煙臺(tái)xx弱電監(jiān)理規(guī)劃

1、煙臺(tái)市xxx殯儀館智能化系統(tǒng)監(jiān)理大綱深圳市xx信息技術(shù)開發(fā)有限公司目 錄1；工程項(xiàng)目概況32；監(jiān)理工作范圍33；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)44；工程建設(shè)控制51；進(jìn)度控制52；質(zhì)量控制53；造價(jià)控制64；安全管理65；工程資料管理66；組織協(xié)調(diào)65；監(jiān)理工作目標(biāo)：76；監(jiān)理工作依據(jù)77；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式88；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃89；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)1010. 造價(jià)監(jiān)理方法及措施1211 進(jìn)度監(jiān)理方法及措施1312；質(zhì)量監(jiān)理方法及措施1413 安全監(jiān)理方法及措施1514. 合同管理方法及措施1615. 信息管理方法及措施1716. 監(jiān)理工作程序1717監(jiān)理工作方法及措施1918監(jiān)理工作

2、制度311；工程項(xiàng)目概況 1；工程名稱：煙臺(tái)市xx殯儀館智能化系統(tǒng) 2；工程地點(diǎn)： 煙臺(tái)市福山區(qū)門樓鎮(zhèn) 3；建設(shè)單位：煙臺(tái)市福山區(qū)殯儀館 4；建設(shè)規(guī)模： 殯儀廳、火化綜合樓、骨灰寄存樓、綜合辦公樓、其他用房、 5；建設(shè)工期： 6；工程總投資： 暫按800 萬元 7；設(shè)計(jì)單位： 8；監(jiān)理單位：深圳市xx信息技術(shù)開發(fā)有限公司2；監(jiān)理工作范圍1；本次監(jiān)理范圍為：殯儀廳、火化綜合樓、骨灰寄存樓、綜合辦公樓、其他用房的信息工程2；監(jiān)理工作內(nèi)容(1)；協(xié)助業(yè)主辦理工程開工前的有關(guān)手續(xù)。(2)督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、地方建筑安裝規(guī)程以及設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行施工；核查施工過程

3、中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽證，控制工程質(zhì)量，關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)理制度；(3)；分階段核驗(yàn)及協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度；(4)；根據(jù)施工承包合同協(xié)議條款的付款規(guī)定，對(duì)已完合格工程計(jì)量并復(fù)核工程造價(jià)，簽署付款憑證；工程竣工后，參與配合及協(xié)助工程結(jié)算價(jià)款的審查(5)；對(duì)于設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商，除提出監(jiān)理意見之外，應(yīng)征得業(yè)主意見，在可行的情況下，原則上由原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改或確認(rèn)(6)；協(xié)助、主持、審理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的分析，提出處理意見；督促檢查承包商按批準(zhǔn)的處理方案進(jìn)行處理，審核其事故報(bào)告；(7)；協(xié)助業(yè)主定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，調(diào)解工程建設(shè)中的有關(guān)爭(zhēng)議，合同糾

4、紛和索賠事項(xiàng)；并做好會(huì)議記要。(8)；督促檢查承包商的安全生產(chǎn)，文明施工；做好安全管理和督查工作，并配合施工管理處的檢查。(9)；組織承包商對(duì)工程進(jìn)行階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)；督促整改，并協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收；(10)；及時(shí)提供完整的監(jiān)理資料，定期向業(yè)主編報(bào)監(jiān)理月報(bào)；每月于28日之前提交工程形象影像資料;（11）；協(xié)助業(yè)主整理審核承包商合同文件、工程技術(shù)文件及竣工驗(yàn)收資料的歸檔；（12）；提供其他應(yīng)提供的監(jiān)理服務(wù)或業(yè)主要求另行增加的其他咨詢服務(wù)（13）；監(jiān)理人應(yīng)每月不少于一次或委托人認(rèn)為需要時(shí)向委托人以書面形式報(bào)告監(jiān)理情況；（14）；. 監(jiān)理人必須按招標(biāo)人要求對(duì)暫定價(jià)材料的產(chǎn)品、設(shè)備及價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)

