房地產(chǎn)企業(yè)管理制度

1、.各部門管理制度專業(yè)資料.* 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司專業(yè)資料.目錄綜合部工作職責 .2行政管理.2人力資源管理.3客服部工作職責 .4開發(fā)部工作職責 .5項目開發(fā)管理.5項目立項工作管理.6總工辦工作職責 .7工程部工作職責 .9項目施工現(xiàn)場管理.9工程質量管理.9專業(yè)資料.工程進度管理.9成本部工作職責 .9項目合同管理.10項目成本控制管理.10項目（材料設備采購）招標管理.10合同資料管理.10財務部工作職責 .11出納崗位職責.12會計崗位職責.13審計部工作職責.13市場部工作職責 .15專業(yè)資料.各部門主要職能綜合部工作職責一、 行政管理：（一）、政務管理1 、綜合文件的起草、打印、分

2、發(fā)；2 、公司外文件收發(fā)及處理；3 、公司 會議的組織與管理；4 、重點工作的督促、跟進；5 、員工日常行為規(guī)的督促管理；（二）、辦公設施管理1 、辦公用品的采購、保管、分發(fā)；2 、辦公設備的采購、維護、管理；3 、行政辦公費用的管理與控制；4 、辦公環(huán)境管理。（三）、后勤保障服務1 、車輛的維護與管理；2 、員工食堂管理。3 、辦公設施的維護、修繕、添置和環(huán)境衛(wèi)生的管理。4 、保安、保潔、員工宿舍的管理。（四）、公共關系管理1 、對外接待管理；專業(yè)資料.2 、對外公關活動；3 、與政府各部門的外聯(lián)工作。（五）、公文的收集、整理、歸檔；（六）、網(wǎng)絡管理1 、的建設與維護；2 、公司簡報、期刊編

3、輯的出版發(fā)行；二、人力資源管理（一）、組織及企業(yè)文化建設1、組織制定公司組織機構、部門組織結構和職能；2、組織編制人力資源規(guī)劃，核定年度崗位需求，定崗、定編、定員；3、組織職務分析，編制職務說明書，并監(jiān)督實施；4、組織制定公司基本業(yè)務制度與流程；5、組織編制企業(yè)文化建設大綱和實施方案；6、組織、策劃、實施員工活動；7、每月遞交員工狀況分析報告；8、部門間溝通、協(xié)調和員工定期溝通。（二）、人力資源開發(fā)與培訓管理1、組織員工入職、崗位和技能培訓和外訓；2 、編制和組織、實施培訓計劃；3 、組織崗位勝任力模型開發(fā)；4 、組織員工發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃和管理。（三）、績效考評和薪酬管理專業(yè)資料.1 、組織

4、編制并實施崗位績效考核方案；2 、組織部門負責人及以上人員年度職務述職及崗位年度考評；3 、組織、實施員工試用期轉正、晉升考評；4 、組織制定和實施對外具有競爭力、對公平的薪酬管理制定。（四）、人事和員工管理1 、根據(jù)招聘需求，甄選招聘渠道，策劃、組織、實施招聘活動；2 、組織、實施應聘人員面試、筆試、測評和背景調查；3 、應聘合格人員甄選，薪酬談判，鑒定入職備忘錄 ；4 、入職人員勞動合同、培訓合同簽定和管理；5 、組織員工試用期考試評估和晉升考核評估；6 、員工入職、離職、崗位異動、崗位晉升、薪資調整等人事手續(xù)辦理；7 、員工檔案、勞動合同、考勤卡、工資卡等人事資料的存檔和保管。（五）、完

5、成公司領導交辦的其他工作任務。客服部崗位職責一、 物業(yè)管理1 、組織實施物業(yè)項目管理運作；2 、保安、保潔、財務管理；3 、 負責組織制定一年項目費用預決算管理工作；4 、完成上級交辦地其它工作任務。專業(yè)資料.保潔管理 ：負責所轄區(qū)域的衛(wèi)生、綠化工作，保證公司的環(huán)境質量。1 、負責公司高層領導辦公室的清掃和物品布置工作；2 、負責公司辦公走廊和會議室的環(huán)境清潔，物品整理、布置；3 、負責洗手間、儲物間的衛(wèi)生和清潔；4 、負責公司的綠化工作；5 、負責衛(wèi)生分擔區(qū)的清潔工作，達到衛(wèi)生標準要求；6 、認真遵守公司的規(guī)章制度；7 、完成領導交辦的其它工作。保安管理：1 、行使對公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工

