甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書

1、.創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱創(chuàng)業(yè)者名稱日期通信地址郵政 編 碼電話傳真電子 郵 件word 資料.一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：企業(yè)類型：二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）：word 資料.三、市場評估目標(biāo)顧客描述：1. 我的客戶來源于周邊居民2. 周圍大中專學(xué)生3. 周圍工礦企業(yè)員工4. 來我市觀光旅游的游客市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：1. 我所在的地區(qū)現(xiàn)在固定住戶5 萬人2. 我周圍跟我同等規(guī)模同類型的店面盡管很多，但我經(jīng)營的產(chǎn)品質(zhì)量好，價格低，能夠吸引很多顧客來我店消費市場容量變化趨勢：1. 隨著我周圍新建小區(qū)投入使用，還會給我?guī)? 萬

2、目標(biāo)顧客群體2. 隨著各類配套設(shè)施的逐步使用，還會增加近萬用工崗位，這些人也是我的目標(biāo)客戶群體3. 隨著周圍大中專學(xué)校的開放使用，還會有近萬名學(xué)生也會成為我的目標(biāo)客戶群體word 資料.競爭對手的主要優(yōu)勢：1. 開店時間長，經(jīng)營管理經(jīng)驗豐富2. 店面大，貨品展示面寬3. 人際人脈關(guān)系廣，老顧客多競爭對手的主要劣勢：1. 店面大，用工量多，成本高2. 不注重員工培訓(xùn)，員工服務(wù)態(tài)度差3. 店大欺客，售后服務(wù)差4. 庫存量大，流動資金明顯不足5. 員工薪酬設(shè)計不合理，人員流動量大本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1. 注重員工培訓(xùn)，員工服務(wù)態(tài)度好2. 人性化管理，薪酬水平設(shè)計合理，員工流量小3. 庫存

3、產(chǎn)品少，占用流動資金少4. 店面小，用工量少，成本相對低5. 我在該地區(qū)工作生活多年，建立了一定的人際人脈關(guān)系本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1. 新開店面，老顧客少2. 貨源不夠穩(wěn)定3. 經(jīng)營管理經(jīng)驗不足word 資料.四、市場營銷計劃1. 產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征產(chǎn)品選擇面寬，口味獨特，干凈衛(wèi)生產(chǎn)品選擇面寬，口味獨特，干凈衛(wèi)生產(chǎn)品選擇面寬，口味獨特，干凈衛(wèi)生2. 價格產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手價格折扣價格word 資料.賒賬銷售3. 地點（ 1）選址細(xì)節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本1003000 元（ 2）選擇該地址的主要方式：1. 我在該地區(qū)生活多年， 了解該地區(qū)居民生活習(xí)慣，

4、消費習(xí)慣2. 交通便利，人流量大3. 離家近，生活成本低4. 相比核心商圈，房費較低（銷售方式）將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：最終消費者（ 4）選擇該銷售方式的原因：1. 直接面對顧客，有利于從顧客那里得到反饋信息2. 有利于給顧客提供令他更滿意的產(chǎn)品及服務(wù)3. 減少中間環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量好，價格低4. 有利于使新顧客成為老顧客， 老顧客再介紹新顧客， 逐步培養(yǎng)重視顧客群體4. 促銷人員推銷無成本預(yù)測0廣告印發(fā)小廣告，宣傳單成本預(yù)測1000 元word 資料.公共關(guān)系營業(yè)推銷無新顧客成為老顧客，老顧客介紹新顧客成本預(yù)測0成本預(yù)測0五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶擬議的企業(yè)名稱：企業(yè)的

5、員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）職務(wù)月薪業(yè)主或經(jīng)理：張登莎5000元員工： 3 人9000元企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型預(yù)計費用健康證1000元衛(wèi)生許可證3000元營業(yè)執(zhí)照1000元合計5000元word 資料.企業(yè)的法律責(zé)任（保險、員工的薪酬、納稅）：種類預(yù)計費用無無合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：合伙人項目張登莎出資方式現(xiàn)金出資數(shù)額與50000 元期限利潤分配和合伙協(xié)議為虧損分?jǐn)倻?zhǔn)經(jīng)營分工、無限責(zé)任權(quán)限和責(zé)任合伙人個人無限責(zé)任負(fù)責(zé)的責(zé)任協(xié)議變更和長期有效終止其他條款word 資料.六、固定資產(chǎn)1. 工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備

6、：名稱數(shù)量單價總費用（元）廚房設(shè)備130000 元30000桌椅15800 元12000空調(diào)25000 元10000餐具10030 元3000其他設(shè)備10000 元10000合計65000供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2. 交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置一下交通工具：名稱數(shù)量單價總費用電動三輪車13000 元3000 元word 資料.供應(yīng)商名稱地址電話或傳真3. 辦公室家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備：名稱數(shù)量單價總費用（元）酒水柜12000 元2000收銀機13000 元3000電腦15000 元5000合計10000 元供應(yīng)商名稱地址電話或傳真4. 固定資產(chǎn)和折舊概要項目價值（元）年折舊

7、（元）工具和設(shè)備6500013000交通工具3000300辦公家具和設(shè)備100002000word 資料.店鋪500002500廠房00土地00合計12800017800七、流動資金1. 原材料和包裝項目數(shù)量單價總費用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2. 其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和單款利息）項目費用（元）備注業(yè)主的工資5000雇員的工資9000word 資料.租金30000營銷費用1000公用事業(yè)費5000維修費500保險費0登記注冊費5000其他3000合計64500八、 銷售收入預(yù)測（12 個月）月份合銷售產(chǎn)品123456789101112計1銷售數(shù)量（個）平均單價月銷售額（元）2銷售數(shù)量平均單價月銷售額3銷售數(shù)量平均單價月銷售額4銷售數(shù)量平均單價月銷售額5銷售數(shù)量平均單價月銷售額6銷售數(shù)量平均單價月銷售額7銷售數(shù)量平均單價月銷售額8銷售數(shù)量平均單價月銷售額word 資料.合計九、銷售和成本計劃月份23456789101112