5、查和詢價(jià)。 （15）；. 未盡事宜按監(jiān)理的有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。3；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一、工程技術(shù)要求1、滿足國(guó)家及省、市所有有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；2、滿足設(shè)計(jì)文件采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；3、具體做法和要求詳見設(shè)計(jì)圖紙。二、工程技術(shù)規(guī)范本工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工必須達(dá)到現(xiàn)行中華人民共和國(guó)及省、市、行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求。1；智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50314-20062；民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ 16-20083；建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB5001620065；火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50116-986；綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50311-20077；安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-2004

6、8；入侵報(bào)警系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50394-2007 9；視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50395-2007 10；出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50396-200711；有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GBJ 50200-199412；建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB500343-2004 13；廳堂擴(kuò)聲特性設(shè)計(jì)規(guī)范GB50371200614；大樓通信綜合布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)YD/T926.1-199715；安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-200416；視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求GA/T367200117；入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求GA/T368200118；有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范GY/T106-924；

7、工程建設(shè)控制1； 進(jìn)度控制協(xié)助業(yè)主編制統(tǒng)籌控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。審核承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。對(duì)承包單位的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查，督促落實(shí)。在監(jiān)理月報(bào)中，報(bào)告進(jìn)度控制情況。審核施工單位統(tǒng)計(jì)月報(bào)并對(duì)有爭(zhēng)議的完成量予以計(jì)量。2； 質(zhì)量控制審核承包單位施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案。編制監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理方案并督促承包單位按細(xì)則組織施工。審查承包單位資質(zhì)、分包單位資質(zhì)、專業(yè)工種上崗證書。審查主要工程材料、設(shè)備供貨商資質(zhì)、質(zhì)量保證資料并進(jìn)行進(jìn)廠驗(yàn)收。組織工序質(zhì)量驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的檢查和驗(yàn)收。對(duì)關(guān)鍵部位及工序安排監(jiān)理員實(shí)施旁站監(jiān)理。對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定下達(dá)開工、停工、復(fù)工令及各種整改通知。進(jìn)行工

8、程質(zhì)量巡回檢查，組織工程予驗(yàn)收。參加工程驗(yàn)收，對(duì)整改項(xiàng)檢查落實(shí)。提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程驗(yàn)收備案。3； 造價(jià)控制審核承包單位工程款申請(qǐng)。審核承包單位現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)簽證及變更的爭(zhēng)議組織計(jì)量和協(xié)商。協(xié)助業(yè)主審查施工結(jié)算、決算。4； 安全管理審查承包單位安全資質(zhì)。參加承包單位安全交底。對(duì)違章作業(yè)下達(dá)整改通知或停工令。督促承包單位按國(guó)家、山東省煙臺(tái)市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文明施工。 督促承包單位執(zhí)行國(guó)家、山東省煙臺(tái)市法律、法規(guī)及建設(shè)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)安全事故。5； 工程資料管理按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行管理和歸檔。審核施工單位交工資料。協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程檔案進(jìn)行管理。提交工程監(jiān)理總結(jié)

9、報(bào)告。6； 組織協(xié)調(diào)組織施工監(jiān)理例會(huì)。 參加業(yè)主的各項(xiàng)專題會(huì)議。5；監(jiān)理工作目標(biāo)：4.1 質(zhì)量目標(biāo)：通過嚴(yán)格監(jiān)督，科學(xué)管理使工程施工質(zhì)量完全符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求，工程質(zhì)量達(dá)到合格。4.2進(jìn)度目標(biāo)：通過進(jìn)度控制，督促承包單位按合同工期完成施工。4.3安全目標(biāo)：無重大傷亡事故。4.4投資目標(biāo)：協(xié)助業(yè)主把總造價(jià)控制在投資總額以內(nèi)4.5合同管理目標(biāo)：避免糾紛，順利完成，努力將爭(zhēng)議解決于協(xié)調(diào)及調(diào)解階段4.6信息管理目標(biāo)：收集及時(shí)，傳遞準(zhǔn)確，隨時(shí)儲(chǔ)存，輸出輸入暢通4.7資料管理目標(biāo)：歸檔正確，與施工同步，符合國(guó)家及山東省煙臺(tái)市檔案規(guī)定4.8項(xiàng)目管理體系運(yùn)行目標(biāo)：質(zhì)量管理體系符合GB/T

