人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)(學(xué)生版)

1、精選ppt人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)South China University of Technology2011. 10精選ppt教 學(xué) 要 求 1.依時(shí)到課，確保教學(xué)時(shí)間。 2.通讀教材。做好課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)，留心各組概念間的差別。 精選ppt 3.重視課堂練習(xí)。課后自覺完成練習(xí)冊(cè)習(xí)題。 4.復(fù)習(xí)統(tǒng)計(jì)學(xué)（數(shù)學(xué)）知識(shí)。精選ppt教材使用說明教材使用說明 教材：企業(yè)人力資源管理企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué) 陳嗣成主編，中國(guó)勞動(dòng)與社會(huì)保障出版社，2005年9月第2版； 高校本科教材，13章。合并為 8 章講授。精選ppt引引 子子 表1. 不同類型國(guó)家在業(yè)人口-產(chǎn)業(yè)分布表； 表2. 中國(guó)從業(yè)人員產(chǎn)業(yè)

2、分布結(jié)構(gòu)演進(jìn)表； 表3. 中國(guó)人力資源文化結(jié)構(gòu)及演化趨勢(shì)表； 精選ppt 表4.廣東在業(yè)人口文化程度構(gòu)成表；（1990 年人口普查資料） 表5. 廣東常住人口文化程度構(gòu)成表。（2010 年人口普查資料） 表6. 廣州市常住人口文化程度構(gòu)成表。（2010 年人口普查資料）精選ppt表1. 不同類型國(guó)家在業(yè)人口不同類型國(guó)家在業(yè)人口 - 產(chǎn)業(yè)分布產(chǎn)業(yè)分布 類類 型型國(guó)國(guó)家家年年份份在業(yè)在業(yè)人口人口（萬人）（萬人）第一產(chǎn)第一產(chǎn)業(yè)比重業(yè)比重（% %）第二產(chǎn)第二產(chǎn)業(yè)比重業(yè)比重（% %）第三產(chǎn)第三產(chǎn)業(yè)比重業(yè)比重（% %）發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)達(dá)國(guó)家美國(guó)199112686.72.925.671.5發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)達(dá)國(guó)家日本19

3、916505.06.633.759.7發(fā)展中國(guó)家發(fā)展中國(guó)家 埃及19861334.935.718.845.5發(fā)展中國(guó)家發(fā)展中國(guó)家 墨西哥19902406.322.027.051.0亞洲四小龍亞洲四小龍 韓國(guó)19911901.216.334.948.8精選ppt表2. 中國(guó)從業(yè)人員產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)演進(jìn)中國(guó)從業(yè)人員產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)演進(jìn)第一產(chǎn)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)19521952年年比重（%）83.57.49.1人數(shù)（億）1.730.150.1919751975年年比重（%）77.113.39.6人數(shù)（億）2.940.510.3719781978年年比重（%）70.517.412.1人數(shù)

4、（億）2.830.700.4919951995年年 比重（%）52.923.024.1人數(shù)（億）3.301.431.51精選ppt表3. 中國(guó)人力資源文化結(jié)構(gòu)及演化趨勢(shì)中國(guó)人力資源文化結(jié)構(gòu)及演化趨勢(shì)（%）年年19901990 20002000 20102010 20202020 20302030 20402040 20502050大專大專及以及以上上2357101215高中高中1217233035354045初中初中3335373840403835初中初中以下以下5345352515105精選ppt表4. 廣東在業(yè)人口文化程度構(gòu)成廣東在業(yè)人口文化程度構(gòu)成 （ 1990 年人口普查資料 ）文文化

5、化程程度度在在業(yè)業(yè)總總?cè)巳丝诳诒颈究瓶茖？瓶浦兄袑８吒咧兄谐醭踔兄行⌒W(xué)學(xué)文文盲盲半半文文盲盲數(shù)數(shù)量量（萬萬人）人）3365.7221.3243.2164.88383.361148.741422.13282.08比比例例（% %）1000.0.63631.1.28281.9311.3934.34.131342.42.25258.8.3838精選ppt表5. 廣東常住人口文化程度構(gòu)成廣東常住人口文化程度構(gòu)成 （ 2010年人口普查資料 ）文化文化程度程度人口人口總數(shù)總數(shù)專科?？萍耙陨霞耙陨细咧懈咧校êê袑＃┲袑＃┏踔谐踔行W(xué)小學(xué)數(shù)量數(shù)量（萬（萬人）人）10430.31856.731780

6、.68 4475.99 2394.43比例比例（% %）1008.218.21（全（全國(guó)平均水國(guó)平均水平平8.938.93）17.0742.9142.9122.9622.96精選ppt表6. 廣州市常住人口文化程度構(gòu)成廣州市常住人口文化程度構(gòu)成 （ 2010 年人口普查資料 ）文化文化程度程度人口人口總數(shù)總數(shù)?？茖？萍耙陨霞耙陨细咧懈咧校êê袑＃┲袑＃┏踔谐踔行W(xué)小學(xué)數(shù)量數(shù)量（萬（萬人）人）1270.08244.21291.14458.85 199.71比例比例（% %）100 19.23 19.23（高于（高于20002000年的年的9.319.31，是，是全省平均水平全省平均水平8.2

7、18.21的兩倍的兩倍多，但低于北京的多，但低于北京的31.5031.50和上海的和上海的21.9521.95的，稍高的，稍高于天津的于天津的17.4817.48和深圳的和深圳的17.1817.18）22.9236.1336.1315.7215.72精選ppt第第 一一 章章 概概 論論精選ppt 一、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)一、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)的涵義的涵義 是指研究人力資源配置、管理、使用和開發(fā)等方面數(shù)量規(guī)律的學(xué)科。（p.2） 二、研究對(duì)象及其特點(diǎn)二、研究對(duì)象及其特點(diǎn) （一）（一） 研究對(duì)象研究對(duì)象 企業(yè)的主體：人。精選ppt （二）（二） 特點(diǎn)特點(diǎn) 1.1.社會(huì)性社會(huì)性 數(shù)據(jù)枯燥，反映的卻

8、是鮮活的人的社會(huì)活動(dòng)。 2.2.政策性政策性 研究要以人為本，要以關(guān)心民生、調(diào)動(dòng)人的積極性為目的。精選ppt 三、基本概念三、基本概念 （一）資源（一）資源 凡能用于生產(chǎn)人類生存需要產(chǎn)品的各種要素統(tǒng)稱為資源。 （二）（二） 人力資源人力資源 指具有勞動(dòng)能力或?qū)⒂袆趧?dòng)能力的全體公民。（參見 p.5）精選ppt （三）（三） 人才資源人才資源 指人力資源中經(jīng)過較高層次的教育和訓(xùn)練，思想品德水平較高、專業(yè)能力較強(qiáng)的那一部分公民。 （四）（四） 從業(yè)人員從業(yè)人員 指長(zhǎng)期從事一定社會(huì)勞動(dòng)、并取得勞動(dòng)報(bào)酬或經(jīng)營(yíng)收入的精選ppt 全部勞動(dòng)者。 特征：特征： 1. 有一份相對(duì)穩(wěn)定、有酬勞的工作； 2. 有工作

9、單位或場(chǎng)所。（p.14）精選ppt （五）（五） 企業(yè)人力資源企業(yè)人力資源（p.14p.14） 包括長(zhǎng)期工、臨時(shí)工和再就業(yè)的離退休人員。 界定原則：界定原則： “ 誰負(fù)擔(dān)工資誰統(tǒng)計(jì)誰負(fù)擔(dān)工資誰統(tǒng)計(jì) ” “ 誰發(fā)基本工資誰統(tǒng)計(jì)誰發(fā)基本工資誰統(tǒng)計(jì) ” 人力資源統(tǒng)計(jì)中容易誤判人員：人力資源統(tǒng)計(jì)中容易誤判人員：精選ppt 1. 離職搞個(gè)人承包者（“下?！保?； 2.停薪留職者（自費(fèi)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、出國(guó)探親） ； 3.在企業(yè)實(shí)習(xí)的在校學(xué)生 ； 4.雖在本單位勞動(dòng)，但已剝奪政治權(quán)利接受刑罰者。 （p.14、18） 精選ppt 四、學(xué)習(xí)人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)四、學(xué)習(xí)人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)的重要意義知識(shí)的重要意義 有助于

