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文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)標準化一級達標工作實施方案編制: 審批: XXXXXXXXXX項目經(jīng)理部二一五年五月一日專心-專注-專業(yè)安全生產(chǎn)標準化一級達標工作實施方案一、目的加快推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,推動公司安全生產(chǎn)標準化一級達標考評,規(guī)范現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為,強化安全基礎管理,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)平穩(wěn)。二、時間2014年10月至2015年5月 三、工作目標(一)按要求完成好本項目安全生產(chǎn)標準化建設達標文件清單內容。(二)按照公司達標考評的的時間節(jié)點和步驟完成相應工作。四、組織機構為了加強本項目安全生產(chǎn)標準化達標工作的組織領導,順利、高效開展工作,特成立安全生產(chǎn)標準化達標工作領導小組。

2、(一)領導小組組成人員組 長:XXX XXX副 組 長:XXXXXX(安全總監(jiān))組 員:XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 成員由辦公室、工程部、設備物資部、財務部、試驗室、安全部、環(huán)保部、項目主管和相關工作人員共同組成。安全部作為主責部門,具體負責本項目安全標準化達標工作。(二)領導小組主要職責1.統(tǒng)一領導部署安全生產(chǎn)標準化達標工作;2.審定安全生產(chǎn)標準化達標工作目標;3.審定安全生產(chǎn)標準化達標工作方案;4.聽取安全生產(chǎn)標準化達標工作情況報告。五、相關部門工作分工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標文件清單及分工序號章節(jié)主管部門部門責任人一安全目標1安全生產(chǎn)

3、工作目標與管理辦法安全部2項目跨年度專項安全工作方案安全部3項目2015年度安全計劃及專項活動方案安全部4項目安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法安全部二管理機構和人員1安全生產(chǎn)管理領導小組成立文件安全部2安全例會制度(會議記錄)安全部3安全生產(chǎn)和應急管理人員登記建檔 安全部三安全生產(chǎn)責任體系1安全生產(chǎn)責任書(層層簽訂)安全部2安全生產(chǎn)責任制度安全部3安全生產(chǎn)責任制度考評和獎懲辦法安全部四法規(guī)和安全管理制度1資質證書(承包、分包方、安全生產(chǎn)許可證)掃描或復印件;營業(yè)執(zhí)照成本部2安全生產(chǎn)管理三類人員資格證件收集建檔安全部3與安全生產(chǎn)有關的法律法規(guī)、規(guī)范、標準安全部4法規(guī)及安全管理制度從業(yè)人員培訓計劃、培訓

4、記錄安全部五安全投入1安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度財務部2實際營業(yè)收入明細報表;按月提取財務憑證財務部3安全費用生產(chǎn)經(jīng)費科目單列;專項預算;??顚S门_帳;安全費用使用臺帳財務部4安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況的監(jiān)督檢查記錄;提取和使用情況報備財務部5安全生產(chǎn)費使用計劃(計劃產(chǎn)值的2%)成本部六設備設施1設備(機具、設備設施等)租賃、購買、使用、維護、保養(yǎng)、檢修、報廢、檢驗等管理制度設備物資部2設備維護保養(yǎng)、檢修、檢測等相關記錄、憑證設備物資部3各類設備臺帳設備物資部4設備技術資料:設備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明或安全認可證件(機具、特種設備安裝檢測驗收記錄)設備物資部5安全防護、環(huán)境

5、保護、消防設備設施及器材臺帳及定期檢測、維護保養(yǎng)、檢測、檢查記錄設備物資部6施工現(xiàn)場臨時設施相關管理制度設備物資部7接地裝置、防雷裝置、防靜電裝置臺帳及檢測記錄設備物資部七安全技術管理1施工組織設計編制、審核、批準制度工程部2危險性較大的分部、分項工程編寫、審核、批準專項施工方案制度工程部3施工過程中文件資料及活動記錄工程部4安全技術交底制度安全部八隊伍建設1安全教育培訓管理安全部2培訓記錄安全部3管理人員臺帳、證件安全部4從業(yè)人員培訓教育、考核記錄、檔案安全部5教育培訓效果考評檔案安全部九作業(yè)管理91現(xiàn)場作業(yè)管理1危險作業(yè)安全監(jiān)督檢查管理規(guī)定安全部2施工調度會記錄或施工調度單工程部3項目現(xiàn)場

6、安全管理人員、特種操作人員花名冊及資質證件安全部4危險作業(yè)、關鍵性操作規(guī)定安全部92安全值班1安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度安全部2值班記錄安全部93相關方管理1相關方安全管理規(guī)定安全部成本部2協(xié)作單位(含供應商)管理制度 成本部3協(xié)作單位相關資質成本部4開工前準備、過程監(jiān)督、續(xù)用等管理安全監(jiān)管記錄 安全部5與協(xié)作單位簽訂安全協(xié)議安全部6外來人員進入作業(yè)現(xiàn)場的安全管理制度安全部7合格協(xié)作單位名錄和安全生產(chǎn)檔案成本部十危險源辨識與風險控制1危險源辨識、評價和措施程序安全部2危險源清單及控制措施安全部3危險源檔案安全部十一隱患排查與治理1隱串排查工作方案安全部2隱患排查臺帳安全部3隱患治理方案安全部4

