有關(guān)材料工作方案4篇

1、有關(guān)材料工作方案4篇材料工作方案 篇1 xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持幫助下，在材料管理中嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號(hào)樓項(xiàng)目部做材料管理以來(lái)，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理用法和丟失損壞。接近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。 一、今年工作的回顧 1、在對(duì)材料管理的工作熟悉方面：今年8月我參與了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)連續(xù)提升我的材料管

2、理工作水平供應(yīng)了進(jìn)步的平臺(tái)。作為一個(gè)材料員我要求自己仔細(xì)履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，仔細(xì)執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣用法和保管好。 2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是仔細(xì)做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。在用法前再次會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)覺(jué)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是依據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、平安、整齊、分類(lèi)碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)工程進(jìn)度填寫(xiě)材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對(duì)于工

3、程的積壓和不合格的材料，準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，主動(dòng)與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。 3、在施工過(guò)程中，對(duì)各種工料、機(jī)具的用法和管理做到要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)（泵）主動(dòng)向操作人員講清如何合理平安用法、管理和維護(hù)，發(fā)覺(jué)不合理用法的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批判訓(xùn)練或懲罰。每次工程完成后要把全部的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好預(yù)備。依據(jù)工程實(shí)際材料用法狀況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。 4、通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)當(dāng)做到四個(gè)步驟： 第一步，對(duì)材料分類(lèi)分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類(lèi)管理，常常用法的材料碼放在一起，每種材料按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了

4、然。 其次步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把珍貴工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特殊要對(duì)珍貴工具進(jìn)行愛(ài)護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱(chēng);長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。 第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專(zhuān)人用法、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)覺(jué)問(wèn)題后馬上處理，保證工程平安用法。 第四步，材料管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗，與財(cái)務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)覺(jué)不符準(zhǔn)時(shí)改正。 5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理做到定

5、期打掃、檢查、平安、防火，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理。 6、通過(guò)實(shí)際工作閱歷，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。 二、關(guān)于明年工作的方案和準(zhǔn)備 材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會(huì)，在明年的工作中，我決心從以下方面連續(xù)加強(qiáng)努力，做好工作： 1、仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指導(dǎo)下，堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程中的材料管理，做到事前猜測(cè)分析，事中檢查

6、落實(shí)，事后評(píng)估小結(jié)，準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)覺(jué)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制，削減和避開(kāi)損失，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好管家。 2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和用法制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的選購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料用法過(guò)程的效益。 3、加強(qiáng)材料方案管理。施工項(xiàng)目材料方案是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的猜測(cè)、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、選購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個(gè)重要因素。 根據(jù)項(xiàng)目施工要求，督促和幫助施工人員做好材料的供應(yīng)

7、方案、選購(gòu)方案和節(jié)省方案的審查。力求做到全面、準(zhǔn)時(shí)、精準(zhǔn)。 4、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備 材料工作方案 篇2 為實(shí)行上級(jí)有關(guān)養(yǎng)分改善工作的文件精神，確保我鄉(xiāng)學(xué)校同學(xué)養(yǎng)分改善工作能夠平安、平穩(wěn)實(shí)施，我鄉(xiāng)依據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神，我學(xué)區(qū)仔細(xì)開(kāi)展了養(yǎng)分改善方案工作。現(xiàn)就我學(xué)區(qū)實(shí)施養(yǎng)分改善方案工作狀況報(bào)告如下： 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，仔細(xì)實(shí)行黨和國(guó)家的惠民政策，全面落實(shí)同學(xué)養(yǎng)分餐工作，切實(shí)改善農(nóng)村同學(xué)養(yǎng)分缺乏的現(xiàn)狀，調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)，提高健

8、康水平，促進(jìn)青少年兒童健康成長(zhǎng)。 二、詳細(xì)做法 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)構(gòu)。學(xué)區(qū)設(shè)立養(yǎng)分改善辦公室，全面負(fù)責(zé)養(yǎng)分改善工作的各項(xiàng)事宜。各學(xué)校成立“養(yǎng)分改善方案工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，下設(shè)分管人員，各司其職，為食品平安保駕護(hù)航。 二是健全制度，落實(shí)工作責(zé)任制。我學(xué)區(qū)共有x所學(xué)校，x個(gè)教學(xué)點(diǎn)，有x名同學(xué)食用養(yǎng)分餐。學(xué)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件，制定了殷家城學(xué)區(qū)同學(xué)養(yǎng)分改善方案工作實(shí)施方案、養(yǎng)分餐財(cái)務(wù)管理制度、同學(xué)養(yǎng)分餐發(fā)放管理制度、同學(xué)養(yǎng)分餐工程食品收驗(yàn)管理制度、同學(xué)養(yǎng)分餐工程食品儲(chǔ)存制度、“養(yǎng)分餐”管理人員工作職責(zé)、同學(xué)養(yǎng)分餐工程檔案管理制度和同學(xué)養(yǎng)分餐平安工作應(yīng)急預(yù)案，并同各校、配餐企業(yè)簽訂了