10、ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)要求環(huán)境管理體系符合GB/T 240012004標(biāo)準(zhǔn)要求職業(yè)健康安全管理體系符合GB/T 280012001標(biāo)準(zhǔn)要求6；監(jiān)理工作依據(jù)本工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工必須達(dá)到現(xiàn)行中華人民共和國(guó)及省、市、行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求；1；智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50314-20062；民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ 16-20083；建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB5001620065；火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50116-986；綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50311-20077；安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-20048；入侵報(bào)警系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50394-2007 9；視

11、頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50395-2007 10；出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50396-200711；有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GBJ 50200-199415；建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB500343-2004 16；廳堂擴(kuò)聲特性設(shè)計(jì)規(guī)范GB50371200617；大樓通信綜合布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)YD/T926.1-199718；安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-200419；視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求GA/T367200120；入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求GA/T368200121；有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范GY/T106-9222；建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）23；經(jīng)審查的

12、施工圖紙、資料及說明24；工程施工承包合同及有關(guān)文件、附件25；委托監(jiān)理合同及有關(guān)文件7；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式1 施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表資料管理費(fèi)用控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制安全管理2當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，將征得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位；當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，總監(jiān)理工程師將書面通知建設(shè)單位和承包單位。8；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員表 序號(hào)姓名年齡專業(yè)職稱在本工程擔(dān)任工作駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)段1潘巖男機(jī)電工程師總監(jiān)理工程師2隋貳興男信息工程師監(jiān)理工程師3周娟女工程管理資料員9；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé).一； 總監(jiān)理工程師履行以下職責(zé)：（1） 對(duì)建設(shè)單位委

13、托監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任；（2） 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作；（3） 確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)；（4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員的調(diào)配，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換；（5） 主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（6） 檢查監(jiān)理日記；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；（7） 主持項(xiàng)目監(jiān)理信息和監(jiān)理資料的管理工作；（8） 主持監(jiān)理工作會(huì)議；（9） 簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件和暫停、復(fù)工指令；（10） 組織審查分包單位、供貨單位、試驗(yàn)單位資質(zhì)，提出審查意見；（11） 確定見證抽樣送樣工作崗位，指定專

14、人負(fù)責(zé)；（12） 簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄；（13） 主持審查承包單位竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收；（14） 審查和處理工程變更；（15） 審定承包單位的工程款支付申請(qǐng)；（16） 參與工程質(zhì)量和安全事故的調(diào)查；（17） 處理索賠，審批工程延期，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議；（18） 對(duì)總監(jiān)理工程師代表授權(quán)；（19） 對(duì)通過環(huán)境管理體系認(rèn)證的承包單位審核其現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染源識(shí)別和評(píng)價(jià)表，指導(dǎo)其制定環(huán)境污染管理方案；（20） 對(duì)未通過環(huán)境管理體系認(rèn)證的承包單位指導(dǎo)其編制環(huán)境污染源識(shí)別和評(píng)價(jià)表，指導(dǎo)其制定環(huán)境污染管理方案；（21） 參與重大工程環(huán)境污染事故的調(diào)

15、查；（22） 組織編寫項(xiàng)目環(huán)境管理工作總結(jié)；（23） 主持整理工程項(xiàng)目的環(huán)境管理資料；（24） 審查承包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)；（25） 審核批準(zhǔn)承包單位的專項(xiàng)安全施工技術(shù)措施或安全施工方案；（26） 組織監(jiān)理人員定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)保檢查和安全施工檢查，組織編寫月報(bào)、專題報(bào)告和監(jiān)理總結(jié)；（27） 參與安全事故的調(diào)查；（28） 發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境污染嚴(yán)重和安全隱患嚴(yán)重的情況，要求承包單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；（29） 批準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理方案。二； 總監(jiān)理工程師代表履行以下職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2） 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。三；總監(jiān)

16、理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：（1） 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2） 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；（3） 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；（4） 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（5） 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。四；專業(yè)監(jiān)理工程師履行以下職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，

17、并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9） 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。五； 監(jiān)理員履行以下職責(zé)：（1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2） 檢查承包單

18、位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3） 復(fù)合或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4） 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工藝進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5） 擔(dān)任旁站監(jiān)理監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6） 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。六；資料員崗位職責(zé) （1）負(fù)責(zé)收發(fā)、保管監(jiān)理工作中的往來文件、通知、報(bào)告，整理監(jiān)理日 志、會(huì)議記錄。（2）收集所有監(jiān)理工程的檔案、技術(shù)資料，并按要求分類、編號(hào)、登記、保管。（3）負(fù)責(zé)把接受到的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更，及時(shí)分發(fā)給各專業(yè)監(jiān)理工程師

