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1、工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的創(chuàng)新深思論文 導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的創(chuàng)新深思的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于職工論文的寫(xiě)作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:摘要:工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),是工會(huì)組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),組織動(dòng)員廣大職工以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)作業(yè)效率、職工勞動(dòng)技能或操作水平等為目標(biāo),開(kāi)展合理化倡議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改善等為內(nèi)容的創(chuàng)新活動(dòng)。當(dāng)前,針對(duì)新的形勢(shì),工會(huì)組織群眾工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的創(chuàng)新深思性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)也要與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新。關(guān)鍵詞;經(jīng)濟(jì)技術(shù);工會(huì);創(chuàng)新;深思 一、思想認(rèn)識(shí)的創(chuàng)新開(kāi)展工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
2、,是工會(huì)參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)重要抓手,必須放到戰(zhàn)略高度的層面去認(rèn)識(shí)和深思。1、著眼于又好又快目標(biāo),抓好工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位,其又好又快發(fā)展,對(duì)于整個(gè)大局的影響是不可忽視的。工會(huì)必須從思想上深刻認(rèn)識(shí)到,開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的,要精心組織、周密推進(jìn)。2、著眼于創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè),抓好工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作工會(huì)要從思想上深刻認(rèn)識(shí)到,組織引導(dǎo)職工開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),不僅僅是增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更是為推進(jìn)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家做貢獻(xiàn),是工會(huì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體行動(dòng)。3、著眼于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,抓好工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作如果企業(yè)的發(fā)展持續(xù)受到?jīng)_擊,
3、企業(yè)就會(huì)陷入停業(yè)境地,職工就要失去存活的依托,就要影響社會(huì)穩(wěn)定的大局。從這一方面認(rèn)識(shí),就必須以高度的責(zé)任意識(shí)來(lái)開(kāi)展以提高工作效率、節(jié)能降耗、提高科技服務(wù)含量等解決企業(yè)難點(diǎn)、熱點(diǎn)理由的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。二、載體途徑的創(chuàng)新工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)已有多種載體和途徑,但著眼于最大限度地吸引職工群眾參與的目標(biāo),企業(yè)工會(huì)應(yīng)根據(jù)發(fā)展實(shí)際,以創(chuàng)新的意識(shí)進(jìn)一步探索新的載體和途徑。1、“套餐式”活動(dòng)載體工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,對(duì)每一位企業(yè)的職工來(lái)說(shuō),由于崗位不同、技能不同、關(guān)注程度不同、認(rèn)知度不同、可比度不同等因素,組織單項(xiàng)的活動(dòng),職工的參與率較低。因此,工會(huì)在組織活動(dòng)時(shí),必須從最大限度地提高職工的參與率來(lái)設(shè)計(jì)方案
4、,既要有提合理化倡議(金點(diǎn)子)、勞動(dòng)競(jìng)賽、安康杯競(jìng)賽等項(xiàng)目,又要有技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)、操作流程改善等內(nèi)容。這樣,職工的選擇參與余地增大,參與的積極性與參與率就會(huì)提高。2、“聯(lián)動(dòng)式”活動(dòng)載體工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),目的是提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本等。但如果拓展思路,與提高職工技能聯(lián)動(dòng)起來(lái),就可獲得雙豐收。工會(huì)在組織活動(dòng)時(shí),將小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明等,作為一個(gè)項(xiàng)目,組成一個(gè)小組、一個(gè)實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì),在解決理由中,著重引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)相關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能,使職工的知識(shí)面拓寬,技能提高。3、“育才式”活動(dòng)載體從培育一崗多能、一專(zhuān)多能的職工隊(duì)伍出發(fā),在開(kāi)展工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,把職工素質(zhì)工程、“雙培
