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1、關(guān)于自主創(chuàng)新與企業(yè)競爭基本戰(zhàn)略的相互關(guān)系(1) 論文關(guān)鍵詞 :企業(yè)競爭戰(zhàn)略 價(jià)格競爭 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化模式 非價(jià)格競爭 自主創(chuàng)新論文摘要 :當(dāng)企業(yè)普遍推崇以成本領(lǐng)先戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的“低成本一低價(jià)格”模式時(shí),整個(gè)產(chǎn)業(yè)往往會(huì)形成一個(gè)低價(jià)主導(dǎo)的競爭環(huán)境,只能容忍模仿創(chuàng)新的存在,而在一定意義上可能排斥自主創(chuàng)新。在以標(biāo)歧立異戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的“差異化一非價(jià)格”模式主導(dǎo)下,自主創(chuàng)新開始成功地扎根 于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中,成為其取得持續(xù)成功的首要工作和最終保證1.引言20世紀(jì)30年代,英國科技史學(xué)家李約瑟提 出了
2、一個(gè)問題 :中國古代對人類科技發(fā)展作了重要的貢獻(xiàn),但為何科學(xué)和工業(yè)革命未能在近代中國發(fā)生?一般認(rèn)為原因在于中國的經(jīng)濟(jì)土壤未產(chǎn)生 自由競爭市場,導(dǎo)致科技與經(jīng)濟(jì)缺少緊密聯(lián)系與相互促進(jìn)的紐帶知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。然而,20世紀(jì)70年代末,我國已開始以市場為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)改革,推進(jìn)以“市場換技術(shù)、資本帶技術(shù)”的技術(shù)引進(jìn)和學(xué)習(xí)方式,80年代建立了基本符合國際標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,依然未發(fā)生以自主創(chuàng)新為核心的科技與經(jīng)濟(jì)革命,核心技術(shù)受制于人的局面并未徹底改變,以致于我國經(jīng)濟(jì)雖保持了20多年的高速增長,卻未能產(chǎn)生國際知名企業(yè)。人們公認(rèn)其原因是我國企業(yè)缺乏 以自主創(chuàng)新為主的核心競爭力。在此背景下,國家提出實(shí)施 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略
3、,目的就是要調(diào)整科技及經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。然而如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略,卻不全是國家宏觀層面的問題也涉及企業(yè)競爭戰(zhàn)略及模式等微觀層面的問題。 應(yīng)該說 關(guān)于企業(yè)競爭的基本戰(zhàn)略在國內(nèi)外已有不少研究 其中波特提出的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 、標(biāo)歧立異戰(zhàn)略、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略是該領(lǐng)域研究的經(jīng)典 。需要指 出的是 ,相對其它兩種戰(zhàn)略而言 ,目標(biāo)集聚戰(zhàn)略在一個(gè)相對狹窄的領(lǐng)域討論問題 其最終將進(jìn)一步具體化為成本領(lǐng)先或標(biāo)歧立異。因此企業(yè)競爭基本戰(zhàn)略可歸納為成本領(lǐng)先和標(biāo)歧立異兩種基本戰(zhàn)略 。本文以此為前提展開分析。 l 低成本一低價(jià)格模式的成功及其可能存在的負(fù)面效應(yīng)一般認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)通過競爭和優(yōu)勝劣汰促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 、產(chǎn)業(yè)升級(jí)及國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)步,價(jià)格
4、競爭是市場經(jīng)濟(jì)永恒的主題 我 國企業(yè)的競爭力在于產(chǎn)品的低成本 這也是我國在國際貿(mào)易中的比較優(yōu)勢 。因此面對國內(nèi)外市場上外國企業(yè)及產(chǎn)品的競爭 ,憑借包括勞動(dòng)力在內(nèi)的資源優(yōu)勢 ,以成本領(lǐng)先戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的“低成本一低價(jià)格”模式成為我國企業(yè)的主要發(fā)展范式 并由此贏得了一定的產(chǎn)品市場競爭力。從這個(gè)意義上說利用資源成本低廉的比較優(yōu)勢參與國際競爭,對于經(jīng)濟(jì)起飛階段的我國企業(yè)而言,無疑是一個(gè)恰當(dāng)?shù)倪x擇。從過去和目前的利益來看,中國制造的出現(xiàn)是對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。 然而企業(yè)隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而強(qiáng)化的市場意識(shí)和競爭意識(shí)在優(yōu)勝優(yōu)汰機(jī)制的壓力作用下 被進(jìn)一步上升為“商場如戰(zhàn)場”和“讓利不讓市場”的理念和行為 ,進(jìn)而與價(jià)格 (