10、了解我國(guó)人力資源的現(xiàn)狀、發(fā)展變化趨勢(shì)，研究和掌握其規(guī)律性，促進(jìn)我國(guó)人力資源強(qiáng)國(guó)目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。 五、人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)量指標(biāo)五、人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)量指標(biāo)精選ppt（一）指標(biāo)分類（一）指標(biāo)分類 1.1.平均指標(biāo)平均指標(biāo) 平均指標(biāo)反映數(shù)據(jù)的集中趨勢(shì)。 平均指標(biāo)類型：算術(shù)平均數(shù)、調(diào)和平均數(shù)、幾何平均數(shù)。 實(shí)例：月平均人數(shù)、季平均人數(shù)、半年平均人數(shù)、年平均人數(shù)等。 （p.15-16）精選ppt 2.2.時(shí)點(diǎn)指標(biāo)時(shí)點(diǎn)指標(biāo) 實(shí)例：每日人數(shù)、期初人數(shù)、期末人數(shù)、月末人數(shù)、季末人數(shù)、年末人數(shù)等。 （p.15） （二）算術(shù)平均數(shù)（二）算術(shù)平均數(shù) 計(jì)算計(jì)算 算術(shù)平均數(shù)算術(shù)平均數(shù)的的計(jì)算公式有三：計(jì)算公式有三： x精選pp

11、t 1. 1.簡(jiǎn)單算術(shù)平均數(shù)簡(jiǎn)單算術(shù)平均數(shù) =（X1+X2+Xn）n =（xi）/n 例題：例題：某企業(yè)某班組有 8 名工人，某日各人的日產(chǎn)量分別是12、12、13、13、13、16、17、17件。求該組工人的平均日產(chǎn)量。 xx精選ppt解： （件）2.2.加權(quán)算術(shù)平均數(shù)加權(quán)算術(shù)平均數(shù)（權(quán)數(shù)以絕對(duì)數(shù)表示） 125.14811381717161313131212nxxfxfX精選ppt上題如果用加權(quán)算術(shù)平均數(shù)計(jì)算，則為 (件） 125.148113213221716313212fxfx精選ppt 如果原始數(shù)據(jù)為組距式分配數(shù)列，則應(yīng)用組中值代替x。例如： 某超市員工銷售情況表某超市員工銷售情況表

12、日銷售額（元） 人數(shù) 2000-2500 2 2500-3000 7 3000-3500 7 合 計(jì) 16精選ppt 某超市員工銷售情況表某超市員工銷售情況表 日銷售額日銷售額 組中值組中值 人數(shù)人數(shù) （元）（元） x f x f 2000 - 2500 2250 2 4500 2500 - 3000 2750 7 19250 3000 - 3500 3250 7 22750 合 計(jì) 16 46500 （元）25.29061646500fxfx精選ppt 3. 3.加權(quán)算術(shù)平均數(shù)加權(quán)算術(shù)平均數(shù)（權(quán)數(shù)以相對(duì)數(shù)即各組次數(shù)占總次數(shù)的比重表示） = 還用上述例題的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算過程及結(jié)果列表如下：

13、xffx精選ppt 按日產(chǎn)量按日產(chǎn)量分組分組 x x人數(shù)人數(shù)f f占總?cè)藬?shù)的比占總?cè)藬?shù)的比重（重（% %）x x（f/ff/f）12122 225253 313133 337.537.54.8754.87516161 112.512.52 217172 225254.254.25合合 計(jì)計(jì)8 810010014.12514.125精選ppt 結(jié)果與上述辦法計(jì)算的完全相同（三）算術(shù)平均數(shù)計(jì)算的應(yīng)用（三）算術(shù)平均數(shù)計(jì)算的應(yīng)用 下面表格中，是我國(guó)1996-2002年國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)據(jù)。即為各年度各項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展水平。 精選ppt 1996-20021996-2002年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)

14、主要指標(biāo)年份年份1996199719981999200020012002GDP（萬（萬億元）億元）6.797.457.838.218.959.7310.24第三產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)比重（比重（%）30.130.932.133.033.434.133.7年末人口年末人口（億人）（億人）12.2412.3612.4812.5812.6712.7612.85職工平均職工平均工資（萬工資（萬元）元）0.620.650.750.830.941.091.24精選ppt 我們把同一個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)在不同時(shí)間上的數(shù)值按時(shí)間先后順序排列，所形成的一列數(shù)量稱為動(dòng)態(tài)數(shù)列。 上表中，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 GDP數(shù)列、年末人口數(shù)列都是總量指

15、標(biāo)動(dòng)態(tài)數(shù)列（其中，前者為時(shí)期數(shù)列，后者為時(shí)點(diǎn)數(shù)列）； 精選ppt 第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重?cái)?shù)列是相對(duì)指標(biāo)動(dòng)態(tài)數(shù)列； 職工年平均工資數(shù)列都是平均指標(biāo)動(dòng)態(tài)數(shù)列。 設(shè)動(dòng)態(tài)數(shù)列的通式為：a0，a1, a2, a3, an，其中，A0 稱為最初水平，an 為最末水平。 則精選ppt 1. 1. 平均發(fā)展水平平均發(fā)展水平 對(duì)時(shí)期數(shù)列對(duì)時(shí)期數(shù)列，平均發(fā)展水平計(jì)算公式： nanXaaaann 121展水平平均發(fā)精選ppt 例題例題 ：某企業(yè) 2011年上半年各月工業(yè)增加值如下。求月平均增加值（單位：萬元）。 月月 份份 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 增增 21.421.4 23.5 23.5 35.

16、735.7 加加 18.618.6 39.239.2 28.228.2 值值 精選ppt 對(duì)時(shí)點(diǎn)數(shù)列對(duì)時(shí)點(diǎn)數(shù)列，分幾種情況： （1 1）連續(xù)變動(dòng)時(shí)點(diǎn)數(shù)列。連續(xù)變動(dòng)時(shí)點(diǎn)數(shù)列。 如已知某企業(yè)一個(gè)月內(nèi)每天的工人人數(shù)，求該月日平均工人數(shù)?？砂瓷鲜接?jì)算。 萬元8 .2766 .16662 .287 .352 .395 .236 .184 .21X精選ppt（2）非連續(xù)變動(dòng)時(shí)點(diǎn)數(shù)列。連續(xù)變動(dòng)時(shí)點(diǎn)數(shù)列。 則使用加權(quán)算術(shù)平均數(shù)公式： fafXfffffafafafnnnnnn121112211a精選ppt 例題例題 ： 某企業(yè) 4 月1日有職工300人，4月11日新進(jìn)廠9人，4月16日離廠4人，求：該企業(yè)月平

17、均人數(shù)。 解：人3043091201551015305530910300X精選ppt （3 3）間隔相等的間斷時(shí)點(diǎn)數(shù)列間隔相等的間斷時(shí)點(diǎn)數(shù)列 計(jì)算公式(首末折半法)：12121121 nXaaaann精選ppt 例題例題 ：某企業(yè)2011年第二季度商品庫(kù)存額如下表（單位：萬元）。求該季度平均庫(kù)存額。 月月 份份 3 3月月 4 4月月 5 5月月 6 6月月 月末月末 庫(kù)存額庫(kù)存額 100 86 104 114100 86 104 114 精選ppt（4）間隔不等的間斷時(shí)點(diǎn)數(shù)列間隔不等的間斷時(shí)點(diǎn)數(shù)列 計(jì)算公式(加權(quán)算術(shù)平均法)： 萬元99357104865014114211048610021X

18、精選ppt例題例題：某豬場(chǎng)2010年生豬存欄數(shù)如下表（單位：頭）。求該豬場(chǎng)全年生豬平均存欄數(shù)。 日期日期 1 1月月1 1日日 3 3月月1 1日日 8 8月月1 1日日 1010月月1 1日日 1212月月3131日日 生豬生豬 存欄數(shù)存欄數(shù) 1420 1400 1200 1250 14601420 1400 1200 1250 1460 fnXfaafaafann12221232121a精選ppt 2. 2. 發(fā)展速度發(fā)展速度 設(shè)動(dòng)態(tài)數(shù)列的通式為：a0、a1 、a2 、a3 、 an，其中，A0 稱為最初水平，an 為最末水平。則： 頭132012406524506500282032523

