物業(yè)管理20xx年工作計劃

1、Word 文檔僅供參考物業(yè)管理2018 年工作計劃“物業(yè)治理 2018 年工作打算 ”,望給大伙兒帶來關(guān)心 !更多工作打算 ,學(xué)習(xí)打算 ,創(chuàng)業(yè)打算書 ,班主任工作打算 ,工作打算范文 ,幼兒園工作打算 ,銷售工作打算 ,請關(guān)注工作打算欄目 !依照公司在新一年度的戰(zhàn)略目標及工作布署 ,御苑區(qū)在 XX 年工作打算將緊緊圍繞 "服務(wù)質(zhì)量提升年 "來開展工作 ,要緊工作打算有 :一、全面實施規(guī)范化治理在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程, 按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓治理工作有據(jù)可依。 并規(guī)范治理 ,健全各式檔案 ,將以規(guī)范表格記錄為工作重點 ,做到全面、詳實

2、有據(jù)可查。二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量以績效考核指標為標準 ,實行目標治理責(zé)任制 ,明確各級工作職責(zé) ,責(zé)任到人 ,通過檢查、考核 , 真正做到獎勤罰懶 ,提高職員的工作熱情 ,促進工作有效完成。三、強化培訓(xùn)考核制度依照公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)打算,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素養(yǎng)教育,促進職員愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素養(yǎng)的提高。對職員從服務(wù)意識、禮儀禮貌、 業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高治理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高職員隊伍的綜合素養(yǎng),為公司進展儲備人力資源。四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系從制度規(guī)范入手 , 責(zé)任到

3、人 ,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行 ,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè) ,加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度 ,打開聯(lián)防共治的局面。五、完善日常治理,開展便民工作,提高住戶中意度以制度規(guī)范日常工作治理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶中意 ,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六、依照公司年度統(tǒng)籌打算,開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)。依照年度工作打算,近時期的工作重點是:1、依照營運中心下發(fā)的設(shè)備 / 設(shè)施規(guī)范治理制度 、電梯安全治理程序 、工作打算治理制度等制度規(guī)范 ,嚴格執(zhí)行 ,逐項整改完善 ,按實施日期落實到位。2、依照績效考核制度 中日常工作考核標準組織各部門職

4、員培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。Word 文檔僅供參考3、擬定車輛臨停收費可行性方案。4、配合運營中心" 溫馨社區(qū)生活剪影" 等社區(qū)文化活動的開展,組織相關(guān)部門做好預(yù)備工作。5、按部門打算完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。XX 年御苑區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度 ,以公司的整體工作方針為方向 ,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標 ,在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。掃描 / 長按二維碼關(guān)注即可獲得工作打算獵取個人工作打算獵取銷售工作打算獵取年度工作打算獵取職職員作打算微信搜索 "" 獵取更多工作打算編輯推舉：.lianjielansecolor:#333;.lianjielanse a:link,.lianjielanse a:visitedcolor:#03f;.lianjielanse a:hover,.lianjielanse a:activecolor:#c20;text-decoration:underline;工作打算大全工作打算范文個人工作打算銷售工作打算培訓(xùn)工作打算幼兒園工作打算教學(xué)