5、低價(jià))競爭策略相互影響 ,強(qiáng)化成一個(gè)結(jié)合體 ,構(gòu)成“讓利不讓市場一視商場如戰(zhàn)場一價(jià)格 (低價(jià))競爭”的行為鏈(見圖 1)。當(dāng)我國企業(yè)視商場如戰(zhàn)場,相互間缺乏合作而只有競爭并要徹底消滅對手時(shí)。“低成本一低價(jià)格”模式的易模仿性及價(jià)格(低價(jià) )競爭策略具有的市場攻擊性,在微觀上易引起競爭對手的強(qiáng)烈反應(yīng)而導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn),從宏觀上則易導(dǎo)致貿(mào)易摩擦 。從而惡化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 ,使企業(yè) 陷入惡性競爭并遭受損失。其具體表現(xiàn)是:國內(nèi)市場各行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間價(jià)格戰(zhàn)彼伏此起,企業(yè)或憑實(shí)力擠壓對手謀求優(yōu)勢、濫用市場支配力量謀取利益,或通過降低產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)含量來降低成本以確保在價(jià)格戰(zhàn)中生存下去,結(jié)果是市場競爭的正常秩序被擾亂,
6、規(guī)范的競爭行為受打擊,產(chǎn)品技術(shù)含量低,售后服務(wù)難以令人滿意,企業(yè)及行業(yè)發(fā)展后勁不足,產(chǎn)業(yè)升級(jí)和整體良性進(jìn)步受影響。而在 國際市場上國內(nèi)企業(yè)在走向世界的過程 中面臨反傾銷、保障措施等多重阻擊。 更為嚴(yán)重的是 ,沒有前提與約束的價(jià)格競爭所導(dǎo)致的利潤損失將損害企業(yè) 自主創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ),而 自主創(chuàng)新不足反過來又使企業(yè)更依賴價(jià)格競爭而無法約束之 (見圖23 )。因此 ,盡管“以低成本進(jìn)行競爭的能力可以改變世界貿(mào)易格局”,但一個(gè)企業(yè)(國家)只依靠包括勞動(dòng)力在內(nèi)的資源優(yōu)勢 并不能維持其在國際貿(mào)易 中的長久競爭優(yōu)勢試 圖以所謂的低成本抗拒技術(shù)優(yōu)勢的觀點(diǎn),一定意義上有可能對我國的發(fā)展形成危害。2 “
7、差異化一非價(jià)格 ”模式對自主創(chuàng)新的保護(hù)及其相互促進(jìn)應(yīng)該說,企業(yè)只有通過自主創(chuàng)新打破發(fā)達(dá)國家的技術(shù)壟斷才能在國際競爭中占據(jù)一席之地的觀點(diǎn)已成為共識(shí)。事實(shí)上,當(dāng)企業(yè)普遍推崇以成本領(lǐng)先戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的“低成本一低價(jià)格”模式時(shí),整個(gè)產(chǎn)業(yè)往往會(huì)形成一個(gè)低價(jià)主導(dǎo)的競爭環(huán)境,只能容忍模仿創(chuàng)新的存在,而在一定意義上排斥自主創(chuàng)新。因?yàn)槠髽I(yè)自主創(chuàng)新需要大量投入,此投入若不能憑借 自主創(chuàng)新產(chǎn)品從較高的市場價(jià)格中得到補(bǔ)償,將不僅導(dǎo)致自主創(chuàng)新因進(jìn)行創(chuàng)新 的物質(zhì)基礎(chǔ)喪失而不能持續(xù) ,難以實(shí)現(xiàn) 南模仿創(chuàng)新向自主創(chuàng)新的過渡,而且有可能摧毀自主創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制和精神動(dòng)力。因此從長遠(yuǎn)看,這有可能使我國付出失去產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的代價(jià),喪失趕超
8、發(fā)達(dá)國家的時(shí)機(jī)而始終處于發(fā)展中國家的地位。 事實(shí)上 價(jià)格手段能在短期取得成功 ,企業(yè)有決定成本的能力 、產(chǎn)品特性有 中期效果,研究與開發(fā)則是確保企業(yè)取得長期成功的手段。也就是說 ,以本成領(lǐng)先戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的“低成本一低價(jià)格”模式具有短中期成功的特點(diǎn)。以標(biāo)歧立異戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的“差異化一非價(jià)格”模式具有 中長期成功的特點(diǎn)。因此發(fā)達(dá)國家企業(yè)已實(shí)現(xiàn) 了從“低成本一低價(jià)格”模式 向“差異化一非價(jià)格”模式 的過渡 ,后者更是國際競爭的主流。發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐表明,在以標(biāo)歧立異戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的“差異化一非價(jià)格”模式主導(dǎo)下 。自主創(chuàng)新開始成功地扎根于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中,成為其取得持續(xù)成功的首要工作和最終保證 (見圖3 )。不
