落實(shí)“一線工作法”“閉環(huán)督查制”“全員全域全年”“首問負(fù)責(zé)制”心得體會(huì)合編.doc

1、落實(shí)“一線工作法”“閉環(huán)督查制”“全員全域全年”“首問負(fù)責(zé)制”心得體會(huì)合編落實(shí)“一線工作法” “ 閉環(huán)督查制 ”“ 全員全域全年“ ” “ 首問負(fù)責(zé)制 ” 心得體會(huì)合編2022 年 _ 月 _ 日，市委書記 _ 在市委常委(擴(kuò)大)會(huì)議上要求，“各鎮(zhèn)區(qū)各部門要比效勞、比奉獻(xiàn)、比作為。要大力施行一線工作法解決問題，確保目的必成”?！耙痪€工作法”就要：“情況在一線掌握、決策在一線形成、問題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、感情在一線培養(yǎng)、才能在一線錘煉、政績在一線檢驗(yàn)、形象在一線樹立”，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部，對于一線工作法，我有以下三點(diǎn)認(rèn)識。一線工作法表達(dá)為民效勞宗旨“全心全意為人民效

2、勞”是我們黨的根本宗旨，“人民對美妙生活的向往，就是我們的奮斗目的”，我們生活在基層，工作在基層，是離老百姓最近的人，更加要弄懂“為了誰、依靠誰、我是誰”這個(gè)問題。問題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、政績在一線檢驗(yàn)，就是要求我們基層黨員干部把開展民生、促進(jìn)民富，使人民群眾過上美妙幸福生活作為最大的追求，多謀民生之利，多解民生之憂，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、開展好最廣闊人民群眾的根本利益。今年，我們要認(rèn)真落實(shí)市“貫徹長江大保護(hù)、打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)”會(huì)議精神，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建立好 1.1 公里的集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)和元東等 5 個(gè)村微動(dòng)力污水處理站，著力解決好人民群眾關(guān)切的治污治水的問題，多干為民辦實(shí)事工程，讓群眾真正得到實(shí)

3、惠。一線工作法要踐行“群眾道路” “一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”，“一線工作法”是黨的群眾道路在新形勢下的生動(dòng)理論。情況在一線掌握、決策在一線形成、感情在一線培養(yǎng)，就是要求我們放下架子、撲下身子，到一線去，到群眾中去?！白谕粭l板凳上，才縮短了心與心的間隔 ;住在農(nóng)家的坑頭上，收獲的才不僅僅是建議;我的腳下沾有多少泥土，我的心中就沉淀多少真情”，這是中央電視臺走基層欄目的導(dǎo)語，也是“一線工作法”在理論中的真實(shí)情景。我們要時(shí)刻牢記群眾道路，認(rèn)真落實(shí)一線工作法，堅(jiān)持每周兩到三天到分工村、掛鉤企業(yè)和工程現(xiàn)場，調(diào)查研究、幫助解決矛盾和問題。今年所負(fù)責(zé)的翻建新建和農(nóng)民退宅進(jìn)城入鎮(zhèn)

4、工作，事關(guān)群眾利益，我們要認(rèn)真組織、廣泛宣傳、全力推進(jìn)，把改善農(nóng)民住房條件的好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。一線工作法激發(fā)了責(zé)任擔(dān)當(dāng)有什么樣的干部作風(fēng)，就有什么樣的開展場面，才能在一線錘煉、形象在一線樹立，就是要求我們忠于組織、敢于擔(dān)當(dāng)、擅長作為、樹立形象，讓我們每一個(gè)同志“想干事、能干事、干成事”，營造出人心思上、人心思進(jìn)、人心思干的干事創(chuàng)業(yè)氣氛。我們要遵循“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的擔(dān)當(dāng)精神，對待工作不推諉、不扯皮，今日事今日畢。每月每周列出工作推進(jìn)方案表，明確工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度安排和詳細(xì)責(zé)任人，按序時(shí)督查推進(jìn)，市下達(dá)的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作要力爭在全市率先完成，在效勞、奉獻(xiàn)和作為上比學(xué)趕超

5、。落實(shí)“閉環(huán)督查制” 心得 體會(huì)按照上級工作要求，_ 鎮(zhèn)紀(jì)委將結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，深化貫徹“一線工作法、首問負(fù)責(zé)制、閉環(huán)督查制”的工作理念，形成精準(zhǔn)督查、銷號整改、執(zhí)紀(jì)問責(zé)的工作體系，推動(dòng)紀(jì)委監(jiān)視責(zé)任落實(shí)的常態(tài)化、制度化。標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)督查厘清責(zé)任清單，季度工作清單。要求各村、各部門將重點(diǎn)工作事項(xiàng)詳細(xì)化、數(shù)據(jù)化，形成明晰的“一事一單”“一季度一單”“一人一單”的責(zé)任清單。各村、各部門既要對照季度清單，完成好共性目的任務(wù)，也要結(jié)合工作實(shí)際，組織好本村、本部門的重點(diǎn)事項(xiàng)特色工作，制定符合自身特點(diǎn)的個(gè)性化清單，推動(dòng)照單履責(zé)。鎮(zhèn)紀(jì)委對規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)展對單監(jiān)視，通過明察暗訪、定期回訪等形式進(jìn)展

