和原設計方案、預算不符的項 目，總經(jīng)辦作為項目變更申請人，對需要變更的內(nèi)容，在接收施工方報價后，出具專項報告，列出變更原因、內(nèi)容、預算、實施時間，報項目負責人審查。3.3變更評估審查。公司授權項目負責人對申請 的變更報告進行評估審查，會同施工方代表和監(jiān)理進行協(xié)商，確定 變更內(nèi)容和預算。3 .4變更方案批準。工程變更通知單經(jīng)審查人、財務總監(jiān)簽字 后，報總經(jīng)理批準即可實施。3 . 5變更方案實施?？偨?jīng)辦負責將批準后的工程變更通知單交付施工方和監(jiān)理方，在規(guī)定