


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、燃氣總公司領(lǐng)導班子年終述職述廉報告燃氣總公司領(lǐng)導班子年終述職述廉報告各位領(lǐng)導、各位評議代表、聽眾朋友們大家早上好!我是市燃氣總公司總經(jīng)理,我代表市燃氣總公司全體職工通過廣播向大家致以誠摯的問候!并代表市燃氣總公司領(lǐng)導班子作述職述廉報告,請大家評議。一、認真履行工作職責,大力推進燃氣事業(yè)發(fā)展(一)大力發(fā)展管網(wǎng),積極拓展供氣范圍近年 ,城市建設的快速發(fā)展為燃氣總公司的發(fā)展迎來了機遇,在市財政極度緊張的情況下,燃氣總公司不等、不靠、不要,多渠道籌集資金 ,保證了燃氣管道與道路建設同步敷設。公司籌集管網(wǎng)建設資金 3283 萬元 ,敷設各類管徑的室外管網(wǎng)26km, 新開通了涼都大道西延伸段和人民路東、西
2、延伸段,發(fā)展居民用戶9677 戶 ,開通居民用戶7718 戶 ;1 8月 ,公司籌集管網(wǎng)建設資金 1926 萬元 ,敷設各類管徑室外管網(wǎng)22.3km, 完成居民用戶安裝7503 戶 ,開通居民用戶5710 戶,實現(xiàn)總收入4861.64 萬元 ,總支出 4380 萬元 ,利潤總額 482.25 萬元。當前 ,正和多家銀行商談 ,擬融資萬建設紅橋新區(qū)管網(wǎng)19km,力爭年底紅山路全線建成通氣。(二)積極開展前期工作,力爭盡快解決氣源瓶頸從冬季供氣緊張以來,氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問題,城市氣源問題可以說得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領(lǐng)導的高度重視和支持,但由于焦化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策因素,氣
3、源問題還未得到根本解決,但燃氣總公司已作了德馬焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經(jīng)濟氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案,我在這里代表燃氣總公司給各位領(lǐng)導、評議代表還有聽眾朋友表個態(tài) ,只要周邊任何一個具備氣源廠條件的焦化廠技改,只要有新的氣源點出現(xiàn),燃氣總公司一定會在第一時間舉全公司之力,哪怕砸鍋賣鐵 , 也要將管線鋪通 ,以滿足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進入貴州,當前公司也在積極聯(lián)系和探討,紅橋、董地、水月等幾個新興工業(yè)園區(qū)的天然氣利用方案,希望多渠道從根本上解決城市氣源問題。(三)努力提高服務質(zhì)量,保障冬季供氣平穩(wěn)運行的冬季 ,由于水鋼 3 焦爐大修 ,冬季供氣形勢異常嚴竣,在市領(lǐng)導的關(guān)心
4、下,燃氣總公司得到了24 萬 m3/ 天的配額 ,與 33 萬 m3/ 天的需求相差很大。為此,公司果斷采取了 4項冬季供氣保障措施。一是組織公司技術(shù)力量,提供無償服務 ,幫助部份大型賓館、浴室、會務中心鍋爐進行油氣兩用改造 ,最大限度的保障居民用氣;二是積極引導各單位辦公樓采暖鍋爐進行錯峰,避免在用氣高峰啟動,主動關(guān)停公司辦公樓采暖鍋爐,鼓勵職工穿棉衣棉褲上班; 三是將公司領(lǐng)導配備的交通車,全部收至管線所和煤氣所,加強抽水、巡線和維修力量 ,努力保障管線暢通 ,服務及時 ;四是對于管網(wǎng)末端實在無法正常使用的用戶,由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)業(yè)務骨干上門解釋并致歉 ,同時幫助用戶做到石油液化氣和電磁爐的備用
5、改造,及時化解用戶怨氣。 ,為確保冬季供氣,公司提早安排 ,4 月 6 日就邀請水鋼相關(guān)領(lǐng)導商談煤氣供應事宜,原則上達成了冬季日供氣33 萬 m3/ 天的配額。 水鋼如能兌現(xiàn)承諾,今年冬季供氣形勢必將好于去年,但要從根本上解決冬季供氣問題仍需解決氣源問題。(四)進一步加強管理 ,保安全供氣市的民用煤氣是在水鋼焦爐煤氣余氣利用工程的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,雖經(jīng)幾輪技改 ,仍存在輸配能力以及管網(wǎng)老化等問題。為保障系統(tǒng)安全運行,一方面公司加大管網(wǎng)改造力度,將達到使用年限、堵塞和銹蝕嚴重的部份管網(wǎng)大規(guī)模的進行更換改造;另一方面將管網(wǎng)進行分級管理,加大管線巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行整改。今年,公司進