6、作，并消除水、火、電的隱患，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務。2 、負責本崗位所分管的工作任務的全面完成；3 、密切與公司各個部門的工作聯(lián)系，加強部門間的協(xié)調配合工作；4 、 辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作；5 、 負責辦公區(qū)的日常安全管理工作，嚴禁偷盜、火災、水患的發(fā)生；5 、完成公司領導交辦的其它工作。開發(fā)部工作職責專業(yè)資料.一、項目開發(fā)管理1 、完成項目可行性研究報告，并提出開發(fā)建設模式；2 、組織編制項目開發(fā)計劃，控制開發(fā)進度節(jié)點；3 、檢查、指導、協(xié)調項目各部門計劃落實；4 、組織完成產(chǎn)品定位工作。5 、收集土地信息，組織完成項目建設書等；6 、負責項目立項并爭取政府優(yōu)惠政策；7 、協(xié)

7、助組織編制總體規(guī)劃、景觀、建筑、裝修裝飾方案等設計任務書；8 、協(xié)助組織甄選規(guī)劃、建筑、景觀以及裝修裝飾等方案設計單位；9 、協(xié)助組織項目規(guī)劃、建筑、景觀以及裝修裝飾等方案評審；10 、協(xié)助方案設計單位，深化并完成各項方案及初步設計；二、項目立項工作管理1 、辦理選址意見書和用地審批手續(xù)；2 、辦理規(guī)劃報批手續(xù)；3 、辦理項目建設工程施工許可證手續(xù)；4 、辦理預售許可證手續(xù)；5 、配合總工辦、工程部辦理用水、用電等手續(xù)。6 、根據(jù)設計造型及公司對材料的要求組織甄選供應商（投標人） 。7 、負責項目工程甲供材料設備采購。8 、監(jiān)督甲方指定設備、設施的采購 。9 、負責公司工商營業(yè)執(zhí)照、開發(fā)資質、

8、組織機構代碼證等證照的年審。專業(yè)資料.10 、完成領導交辦其他工作?？偣まk工作職責一、負責項目方案管理工作1 、項目規(guī)劃方案編制2 、組織編制總體規(guī)劃、景觀、建筑、裝修裝飾方案等設計任務書；3 、組織甄選規(guī)劃、建筑、景觀以及裝修裝飾等方案設計單位；4 、組織項目規(guī)劃、建筑、景觀以及裝修裝飾等方案評審；5 、方案設計單位，深化并完成各項方案及初步設計；二、工程項目技術管理1 、協(xié)調設計單位按時完成施工圖設計，對施工圖進行審核和確認；2 、組織施工圖設計交底和圖紙會審，協(xié)調解決施工中發(fā)現(xiàn)的施工圖設計問題；3 、對涉及質量、安全等關鍵部位的施工組織設計進行復核；4 、跟進項目管理，及時做好施工圖設計

9、變更的管理工作；5 、提供工程技術支持與指導，及時協(xié)助解決施工現(xiàn)場的疑難問題。6 、收集保管工程技術資料，及時組織移交公司相關部門和建設檔案管理單位；7 、配合招標及合同管理工作，及時確定施工技術參數(shù)、工藝要求、質量標準、驗收辦法等；三、工程計劃管理1 、根據(jù)項目總計劃和建筑方案的出圖計劃，編制施工圖出圖計劃；專業(yè)資料.2 、根據(jù)項目總計劃編制施工進度總計劃，并根據(jù)實際情況及時進行調整；3 、根據(jù)施工進度總計劃和現(xiàn)場施工進度計劃，編制項目年度、季度、月度材料、設備采購計劃；4 、根據(jù)項目施工進度編制材料、設備、綠化苗木等進場計劃；5 、根據(jù)施工進度總計劃和項目施工進度計劃，編制設計、監(jiān)理、勘察

10、、圖審、施工、材料設備、苗木采購等資金使用計劃。四、工程監(jiān)督管理1 、對工程進度進行監(jiān)督，定期檢查執(zhí)行情況；2 、建立工程質量保證體系和安全文明施工保證體系，經(jīng)常檢查，消除質量隱患，對發(fā)現(xiàn)的質量問題跟督整改到位；3 、參與現(xiàn)場定位放線的復核；4 、參與分項、分部工程驗收和竣工驗收。五、組織甄選參建單位及材料設備采購管理1 、根據(jù)項目計劃實施的需求，及時組織甄選施工圖設計單位、施工圖審查單位、施工單位、監(jiān)理單位、地質勘察單位、測量單位、檢測單位等施工階段各參建單位；2、根據(jù)設計要求及時收集材料樣板和資料，配合設計單位選型；3、根據(jù)設計選型及公司對材料的要求，組織甄選材料供應商（投標人）；4、根據(jù)