9、僅如此由于非價(jià)格競爭更容易營造合作共贏的環(huán)境 而以合作共贏的競爭觀念指導(dǎo)非價(jià)格競爭,企業(yè)就能夠比較順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)期 目標(biāo),最終在經(jīng)營中獲得合理利潤 由此形成的“非價(jià)格競爭合作共贏一實(shí)現(xiàn)合理利潤”行為鏈(見 圖4)推動(dòng)企業(yè)走上 良性循環(huán)的發(fā)展道路。企業(yè)在此背景下開展價(jià)格競爭也不易導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn),其競爭行為具備友善性 ,追求利潤最大化也以有序競爭和實(shí)現(xiàn)共贏為基礎(chǔ)這些已成為確保企業(yè)優(yōu)勢不被濫用的底線。20世紀(jì)90年代國際上倡導(dǎo)的競爭與合作體現(xiàn)的就是這種價(jià)值理念 ,這也是市場經(jīng)濟(jì)趨于成熟和 自由競爭理性化的反映。本篇論文由網(wǎng)友投稿,3COME文檔只給大家提供一個(gè)交流平臺(tái),請大家參考,如有版權(quán)問題請聯(lián)系我們盡
10、快處理。 3 基本結(jié)論及啟示 毫無疑問增強(qiáng)和提升 自主創(chuàng)新能力仍需政府發(fā)揮積極作用 ,但也應(yīng)是企業(yè) 的自覺和主動(dòng)行為。以上分析表明,企業(yè)要在實(shí)現(xiàn) 自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上獲得持續(xù)發(fā)展 。選擇和實(shí)施競爭基本戰(zhàn)略就是一個(gè)值得重視的問題。因?yàn)樵谖覈?dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)條件下,創(chuàng)新已演變成一種以跟蹤模仿為主的“創(chuàng)新”,而“人世”不僅意昧著政府要轉(zhuǎn)變職能,也意味著企業(yè)要更主動(dòng)地適應(yīng)和跟上國際主流趨勢,在走向國際市場時(shí)減少經(jīng)濟(jì)摩擦。這既是企業(yè)不可回避的現(xiàn)實(shí)也是其分享貿(mào)易自由化和經(jīng)濟(jì)全球化預(yù)期利益的緊迫問題。 (1)重新認(rèn)識(shí)企業(yè)競爭基本戰(zhàn)略與 自主創(chuàng)新的關(guān)系。雖然人們已認(rèn)識(shí)到價(jià)格競爭的潛在危害及可能導(dǎo)致的價(jià)格戰(zhàn)
11、的危害 提出了建立應(yīng)對價(jià)格戰(zhàn)的機(jī)制 增強(qiáng) 自主創(chuàng)新能力也得到了舉國重視 ,然而一般認(rèn)為由于我國企業(yè)缺乏技術(shù) 、品牌、服務(wù)等方面的優(yōu)勢,在競爭中只能依賴價(jià)格競爭。換言之,我國企業(yè) 自主創(chuàng)新能力不足使其只能將“低成本一低價(jià)格”模式作為主要發(fā)展形式 ,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也就成為其參與競爭的主流選擇。這種認(rèn)識(shí)存在缺陷 。即僅從靜態(tài)角度考慮 自主創(chuàng)新與競爭基本戰(zhàn)略之間的關(guān)系,認(rèn)為自主創(chuàng)新現(xiàn)狀與結(jié)果決定企業(yè)對競爭基本戰(zhàn)略的選擇,而未注意從動(dòng)態(tài)角度考慮兩者之間的關(guān)系,即企業(yè)實(shí)施競爭基本戰(zhàn)略的情況將影響其自主創(chuàng)新的水平和層次這既導(dǎo)致我國更多地從技術(shù)角度考慮自主創(chuàng)新問題將自主創(chuàng)新的成功和能力提升更多地依賴于研發(fā)機(jī)構(gòu)和
12、人員的努力 ,也對企業(yè)實(shí)施競爭基本戰(zhàn)略產(chǎn)生了一定的誤導(dǎo)忽視了企業(yè)家在此過程中應(yīng)承擔(dān)的為 自主創(chuàng)新提供更好的支持的責(zé)任和可能的作為 (2)確立基于 自主創(chuàng)新的企業(yè)競爭基本戰(zhàn)略實(shí)施原則企業(yè)實(shí)施不同的競爭基本戰(zhàn)略有不同的效果,競爭基本戰(zhàn)略的不同實(shí)施方式也會(huì)使其效果有相當(dāng)大的差別。因此在明確競爭基本戰(zhàn)略對自主創(chuàng)新影響的基礎(chǔ)上企業(yè)應(yīng) 以此作為規(guī)范其運(yùn)用競爭基本戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想,進(jìn)而結(jié)合經(jīng)營環(huán)境和現(xiàn)代競爭發(fā)展趨勢的要求,規(guī)范在市場中實(shí)施競爭基本戰(zhàn)略的原則,諸如避免價(jià)格戰(zhàn)、以顧客為導(dǎo)向、市場創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展等。借助于所確立的原則,使企業(yè)實(shí)施競爭基本戰(zhàn)略不僅能很好地應(yīng)對不同的問題,還可能降低競爭雙方因利益問題而
