塔式起重機安裝應(yīng)急救援預(yù)案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為了加強安全生產(chǎn)貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，提高公司在施工生產(chǎn)過程中遇到的突法事件能有序的應(yīng)急指揮，有效的保護員工的生命、企業(yè)財產(chǎn)的安全，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復(fù)正常施工程序，所采取相應(yīng)的預(yù)防措施及救援方案，把事故降低到最小程度。所以加強對起重機安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，根據(jù)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、166號文件的要求，結(jié)合本單位實際，特制定本項目塔式起重機安裝頂升工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援流程事件重大立即通知項目經(jīng)理及安裝單位總負責(zé)人險情排除后最高指揮員宣布中止緊急狀

2、態(tài)，回復(fù)正常生產(chǎn)專業(yè)工程師、相關(guān)人員組織救援人員實施安全救援組織專業(yè)工程師和相關(guān)人員到事故現(xiàn)場首先發(fā)現(xiàn)者報告就近指揮者就近指揮迅速判明情況有能力解決則立即組織解決，超過項目部能力則通知上級公司和社會相關(guān)部門1、事故發(fā)生初期，事故現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取應(yīng)急自救措施, 同時啟動施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，實施現(xiàn)場搶險，防止事故的擴大。物資部、機電隊等部門應(yīng)盡快恢復(fù)被損壞的道路、水電、通信等有關(guān)設(shè)施，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。2、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動后，應(yīng)急救援小組立即投入運作，組長及各成員應(yīng)迅速到位履行職責(zé)，及時組織實施相應(yīng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并隨時將事故搶險情況報告上級。3、事故發(fā)生后，在第一時間里搶

3、救受傷人員，這是搶險救援的重中之重。保衛(wèi)部門應(yīng)加強事故現(xiàn)場安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作，預(yù)防和制止各種破壞活動，維護社會治安，對肇事者等有關(guān)人員應(yīng)采取監(jiān)控措施，防止逃逸。4、當(dāng)有重傷人員出現(xiàn)時救援小組應(yīng)及時提供救護所需藥品，利用現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)施搶救傷員。同時撥打急救電話120呼叫醫(yī)療援助。其他相關(guān)部門應(yīng)做好搶救配合工作。 二、作業(yè)人員的應(yīng)急防范1）認真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。2）正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具，并在使用前進行檢查。3）不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設(shè)備和工器具。4）認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。5

4、）作業(yè)前檢查工作場所，做好安全措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時清理整頓現(xiàn)場。6）有權(quán)制止他人違章操作，有權(quán)拒絕違章指揮，對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。7）尊重和支持安監(jiān)員的工作，服從安監(jiān)人員的監(jiān)督與指揮。8）發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者，保護施工現(xiàn)在并及時報告，調(diào)查事故時必須如實反映情況，分析事故時應(yīng)積極提出改進意見和防范措施。三、救援工作的領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)職能1、救援工作領(lǐng)導(dǎo)建立應(yīng)急救援指揮部，其職能：1）向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告事態(tài)發(fā)展情況，執(zhí)行上級有關(guān)指示和命令。2）發(fā)布應(yīng)急救援命令、信號。3）及時向現(xiàn)

5、場派出指揮班子，并確定現(xiàn)場指揮最高負責(zé)人。4）掌握匯總有關(guān)情報信息，及時作出處置決斷。5）負責(zé)對重特大事故救援工作的指揮調(diào)度，調(diào)動有關(guān)力量進行搶險救護工作。6）組織做好善后工作，配合上級開展事故調(diào)查。2、現(xiàn)場處置機構(gòu)設(shè)置及職能。1）及時向指揮部報告事態(tài)發(fā)展及搶險救護情況，提出救援意見和建議，執(zhí)行指揮部決策、指示、命令、指揮現(xiàn)場處置行動。2）迅速搶救傷員，采取控制事故險情蔓延擴大的有效措施。3）負責(zé)現(xiàn)場救援工作所需要裝備、器材、物資的統(tǒng)一調(diào)度和使用，及救援工作人員的調(diào)配。4）具體負責(zé)善后處理工作。施工項目應(yīng)急救援小組成員：副組長（生產(chǎn)經(jīng)理）組長（項目經(jīng)理）組員（機務(wù)部長）組員（質(zhì)安部長）組員（機

6、務(wù)班長）組員（保安隊長）組員（勤保部長）組員（材料部長）組長職責(zé)：1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方直接控制：2）復(fù)查和估評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4）與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；5）在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作：6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故分析和處理。副組長（即現(xiàn)場管理者）職責(zé)：1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢

7、，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；2）如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；3）安排尋找受傷者及安排人員撤離到集中地帶；4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。通訊聯(lián)絡(luò)組的職責(zé)：1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3）負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責(zé)：1）提出搶險搶修及避免事故的擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。2）指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。3）修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。保衛(wèi)組職責(zé)：1）保護受害人財產(chǎn)。2）設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗、維持工地內(nèi)搶險救護的正常運行。3）

