262財(cái)產(chǎn)物資管理制度

1、財(cái)產(chǎn)物資管理制度1 、凡醫(yī)院所需的歸口行政管理范圍的物資，均由行政科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)、調(diào)入、供應(yīng)、管理、維修。要盡可能修舊利廢，為醫(yī)院節(jié)流把好關(guān)口。2 、行政科負(fù)責(zé)管理的財(cái)產(chǎn)物資，應(yīng)建立健全帳目，指定專人采購(gòu)、領(lǐng)發(fā)、保管。加強(qiáng)管理，定期或不定期清點(diǎn)實(shí)物， 要求賬目相符，保證物資安全，防止積壓損壞、變質(zhì)、被盜。3 、個(gè)科室所需物資，按月、季、年編制計(jì)劃送行政科，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后列入財(cái)務(wù)科計(jì)劃進(jìn)行購(gòu)買，屬于交回物資要以舊換新。4 、各種物品，被服的報(bào)廢，要辦理報(bào)廢手續(xù)。行政科對(duì)報(bào)廢物資要妥善處理。醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資，任何人不能私自取回。重大財(cái)產(chǎn)物資的報(bào)損、報(bào)廢及財(cái)產(chǎn)物資變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無(wú)價(jià)調(diào)撥，須根據(jù)情況經(jīng)科室

2、評(píng)議，由行政科審核后轉(zhuǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自處理。5、各科室須指定專人負(fù)責(zé)物品清領(lǐng)、保管及注銷工作。二、庫(kù)存物資管理1 庫(kù)存物資分類庫(kù)存物資指醫(yī)院在開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)中， 為耗用而儲(chǔ)存的資產(chǎn)，并處于經(jīng)常性的不斷耗用和重置之中， 是流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分。主要包括：(1) 材料 材料是指使用后就消耗掉或逐漸消耗掉， 不能保持原有形態(tài)的各種原材料， 包括醫(yī)用衛(wèi)生材料、 化學(xué)試劑、一般衛(wèi)生材料、修建材料、縫紉材料、五金交電材料、清潔用品，雜項(xiàng)材料等。1(2) 燃料 燃料是指使用后就消失掉的各種固體， 液體和氣體燃料。包括煤、汽油、重油等。(3) 包裝物 包裝物是指為包裝本單位有關(guān)產(chǎn)品而儲(chǔ)備的各種

3、包裝容器。如醫(yī)院自制藥品包裝用的紙箱、玻璃瓶、塑料瓶等。(4) 低值易耗品 低值易耗品是指單位價(jià)值低， 容易損耗、不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，且多次使用而不改變其實(shí)物形態(tài)，易于損壞，需要經(jīng)常補(bǔ)充和更新的物品?？梢苑譃椋横t(yī)療用品 ( 如聽(tīng)診器、口表、搪瓷不銹鋼盤等 ) 、辦公用品 ( 如熱水瓶、玻璃板、計(jì)算器等 ) 、棉紡織品 ( 如工作服、被單、帽子等 ) 、文娛體育用品 ( 如小樂(lè)器、球網(wǎng)等 ) 、炊事用品 ( 如鍋、碗、碟等 ) 、其他用品 ( 不屬上述范圍的低值易耗品 )2. 庫(kù)存物資計(jì)價(jià)購(gòu)入的物資按實(shí)際購(gòu)入價(jià)計(jì)價(jià)， 自制的物資按制造過(guò)程中的實(shí)際成本計(jì)價(jià)，盤盈的物資按同類物資價(jià)格計(jì)價(jià)。3 庫(kù)存物資

4、采購(gòu)(1) 建立健全庫(kù)存物資的采購(gòu)管理制度。 按照省級(jí)政府集中采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)， 凡納入省級(jí)政府集中采購(gòu)目錄的， 必須實(shí)行政府集中采購(gòu)，不屬于目錄范圍內(nèi)的， 可以實(shí)行詢價(jià)、招標(biāo)等形式采購(gòu)。(2) 按計(jì)劃采購(gòu)。庫(kù)存物資要按照計(jì)劃采購(gòu)， 定額定量供應(yīng)的辦法進(jìn)行管理。各財(cái)產(chǎn)物資管理部門要建立采購(gòu)計(jì)劃制度，每月25 日前報(bào)送經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)的月度采購(gòu)計(jì)劃， 財(cái)務(wù)科根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)部平衡后再安排采購(gòu)資金，否則不予付款，特殊情況的計(jì)劃外采購(gòu)，必須有書面報(bào)告，2經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后給以追加計(jì)劃。年消耗在10 萬(wàn)元以上的物資，必須進(jìn)行事前審計(jì)，采取招標(biāo)、詢價(jià)形式，最長(zhǎng)簽訂一年合同，分期供貨，分期付款。4 庫(kù)存物

5、資的清查盤點(diǎn)醫(yī)院將對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行定期或不定期的清查盤點(diǎn)， 年度終了必須進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn)， 核實(shí)物資的實(shí)際庫(kù)存量， 并與物資的賬面數(shù)進(jìn)行核對(duì)；對(duì)于盤盈、盤虧的物資，應(yīng)及時(shí)查明原因，分清責(zé)任，按規(guī)定的程序，報(bào)經(jīng)主管部門或單位批準(zhǔn)后作相應(yīng)的財(cái)務(wù)處理， 使物資的賬面記錄與庫(kù)存實(shí)物相符，物資部門的賬與財(cái)務(wù)賬相符。5 庫(kù)存物資內(nèi)部管理(1) 明確責(zé)任，嚴(yán)格管理。建立健全庫(kù)存物資的購(gòu)買、驗(yàn)收、進(jìn)出庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格管理，并盡可能降低物資的庫(kù)存和消耗，保證物資安全，提高物資的使用效益。(2) 合理確定儲(chǔ)備定額。 物資儲(chǔ)備資金， 包括藥品周轉(zhuǎn)金額度在內(nèi)，通常稱為儲(chǔ)備資金定額，其計(jì)算公