6、過程跟蹤和檢查反應(yīng)，多開展“回頭看”、“再督查”，穩(wěn)固督查督辦成果，增強(qiáng)督查督辦工作的執(zhí)行力。緊盯銷號整改鎮(zhèn)紀(jì)委堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，完善精準(zhǔn)督查、全程留痕、每季研判，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，將過程跟蹤、檢查反應(yīng)、對單督查發(fā)現(xiàn)的問題，針對重點(diǎn)督查督辦事項(xiàng)發(fā)放各類整改交辦單，以交辦單的形式交辦主要負(fù)責(zé)人、抄送分管負(fù)責(zé)人。建立掛號督改制度，建立督查督辦工作臺賬，探究留痕管理“電子化”，定目的、定事項(xiàng)、定責(zé)任、定時(shí)間、定結(jié)果、定要求，對任務(wù)進(jìn)展細(xì)化分解，科學(xué)安排，統(tǒng)籌調(diào)度，隨時(shí)掌握落實(shí)進(jìn)展情況，強(qiáng)化整改全過程的實(shí)時(shí)監(jiān)視，強(qiáng)化督查督辦事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理。通過分類梳理“編號”、開單督辦“分號”、限期整改“銷號

7、”，明確交辦內(nèi)容、交辦對象、工作要求、辦理時(shí)限，分解細(xì)化、全程跟蹤、催促整改。用好執(zhí)紀(jì)問責(zé)強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，深化整改結(jié)果匯報(bào)雙覆蓋、雙評議，重點(diǎn)工作重點(diǎn)事項(xiàng)的監(jiān)視履責(zé)報(bào)告，村、部門的整改履責(zé)情況定期向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)，向各村、各部門一對一反應(yīng)存在問題和下步工作建議。通過逐級聽、延伸聽，做到工作事項(xiàng)全覆蓋、班子成員全覆蓋。各村、各部門在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，向鎮(zhèn)紀(jì)委報(bào)送整改方案和整改措施推進(jìn)情況。鎮(zhèn)紀(jì)委按期檢查辦結(jié)整改落實(shí)情況，確保督查事項(xiàng)件件有著落、事事有回音。對措施不嚴(yán)、效果不好、工作不力的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，督查結(jié)果納入部門綜合考評和班子成員考核等年度考核。落實(shí)“全員全域全年“ ” 招商心得 體會(huì)我市于 _ 月 _

8、 日下午隆重召開了全市招商大會(huì)，發(fā)出了全市上下迅速掀起招商引資大熱潮的總發(fā)動(dòng)。作為新參加招商隊(duì)伍的一員，我在深感使命榮耀的同時(shí)，也感到了不小的壓力，擔(dān)憂自己的業(yè)務(wù)程度無法適應(yīng)招商工作需要，在隨后市委組織部組織的 _ 培訓(xùn)班上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了 _ 工業(yè)園區(qū)、_ 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、_ 工業(yè)園等招商老同志傳授的招商經(jīng)歷和技巧，現(xiàn)結(jié)合市招商大會(huì)會(huì)議精神和培訓(xùn)內(nèi)容，在此與各位交流一下如何落實(shí)全員全域全年招商的心得體會(huì)。“全員招商”理念表達(dá)招商主體變化 市招商工作意見里不單對各鎮(zhèn)區(qū)和招商局下達(dá)了任務(wù)，還對部門下達(dá)了招商引資任務(wù)和有效工程信息任務(wù)，在我們鎮(zhèn)如何落實(shí)全員招商，我覺得應(yīng)當(dāng)在鎮(zhèn)各部門提

9、供有效信息的根底上，通過會(huì)議促進(jìn)等方式加大各村各單位、各企業(yè)信息摸排力度和跟蹤效勞力度，確保做到人人肩上有擔(dān)子，做到各方資聚集、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，形成全鎮(zhèn)范圍內(nèi)濃烈的招商氣氛，形成人人參與招商的大環(huán)境。“全域招商”對招商領(lǐng)域空間擴(kuò)展不單是對工業(yè)工程進(jìn)展招引，而是一二三產(chǎn)業(yè)工程全上，大中小工程全要，要先吃飽后再吃好。對于我鎮(zhèn)如何進(jìn)展全域招商，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，突出優(yōu)勢，形成我鎮(zhèn)五金工具、機(jī)械制造的產(chǎn)業(yè)鏈，積極向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈;招引農(nóng)產(chǎn)品深加工工程，以工程促進(jìn)農(nóng)民增收，以農(nóng)民種植促進(jìn)工程運(yùn)轉(zhuǎn)，形成加工企業(yè)與種植農(nóng)戶互相促進(jìn)的良性循環(huán)?！叭暾猩獭币笳猩痰牧Χ阮l度各類招商活動(dòng)要貫穿全年，