19、。（4）工程竣工后，做好監(jiān)理工程檔案資料的整理歸檔工作。10. 造價(jià)監(jiān)理方法及措施10.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作：(1) 承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；(3) 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。10.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算：(1) 承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；(3) 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,

20、與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。10.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。 10.4總監(jiān)理工程師從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。10.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。10.6專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。10.7專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)

21、用索賠提供證據(jù)。10.8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。10.9 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。11；. 進(jìn)度監(jiān)理方法及措施11.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：(1) 總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；(2) 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；(3) 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；(4) 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)

22、監(jiān)理工程師以書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。11.2專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，必要時(shí)報(bào)建設(shè)單位。11.3 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。11.4總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況。12； 質(zhì)量監(jiān)理方法及措施12.1 在施工過程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)

23、行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。12.2專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。12.3當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。12.4對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。12.5 專業(yè)監(jiān)理工程師從以下五個(gè)方面對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核：(1) 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；(2) 法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；(3) 試驗(yàn)室的管理制度；(4) 試驗(yàn)人員的資格證書；(5) 本工程的

24、試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。12.6 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。12.7定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。12.8總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師

25、安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。12.9 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。12.10 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。12.11 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。12.12 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故

26、或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工意見?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工意見,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。12.13 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師及時(shí)向建設(shè)單位及本單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。13 ；安全監(jiān)理方法及措施13.1 安全監(jiān)理控制要點(diǎn) (1) 安全文明施工組織機(jī)構(gòu)情況

27、(2) 危險(xiǎn)源便是及評(píng)價(jià) (3) 施工平面布置圖、水、電源保護(hù)措施 (4) 施工單位生活區(qū)須設(shè)在建設(shè)場(chǎng)地之外 (5) 安全檢查例會(huì)制度 (6) 勞動(dòng)防護(hù)措施檢查 (7) 用電設(shè)備安全運(yùn)行檢查 (8) 安全應(yīng)急預(yù)案 (9) 施工單位所用衛(wèi)生設(shè)施合格 (10) 施工方案安全措施制定 (11) 安全文明施工制度 (12) 環(huán)境污染源辨識(shí)及評(píng)價(jià) (13) 安全文明施工報(bào)表 (14) 施工方安全文明施工管理的人力、物力投入13.2 監(jiān)理主要措施 (1) 監(jiān)理公司委派專項(xiàng)工程師負(fù)責(zé)安全文明施工 (2) 制定檢查制度 (3) 規(guī)定安全檢查例會(huì) (4) 執(zhí)行賞罰制度 (5) 記錄存檔制度14. 合同管理方法及

28、措施14.1合同管理的原則及內(nèi)容 對(duì)承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范、監(jiān)督、檢查，保證合同全面履行是監(jiān)理工程師合同管理的主要內(nèi)容。同時(shí)要提請(qǐng)業(yè)主全面履行合同義務(wù)，為施工創(chuàng)造必要條件，盡量減少索賠的發(fā)生。 （1） 合同管理工程師要認(rèn)真分析研究所有合同文件，包括合同條款，合同談判記錄，備忘錄等，在此基礎(chǔ)上，制定出合同管理的要點(diǎn)。 （2） 了解項(xiàng)目業(yè)主優(yōu)先考慮和關(guān)心的事項(xiàng)，研究合同潛在的風(fēng)險(xiǎn)，制定出預(yù)防和避免風(fēng)險(xiǎn)的措施。 （3） 在合同履行過程中，合同管理工程師應(yīng)經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過監(jiān)理工程師通知單督促和糾正承包商不符合合同約定的行為，提前向業(yè)主和承包商