6、一步完善了管網(wǎng)分級管理制度、管線巡查獎懲制度 、領(lǐng)導干部安全分片包干制度以及領(lǐng)導干部夜間值班制度 ,保證了管網(wǎng)安全、平穩(wěn)運行。二、認真抓好黨風廉政建設(一)強化廣大干部職工素質(zhì),提高拒腐防變能力把廉政建設理論學習和部門業(yè)務學習結(jié)合起來,采取多種學習方式,增強學習效果。一是著力開展法律法規(guī)教育 ,邀請公司常年法律顧問武元軍律師上法律課和交警上交通法規(guī)課,組織職工觀看反腐敗警示教育片 ,赴百車河黨風廉政教育基地參觀廉政教育圖片展,組織優(yōu)秀黨員、先進工作者赴紅色革命圣地考察學習,進一步認識到了廉政建設的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性 ,對廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著眼全局,做好干群用戶
7、工作。認真開展 “三個建設年 ”活動 ,查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),及時妥善處理職工的訴求和意見;及時處理廣大煤氣用戶反映的各種問題。三是加強“1+8文”件的貫徹落實 ,著力推進首問首辦負責制、限時辦結(jié)制 ,做到依法辦事、亮證經(jīng)營,明碼標價、承諾上墻,接受社會監(jiān)督。認真貫徹市燃氣總公司服務(行為)規(guī)范,進一步提升公司服務質(zhì)量。認真答復和處理人大代表、客戶和群眾對煤氣供應中存在的方方面面的問題。四是著力推進和完善公司內(nèi)部工程招投標工作和工程監(jiān)理制 ,著力推進大宗材料采購由公司物資采購小組組織招投標和詢價采購,做到同質(zhì)比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務,確保公司的利益不受侵害 ,推進了廉政建設工作向深度發(fā)展。(
8、二)狠抓廉政責任制落實一是結(jié)合公司實際和廉政責任制的目標,本著 “誰主管、誰負責”的原則 , 認真履行 “第一責任人”、“一崗雙責 ”的職責 ,切實做到有方案、有部署、有安排、有檢查,實現(xiàn)廉政建設工作任務由虛變實 ,由軟變硬 ,由模糊變清晰。二是進一步完善企務公開,只要涉及用戶利益、用戶關(guān)心的工作事項 ,都要在收費網(wǎng)點、新聞媒體上進行公開,確保公平、公正、公開原則得到真正的落實。三、公司存在的主要問題(一)、氣源問題一是水鋼氣源有限 ,市區(qū)民用氣仍然有缺口,即使水鋼今年準備擴能的100 萬噸氣源廠能順利在底投產(chǎn) ,也只能解決 3-5年市區(qū)用氣問題。二是焦化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整致使私營焦化項目的不確定性
9、 ,第二氣源問題仍然是當前和今后一段時期的主要問題。三是中緬天然氣進是以后的事,短期內(nèi)無法解決氣源。(二)、建設資金問題由于為市財政貸款融資 ,我公司成為銀行名單管理的政府融資平臺公司,現(xiàn)無法開展融資工作 ,燃氣基礎(chǔ)設施建設資金缺口較大,企業(yè)發(fā)展受限。四、下一步工作打算(一)在生產(chǎn)經(jīng)營方面 ,堅持以發(fā)展為第一要務 ,努力保證燃氣管網(wǎng)與城市建設同步,積極探索和開發(fā)新的補充氣源,徹底解決氣源問題。 以為民服務為落腳點,強化作風建設 ,以深化公司內(nèi)部改革為目標 ,推進人事、薪酬制度改革。(二)黨風廉政建設方面:以“三個建設年 ”活動、 “創(chuàng)先爭優(yōu) ”和 “機關(guān)效能建設 ”為契機 ,落實黨風廉政建設責任制,把黨風廉政建設同生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來,同部署、同落實、筑牢干部職工思想
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職業(yè)培訓機構(gòu)培優(yōu)輔困工作計劃
- 慢性腎衰竭護理要點解析
- 青島版小學數(shù)學三年級上冊家校合作計劃
- 十年(2014-2023)高考化學真題分項匯編(全國)專題65 原理綜合題-反應熱+速率+平衡(含答案或解析)
- 物流行業(yè)安全生產(chǎn)目標管理計劃
- 2025年金融行業(yè)年會活動策劃方案范文
- 四年級數(shù)學(上)計算題專項練習及答案匯編
- 醫(yī)療行業(yè)2025年人事工作回顧與發(fā)展計劃
- 瘧疾治療策略與方法
- 鐵考通專業(yè)復習測試有答案
- 汽車美容合作協(xié)議汽車美容合作協(xié)議
- 氣門搖桿支座工藝與工裝設計
- 《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011
- 清華斯維爾清單計價用戶手冊
- 基于“生活教育”理念下部編小學語文教材中“小練筆”教學策略研究 論文
- 高中生物必修一實驗通知單
- 課件:第四章 社會工作項目的執(zhí)行(《社會工作項目策劃與評估》課程)
- 冷庫施工組織設計施工方案
- 咯血診斷與治療課件
- 醫(yī)學影像專業(yè)個人簡歷
- 檢驗科 醫(yī)院感染管理質(zhì)量督查評分表
評論
0/150
提交評論