11、項目定位，提出并推薦與項目匹配的材料設備檔次與品牌；5、推薦甲定、甲供材料的品牌，確定甲供甲定材料規(guī)格、顏色等技術參數(shù)；專業(yè)資料.6、組織對到貨材料、設備、苗木的驗收。六、相關報批報建工作1、協(xié)助開發(fā)部辦理項目建設工程施工許可證；2、協(xié)助辦理項目用水、用電手續(xù)；3、協(xié)助與工程施工相關的外部關系；4、協(xié)助辦理預售許可證、房屋使用權證等工作。5、負責項目資料管理。七、福通規(guī)劃公司技術指導工作。工程部工作職責一、項目施工現(xiàn)場管理1 、組織召開第一次工地會議，跟督并參加監(jiān)理例會；2 、對現(xiàn)場工程技術問題及時處理；3 、對關鍵工序、隱蔽工程及時進行檢查和驗收，遵循量價分離原則組織簽證計量工作。4 、及時

12、對甲供和甲定材料進場進行驗收并跟督管理；5 、協(xié)調質監(jiān)站、監(jiān)理單位、施工單位、供應商等之間的關系。二、工程質量管理1 、在圖紙下發(fā)后盡快熟悉施工圖，及時發(fā)現(xiàn)問題并提交工程技術部處理；2 、根據(jù)技術和施工工藝要求，嚴格把控重要工序質量控制點，確保工程質量；3 、對項目現(xiàn)場的安全施工、文明施工嚴格管理，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時會同監(jiān)理單位整改到位。專業(yè)資料.三、工程進度管理1 、根據(jù)項目開發(fā)計劃控制工程進度，編制詳細的可控制的施工計劃，確保各施工節(jié)點計劃按時完成；2 、及時確認開工時間。3 、根據(jù)施工合同和形象進度，嚴格審核支付工程進度款的條件；4 、及時組織工程簽證，并對工程簽證的客觀性、真實性

13、負責；5 、按相關規(guī)定嚴格隱蔽工程簽證及設計變更施工簽證管理；6 、對施工單位和監(jiān)理單位提出的有關造價的函件認真進行審查并提出處理意見（價格除外） 。成本部工作職責一、項目合同管理；1 、草擬、完善、審核項目合同；2、組織合同商務性談判；3、完善元規(guī)各類合同文本。二、項目成本控制管理1 、編制、審核工程概況、工程預算、工程結算；2 、審核現(xiàn)場簽證、計量；3 、審核工程進度款；4 、審核合同外價格；5 、對工程設計變更進行成本分析并提出意見；6 、對項目成本進行預測、分析并提出成本控制建議書三、項目（材料設備采購）招標管理專業(yè)資料.1 、擬定招標文件；2 、組織開標、評標、定標；3 、編制、審核

14、工程量清單；4 、擬定招標項目最高限價；5 、草擬、完善、審核項目合同；6 、組織招標商務性談判；7 、完善規(guī)招標文件本。四、合同資料管理1 、招標文件、項目合同相關資料的收集、整理、歸檔；2 、建立招標、合同管理臺帳；3 、收集、整理造價信息，建立造價信息庫。4 、甄選工程招標代理、造價咨詢單位。5 、配合施工隊伍的甄選、材料設備選型、詢價等工作。五、完成公司領導交辦的其他工作任務。財務部工作職責財務經(jīng)理崗位職責1 、根據(jù)公司經(jīng)營計劃，組織編制公司年度綜合財務計劃和控制標準；2 、建立、健全財務管理體系，對財務部門的日常管理、年度預算、資金運作等進行總體控制；3 、主持財務報表及財務預決算的

15、編制工作，為公司決策提供及專業(yè)資料.時有效的財務分析，有效地監(jiān)督檢查財務制度、預算的執(zhí)行情況以及適當及時的調整；4 、與稅務、銀行等相關部門建立并保持良好的關系；5 、負責向公司總經(jīng)理匯報財務狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報各項財務收支和盈虧情況，以便領導及時進行決策；6 、負責組織公司的成本管理工作。進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費用，提高盈利水平，確保公司利潤指標的完成；7 、完成公司領導交辦的其它工作任務。出納崗位職責1 、按照有關現(xiàn)金管理及銀行結算制度及公司相關規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付及銀行結算業(yè)務 ,做到日清月結 ;2 、保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉交