13、導(dǎo)致的沖突,進(jìn)而有助于競爭各方實(shí)現(xiàn)共贏。(3)在保護(hù)自主創(chuàng)新能力的前提下實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。如前所述,以成本領(lǐng)先戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的“低成本一低價(jià)格”模式可能存在對企業(yè) 自主創(chuàng)新的危害。因此 ,“人世”后我國企業(yè)若要繼續(xù)在國內(nèi)和國際市場獲得更好的發(fā)展就必須構(gòu)造符合可持續(xù)發(fā)展要求的競爭基本戰(zhàn)略學(xué)習(xí)機(jī)制深化對市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和現(xiàn)代競爭發(fā)展趨勢的認(rèn)識(shí) 建立有約束的價(jià)格競爭機(jī)制。擺脫因?qū)r(jià)格競爭的依賴而可能陷入價(jià)格戰(zhàn)的局面使自主創(chuàng)新和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有機(jī)統(tǒng)一起來,解決因運(yùn)用成本領(lǐng)先 戰(zhàn)略而有可能損害其自主創(chuàng)新能力的問題,進(jìn)而為更好地應(yīng)對國外反傾銷、保障措施等多重貿(mào)易摩擦問題奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (4)積極實(shí)施更有利于自主創(chuàng)
14、新的標(biāo)歧立異戰(zhàn)略。顯然過多依賴成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是導(dǎo)致我 國企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足的一個(gè)不可忽視的原因,因此按照現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展 以共贏為核心,主張非價(jià)格競爭、限制價(jià)格競爭的要求,我國企業(yè)不僅應(yīng)該在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)注意保護(hù)其 自主創(chuàng)新能力,而且要積極轉(zhuǎn)向?qū)嵤└欣?自主創(chuàng)新的標(biāo)歧立異戰(zhàn)略,探索模仿創(chuàng)新向 自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變的方 向,在維護(hù)市場 占有率和公平競爭秩序的基礎(chǔ)上,圍繞技術(shù)進(jìn)步、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、環(huán)境營銷、人力資本等構(gòu)建非價(jià)格競爭優(yōu)勢。努力實(shí)現(xiàn)競爭方式與國際接軌,從而更好地在國內(nèi)市場贏得合法利益,在國際市場分享貿(mào)易自由化帶來的好處,更從容地應(yīng)對“人世”后巨大的生存與發(fā)展壓力。 4 結(jié)束語 影響企業(yè) 自主創(chuàng)新
15、能力 的因素很多 ,然而忽略競爭基本戰(zhàn)略對 自主創(chuàng)新的影響 ,甚至認(rèn)為競爭基本戰(zhàn)略與自主創(chuàng)新無關(guān),或認(rèn)為 自主創(chuàng)新決定競爭基本戰(zhàn)略,其結(jié)果都將導(dǎo)致我國大多數(shù)企業(yè)不能及時(shí)跟上國際趨勢,進(jìn)而在實(shí)施競爭基本戰(zhàn)略時(shí),對其自主創(chuàng)新能力產(chǎn)生一定程度的不利影響,在國內(nèi)市場無法實(shí)現(xiàn)更為良性的發(fā)展,在國際市場面臨反傾銷、保障措施等貿(mào)易摩擦困境。改變這一局面的工作之一,就是企業(yè)必須關(guān)注競爭基本戰(zhàn)略對自主創(chuàng)新的影響方式,突破對競爭戰(zhàn)略、自主創(chuàng)新的已有認(rèn)識(shí),提倡競爭基本戰(zhàn)略不僅要滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期利益的要求還應(yīng)有助于企業(yè)開展自主創(chuàng)新,從而保持競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn) 1 邁克爾·波特競爭戰(zhàn)略M北京:華夏出版社 ,1997:47552 侯雁,李煉如何 面對價(jià)格戰(zhàn)M徐州:中國礦業(yè)大學(xué)出版社 2001:2352 3 彼得
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