9、養(yǎng)分餐配送合同等，落實(shí)了同學(xué)養(yǎng)分餐工作人員的各項(xiàng)職責(zé)，把各個(gè)環(huán)節(jié)的平安監(jiān)管責(zé)任分降落實(shí)到人。 三是仔細(xì)組織，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放養(yǎng)分餐。我學(xué)區(qū)共x人享受同學(xué)養(yǎng)分餐，實(shí)行周配送、日匯報(bào)、周公示、月總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行信息收集（做好食品驗(yàn)收、分發(fā)統(tǒng)計(jì)、同學(xué)食用狀況統(tǒng)計(jì)），做好陪餐、留樣，確保平安，做到萬(wàn)無(wú)一失。 三、取得成效 一是同學(xué)的精神面貌面貌一新，狼嚎的飲食習(xí)慣正在逐步形成。 二是改善同學(xué)的生活質(zhì)量，優(yōu)化飲食結(jié)構(gòu)，增加同學(xué)體質(zhì)，促進(jìn)了同學(xué)的全面進(jìn)展。 三是有效調(diào)動(dòng)了同學(xué)的讀書(shū)主動(dòng)性，訓(xùn)練教學(xué)秩序良好。 四、存在問(wèn)題 一是學(xué)校食堂進(jìn)行改造存在諸多困難，很難達(dá)到規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施滯后，不能滿意食堂供餐的要求，需要上級(jí)

10、賜予資金上的支持。 二是殷家城鄉(xiāng)地理位置偏遠(yuǎn)，食品運(yùn)輸價(jià)格高，選購(gòu)成本高，食品新奇度達(dá)不到要求。 五、今后準(zhǔn)備 近期來(lái)，經(jīng)縣養(yǎng)分辦召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議，我學(xué)區(qū)仔細(xì)總結(jié)閱歷，制定措施，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)“政府主導(dǎo)、因地制宜、健康平安”的原則，部署下年工作。 一是完善機(jī)制，確保平安、養(yǎng)分。在這半年的企業(yè)供餐中，我們制定了一系列的規(guī)章制度，并總結(jié)出了一些比較勝利的閱歷和實(shí)施方法，這些好的閱歷教訓(xùn)需要我們?nèi)ケ３帧⑷グl(fā)揚(yáng)，但同時(shí)有些制度并不斷完善，包括財(cái)務(wù)制度、原料選購(gòu)制度、烹調(diào)加工管理制度、從業(yè)人員健康檢查制度、從業(yè)人員衛(wèi)生學(xué)問(wèn)培訓(xùn)制度、餐具用具清洗消毒制度、民主監(jiān)督制度、養(yǎng)分監(jiān)測(cè)跟蹤制度等，這些還需要我們

11、去完善并上墻明示，以確保同學(xué)養(yǎng)分餐的平安和養(yǎng)分。 二是爭(zhēng)取資金，加快食堂建設(shè)步伐。在下年的養(yǎng)分餐工作中，我們將會(huì)把學(xué)校食堂建設(shè)列為重點(diǎn)工作，爭(zhēng)取省市縣項(xiàng)目工程和資金，逐步在各校建立同學(xué)食堂，并辦理餐飲服務(wù)許可證，保證學(xué)校食堂供餐模式的順當(dāng)實(shí)施，這樣既便于學(xué)校管理，又可以相對(duì)掌握食品平安，有利于讓同學(xué)吃得“放心”，有助于實(shí)現(xiàn)養(yǎng)分餐補(bǔ)助資金“全部吃到同學(xué)嘴里”。 三是以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步過(guò)度食堂供餐。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)因校制宜，合理選擇供餐模式，先優(yōu)先建立幾個(gè)學(xué)校食堂，逐步過(guò)度到整體實(shí)現(xiàn)食堂供餐。針對(duì)我鄉(xiāng)地理位置偏遠(yuǎn)、交通不便、學(xué)校分散、經(jīng)濟(jì)落后和資金緊缺的現(xiàn)狀，我學(xué)區(qū)的食堂建設(shè)可分三步走：第一步先規(guī)范殷家城