16、他人，做好崗位安全工作。3 、控制庫存現(xiàn)金的限額 ,不得白條頂庫 ,不得私自挪用公司現(xiàn)金 ;4 、負責發(fā)票、支票、匯票的收入及各種有價證券的保管、簽發(fā)支付工作；5 、嚴格按照公司的財務制度辦理費用報銷，審核原始憑證的合法性；6 、根據(jù)記賬憑證登記現(xiàn)金及銀行存款日記帳，并做到賬賬相符、賬實相符；7 、各月末及時與銀行對賬，并編制銀行存款余額調節(jié)表；專業(yè)資料.8 、根據(jù)公司管理及領導的需要，編制各種資金流動報表；9 、有權抵制外單位或個人借用本公司的銀行賬戶；10 、配合會計人員做好每月的報稅和工資的發(fā)放工作；11 、完成領導交辦的其他工作。會計崗位職責1 、在財務經(jīng)理的領導下，搞好財務核算，嚴格

17、依據(jù)預算控制各項經(jīng)費開支標準；2 、負責各項會計事務處理，正確設置會計科目，數(shù)字真實、憑證完整，裝訂整齊，字跡清晰，記賬及時；3 、及時正確編制會計報表，帳表相符，認真分析，按時上報；4 、經(jīng)常檢查收支情況，分析費用升降原因，提合理化建議，及時向經(jīng)理反映本單位經(jīng)濟活動情況；5、按時完成國稅、地稅的納稅申報工作；6、嚴格執(zhí)行結算紀律，及時清理債權債務；7、做好會計檔案管理工作，做到安全、保密；8、認真貫徹執(zhí)行會計法 、企業(yè)會計準則、企業(yè)財務通則及財經(jīng)紀律的有關規(guī)定。審計部工作職責1. 認真貫徹執(zhí)行有關方針、政策、法令、法規(guī)，嚴格執(zhí)行及地區(qū)政府的各項規(guī)章制度；認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；專業(yè)資料.

18、2. 制定公司年度審計項目計劃及年度審計工作要點；3. 依據(jù)審計程序開展區(qū)域或專業(yè)公司年度經(jīng)濟效益審計、離任經(jīng)濟責任審計、財務收支審計，工程項目審計（包括工程項目竣工兌現(xiàn)審計、在建項目節(jié)點考核、 在建項目過程控制審計等） ，參股單位年度經(jīng)濟效益審計，部控制審計，風險管理審計等；4. 向公司審計委員會或直管領導提交審計報告；5. 在審計委員會或直管領導的領導下組織討論審計報告；6. 根據(jù)討論后的審計報告，起草審計決定，公司正式行文下發(fā)，并報局審計部；7. 組織實施上年度預算執(zhí)行情況考核工作；8. 組織實施公司部控制審計和風險管理審計；9. 組織實施公司及上級審計機構安排的專項審計調查；10. 對

19、公司各業(yè)務流程的制度執(zhí)行等情況進行監(jiān)督審計；11. 對財務基礎工作進行檢查和督導；12. 組織審計人員的理論、業(yè)務學習及培訓；13. 及時全面的的整理保管審計檔案；14. 執(zhí)行審計結果公告制度， 在公司半年及年度工作會上通報審計工作情況；15. 配合上級審計機構的審計任務，服從上級審計機構的工作安排；16. 配合紀檢監(jiān)察部、成本部等部門的有關工作；17. 辦好審計專欄，增加審計的公信力和透明度，宣傳公司的核心價值觀和審計理念；專業(yè)資料.18. 嚴格執(zhí)行公司勞動紀律，完成公司交辦的其他任務。市場部工作職責一、項目營銷管理（一）營銷策劃1、組織實施市場調研，配合完成產(chǎn)品定位報告；2、制定資金回籠計劃，收集、分析、匯總市場反饋信息；3、制定營銷策略，擬制并落實營銷策劃執(zhí)行方案；4、配合項目開發(fā)部完成方案設計工作；5、參與項目前期拓展工作。（二）營銷推廣1、組織甄選營銷廣告及媒體合作單位，確定營銷