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文檔簡介

1、信息系統(tǒng)應急演練記錄預案名稱DC機房停電應急演練演練地點DC中心機房組織部門IT部總指揮鐘偉演練時間2014年12月25日參加部門和人員設備管理部、IT部; 人員： IT、設備管理部全體成員演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預案 部分預案實際演練部分：DC機房停電應急物資準備和人員培訓情況演練過程描述DC機房停電應急1、機房管理員發(fā)現(xiàn)突然停電，立即通知IT經理；2、IT經理上報應急指揮部并要求機房管理員確認UPS是否正常啟動；3、設備管理部立即檢修強電線路并恢復正常供電；4、IT部確認機房供電恢復正常；4、總指揮宣布應急處理結束。預案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程

2、不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人準備：全部人員到位 個別人員不到位 大部分人員不到位協(xié)調組織情況整體組織：準確、高效 協(xié)調基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務 效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價達到預期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時聯(lián)系不上設備管理部： 按要求協(xié)作行動遲緩IT部： 按要求協(xié)作行動遲緩周邊配合

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