12、學(xué)校食堂，并在清泉學(xué)校和北岔學(xué)校新建同學(xué)食堂；其次步在桑樹(shù)洼學(xué)校、敬岔學(xué)校和張老莊學(xué)校新建同學(xué)食堂；第三步在寺山學(xué)校、李園子學(xué)校和白溝圈學(xué)校新建同學(xué)食堂，并對(duì)全鄉(xiāng)的同學(xué)食堂再次進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)范，確保各食堂符合衛(wèi)生局和食品藥品監(jiān)督管理局等相關(guān)質(zhì)檢部門(mén)的要求。臨時(shí)沒(méi)有食堂的學(xué)校連續(xù)實(shí)行企業(yè)供餐模式，必需嚴(yán)把供餐企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)和供餐學(xué)校的規(guī)范操作這一重要關(guān)口。 四是實(shí)名管理，加強(qiáng)制信息系統(tǒng)建設(shè)。依據(jù)訓(xùn)練部的要求，從今年春季學(xué)期開(kāi)頭對(duì)養(yǎng)分改善方案實(shí)行實(shí)名制管理，這是一項(xiàng)重大政策改革創(chuàng)新措施。今后我學(xué)區(qū)將高度重視，實(shí)行有力措施，按要求做好數(shù)據(jù)采集、錄入、更新工作，嚴(yán)把數(shù)據(jù)采集審核關(guān)，對(duì)學(xué)校錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行逐條

13、審核，剔除錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)完整精準(zhǔn)后上報(bào)縣同學(xué)養(yǎng)分辦，力爭(zhēng)做到科學(xué)、高效、精準(zhǔn)。 回顧這半年的同學(xué)養(yǎng)分餐工作，我學(xué)區(qū)雖然取得了肯定的成果，得到了縣局和家長(zhǎng)的確定，但仍舊存在著許多的問(wèn)題，在以后的工作中，我學(xué)區(qū)要不斷總結(jié)，反復(fù)思索，仔細(xì)討論，穩(wěn)步扎實(shí)的'推動(dòng)養(yǎng)分改善工程步伐。我信任，在我們學(xué)區(qū)全體老師的不斷的努力下，定會(huì)走出一條“平安有保證、養(yǎng)分有保障”的養(yǎng)分改善之路！ 殷家城學(xué)區(qū) 二XX年十二月十三日 材料工作方案 篇3 大家好、我是張華項(xiàng)目部材料員我主要擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目部的材料管理工作。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，降低投資成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)

14、管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)過(guò)去幾年材料管理工作，針對(duì)20xx年度我做出如下方案 一、材料入庫(kù) 做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失。依據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn)，實(shí)行有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)挨次分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)實(shí)行隨班組轉(zhuǎn)移的方法，按定額配備，增加職工的責(zé)任感，削減丟失和避開(kāi)混用，情節(jié)嚴(yán)峻的要賜予重罰款。仔細(xì)記好有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行材料制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)記鮮亮，便于存取、查點(diǎn)。為了保

15、證倉(cāng)庫(kù)平安，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫(kù)，實(shí)行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 二、材料發(fā)放 工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，仔細(xì)做好各種材料 的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)，規(guī)格及型號(hào)，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)覺(jué)不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格根據(jù)主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫(kù)?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)省和合理用法。施工中用法的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按用法價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)用法價(jià)值的

16、殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)準(zhǔn)時(shí)回收處理。 三、周轉(zhuǎn)材料管理 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、用法期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，準(zhǔn)時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或愛(ài)護(hù)不善賜予照價(jià)賠償。加強(qiáng)材料的入庫(kù)，盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等工作一些選購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷。 在今年的工作中，我會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實(shí)篤行，努力做好項(xiàng)目經(jīng)理支配的工作。保持虛心

17、謹(jǐn)慎、仔細(xì)負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作看法，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而連續(xù)奮斗，為公司的進(jìn)展壯大盡自己最大的努力. 材料工作方案 篇4 為進(jìn)一步規(guī)范住房公積金檔案資料收集整理工作，提高住房公積金檔案管理水平。我部結(jié)合實(shí)際工作，制定20xx年文件材料歸檔月活動(dòng)方案： 一、活動(dòng)時(shí)間 20xx年4月1日至20xx年4月30日。 二、歸檔范圍 20xx年形成并已辦理完畢的各種門(mén)類(lèi)及不同載體的文件材料。分為文書(shū)類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)（含提取資料、貸款資料，其中歸集資料作為會(huì)計(jì)憑證附件歸類(lèi)）、財(cái)務(wù)類(lèi)、科技類(lèi)、電子類(lèi)、聲像類(lèi)等，統(tǒng)稱(chēng)綜合檔案。 三、歸檔要求 1、各股室負(fù)責(zé)人要高度重視，督促經(jīng)辦人員準(zhǔn)時(shí)整理文件材料、按時(shí)歸檔。 2、檔案內(nèi)的文件材料，必需去掉金屬物，打印頁(yè)碼、編寫(xiě)卷內(nèi)名目，用法統(tǒng)一規(guī)范的檔案盒，同時(shí)編制電子名目。 3、文書(shū)檔案由綜合檔案管理人