6、式為：儲(chǔ)備資金定額 =平均每日物資需用量×單價(jià)×儲(chǔ)備天數(shù)儲(chǔ)備天數(shù) =間隔天數(shù)×間隔系數(shù)十保險(xiǎn)天數(shù)十準(zhǔn)備天數(shù)十在途天數(shù)間隔天數(shù) =各種物資每日平均的資金占用額各種物資最高的資金占用額× 100(3) 加強(qiáng)對(duì)在用低值易耗品的實(shí)物管理。 對(duì)在用低值易耗品采用“定量配置，以舊換新”等管理辦法。物資管理部門要建立輔助賬，3反映在用低值易耗品分布， 使用以及消耗情況。 低值易耗品報(bào)廢收回的殘余價(jià)值，交財(cái)務(wù)科入賬處理。三、藥品管理1 藥品的分類(1) 西藥 包括各種片劑、針劑、粉劑、水劑、酊劑、油劑、油膏、麻醉劑、化學(xué)試劑以及其他藥品。(2) 中成藥 包括能直接服用或

7、外敷的沖劑、膏、丹、丸、散等成藥。(3) 中草藥 包括飲片、草藥等。2 藥品的計(jì)價(jià)醫(yī)院藥品按零售價(jià)格進(jìn)行核算， 其實(shí)際購(gòu)進(jìn)價(jià)與零售價(jià)格的差額為進(jìn)銷差價(jià)。藥品綜合加成率是指藥品進(jìn)銷差價(jià) ( 包括折扣收入等 ) 與藥品成本價(jià)的比例。計(jì)算公式為：藥品綜合加成率 =藥品進(jìn)銷差價(jià)金額( 藥品金額藥品進(jìn)銷差價(jià)金額) ×1003 藥品內(nèi)部管理(1) 加強(qiáng)藥品管理。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“藥品管理法” 、藥品價(jià)格管理和職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度的有關(guān)規(guī)定。 藥品要遵循“計(jì)劃采購(gòu)、定額管理、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則。使用計(jì)算機(jī)管理的，應(yīng)采取“金額管理、數(shù)量統(tǒng)計(jì)、實(shí)耗實(shí)銷”的管理辦法。沒(méi)有使用計(jì)算機(jī)管理的，采取“金額管理、

8、重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、實(shí)耗實(shí)銷”的管理辦法。不得以領(lǐng)代報(bào)，4以存定銷。(2) 建立健全出入庫(kù)制度。 藥品必須建立健全出入庫(kù)制度， 藥房要正確計(jì)算處方銷售額并與藥品收款額核對(duì)相符。(3) 建立健全醫(yī)自制藥品應(yīng)管理制度。 醫(yī)院自制藥品應(yīng)建立健全管理制度，進(jìn)行成本核算。 自制藥品按規(guī)定的零售價(jià)入庫(kù)，成本與零售價(jià)的差額計(jì)入藥品進(jìn)銷差價(jià)。自制藥品不允許直接對(duì)外銷售。(4) 加強(qiáng)藥品的采購(gòu)、清查等管理。藥品的采購(gòu)、清查盤點(diǎn)、確定儲(chǔ)備定額等可參照庫(kù)存物資管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、物資采購(gòu)管理規(guī)定1. 物資采購(gòu)管理授權(quán)目前采取歸口采購(gòu)的管理辦法。 我院可以進(jìn)行物資采購(gòu)的部門為設(shè)備科、行政科、藥劑科圖書資料室。除上述部門外，任

9、何科室及個(gè)人不得隨意購(gòu)置設(shè)備器械和物資。否則、財(cái)產(chǎn)物資管理部門不得辦理入庫(kù)手續(xù)，財(cái)務(wù)科有權(quán)拒絕付款，其引發(fā)的后果由當(dāng)事人承擔(dān)。待條件成熟后，逐步推行院集中采購(gòu)的管理辦法。2 采購(gòu)管理范圍及權(quán)限(1) 設(shè)備科物資采購(gòu)管理權(quán)限 醫(yī)用專業(yè)設(shè)備、空調(diào)設(shè)備 ( 包括中央空調(diào) ) 、照相設(shè)備及器材、音響設(shè)備、通訊設(shè)備 ( 包括電話機(jī)等 ) 、文印及辦公設(shè)備 ( 如復(fù)印機(jī)、傳真機(jī) ) 、電視機(jī)、電冰箱、電子計(jì)算機(jī)、衛(wèi)生材料、醫(yī)用小器械、醫(yī)療設(shè)備零配件、醫(yī)用低值易耗品等。(2)行政科物資采購(gòu)管理權(quán)限房屋及建筑物維修、 食堂炊事設(shè)備及炊具、洗滌設(shè)備、鍋爐設(shè)備及附件、電梯、消防器材、泵房設(shè)備5及附件、配電設(shè)備及附件、汽車、家俱 ( 包括非醫(yī)用專業(yè)病床 ) 、非醫(yī)用推車、電取暖、電風(fēng)扇