19、214601250221250120052120014002214001420X精選ppt （1 1）定基發(fā)展速度）定基發(fā)展速度 指以某一年發(fā)展水平為固定基期，依次以其他各年的發(fā)展水平為報(bào)告期相比較得出來的一系列動(dòng)態(tài)相對(duì)數(shù) 。即aaaaaaaaaaaann00103020100, 精選ppt （2 2）環(huán)比發(fā)展速度）環(huán)比發(fā)展速度 指以前一年發(fā)展水平為基期，以后一年的發(fā)展水平為報(bào)告期，依次相比較得出來的一系列動(dòng)態(tài)相對(duì)數(shù) 。即aaaaaaaaaaaannnn12123120100, 精選ppt 例題：例題： 據(jù)廣州市統(tǒng)計(jì)局2011年5月16日公布，廣州市人口素質(zhì)明顯提高：全市常住人口中，同2000

20、年相比，每10萬人中具有大學(xué)程度的由9309人大幅上升為19228人，具有高中程度的由20443人上升為22923人，具有初中程度的由37068人下降為36127人，具有小學(xué)程度的由精選ppt 23968人下降為15724人，文盲人口為12.07萬。比十年前減少了10.97萬人。 要求：要求：計(jì)算各層次人口素質(zhì)提高的發(fā)展速度。解答解答：列表后計(jì)算。精選ppt 六、我國(guó)從業(yè)人員分類六、我國(guó)從業(yè)人員分類 按職業(yè)分為八大類 （一）國(guó)家機(jī)關(guān)、黨群組織、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人； （二）科技人員； （三）辦事員及有關(guān)人員； （四）商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員；精選ppt （五）農(nóng)、林、牧、漁、水利業(yè)人員； （六）生產(chǎn)、運(yùn)輸

21、設(shè)備操作人員及有關(guān)人員； （七）軍人； （八）其他從業(yè)人員。（p.19） 七、企業(yè)職工的分類七、企業(yè)職工的分類精選ppt 按工種或崗位分：（p.19） （1）工人； （2）學(xué)徒； （3）工程技術(shù)人員； （4）管理人員； （5）服務(wù)人員； （6）其他人員。 精選ppt （一）按與主生產(chǎn)作業(yè)的關(guān)系（一）按與主生產(chǎn)作業(yè)的關(guān)系分分 1. 基本工人； 2. 輔助工人； 3. 附屬生產(chǎn)工人。 （二）按生產(chǎn)技術(shù)水平高低分（二）按生產(chǎn)技術(shù)水平高低分 1. 技師； 2. 高級(jí)工；精選ppt 3. 中級(jí)工； 4. 初級(jí)工 。 （p.21） 八、企業(yè)人力資源素質(zhì)指標(biāo)八、企業(yè)人力資源素質(zhì)指標(biāo)體系體系 （一）概念（一）

22、概念 企業(yè)人力資源素質(zhì)指企業(yè)人員勞動(dòng)（工作）能力綜合水平。精選ppt 它包括個(gè)體素質(zhì)和整體素質(zhì)兩個(gè)方面： （二）個(gè)體素質(zhì)（二）個(gè)體素質(zhì)（p.33-34） 主要標(biāo)志是人的體力和智力水平。包括 8 個(gè)因素： 1.1.性別性別 指男、女在生理、心理上的差異，是人力資源標(biāo)準(zhǔn)之一。精選ppt 2.2.年齡年齡 年齡影響人的智力、體力水平，成為人力資源重要因素。 3. .體力體力 指人體的力量、速度、耐力、柔韌和靈敏性等。精選ppt 4.4.健康狀況健康狀況 指人體八大系統(tǒng)運(yùn)行狀況。 5.5.文化程度文化程度 指職工通過教育、訓(xùn)練和實(shí)踐獲得知識(shí)的水平。 6.6.智力智力 精選ppt 指觀察力、理解力、記憶

23、力、想象力、思考力、判斷力等。 7.7.能力能力 指綜合運(yùn)用體力和智力的水平。包括運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)、獲得信息、口頭表達(dá)、說服教育、判斷評(píng)價(jià)、待人處事、動(dòng)手操作精選ppt 獨(dú)立工作等。 8.8.思想狀況思想狀況 指人的世界觀、價(jià)值觀，企業(yè)以勞動(dòng)積極性來描述。 重點(diǎn)講誠(chéng)信與勞動(dòng)積極性關(guān)系。首先提一個(gè)問題：精選ppt 假冒偽劣商品制造者有沒有勞動(dòng)積極性？ 有?？隙ㄓ小Ｒ?yàn)槔骝?qū)使。 因此，我們不能從表面上去談勞動(dòng)積極性，必須講企業(yè)家或勞動(dòng)力的思想水平、價(jià)值觀。精選ppt （三）（三） 整體素質(zhì)整體素質(zhì)（p.34-35） 整體指企業(yè)的班組、車間、整體指企業(yè)的班組、車間、科室或整個(gè)企業(yè)?？剖一蛘麄€(gè)企業(yè)。 整體素

24、質(zhì)既要看組成整體的整體素質(zhì)既要看組成整體的個(gè)體素質(zhì)，又要看人員組成的個(gè)體素質(zhì)，又要看人員組成的結(jié)構(gòu)是否科學(xué)、合理。結(jié)構(gòu)是否科學(xué)、合理。（四）（四）人力資源素質(zhì)指標(biāo)體系人力資源素質(zhì)指標(biāo)體系 精選ppt （p.35-37） 1.1. 體能綜合指標(biāo)體能綜合指標(biāo) 包括身高、體重、胸圍、坐高、上肢長(zhǎng)度、下肢長(zhǎng)度、呼吸差、肺活量、背力、下肢力量、速度、耐力、靈敏協(xié)調(diào)性、柔韌性等。精選ppt 2.2.智力水平指標(biāo)智力水平指標(biāo) 指?jìng)€(gè)人智商和各類人員的平均智商。 3.3.健康狀況指標(biāo)健康狀況指標(biāo) 常用企業(yè)職工一般疾病及職業(yè)病患病情況（發(fā)病率、職業(yè)病感染率）來描述。精選ppt （1 1） 發(fā)病率發(fā)病率 發(fā)病率 =

25、 一定時(shí)期內(nèi)患病人數(shù)/企業(yè)總?cè)藬?shù) （2 2）職業(yè)病感染率職業(yè)病感染率 職業(yè)病感染率 = 某時(shí)點(diǎn)患病人數(shù)/該時(shí)點(diǎn)該工種職工總?cè)藬?shù) 精選ppt 4.4. 文化程度指標(biāo)文化程度指標(biāo) 一般以學(xué)歷來反映。除了看崗位各類學(xué)歷人員所占比重外，還要看這個(gè)比重是否與該崗位學(xué)歷結(jié)構(gòu)要求相匹配。 ( 見p.37表2-9、表2-10 ) 5.5. 年齡、性別指標(biāo)年齡、性別指標(biāo) 不同的崗位對(duì)人力資源配置有不同的要求。精選ppt 7.7.能力指標(biāo)能力指標(biāo) 大多利用考試（或技能競(jìng)賽）打分的方法去評(píng)判企業(yè)人員能力高低。 8.8.勞動(dòng)積極性指標(biāo)勞動(dòng)積極性指標(biāo) 精選ppt（1 1）出勤率）出勤率（2 2）勞動(dòng)定額完成程度）勞動(dòng)定