29、發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。 （4） 合同管理工程師要協(xié)助業(yè)主履行自已的各項(xiàng)職責(zé)和義務(wù)，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，盡量減少承包方提出索賠的機(jī)會(huì)。 （5） 在合同執(zhí)行過程中發(fā)生合同糾紛或合同索賠時(shí)，合同管理工程師負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)索賠涉及的各方人員，包括進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量等管理人員研究索賠證據(jù)，索賠事件產(chǎn)生的后果，并提出報(bào)告。 （6）合同管理工程師在工程決算時(shí)，協(xié)助造價(jià)工程師做好決算工作。15. 信息管理方法及措施14.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)按監(jiān)理信息流程圖進(jìn)行監(jiān)理信息的分發(fā)與傳遞。14.2項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部信息分發(fā)、傳遞由資料員負(fù)責(zé)。14.3向承包單位、建設(shè)單位傳遞各種信息時(shí)，按崗位權(quán)限履行簽認(rèn)手續(xù)。16. 監(jiān)理

30、工作程序16.1 工程建設(shè)監(jiān)理工作程序16.2 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作16.2.1 在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。16.2.2 項(xiàng)目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。16.2.3 工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。 16.2.4 工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，在確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)

31、。16.2.5 專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)。16.2.6 專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備規(guī)定的開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。16.2.7 工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。16.3 監(jiān)理交底會(huì)議：監(jiān)理交底會(huì)由總監(jiān)主持，必要時(shí)通知政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)，主要對(duì)施工、供貨等受監(jiān)理方。16.3.1 參加監(jiān)理交底會(huì)議人員 (1) 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員 (2) 分包單位主要負(fù)責(zé)人 (3) 項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)人員 (

32、4) 建設(shè)單位代表16.3.2 監(jiān)理交底會(huì)內(nèi)容： (1) 明確監(jiān)理合同約定的監(jiān)理權(quán)利和義務(wù) (2) 介紹監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 (3) 介紹監(jiān)理工作基本程序和方法 (4) 明確有關(guān)報(bào)審、報(bào)驗(yàn)的要求及工程資料管理要求 (5) 形成紀(jì)要16.4 工地例會(huì)16.4.1 在施工過程中,總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。16.4.2 工地例會(huì)包括以下主要內(nèi)容：(1) 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；(2) 檢查分析工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；(3) 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；(

33、4) 檢查工程量核定及工程款支付情況；(5) 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；(6) 其他有關(guān)事宜。16.5 安全例會(huì)：為突出安全管理的重要性，監(jiān)理安全例會(huì)專門召開。16.51 安全例會(huì)參加人員： (1) 總監(jiān)和專業(yè)安全工程師，相關(guān)專業(yè)工程師 (2) 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人 (3) 建設(shè)單位安全負(fù)責(zé)人16.52 安全監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容： (1) 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未定事項(xiàng)原因 (2) 提出新的安全要求 (3) 解決安全管理有關(guān)事宜 (4) 形成紀(jì)要17監(jiān)理工作方法及措施17.1 工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的主要手段和措施17.1.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理要點(diǎn)17.1.1.1 檢查技術(shù)準(zhǔn)備

34、（1） 設(shè)計(jì)施工圖紙完整性，并檢查是否到施工班組 （2） 設(shè)計(jì)圖紙交底進(jìn)行的效果 （3） 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批 （4） 施工記錄用表17.1.1.2 檢查物資準(zhǔn)備 （1） 施工單位設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查 （2） 施工材料進(jìn)場(chǎng)檢查、質(zhì)量與數(shù)量能滿足要求 （3） 施工隊(duì)伍生活環(huán)境是否安全可靠 （4） 設(shè)備材料訂貨合同已落實(shí)17.1.1.3 檢查人員素質(zhì)：主要人員特證情況及相關(guān)工種的施工經(jīng)歷。17.1.1.4 檢查施工隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)17.1.1.5 檢查開工條件 （1） 施工與建設(shè)場(chǎng)地 （2） 水、電、道路、通訊 （3） 政府管理部門簽發(fā)施工許可證和消防許可證17.1.1.6 資金落實(shí)情況，可否能按開工計(jì)

35、劃撥款17.2 施工階段17.2.1 進(jìn)度控制工作流程圖業(yè)主編制總體進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 施工單位編制進(jìn)度計(jì)劃周工作計(jì)劃設(shè)備采購進(jìn)度計(jì)劃周或周滾動(dòng)計(jì)劃滿足施工計(jì)劃審核施工進(jìn)度計(jì)劃施工協(xié)調(diào)會(huì)施工執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整加強(qiáng)進(jìn)度控制確?？傮w進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總體進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)檢查預(yù)測(cè)比較分析17.2.2 施工階段質(zhì)量控制工作流程（1） 材料質(zhì)量控制退 貨審核廠商資質(zhì)檢查出廠合格證、質(zhì)量書檢查施工單位復(fù)檢報(bào)告 允許使用限制使用監(jiān)理下達(dá)材料審核單（2） 設(shè)備采購質(zhì)量控制工作流程與業(yè)主聯(lián)系與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系研究并復(fù)審設(shè)備一覽表合同控制資質(zhì)、信譽(yù)選擇合格供貨商 （3） 施工過程質(zhì)量控制工作流程（A） 施工方案審核施工單位施工組織方

