安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要1

1、會議紀(jì)要(安委會第一季度定期會議)2018年3月1日，公司召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會議由公司總經(jīng)理陳敢，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等10人參加了會議?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：一、 會議聽取了安管部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。2、 考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。3、 由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度

2、，切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。4、 強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。5、 指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時(shí)整改率達(dá)95%以上，整改率達(dá)100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。6、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。7、 考慮到今年年底要通過龍巖市安全標(biāo)

3、準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，建議成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，在全司內(nèi)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。二、 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部等負(fù)責(zé)人的發(fā)言1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。三、 為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議行政部再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。加強(qiáng)員工消防技能知識的培訓(xùn)工作。安管部2009年檔案資料的歸檔工作?？偨?jīng)理總結(jié)發(fā)言1、 強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)豪迪未來，目前新公司正在建設(shè)，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。2、 要求人力資源

4、部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看VCD、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。3、 針對新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。4、 強(qiáng)調(diào)了各級各部門切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安管部及各部門對安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。5、 指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橐釓S了，就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。6、 再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保在搬遷前保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局

5、面。福建省化工有限公司 安管部 2010年3月15日為迅速貫徹落實(shí)6月7日國務(wù)院全國安全生產(chǎn)電視電話會議、6月5日市政府安全生產(chǎn)專題會議、6月9日交通部電視電話會議，以及市交通港口局6月8日安全生產(chǎn)工作會議的各項(xiàng)要求，切實(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化對集團(tuán)當(dāng)前安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)與管控，立即開展安全生產(chǎn)大檢查，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生，特緊急通知如下：一、認(rèn)真汲取6月3日吉林特別重大火災(zāi)等事故教訓(xùn)，立即開展安全隱患檢查整治，檢查整治時(shí)間按要求從即日起至9月底為期三個(gè)月。檢查整治的重點(diǎn)：一是安全生產(chǎn)法令法規(guī)有明確要求而未落實(shí)的；二是已查出來的隱患未整改的；三是違規(guī)違章仍在繼續(xù)經(jīng)營操作的。上述三方面檢查整治重點(diǎn)，由主管部

6、門一周內(nèi)逐條逐項(xiàng)列出細(xì)目，立即提交本單位安委會或經(jīng)理辦公會研究，形成決議，落實(shí)整改期限、落實(shí)整改資金、落實(shí)整改責(zé)任人、落實(shí)整改標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)于7月15日前全部整改到位。各單位檢查出的隱患細(xì)目于6月18日下班前報(bào)集團(tuán)安監(jiān)部。在整改期限內(nèi)不能進(jìn)行的隱患整改的企業(yè)，按照“零容忍”的原則，集團(tuán)一律下達(dá)隱患整改通知書和通報(bào)，并按照發(fā)生事故的程序倒查追究。為加強(qiáng)對此次安全大檢查的領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司成立以靳和連書記為組長，常務(wù)副總經(jīng)理王福榮同志為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)安監(jiān)部，負(fù)責(zé)日常工作，王福榮常務(wù)副總經(jīng)理兼辦公室主任，安全技術(shù)監(jiān)督部趙超部長為副主任。各單位都要據(jù)此成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)負(fù)責(zé)同志

7、為成員的安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)公司安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，在上級有關(guān)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮集團(tuán)公司系統(tǒng)安全大檢查工作；召開工作例會，審定各直屬單位安全大檢查工作預(yù)案和各成員單位的處置措施；通報(bào)、總結(jié)部署有關(guān)工作；研究落實(shí)或協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)大檢查工作中的重大問題。同時(shí)，不間斷地深入到重點(diǎn)企業(yè)，進(jìn)行現(xiàn)場檢查督導(dǎo)。為確保此次大檢查取得實(shí)效，由集團(tuán)安監(jiān)部從長途、濱海、一公司、天華通、金陸通、津維公司、職業(yè)學(xué)院等單位抽調(diào)安全專業(yè)人員組成安全生產(chǎn)專業(yè)督查小組，代表集團(tuán)公司并行使集團(tuán)安監(jiān)部的檢查權(quán)力，不定期、不定時(shí)、不提前通知地深入到生產(chǎn)一線和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行明果暗訪、突擊檢查，并