10、招商氣氛要持續(xù)升溫。在全年招商方面，需要我們招商人員實(shí)干、苦干、巧干，加大招商頻次，多多走出去，向中外客商推介我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、營商環(huán)境優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢等等方面優(yōu)勢，保持招商工作的狼性精神奮力拼搶，貫徹“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作理念，確保全年招商激情不減、熱度不落。作為專業(yè)招商隊(duì)伍中的一名新兵，參加“全員全域全年”招商大會(huì)和招商實(shí)務(wù)培訓(xùn)，深感收獲頗豐，使我堅(jiān)決了“工程為零、一切為零”的招商理念，進(jìn)一步明晰了工作方向，理清了工作思路，專業(yè)招商我有壓力，同時(shí)我也有信心，下一步我將帶著招商一線的同志迅速出擊，鎖定工作目的，學(xué)深產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策，分細(xì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃鏈條，提升表達(dá)會(huì)談

11、才能和籌劃效勞程度，抓牢開展機(jī)遇，發(fā)揮開展優(yōu)勢，在全市“全員全域全年”招商大考中，交出一份令人滿意的答卷。落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制” 心得 體會(huì)首問負(fù)責(zé)制的施行，是為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能，建立健全加強(qiáng)行政效能建立長效機(jī)制的關(guān)鍵，推行“首問負(fù)責(zé)制”要堅(jiān)持首問必答、首問必釋、首問必果的原那么，做到問題跟蹤到底，解決到底?，F(xiàn)我就在信訪工作中如何落實(shí)首問負(fù)責(zé)制談幾點(diǎn)體會(huì):堅(jiān)決落實(shí)首問負(fù)責(zé)制首問負(fù)責(zé)制的落實(shí)問題，實(shí)際上就是本職工作的履行和責(zé)任擔(dān)當(dāng)問題，在信訪工作中，鎮(zhèn)政府的信訪辦就是群眾信訪的第一站，作為值班人員或接訪干部，要熱情接待，屬于鄰里矛盾糾紛的要深化實(shí)際、弄清原由、做好工作予以調(diào)解;屬于職能

12、部門處理的，要按分級歸口原那么及時(shí)轉(zhuǎn)辦，在首問原那么上要查明事實(shí)、把握政策、弄清民意，要合法、合理、合情;要公開、公平、公正。在首問標(biāo)準(zhǔn)上要符合政策、符合民意、符合實(shí)際，盡量做到各方滿意。在首問的紀(jì)律上，不準(zhǔn)輕視冷漠、敷衍塞責(zé)、互相推諉、擅自扣壓、違背程序;不準(zhǔn)超越職權(quán)、久拖不決、徇私舞弊。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)四個(gè)意識，全心全意為人民效勞，認(rèn)真履行職責(zé)，做到有擔(dān)當(dāng)、作為。完善機(jī)制健全首問負(fù)責(zé)制健全制度是落實(shí)首問負(fù)責(zé)制的根底，在完善信訪工作制度方面，我鎮(zhèn)專門制定了關(guān)于開展黨員干部定期下訪活動(dòng)的通知，規(guī)定每月 5 號、15 號、25 號為下訪接待日，黨員干部集中下訪，使黨員干部深化基層、深化群眾，全力

13、推行“事要解決”，實(shí)在維護(hù)群眾合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)信訪工作重心下移，提升信訪事項(xiàng)結(jié)案率，高度重視初信初訪，現(xiàn)場處理復(fù)雜問題，進(jìn)一步親密干群關(guān)系，在辦理制度上，認(rèn)真實(shí)行首問處理制度，指導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部對來訪群眾決不以“這事不歸我管”等理由推諉，搪塞，始終堅(jiān)持“分級負(fù)責(zé)、歸口管理”的原那么，認(rèn)真對待走訪中排查出的矛盾糾紛分類梳理，并全部落實(shí)到詳細(xì)部門和責(zé)任人，實(shí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)。積極引導(dǎo)全面提升首問負(fù)責(zé)制積極正面引導(dǎo)，全面提升首問負(fù)責(zé)制的落本質(zhì)量，首問負(fù)責(zé)制落實(shí)的好與差，必需要有可以約束的制度，首先，要標(biāo)準(zhǔn)信訪辦理行為，維護(hù)信訪群眾的合法權(quán)益。要標(biāo)準(zhǔn)工作程序，健全工作制度。標(biāo)準(zhǔn)信訪受理、查辦、結(jié)案、回告、歸檔工作。健全信訪工作指導(dǎo)責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制等行之有效的制度。對群眾署名的來信，責(zé)任單位要認(rèn)真處理，并將辦理情況回告信訪人。不能當(dāng)面解答處理