建筑工程項目安全文明管理制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-770編號：_建筑工程項目安全文明管理制度審核：_時間：_單位：_建筑工程項目安全文明管理制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。安全生產(chǎn)責(zé)任制：根據(jù)組織體系明確各層次部門（安全環(huán)境管理部等）以及相關(guān)人員（項目經(jīng)理、安全總監(jiān)等）的崗位職責(zé)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé)，縱向到底。安全方案編制審查

2、：根據(jù)建設(shè)部危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法(建質(zhì)2004213號)及公司安全技術(shù)管理規(guī)定，編寫專項的安全施工方案，并經(jīng)相關(guān)人員審核、批準(zhǔn)后實施。安全專項資金保障：項目嚴(yán)格按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院第393號令）“施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程安全措施施工現(xiàn)場臨時設(shè)施費用?？顚Ｓ谩钡认嚓P(guān)規(guī)定確定確保資金投入制度。設(shè)立專用帳，建立安全費用計劃、審批制度等。安全檢查制度：項目安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。在施工生產(chǎn)中隨時開展安全檢查，由項目經(jīng)理組織，安全生產(chǎn)保證體系的相關(guān)成員共同參加，按照安

3、全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，對每周（月）的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合大檢查。安全教育制度：對項目管理人員進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，對進(jìn)場工人落實“三級”安全生產(chǎn)教育提高安全意識、增強(qiáng)保護(hù)能力。建立班前活動等。同時要加強(qiáng)資料收集。特種作業(yè)持證上崗制度：特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可持證上崗。采用新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備時必須了解和掌握安全技術(shù)特性，采用有效的安全防護(hù)措施，并對作業(yè)人員進(jìn)行專門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)后，方可進(jìn)行作業(yè)等。安全技術(shù)交底制度：安全技術(shù)交底實行逐級交底制度。開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底；兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長

4、、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底；班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。班前活動制度：班前安全活動是每個作業(yè)班組開始上班前用15分鐘時間，由班長組織全班人員進(jìn)行安全活動教育，可用安全講話、開短會等形式，結(jié)合本周或當(dāng)日作業(yè)特點，以提高操作者安全意識，防止事故為目的的活動。班組應(yīng)每周組織一次班前安全活動，可利用班前或班后進(jìn)行?；顒颖仨氂袛?shù)據(jù)記錄，參加人員本人簽名。機(jī)械設(shè)備安裝驗收、檢查制度：大型設(shè)備必須驗收合格后方可進(jìn)行安裝、以及使用，并對機(jī)械設(shè)備性能進(jìn)行定期檢查，確保作業(yè)的安全。分包安全管理制度：分包單位（專業(yè)分包）要服從總包安全的統(tǒng)一管理，并各自

5、單位要有安全生產(chǎn)許可證。各分包進(jìn)場都要簽訂安全協(xié)議書以及交安全風(fēng)險保證金，以便進(jìn)行管理。在生產(chǎn)過程中，通過例會、安全巡查等方式進(jìn)行安全管理。消防管理制度：貫徹"預(yù)防為主，消防結(jié)合"的方針，加強(qiáng)消防工作，安排各級防火責(zé)任人，落實防火責(zé)任制，建立和完善現(xiàn)場各項防火制度。組織各施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)消防知識，經(jīng)常開展宣傳教育，向職工普及消防知識，維護(hù)和保養(yǎng)消防器材設(shè)施，發(fā)生火災(zāi)時迅速報警，積極撲救，嚴(yán)格執(zhí)行臨時動火“三級”審批制度。環(huán)境管理制度：嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，落實工地環(huán)境保護(hù)措施，重點監(jiān)控對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用，最大限度減少施工活動對環(huán)境的不利影響。衛(wèi)生管理制度：劃分區(qū)域負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生，班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廁所必須落實專人清潔，保持時時清潔，便槽不得有積垢，嚴(yán)禁隨地大小便。工人作業(yè)地點和周圍必須清潔整齊，做到工完料凈場地清，不得留余料。垃圾集中堆放，及時清理。嚴(yán)禁隨地丟垃圾，污水、廢水不外溢安全文明施工獎罰制度：為了確保項目安全生產(chǎn)，文明施工順利進(jìn)行，并提高施工現(xiàn)場全體施工人員安