26、額完成程度（p.38p.38）%100該期應(yīng)出勤人數(shù)計(jì)算期實(shí)際出勤人數(shù)出勤率精選ppt A.A.產(chǎn)量定額完成率產(chǎn)量定額完成率 B.B.超額率超額率= = 定額完成率定額完成率11%100產(chǎn)量定額實(shí)際完成產(chǎn)量產(chǎn)量定額完成率精選ppt C.C.達(dá)額面達(dá)額面 %100工作總?cè)藬?shù)達(dá)到和超過定額人數(shù)達(dá)額面精選ppt第二章第二章 企業(yè)人力資源企業(yè)人力資源變動(dòng)分析變動(dòng)分析精選ppt 一、企業(yè)人員總量變動(dòng)核算一、企業(yè)人員總量變動(dòng)核算 （一）總量變動(dòng)分析（一）總量變動(dòng)分析 1.1.發(fā)展速度（發(fā)展速度（% %） %100基期企業(yè)人員總量報(bào)告期企業(yè)人員總量發(fā)展速度精選ppt 2.增長(zhǎng)速度（增長(zhǎng)速度（% %） 增長(zhǎng)速

27、度（%）= 發(fā)展速度-1 3. 3.企業(yè)人員增減絕對(duì)數(shù)企業(yè)人員增減絕對(duì)數(shù) 企業(yè)人員增減絕對(duì)數(shù) = = 報(bào)告期企業(yè)人員總量 - 基期企業(yè)人員總量精選ppt （二）企業(yè)人員變動(dòng)分析（二）企業(yè)人員變動(dòng)分析（p.22-24） 1.1. 自然變動(dòng)自然變動(dòng) （1 1）新增人數(shù)）新增人數(shù) 新增人數(shù)來源： 大中專畢業(yè)生、原家務(wù)勞動(dòng)者、恢復(fù)勞動(dòng)能力的殘疾人、“ 海歸 ”。 精選ppt 企業(yè)人員新增率（企業(yè)人員新增率（% %） （2 2）減少人數(shù)）減少人數(shù) 減少原因：離退休、退職、病退、死亡、重刑犯、出國(guó)定居等。%100企業(yè)期末總?cè)藬?shù)本期新增人數(shù)企業(yè)人員新增率精選ppt 企業(yè)人員減少率（企業(yè)人員減少率（% %）

28、2. 機(jī)械變動(dòng)機(jī)械變動(dòng) （1 1）流入人數(shù)）流入人數(shù) 勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘、外單位調(diào)入、錄用農(nóng)村勞力等。%100企業(yè)期初總?cè)藬?shù)本期減少人數(shù)企業(yè)人員減少率精選ppt 企業(yè)人員流入率（企業(yè)人員流入率（% %） （2 2）流出人數(shù)）流出人數(shù) 流出原因： 開除、除名、辭退、解除合同、自動(dòng)離職、調(diào)出外單位等。%100企業(yè)期末總?cè)藬?shù)本期流入人數(shù)企業(yè)人員流入率精選ppt 企業(yè)人員流出率企業(yè)人員流出率（% %） 3.3.企業(yè)人員總周轉(zhuǎn)率（企業(yè)人員總周轉(zhuǎn)率（% %）%100企業(yè)期初總?cè)藬?shù)本期流出人數(shù)企業(yè)人員流出率%100企業(yè)平均人數(shù)本期流出人數(shù)本期流入人數(shù)企業(yè)人員總周轉(zhuǎn)率精選ppt 4.4.企業(yè)人數(shù)總變動(dòng)平衡：企業(yè)人

29、數(shù)總變動(dòng)平衡： 期初總?cè)藬?shù) + 流入人數(shù) = 流出人數(shù) + 期末總?cè)藬?shù) ( ( 見見P.27P.27表表 2-4 )2-4 )（三）企業(yè)勞動(dòng)力的統(tǒng)計(jì)分析（三）企業(yè)勞動(dòng)力的統(tǒng)計(jì)分析（P27-32） 1.1. 結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析 精選ppt 包括性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、文化水平結(jié)構(gòu)、工作崗位結(jié)構(gòu)、工種結(jié)構(gòu)變動(dòng)等。 ( 見P.27表 2-5、P.28表 2-6)精選ppt表表2-42-4 企業(yè)職工人數(shù)增減平衡表企業(yè)職工人數(shù)增減平衡表 增加來源增加來源人數(shù)人數(shù)減少去向減少去向人數(shù)人數(shù)（一）期初人數(shù)（一）期初人數(shù)（二）本期新增人數(shù)（二）本期新增人數(shù) 大中專畢業(yè)生大中專畢業(yè)生 復(fù)退軍人復(fù)退軍人 從城鎮(zhèn)招

30、人從城鎮(zhèn)招人 招收農(nóng)民招收農(nóng)民 （三）本期調(diào)入人數(shù)（三）本期調(diào)入人數(shù) 從外單位調(diào)入從外單位調(diào)入（一）本期減少人數(shù)（一）本期減少人數(shù) 離、退休、開除、離、退休、開除、辭退、終止合同、辭退、終止合同、 死亡死亡 （二）本期調(diào)出人數(shù)（二）本期調(diào)出人數(shù) 調(diào)往外單位調(diào)往外單位（三）期末人數(shù)（三）期末人數(shù) 合合 計(jì)計(jì) 合合 計(jì)計(jì)精選ppt表表 2-52-5 某企業(yè)人員崗位配置變化某企業(yè)人員崗位配置變化報(bào)告期報(bào)告期基基 期期增增 減減工工 人人 69.1 72.1 - 3.0 學(xué)學(xué) 徒徒 1.2 2.4 - 1.2技術(shù)員技術(shù)員 4.1 3.1 +1.0管理人員管理人員 10.7 9.9 +0.8服務(wù)人員服務(wù)

31、人員 10.3 9.5 +0.8其他人員其他人員 4.6 3.0 +1.6合合 計(jì)計(jì)100.0100.0 -精選ppt表表 2-6 某廠工人技術(shù)等級(jí)結(jié)構(gòu)表某廠工人技術(shù)等級(jí)結(jié)構(gòu)表 報(bào)告期報(bào)告期基基 期期增增 減減工人技師工人技師高級(jí)技工高級(jí)技工中級(jí)技工中級(jí)技工初級(jí)技工初級(jí)技工 3.9 3.9 12.6 12.6 37.5 37.5 46.0 46.0 1.4 1.4 7.2 7.2 37.6 37.6 53.8 53.8 + 2.5 + 2.5 + 5.4 + 5.4 -0.1 -0.1 -7.8 -7.8 合合 計(jì)計(jì) 100.0 100.0 100.0 100.0 - -精選ppt 2.2.企

32、業(yè)勞動(dòng)潛力分析企業(yè)勞動(dòng)潛力分析（p.28p.28） 從勞動(dòng)生產(chǎn)力和定員兩方面看 （1 1）勞動(dòng)生產(chǎn)力方面）勞動(dòng)生產(chǎn)力方面 企業(yè)可節(jié)約人力數(shù) 計(jì)算期實(shí)際投入人數(shù)勞動(dòng)生產(chǎn)率最高水平計(jì)算期實(shí)際產(chǎn)值企業(yè)可節(jié)約人力數(shù)-精選ppt 計(jì)算結(jié)果一般為負(fù)值。 企業(yè)可增加產(chǎn)值 投入平均人數(shù)計(jì)算期實(shí)際生產(chǎn)率實(shí)際勞動(dòng)最高水平勞動(dòng)生產(chǎn)率企業(yè)可增加產(chǎn)值-精選ppt 例題：例題：某企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、職工人數(shù)和產(chǎn)值如下表。求：如果企業(yè)挖潛，可節(jié)約人力數(shù)量和可增加產(chǎn)值各是多少？（見 p.29 表 2-7.)計(jì)算期計(jì)算期 歷史最高水平歷史最高水平勞動(dòng)生產(chǎn)率勞動(dòng)生產(chǎn)率（元/人）職工平均人數(shù)職工平均人數(shù)（人）產(chǎn)值產(chǎn)值（萬元）28657