8、保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。4）搶險救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。 搶險救援組職責(zé)：1）實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。 2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。4）搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。醫(yī)療救治組：1）在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）2）使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援的救護。3）協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。后勤保障組職責(zé)：1） 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的

9、防護，救護用品及生活物資的供給。2） 提供合格的搶險搶修或救援的物資及設(shè)備。相互協(xié)議： 項目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。四、事故情況通報及調(diào)查處理 1、做好事故情況通報工作事故發(fā)生后，指揮部要及時做好上情下達、下情上報工作，迅速將事故災(zāi)情及搶險救治、事故控制、善后處理等情況按分類管理程序向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門上報，并根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，逐級傳達到現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)和參與事故處理的人員。1）發(fā)生事故的單位、時間、地點、位置。2）事故類型(火災(zāi)、倒塌、觸電、爆炸、泄漏、機械傷害等)。3）傷亡情況及事故直接經(jīng)濟損

10、失的初步評估。4）事故涉及的危險材料性質(zhì)、數(shù)量。5）事故發(fā)展趨勢，可能影響的范圍，現(xiàn)場人員和附近人口分布。6）事故的初步原因判斷。7）采取的應(yīng)急搶救措施。8）需要有關(guān)部門和單位協(xié)助救援搶險的事宜。9）事故的報告時間、報告單位、報告人及電話聯(lián)絡(luò)方式。2、事故調(diào)查處理事故現(xiàn)場調(diào)查組要抓緊時間做好事故的現(xiàn)場勘查和調(diào)查取證工作。必須做出標(biāo)志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。上級事故調(diào)查組到達現(xiàn)場后，如實匯報事故調(diào)查初步情況，提供相關(guān)調(diào)查取證資料，并根據(jù)上級調(diào)查組要求，按照行業(yè)對口關(guān)系，專職負責(zé)分工，抽調(diào)力量，協(xié)助進行深入調(diào)查取證工作。五、應(yīng)急物資及裝備1、救護人員的裝備

11、：頭盔、防護服、防護靴、防護手套、安全帶、呼吸保護器具等；2、滅火劑：水、泡沫、CO2、干粉等；3、滅火器：泡沫滅火器等；4、簡易滅火工具：掃帚、鐵鍬、水桶、臉盆、沙箱、石棉被、濕布、干粉袋等；5、消防救護器材：救生網(wǎng)、救生梯、救生袋、救生墊、救生滑桿、緩降器等；6、自動蘇生器：適用于搶救因中毒窒息、胸外傷、觸電等原因造成的呼吸抑制或窒息處于假死狀態(tài)的傷員。7、通訊器材：固定電話一個，移動電話：每個管理人員一人一個，對講機若干。六、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練1、應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織項目的全體人員進行有效的培訓(xùn)從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)需的知識和技能。1）應(yīng)急組織每半年進行一次

12、培訓(xùn)。2）新加入的人員及時培訓(xùn)。2、培訓(xùn)內(nèi)容：1）滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練。2）個人的防護措施，安全帽和安全帶的正確使用。3）對危險源的突顯特性辨識。4）事故報警。5）緊急情況下人員的安全疏散。6）各種搶救的基本技能。7）應(yīng)急救援的團隊協(xié)作意識。3、培訓(xùn)目的：使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應(yīng)急責(zé)任，確保發(fā)生意外事故時能有序的應(yīng)急指揮，有效的保護員工的生命、企業(yè)財產(chǎn)的安全、把事故降低到最小程度。 4、應(yīng)急演練應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，應(yīng)做到，公司總部人員每年演練一次，施工場區(qū)人員開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較

13、大時增加演練次數(shù)。5、演練目的：1) 測試預(yù)案和計劃的充分程度。2）測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性。3）測試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性。4）提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力。5）通過演練來判別和改進應(yīng)急預(yù)案和計劃中的缺陷和不足。七、有關(guān)注意事項 1. 安裝頂升前必須設(shè)警示區(qū)域。2. 機組人員上崗前必須履行獨立安全技術(shù)交底，內(nèi)容應(yīng)結(jié)合施工環(huán)境，按施工方案進行作業(yè)。所有作業(yè)的人員必須戴安全帽，系好安全帶，著防滑鞋。3. 機組人員必須分別持有效特別作業(yè)人員操作證上崗。4. 操作人員每操作前必須對工作現(xiàn)場環(huán)境、建筑物以及構(gòu)件、設(shè)備尺寸和重量以及分布情況進行全面了解。5. 安裝頂升前對塔式起重機部件進行檢查，保險裝置必須確保其安全使用度。6. 要事先了解該區(qū)域的天氣情況，5級風(fēng)不得安裝頂升作業(yè)。7. 作業(yè)前檢查操作室等的各電氣設(shè)備的工作情況，有無異味、異響和震動情況