5、”建設(shè)納入其中,就能有效地培育一支素質(zhì)高的職工隊(duì)伍,走出一條在“在活動(dòng)中育才,在育才中活動(dòng)”、“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”的新路子。具體如何操作,可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和特點(diǎn),推出一個(gè)有效平臺(tái),在推進(jìn)工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的同時(shí),培養(yǎng)一批一崗多能的“骨干”,既使職工的崗位技能增加,競(jìng)爭(zhēng)技能提高,又使企業(yè)儲(chǔ)備一批技術(shù)崗位人才。4、“多層次”活動(dòng)載體目前,工會(huì)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),參與者基本上以生產(chǎn)一線(xiàn)職工為主,而從事技術(shù)、管理工作等職工游離在活動(dòng)之外。針對(duì)這一目前狀況,工會(huì)在開(kāi)展活動(dòng)時(shí),要花力氣制訂細(xì)化的、不同參與對(duì)象、內(nèi)容、要求的活動(dòng)方案。這樣,就可最大限度地聚集職工的智慧和力量,真正實(shí)
6、現(xiàn)“群眾性”的目標(biāo)。5、“完善式”活動(dòng)載體在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中,工會(huì)必須建立一個(gè)專(zhuān)家委員會(huì),作為完善職工合理化倡議的智囊團(tuán),對(duì)職工提出眾多的簡(jiǎn)單的倡議或原始的設(shè)想,只要有采納價(jià)值的,就組織專(zhuān)家委員會(huì)人員進(jìn)行論證、完善,使一個(gè)簡(jiǎn)單的但有價(jià)值的倡議等,不致因?yàn)闆](méi)有完善的解決方案而放棄,而是經(jīng)過(guò)專(zhuān)家進(jìn)一步完善具體的解決方案,最終創(chuàng)造價(jià)值。這樣,既使“金點(diǎn)子”產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,又激勵(lì)職工更加熱情參與的積極性。6、“自主式”活動(dòng)載體針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中存在的缺陷進(jìn)行改善,工會(huì)應(yīng)鼓勵(lì)職工自主實(shí)踐技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目、自己選擇志同道合者組成攻關(guān)團(tuán)隊(duì),對(duì)某一個(gè)技術(shù)理由進(jìn)行群策群力的攻克。一個(gè)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)成員都比較投緣,積極性和主動(dòng)性
7、相對(duì)來(lái)說(shuō)就比較高,對(duì)于攻關(guān)解決難題十分有利。工會(huì)要做有心人,善于穿針引線(xiàn),給予多方面的有力支持,使職工群眾的創(chuàng)新潛力充分發(fā)揮出來(lái)。三、激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),是調(diào)動(dòng)職工積極性,開(kāi)發(fā)職工創(chuàng)造力,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力的重要手段。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到困難的情況下,尤其要把工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)認(rèn)真抓好抓實(shí)。其中一項(xiàng)重要工作,就是要對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。1、完善激勵(lì)制度為確保工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展,調(diào)動(dòng)廣大職工參與的積極性,必須要完善、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,主要體現(xiàn)“及時(shí)性”和“廣泛性”。及時(shí)性,即對(duì)于提出的合理化倡議、小改革、小改善、小創(chuàng)造等成果,要及時(shí)組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審、實(shí)施、獎(jiǎng)勵(lì),乃至隨時(shí)評(píng)審、實(shí)施
8、、獎(jiǎng)勵(lì),鼓舞職工的創(chuàng)新士氣 ;廣泛性,即對(duì)職工所提合理化倡議未采納但有建設(shè)性的倡議,以及參與活動(dòng)的職工,給予不同程度的特別獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)廣大職工開(kāi)動(dòng)腦筋,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。2、積極宣傳引導(dǎo)開(kāi)展工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),需要宣傳引導(dǎo)職工。既要宣傳“勞動(dòng)光榮,知識(shí)崇高,人才寶貴,創(chuàng)造偉大”的時(shí)代新風(fēng),從思想上提高職工對(duì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的深刻認(rèn)識(shí),又要宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的創(chuàng)新優(yōu)秀職工典型,以身邊創(chuàng)新典型引導(dǎo)職工群眾學(xué)、趕、超。此外,還可以將喜報(bào)隆重地送到創(chuàng)新優(yōu)秀職工家中,在社會(huì)上宣傳創(chuàng)新優(yōu)秀典型,同時(shí)潛移默化地影響職工的行動(dòng),凝聚起企業(yè)創(chuàng)新工作的力量。3、展示成果褒獎(jiǎng)對(duì)于職工的創(chuàng)新成果要給予必要的“張揚(yáng)”。當(dāng)活動(dòng)達(dá)到一個(gè)階段時(shí),將創(chuàng)新成果在企業(yè)的食堂、職工俱樂(lè)部、展示廳等場(chǎng)所進(jìn)行展示,既鼓勵(lì)其他職工積極參與,又使取得創(chuàng)新活動(dòng)成果的職工增加自豪感,從而使活動(dòng)更具吸引力。4、積分惠及職工制訂專(zhuān)門(mén)針對(duì)在工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中作出優(yōu)秀成績(jī)的職工積分式激勵(lì)制度。凡在活動(dòng)中獲得等級(jí)獎(jiǎng)的職工,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)分值,積累一定分值后,相應(yīng)得到企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)津貼、技術(shù)等級(jí)晉升、職稱(chēng)晉升、增加工資、授予年度先進(jìn)職工稱(chēng)號(hào)等實(shí)質(zhì)性激勵(lì)。以此在職工中形成學(xué)絕技、練絕活、善于創(chuàng)新、勇于突破、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好局面,從而推動(dòng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)深入
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