33、14004011.9830165-精選ppt （2 2）企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)方面）企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)方面 企業(yè)各崗位實(shí)際用人數(shù)與崗位定員標(biāo)準(zhǔn)比較，全企業(yè)實(shí)際用人數(shù)與定員指標(biāo)比較，超標(biāo)人數(shù)就是潛力所在。 3.3.工人工種平衡分析工人工種平衡分析 目的使各工種生產(chǎn)出來的零件配套。(實(shí)例見 p.30-31)精選ppt 4.4.企業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)化分析企業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)化分析 主要從企業(yè)用人自主權(quán)和人才主要從企業(yè)用人自主權(quán)和人才自主流動(dòng)程度方面看。自主流動(dòng)程度方面看。 （p.31） （1 1）企業(yè)用人市場(chǎng)招聘率）企業(yè)用人市場(chǎng)招聘率（% %） %100企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)市場(chǎng)招用人數(shù)市場(chǎng)招聘率精選ppt（2 2）自動(dòng)辭職率）自動(dòng)

34、辭職率（%）（3 3）工作崗位競(jìng)聘率）工作崗位競(jìng)聘率（%） %100企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)自動(dòng)辭職解約人數(shù)自動(dòng)辭職率%100企業(yè)工作崗位總數(shù)實(shí)行競(jìng)聘的崗位數(shù)工作崗位競(jìng)聘率精選ppt（4 4）競(jìng)聘參與率）競(jìng)聘參與率（%） （5 5）競(jìng)聘上崗率）競(jìng)聘上崗率（%） %100企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)參加競(jìng)聘人數(shù)競(jìng)聘參與率%100企業(yè)參加競(jìng)聘人數(shù)競(jìng)聘上崗人數(shù)競(jìng)聘上崗率精選ppt第三章第三章 生活日分配統(tǒng)計(jì)生活日分配統(tǒng)計(jì)精選ppt 一、幾個(gè)概念一、幾個(gè)概念（p.46-47p.46-47） 1.1.生活日生活日 生活日是指每個(gè)人一天的自然時(shí)間（24小時(shí)）及全部活動(dòng)。 2.2.生活日分配生活日分配 指生活日的時(shí)間分配。 精

35、選ppt 3.3.工作時(shí)間工作時(shí)間 指生活日中從事有酬社會(huì)勞動(dòng)的時(shí)間。(其余為非工作時(shí)間) （注意：注意：工作時(shí)間含工間操時(shí)間，但不包括上班路途時(shí)間、午休時(shí)間和自愿留下來做好事的時(shí)間。）精選ppt 二、工作時(shí)間計(jì)算二、工作時(shí)間計(jì)算（p.49） 1.1. 計(jì)量單位計(jì)量單位 1 1工日- 指工作一個(gè)輪班時(shí)間(8小時(shí))。 1 1工時(shí)- 指工作一個(gè)小時(shí)。精選ppt 2.2.常用工作時(shí)間的統(tǒng)計(jì)常用工作時(shí)間的統(tǒng)計(jì)（p.49-52） ( 按工日計(jì)) （1 1）日歷工日）日歷工日 指日歷天數(shù)中每天企業(yè)實(shí)有勞動(dòng)力人數(shù)累計(jì)。 日歷工日是計(jì)算期內(nèi)工作時(shí)間的自然極限。計(jì)算精選ppt 日歷工日計(jì)算公式：日歷工日計(jì)算公式

36、：（2 2）制度公休工日）制度公休工日 指法定勞動(dòng)者應(yīng)該休息的時(shí)間，如 法定節(jié)假日、雙休日。 平均勞動(dòng)力人數(shù)期內(nèi)企業(yè)每天日歷天數(shù)計(jì)算期日歷工日精選ppt 制度公休工日制度公休工日計(jì)算公式： （3 3）制度工作工日）制度工作工日 休天數(shù)制度公平均勞動(dòng)力人數(shù)計(jì)算期企業(yè)每天制度公休工日工日加班休工日制度公休工日實(shí)際公精選ppt 指勞動(dòng)者應(yīng)該工作的時(shí)間總量。 制度工作工日計(jì)算公式：制度工作工日計(jì)算公式：休工日制度公工日日歷作天數(shù)規(guī)定工勞動(dòng)力人數(shù)每天平均作工日制度工精選ppt （4 4）缺勤工日）缺勤工日 指勞動(dòng)者在規(guī)定應(yīng)該工作的 時(shí)間由于個(gè)人原因（病、事、 傷、曠工等）全日缺勤的人數(shù) 累計(jì)。缺勤工日計(jì)

37、算公式：缺勤工日計(jì)算公式：全日缺勤人數(shù)計(jì)算期每天工日缺勤精選ppt （5 5）出勤工日）出勤工日（p.50p.50） 指勞動(dòng)者在規(guī)定的工作日內(nèi)，每天實(shí)際上班工作的人數(shù)累計(jì)。出勤工日計(jì)算公式：出勤工日計(jì)算公式：工日缺勤作工日制度工出勤人數(shù)計(jì)算期每天工日出勤精選ppt （6 6）停工工日）停工工日 指勞動(dòng)者在出勤后，由于企業(yè)原因（停電、停水、停氣、機(jī)器故障、任務(wù)安排失當(dāng)?shù)龋┤觳荒芄ぷ鞯娜藬?shù)累計(jì)。停停工工日計(jì)算公式：工工日計(jì)算公式： 全日停工人數(shù)計(jì)算期每天工日停工精選ppt （7 7）非生產(chǎn)工日）非生產(chǎn)工日 指勞動(dòng)者在出勤后，全天參加非本職工作（如搶險(xiǎn)救災(zāi)、社區(qū)服務(wù)、教育培訓(xùn)等）的人數(shù)累計(jì)。利用工

38、時(shí)停工被工時(shí)停工工工時(shí)實(shí)際停精選ppt 非生產(chǎn)工日計(jì)算公式：非生產(chǎn)工日計(jì)算公式： （8 8）制度內(nèi)實(shí)際工作工日）制度內(nèi)實(shí)際工作工日 非生產(chǎn)活動(dòng)人數(shù)每天全日從事工日非生產(chǎn)工日非生產(chǎn)用工日停工被利工日停工工日缺勤休工日制度工工日日歷工作工日制度內(nèi)實(shí)際精選ppt工日加班工作工日制度內(nèi)實(shí)際工作工日全部實(shí)際精選ppt 日歷 工 日 公休 工日 制度 工 作工 日 出出 勤勤 工工 日日缺勤工日加班工日 制 度 內(nèi) 工 實(shí) 際 工 作 日 停工工日非生非生產(chǎn)工產(chǎn)工日日被利 用工日損失工日 全全 部部實(shí)實(shí) 際際 工工 作作 工工日日精選ppt 3.3.工作時(shí)間損失的經(jīng)濟(jì)分析工作時(shí)間損失的經(jīng)濟(jì)分析（p.60）

39、(按工日計(jì))（1 1）產(chǎn)量減少）產(chǎn)量減少 （2 2）企業(yè)工資損失）企業(yè)工資損失 生產(chǎn)率日勞動(dòng)工日損失減少產(chǎn)量工資日平均工日損失資損失企業(yè)工精選ppt （3 3）加班工資）加班工資 4.4.工程技術(shù)人員工作時(shí)間損失工程技術(shù)人員工作時(shí)間損失 （p.68-73）（1 1）用非所學(xué)）用非所學(xué) 官本位，研而優(yōu)則仕，人為地限制他們做出更大貢獻(xiàn)。 數(shù)倍工資日平均工日加班工資加班精選ppt （2 2）過度勞累）過度勞累 待遇差，工作時(shí)間長(zhǎng)，體弱多病，甚至英年早逝。 （3 3）大材小用）大材小用 無助手，輔助性工作占用過多時(shí)間。精選ppt （4 4）精力分散）精力分散 有后顧之憂，家務(wù)和子女教育占用了大量時(shí)間。

40、 （5 5）知識(shí)老化）知識(shí)老化 無定期進(jìn)修與學(xué)術(shù)休假制度。精選ppt （6 6）缺乏信任）缺乏信任 聰明才智未充分發(fā)揮。 三、非工作時(shí)間分配統(tǒng)計(jì)三、非工作時(shí)間分配統(tǒng)計(jì) （p.63-68） （一）非工作時(shí)間分類（一）非工作時(shí)間分類精選ppt 1.1. 必須時(shí)間必須時(shí)間 指滿足個(gè)人生理和社會(huì)倫理需求的時(shí)間。如飲食、睡眠、休息、衛(wèi)生保健、家務(wù)、照料老人和孩子、參加社會(huì)義務(wù)活動(dòng)等。 精選ppt 2. 2. 閑暇時(shí)間閑暇時(shí)間 指用于勞動(dòng)者自身教育培訓(xùn)、精神文化需求所支付的時(shí)間，如讀書、聽廣播、看電視和演出等以及教育子女、社會(huì)交往、體育鍛煉、旅游、娛樂、種花養(yǎng)鳥、宗教等活動(dòng)的時(shí)間。精選ppt第四章第四章