7、隱患治理臺帳安全部5重大安全隱患報備制度安全部6隱患排查與治理情況統(tǒng)計分析制度安全部十二職業(yè)健康1員工職業(yè)健康檢查記錄綜合辦公室2員工職業(yè)健康檢查制度綜合辦公室3作業(yè)場所職業(yè)危害因素定期檢測記錄安全部4危險作業(yè)人員名冊和投保意外傷害的證明材料安全部5事故傷殘等級鑒定綜合辦公室6作業(yè)場所危害告知培訓、宣傳或合同安全部7工作環(huán)境和條件標準安全部十三安全文化1安全生產(chǎn)月、安全檢查評比等安全部2勞動競賽、百日大干等活動綜合辦公室十四應急救援1現(xiàn)場處置方案安全部2應急人員日常訓練計劃安全部3救援應急物資和技術裝備清單設備物資部4應急預案演練計劃、記錄及評審報告安全部十五事故報告調查處理1事故檔案安全部2

8、事故管理臺帳安全部3事故統(tǒng)計報表安全部4事故專題會議記錄安全部辦公室六、工作節(jié)點計劃(按照公司節(jié)點計劃落實)序號時間要求主要內容具體要求負責人12014.10.15-20啟動方案確定工作組成員、擬定工作節(jié)點計劃、收集現(xiàn)有資料、加大宣傳力度,全員參與22014.11(時間待定)自評員培訓、宣貫參加培訓自評員、取得安全標準化自評員證書32014.10.20-12.20管理制度的對標梳理后的安全管理制度清單、文件制度問題清單及補充文件清單42014.10.20-12.31現(xiàn)狀梳理項目問題清單及整改方案52015.1.1-3.1自查自糾自查考評表(對照考評指標)62015.3.1-3.31問題整改關閉

9、資料七、工作步驟(一)策劃準備及制定目標階段2014年11月上旬成立領導小組,項目主管擔任領導小組組長,所有職能部門的主要負責人作為成員,確保安全生產(chǎn)標準化建設組織保障;制定安全生產(chǎn)標準化建設目標,并根據(jù)目標制定推進方案,分解落實達標建設責任,確保各部門在安全生產(chǎn)標準化建設過程中任務分工明確,順利完成各階段工作目標。(二)宣貫培訓階段2014年11月,安全部組織學習國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)201023號)、關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(安委20114號)、交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知(交安監(jiān)發(fā)2012175號)、交通運輸企業(yè)

10、安全生產(chǎn)標準化考評發(fā)證實施辦法(廳安監(jiān)字2012134號)和交通運輸部安委辦關于加快推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評工作的通知(安委辦函20144號)。加大安全生產(chǎn)標準化工作的宣傳力度,(本階段宣貫活動已經(jīng)完成,相關文件已經(jīng)上傳到本項目QQ工作群,供大家下載學習)(三)現(xiàn)狀梳理、對標檢查階段2014年12月, 各職能部室集中對內業(yè)資料的符合性、設備狀況、作業(yè)人員(含特種作業(yè)人員)、危險源狀況、規(guī)章制度、操作規(guī)程、施工組織及專項方案、應急預案、方案等按照達標考評指標一一對應,查找不符合項目,并形成“問題清單”。(四)問題整改階段2015年1月至2015年2月,項目部各職能部室按照“問題清單”逐項落

11、實整改措施,完善內業(yè)資料臺賬,并在規(guī)定期限內進行整改回復。安全部根據(jù)各職能部室的回復情況,及時組織人員進行復查,并將復查情況形成“復查問題清單”。(五)自評階段2015年3月,迎接公司預考評,并對預考評提出的問題進行整改回復。(六)現(xiàn)場考評階段2015年5月,根據(jù)公司安排是否接受現(xiàn)場考評,在考評過程中,積極配合考評組成員的考評工作,針對考評要素,積極與考評員溝通,認真記錄在考評過程中發(fā)現(xiàn)的每項問題,隨后積極整改落實。(七)整改驗證階段安全部對考評小組提出的問題整理后提交公司,對發(fā)現(xiàn)的整改項按照規(guī)定期限要求整改。 八、工作要求安全生產(chǎn)標準化是落實安全生產(chǎn)主體責任的必要途徑,是強化安全生產(chǎn)基礎工作的長效機制,能夠有效規(guī)范從業(yè)人員的安全行為,保證生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)一致性,促進各類隱患的排查治理,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生,是國家安全生產(chǎn)監(jiān)督

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