36、案送審總監(jiān)批審施工程序與方法質(zhì)保體系機(jī)械質(zhì)量隊(duì)伍質(zhì)量 監(jiān)理簽發(fā)施工方案審核表（B） 開工報(bào)告審核施工單位提交開工報(bào)告送審單與業(yè)主聯(lián)系 監(jiān)理人員審核施工開工報(bào)告總監(jiān)簽發(fā)開工審核表施工系統(tǒng)組織開工（C） 開工質(zhì)檢施工單位提出檢查申請(qǐng)單監(jiān)理人員檢查以下項(xiàng)目機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織安全措施施工放線材料復(fù)核 下道工序 (D) 隱蔽工程質(zhì)檢驗(yàn)收施工單位自檢修 整 施工單位填報(bào)檢查驗(yàn)收申請(qǐng)單監(jiān)理人員審核申請(qǐng)單 業(yè)主參加監(jiān)理組織共同驗(yàn)收 下道工序監(jiān)理簽發(fā)驗(yàn)收審核單 （E） 工序交接質(zhì)檢施工單位自檢修 整工序施工完畢 監(jiān)理人員審核申請(qǐng)單施工單位填報(bào)審核申請(qǐng)單 業(yè)主參加監(jiān)理組織工序檢查儀器檢查現(xiàn)場(chǎng)測(cè)、察 進(jìn)行下道工序監(jiān)理

37、簽發(fā)質(zhì)檢審核表（F） 工程變更簽證施工單位提出變更簽證申請(qǐng)單與業(yè)主聯(lián)系監(jiān)理人員審核 監(jiān)理人員簽審核表總監(jiān)批復(fù) （G） 設(shè)計(jì)變更處理總監(jiān)口頭指示總監(jiān)審核總監(jiān)初審設(shè)計(jì)單位提出變更申請(qǐng)單監(jiān)理人員擬文與業(yè)主聯(lián)系 設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更圖紙總監(jiān)組織審核 編制調(diào)整預(yù)算與業(yè)主聯(lián)系監(jiān)理工程師施工單位總監(jiān)審核投資控制 （H） 單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收（中間交接驗(yàn)收）返 修施工單位自檢 施工單位提出驗(yàn)收申報(bào)表及各分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理組織審查現(xiàn)場(chǎng)三查四定審核驗(yàn)收單儀器檢測(cè) 簽驗(yàn)收證書質(zhì)量評(píng)定表（I） 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與業(yè)主聯(lián)系監(jiān)理組織全面檢查、驗(yàn)收施工單位提交工程技術(shù)資料 質(zhì)量簽證 工程結(jié)算（含竣工圖、 文件 資料 變更等） 施工

38、單位完成工程竣工、安裝工程完成調(diào)試 質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量認(rèn)證工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定監(jiān)理簽檢查審核表 業(yè)主、監(jiān)理審核結(jié)算書業(yè)主、監(jiān)理、施工簽工程驗(yàn)收證書工程交接使用、保修支付工程款18監(jiān)理工作制度18.1 監(jiān)理過程的工作制度(1) 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺。(2) 技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師督促、協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。(3) 開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要

39、施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位提出工程開工報(bào)告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。(4) 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材料證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫材、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。(5) 變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)方填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理工程師審核無誤簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單交承包單位實(shí)施。(6) 隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收

40、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽證。(7) 工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，由監(jiān)理工程師正式填寫整改通知單，通知施工單位整改，施工單位按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，按規(guī)定程序辦理。 如檢查結(jié)果不合格，或檢查證實(shí)所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入施工日志內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。 特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。 隱蔽工程檢驗(yàn)合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前將重新組織檢查簽證，以防意外。(8) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢查不合格時(shí)發(fā)出整改通知單， 限期改正。 如施工單位不