41、勞動(dòng)保護(hù)統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)保護(hù)統(tǒng)計(jì)精選ppt 一、勞動(dòng)環(huán)境的概念一、勞動(dòng)環(huán)境的概念（p.76） 指涉及勞動(dòng)者安全、衛(wèi)生、健康等的各種因素。如生產(chǎn)場(chǎng)所、道路、照明、采光、通風(fēng)、溫度、濕度、電場(chǎng)、磁場(chǎng)、氣味、粉塵、噪聲、振動(dòng)、輻射、毒氣、污水、微生物（寄生蟲）、工作安排與強(qiáng)度等。精選ppt 二、勞動(dòng)保護(hù)的概念二、勞動(dòng)保護(hù)的概念（p.75） 指為勞動(dòng)者提供健康、安全的工作條件，使之能順利地從事勞動(dòng)和作業(yè)的一系列措施。 三、勞動(dòng)環(huán)境、勞保的評(píng)價(jià)三、勞動(dòng)環(huán)境、勞保的評(píng)價(jià) （一）綠化（一）綠化( (美化美化) )（p.78） 1.1.綠化復(fù)蓋率綠化復(fù)蓋率（% %）精選ppt 人均綠化面積人均綠化面積 %100廠區(qū)占

42、地面積廠區(qū)綠化面積覆蓋率綠化全廠職工人數(shù)廠區(qū)綠化面積化面積人均綠精選ppt（二）空氣有害物質(zhì)濃度（二）空氣有害物質(zhì)濃度 1. 1. 濃度濃度 單位：?jiǎn)挝唬簃g/m3、粒數(shù)粒數(shù)/cm3 2. 2. 超標(biāo)倍數(shù)、超標(biāo)率超標(biāo)倍數(shù)、超標(biāo)率（國(guó)標(biāo)、世標(biāo)）（三）設(shè)備完好率（三）設(shè)備完好率（p.79p.79）精選ppt 1.1.設(shè)備完好率設(shè)備完好率（%） 2.2.設(shè)備故障發(fā)生率設(shè)備故障發(fā)生率（%） %100已安裝設(shè)備數(shù)量完好設(shè)備數(shù)量完好率設(shè)備%100設(shè)備制度開動(dòng)臺(tái)時(shí)設(shè)備故障停開臺(tái)時(shí)發(fā)生率設(shè)備故障精選ppt而制度開動(dòng)臺(tái)時(shí)實(shí)用臺(tái)時(shí)數(shù)計(jì)劃?rùn)z修度小時(shí)數(shù)工作日制設(shè)備臺(tái)數(shù)已安裝動(dòng)臺(tái)時(shí)制度開-精選ppt（四）勞保設(shè)施達(dá)標(biāo)率

43、（四）勞保設(shè)施達(dá)標(biāo)率（%） （p.80） （五）勞保用品發(fā)放、使用情況（五）勞保用品發(fā)放、使用情況 品種發(fā)放率（%）、人數(shù)發(fā)放率（%）、實(shí)際使用率（%）%100實(shí)際檢查點(diǎn)數(shù)達(dá)標(biāo)檢查點(diǎn)數(shù)達(dá)標(biāo)率勞保設(shè)施精選ppt 四、女職工和未成年工勞保四、女職工和未成年工勞保 （一）女職工勞保（一）女職工勞保 女職工平均比例在 40% 左右，不同行業(yè)、不同工種有所不同。 勞保要求：勞保要求： 注意女性特點(diǎn)，不適宜安排精選ppt 重體力、高空、潮濕等工種；保護(hù)其月經(jīng)期、懷孕期、哺乳期權(quán)益等。 （二）未成年工勞保（二）未成年工勞保 對(duì)16歲以上、18歲以下的職工，工作制度、工種、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的安排應(yīng)有利于他們身心

44、健康成長(zhǎng)。精選ppt 五、工傷事故五、工傷事故（P.91-99） （一）工傷事故定義（一）工傷事故定義 在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的、與生產(chǎn)有關(guān)的、職工人身突然受到的傷害（含死亡）。 （二）工傷事故分類（二）工傷事故分類 精選ppt 1. 1. 按直接原因分：按直接原因分：22種種 物體打擊、車輛傷害、機(jī)器工具傷害、起重傷害、觸電（含雷擊）、淹溺、灼燙傷、火災(zāi)、刺割、扭傷、高處墜落、倒塌、冒頂、透水、放炮、爆炸(火藥、瓦斯、鍋爐和受壓容器等)、中毒和窒息、其他傷害（凍傷、跌傷、野獸咬傷等）。 精選ppt 2.2. 按管理原因分：按管理原因分：1111種種 防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)裝置缺失，設(shè)備、工具、附件缺陷

45、，個(gè)人防護(hù)用品缺乏或有缺陷，光線不足，工作場(chǎng)所地點(diǎn)或通道情況不良，操作規(guī)程或制度缺失，勞動(dòng)組織不合理，現(xiàn)場(chǎng)指揮失誤，設(shè)計(jì)缺陷，不懂操精選ppt 作技術(shù)知識(shí)，違規(guī)操作或不遵守勞動(dòng)紀(jì)律及其他。 3.3. 按傷害程度分：按傷害程度分：2種 輕傷：未造成重傷，休息1個(gè)工作日及以上者。 精選ppt 重傷：傷害嚴(yán)重（灼燙傷面積 1/3 以上、嚴(yán)重骨折、嚴(yán)重腦震蕩、眼睛有失明危險(xiǎn)、肝臟嚴(yán)重?fù)p傷、內(nèi)出血、要?jiǎng)哟笫中g(shù)挽留生命等） 4.4. 按工作日損失分：按工作日損失分： 精選ppt 輕傷：損失1-104個(gè)工作日； 重傷：損失104- 5999個(gè)工作 日； 死亡：損失6000個(gè)工作日及以 上，并有人員死亡。 5

46、.5.按一次性死亡人數(shù)分：按一次性死亡人數(shù)分： 精選ppt 重大傷亡事故：死亡 1-2人； 特大傷亡事故：死亡3人及以上。 6.6.按經(jīng)濟(jì)損失分按經(jīng)濟(jì)損失分： 一般事故：小于 1 萬元； 較大事故：1-10 萬元； 精選ppt 重大事故：10-100 萬元； 特大事故：100萬元及以上。（三）工傷事故的統(tǒng)計(jì)（三）工傷事故的統(tǒng)計(jì) 1.1. 工傷死亡率工傷死亡率 %100職工平均總?cè)藬?shù)工傷死亡人數(shù)死亡率工傷精選ppt 2.2. 工傷事故經(jīng)濟(jì)損失工傷事故經(jīng)濟(jì)損失 （1 1）直接損失）直接損失 事故處理費(fèi)用及財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值。 （2 2）簡(jiǎn)接損失）簡(jiǎn)接損失 指事故造成的停產(chǎn)、減產(chǎn)損失，汚染處理、新職工培訓(xùn)

47、等費(fèi)用。精選ppt 其中，產(chǎn)量損失 一般間接損失是直接損失的4 至 7 倍。 （海因利希事故損失計(jì)算法）生產(chǎn)率勞動(dòng)時(shí)間損失工傷工作損失產(chǎn)量精選ppt 事故總損失 式中：A、B、C、D 分別代表各項(xiàng)的單位損失費(fèi)。 （西蒙茲事故損失計(jì)算法）事故次數(shù)無傷害療人數(shù)急救治人數(shù)院受傷住工人數(shù)受傷停用賠付保險(xiǎn)費(fèi)總損失事故DCBA精選ppt 六、職業(yè)病統(tǒng)計(jì)六、職業(yè)病統(tǒng)計(jì)（P.100-108） （一）職業(yè)病定義（一）職業(yè)病定義 指由生產(chǎn)性有害因素引起的疾病。各行各業(yè)的職業(yè)病不同。 （二）法定職業(yè)病（二）法定職業(yè)病 指國(guó)家法規(guī)認(rèn)可的職業(yè)病。 法定職業(yè)病分為十類115種： 精選ppt（見 2002年國(guó)家衛(wèi)生部、勞動(dòng)

48、和社會(huì)保障部頒布的職業(yè)病目錄）： 1.1.塵肺塵肺(含矽肺、石棉塵肺、水泥塵肺等)。 2.2.放射性疾病放射性疾病。 3.3.職業(yè)中毒職業(yè)中毒（含鉛、汞、鎘、鈾、苯、酚、光氣、甲醛、COCO精選ppt 等中毒) 4.4.物理因素所致職業(yè)病物理因素所致職業(yè)病。如中暑、高原病等。 5.5.生物因素職業(yè)病生物因素職業(yè)病，如炭疽病等。 6.6.皮膚病皮膚病，如接觸性皮炎、痤瘡等。 7.7.眼病眼病，如白內(nèi)障、電光性眼炎。精選ppt 8.8.耳鼻喉口腔病耳鼻喉口腔病，如噪聲聾。 9.9.腫瘤腫瘤。 10.10.其他其他，如職業(yè)性哮喘。 （四）職業(yè)病的統(tǒng)計(jì)（四）職業(yè)病的統(tǒng)計(jì) 1.1.職業(yè)病患病率職業(yè)病患病

49、率（%）%100職工人數(shù)職業(yè)病實(shí)有人數(shù)患病率職業(yè)病精選ppt 2.2.職業(yè)病普查受檢率職業(yè)病普查受檢率（%） %100應(yīng)受檢人數(shù)實(shí)際受檢人數(shù)查受檢率職業(yè)病普精選ppt第五章第五章 勞動(dòng)生產(chǎn)率勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)效益統(tǒng)計(jì)與勞動(dòng)效益統(tǒng)計(jì)精選ppt 一、勞動(dòng)生產(chǎn)率的概念一、勞動(dòng)生產(chǎn)率的概念（p.109） 指在單位時(shí)間內(nèi)，勞動(dòng)者生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或其市場(chǎng)價(jià)值。 消耗量活勞動(dòng)總量或總值勞動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)率勞動(dòng)精選ppt 一、勞動(dòng)生產(chǎn)率的計(jì)算一、勞動(dòng)生產(chǎn)率的計(jì)算（p.112- 1. 1.按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物產(chǎn)量計(jì)算按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物產(chǎn)量計(jì)算 實(shí)例：p.114表5-1.活勞動(dòng)消耗量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物產(chǎn)量勞動(dòng)生產(chǎn)率標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物系數(shù)折算實(shí)物產(chǎn)量各種規(guī)格物產(chǎn)

50、量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)精選ppt表表 5-15-1 某年某化肥廠的產(chǎn)量某年某化肥廠的產(chǎn)量產(chǎn)品產(chǎn)品名稱名稱產(chǎn)量產(chǎn)量（噸）（噸）含氮量含氮量（% %）折算折算系數(shù)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物產(chǎn)量（噸）產(chǎn)量（噸）（1）（2）（3）（4）=（1）（3）碳酸氫碳酸氫銨銨1500016.80.1682520硫酸銨硫酸銨 300021.00.210 630尿素尿素 160046.00.460 736合合 計(jì)計(jì)19600-3886精選ppt 2.2.按總產(chǎn)值計(jì)算按總產(chǎn)值計(jì)算 3.3.不同人員范圍的勞動(dòng)生產(chǎn)率不同人員范圍的勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)算計(jì)算（p.118-） 企業(yè)勞動(dòng)人員范圍有：從業(yè)人員、職工、直接生產(chǎn)人員、生產(chǎn)工人與基本生產(chǎn)工人等分

51、 活勞動(dòng)消耗量工業(yè)總產(chǎn)值動(dòng)生產(chǎn)率總產(chǎn)值勞精選ppt 類。 注意直接生產(chǎn)人員、生產(chǎn)工人與基本生產(chǎn)工人的區(qū)分。（見p.119-120） 常用職工勞動(dòng)生產(chǎn)率（即全員勞動(dòng)生產(chǎn)率）為職工平均人數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量生產(chǎn)率全員勞動(dòng)精選ppt 二、勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)和指數(shù)二、勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)和指數(shù)體系體系 （一）指數(shù)知識(shí)補(bǔ)充（一）指數(shù)知識(shí)補(bǔ)充 1.1.指數(shù)的定義指數(shù)的定義 指數(shù)指數(shù)是反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象變動(dòng)或差異程度的相對(duì)數(shù)。 2.2.指數(shù)的分類指數(shù)的分類精選ppt 個(gè)體指數(shù)個(gè)體指數(shù) 數(shù)量指標(biāo)指數(shù)數(shù)量指標(biāo)指數(shù)統(tǒng)計(jì)指數(shù)統(tǒng)計(jì)指數(shù) 綜合指數(shù)綜合指數(shù) 總指數(shù)總指數(shù) 質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)質(zhì)量指標(biāo)指數(shù) 算術(shù)平均數(shù)指數(shù)算術(shù)平均數(shù)指數(shù) 平均指數(shù)平均指數(shù)

52、 調(diào)和平均數(shù)指數(shù)調(diào)和平均數(shù)指數(shù)精選ppt 3.3.常用指數(shù)分述常用指數(shù)分述 （1 1）個(gè)體指數(shù)）個(gè)體指數(shù) 指反映個(gè)別現(xiàn)象在不同時(shí)間上數(shù)量變動(dòng)的相對(duì)數(shù)。 同一個(gè)體基期水平個(gè)體報(bào)告期水平指數(shù)個(gè)體精選ppt 如 式中，p1、po 為報(bào)告期和基期的價(jià)格；q1、qo 為報(bào)告期和基期的產(chǎn)量。 qqkq01產(chǎn)量指數(shù)個(gè)別產(chǎn)品ppkp01價(jià)格指數(shù)個(gè)別產(chǎn)品精選ppt （2 2）數(shù)量指標(biāo)指數(shù)和質(zhì)量指）數(shù)量指標(biāo)指數(shù)和質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)標(biāo)指數(shù) A.A.數(shù)量指標(biāo)指數(shù)數(shù)量指標(biāo)指數(shù) 指反映數(shù)量指標(biāo)（如產(chǎn)量、銷售量）變動(dòng)的動(dòng)態(tài)相對(duì)數(shù)。 B.B.質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)質(zhì)量指標(biāo)指數(shù) 指反映質(zhì)量指標(biāo)（如勞動(dòng)生產(chǎn)率、價(jià)格、單位成本）變動(dòng)精選ppt 的

53、動(dòng)態(tài)相對(duì)數(shù)。 （3 3）總指數(shù)（綜合指數(shù)）總指數(shù)（綜合指數(shù)） 指綜合反映復(fù)雜現(xiàn)象總體數(shù)量變動(dòng)的動(dòng)態(tài)相對(duì)數(shù)。 常見的總指數(shù)有：商品銷售量總指數(shù)、商品價(jià)格總指數(shù)等。 精選ppt 3. 3.綜合指數(shù)綜合指數(shù) 屬總指數(shù)之一種，是指由兩個(gè)總量指標(biāo)對(duì)比所形成的指數(shù)。 （1 1）綜合指數(shù)編制原則綜合指數(shù)編制原則 兩句話： 求數(shù)量指標(biāo)指數(shù)時(shí)，質(zhì)量指求數(shù)量指標(biāo)指數(shù)時(shí)，質(zhì)量指標(biāo)固定在基期；標(biāo)固定在基期；精選ppt 求質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)時(shí)，數(shù)量指求質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)時(shí)，數(shù)量指標(biāo)固定在報(bào)告期。標(biāo)固定在報(bào)告期。 （2 2）編制方法）編制方法 A.數(shù)量指標(biāo)指數(shù)編制數(shù)量指標(biāo)指數(shù)編制 以編制銷售量指標(biāo)指數(shù)為例。精選ppt a.a.求銷售

54、量個(gè)體指數(shù)求銷售量個(gè)體指數(shù) 式中，q1、q0 分別為各產(chǎn)品報(bào)告期、基期銷售量。 b.b.商品銷售量總指數(shù)商品銷售量總指數(shù)qqkq01精選ppt 式中，p0 為基期商品價(jià)格。例題例題：下表為三種產(chǎn)品銷售資料。計(jì)算各產(chǎn)品銷售量個(gè)體指數(shù)和產(chǎn)品銷售量綜合指數(shù)。pqpqkq0001精選ppt 三種產(chǎn)品銷售量總指數(shù)計(jì)算表三種產(chǎn)品銷售量總指數(shù)計(jì)算表品品名名單單位位銷售量銷售量（件）（件）價(jià)格價(jià)格（元）（元）基期基期報(bào)告期報(bào)告期基期基期報(bào)告期報(bào)告期甲甲臺(tái)10001150100100乙乙件20002200 50 55丙丙kg30003150 20 25合計(jì)合計(jì)-精選ppt B.質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)的編制質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)的編

55、制 以產(chǎn)品價(jià)格總指數(shù)（綜合指數(shù)）編制為例： a.a.求價(jià)格個(gè)體指數(shù)求價(jià)格個(gè)體指數(shù) 式中，p1、p0 分別為各產(chǎn)品報(bào)告期、基期價(jià)格。ppkp01精選ppt b. .求產(chǎn)品價(jià)格總指數(shù)求產(chǎn)品價(jià)格總指數(shù): : 式中，q1 為產(chǎn)品報(bào)告期銷售量。qpqpkp1011精選ppt例題例題： 按照上題中的數(shù)據(jù)，求三種產(chǎn)品的價(jià)格總指數(shù)（綜合指數(shù)）。 精選ppt 三種產(chǎn)品銷售量總指數(shù)計(jì)算表三種產(chǎn)品銷售量總指數(shù)計(jì)算表品品名名單單位位銷售量銷售量（件）（件）價(jià)格價(jià)格（元）（元）基期基期報(bào)告期報(bào)告期基期基期報(bào)告期報(bào)告期甲甲臺(tái)10001150100100乙乙件20002200 50 55丙丙kg30003150 20 25

56、合計(jì)合計(jì)-精選ppt 4.4.指數(shù)體系指數(shù)體系 指在性質(zhì)上有聯(lián)系、在數(shù)量上存在對(duì)等關(guān)系的三個(gè)或三個(gè)以上的指數(shù)所構(gòu)成的整體。 例如，產(chǎn)品銷售額指數(shù)(體系) 格指數(shù)產(chǎn)品價(jià)量指數(shù)產(chǎn)品銷售額指數(shù)產(chǎn)品銷售精選ppt 工工業(yè)總產(chǎn)值指數(shù)業(yè)總產(chǎn)值指數(shù)（體系） 產(chǎn)品總成本指數(shù)產(chǎn)品總成本指數(shù)（體系） 格指數(shù)產(chǎn)品價(jià)量指數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值指數(shù)工業(yè)總產(chǎn)成本指數(shù)單位產(chǎn)品量指數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)本指數(shù)產(chǎn)品總成精選ppt （1 1）構(gòu)成指數(shù)體系的條件構(gòu)成指數(shù)體系的條件： A.A.各指數(shù)的乘積等于總指數(shù)；各指數(shù)的乘積等于總指數(shù)； B.B.總指數(shù)實(shí)際發(fā)生的差額等總指數(shù)實(shí)際發(fā)生的差額等于各指數(shù)的分子與分母之差的于各指數(shù)的分子與分母之差的和。和。 例如

57、，對(duì)于銷售額指數(shù)（體系） 精選ppt 有：qpqppqpqpqpq101100010011格指數(shù)產(chǎn)品價(jià)量指數(shù)產(chǎn)品銷售額指數(shù)產(chǎn)品銷售精選ppt 和 q1p1-q0p0 =（q1p0-q0p0） +（p1q1-p0q1）（2）指數(shù)體系分析指數(shù)體系分析 A.雙因素分析雙因素分析 步驟：步驟： 精選ppt a.寫出總指數(shù)等于各因素單項(xiàng)指數(shù)乘積的表決式； b.求總指數(shù)和總指標(biāo)增長(zhǎng)的絕對(duì)數(shù)； c.求各因素對(duì)總指標(biāo)影響的相對(duì)數(shù)和絕對(duì)數(shù)； d.驗(yàn)證總指數(shù)與各因素指數(shù)之間的數(shù)量關(guān)系。 精選ppt例題例題 1：某產(chǎn)品的資料如下表。分析該產(chǎn)品產(chǎn)值增長(zhǎng)的主要因素是產(chǎn)量增加還是價(jià)格增長(zhǎng)？ 指指 標(biāo)標(biāo) 基期基期 報(bào)告期報(bào)

58、告期 產(chǎn)值（萬元） 200 255 出廠價(jià)（元） 80 85 產(chǎn)量（噸） 25000 30000精選ppt例題例題2：總量指標(biāo)多變動(dòng)因素分總量指標(biāo)多變動(dòng)因素分析析 某企業(yè)三種產(chǎn)品的銷售資料如下表。請(qǐng)分析：該企業(yè)銷售額增長(zhǎng)的主要因素是銷售量增加還是價(jià)格增長(zhǎng)？ 精選ppt 某企業(yè)三種商品銷售資料表某企業(yè)三種商品銷售資料表品品名名單單位位銷售量銷售量?jī)r(jià)格（元）價(jià)格（元）q q0 0q q1 1p p0 0p p1 1帽子帽子頂2001406870上衣上衣件460500300320皮鞋皮鞋雙120180240200合計(jì)合計(jì)-精選ppt B.B. 平均指標(biāo)變動(dòng)的因素分平均指標(biāo)變動(dòng)的因素分析析 由兩個(gè)平均

59、指標(biāo)對(duì)比而形成的相對(duì)數(shù)，稱為平均指標(biāo)指數(shù)平均指標(biāo)指數(shù)。 常見的平均指標(biāo)指數(shù)有：平均工資指數(shù)、平均單位成本指數(shù)、平均勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)等。精選ppt 平均指標(biāo)指數(shù)計(jì)算公式： ffxffxffxffxxxKx00011100011101精選ppt 上式中， 、 分別為報(bào)告期和基期的平均數(shù)，屬質(zhì)量指標(biāo)； X1、x0 分別為報(bào)告期和基期的變量值； f1、f0 分別為報(bào)告期和基期的次數(shù)； 、x1x0精選ppt 為組的權(quán)數(shù)，是f的變 形，屬數(shù)量指標(biāo)。 平均指標(biāo)指數(shù)可分解為固定構(gòu)成指數(shù)（屬質(zhì)量指標(biāo)）和結(jié)構(gòu)影響指數(shù)（屬數(shù)量指標(biāo)）。用公式表示為： ff11 ff00精選ppt 平均指標(biāo)平均指標(biāo) 固定構(gòu)成固定構(gòu)成 結(jié)

60、構(gòu)影響結(jié)構(gòu)影響 指數(shù)指數(shù) 指數(shù)指數(shù) 指數(shù)指數(shù)ffxffxffxffxffxffxKx000110110111000111精選ppt 其中， 固定構(gòu)成指數(shù)= ffxffxffxffx110111110111精選ppt 結(jié)構(gòu)影響指數(shù)=ffxffxffxffx000110000110精選ppt 三種指數(shù)的絕對(duì)數(shù)之間的關(guān)系有： =ffxffx000111ffxffxffxffx000110110111精選ppt 即總平均數(shù)的增長(zhǎng)額 = 各組平均數(shù)變動(dòng)對(duì)總平均數(shù)的影響額 + 結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)總平均數(shù)的影響額。例題例題：某企業(yè)的職工人數(shù)及工資資料如下表。試分析其總平均工資的變動(dòng)及各因素的影響。精選ppt組組別別