8、將檢查結(jié)果上報(bào)集團(tuán)通報(bào)企業(yè)。二、強(qiáng)化對運(yùn)營全過程的動態(tài)管控。各單位要對運(yùn)營全過程實(shí)施動態(tài)分析、動態(tài)管控，對車輛的始發(fā)、到達(dá)、中途休息、運(yùn)距路況、運(yùn)行時(shí)間、危險(xiǎn)路段、人員配置逐條線路進(jìn)行分析，切實(shí)采取有針對性的措施，堅(jiān)決杜絕站外發(fā)班、站外攬客、倒客、高速公路違章停車上下乘客、裝卸托運(yùn)貨物，二級衛(wèi)星定位系統(tǒng)要嚴(yán)格對?；愤\(yùn)輸車、臥鋪車、夜班車，以及運(yùn)距超過400公里客貨車輛的重點(diǎn)監(jiān)控，進(jìn)行每班不少于10次點(diǎn)擊監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的超速行駛、疲勞駕駛、不按規(guī)定地點(diǎn)?？康能囕v，要立即糾正，并做好監(jiān)控記錄。臥鋪、夜班車要堅(jiān)決執(zhí)行凌晨2時(shí)至5時(shí)強(qiáng)制休息要求，企業(yè)衛(wèi)星定位監(jiān)控中心對此要進(jìn)行?？乇O(jiān)管。為實(shí)現(xiàn)對“監(jiān)控的

9、監(jiān)控”，在濱海、天華通、長途公司等二級監(jiān)控中心安裝監(jiān)控裝置的基礎(chǔ)上，集團(tuán)所屬二級監(jiān)控中心在6月底前要全部加裝遠(yuǎn)程圖像傳輸和同期錄音監(jiān)控裝置。6月13日各二級監(jiān)控企業(yè)派員到集團(tuán)安監(jiān)部辦理安裝手續(xù)，逾期未辦的將由集團(tuán)下達(dá)隱患整改通知或通報(bào)。三、嚴(yán)格對外聘駕駛員的管理。堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司外聘駕駛員“統(tǒng)一錄用、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一發(fā)放證書、統(tǒng)一檢查監(jiān)督”規(guī)定，企業(yè)新聘的駕駛員，由企業(yè)按規(guī)定進(jìn)行聘用前的資格審查，符合安全條件規(guī)定的一律強(qiáng)制進(jìn)入集團(tuán)“外聘駕駛員培訓(xùn)中心”進(jìn)行培訓(xùn)，取得合格證后方準(zhǔn)上崗，二年以上的外聘駕駛員一律按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，并核發(fā)新版的“安全技術(shù)合格證”。嚴(yán)格執(zhí)行出車前、報(bào)班前合格證審核

10、制度，要加大明查暗訪力度，今后凡被查出外聘駕駛員未按規(guī)定持證上崗的，要堅(jiān)決追究企業(yè)安全主管部門和客運(yùn)站相關(guān)人員責(zé)任。四、堅(jiān)決落實(shí)GPS動態(tài)監(jiān)控。一是各單位立即對本單位車載終端是否安裝、是否實(shí)現(xiàn)與交通部和集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控、二級監(jiān)控中心是否建立，并設(shè)置專人值守，遠(yuǎn)長途、夜班車、臥鋪車、?；囀欠衤鋵?shí)24小時(shí)值守等問題進(jìn)行一次全面的排查。在此基礎(chǔ)上，立即進(jìn)行整改。二是從即日起，未按規(guī)定安裝定位系統(tǒng)的“兩客一?！焙臀窗凑毡倍范ㄎ谎b置的8噸以上貨運(yùn)車輛限8月15日前全部安裝完畢，屆時(shí)未安裝的，一律采取停班停運(yùn)措施，直至隱患消除。三是車載終端不能正常上網(wǎng)、上線，并不能實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控的，立即進(jìn)行升級改造，并限

11、8月底前整改到位，逾期不能整改的，一律采取關(guān)停措施。四是運(yùn)距超過400公里及?；?、夜班車和臥鋪車嚴(yán)格24小時(shí)值守監(jiān)控制度，并實(shí)行周上報(bào)監(jiān)控記錄。凡未落實(shí)的，一律由集團(tuán)通報(bào)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。五是超長班線、臥鋪客車、夜班車按規(guī)定一律強(qiáng)制安裝具有3G功能的視頻監(jiān)控裝置，在規(guī)定期限內(nèi)未安裝的一律停止運(yùn)營。在此期間，集團(tuán)監(jiān)控中心要認(rèn)真執(zhí)行抽查制度，并每周公布一次抽查結(jié)果，通報(bào)全集團(tuán)。五、嚴(yán)格對營運(yùn)車輛實(shí)施逐車嚴(yán)格查驗(yàn)。各級機(jī)務(wù)、安全，以及各客運(yùn)站要按規(guī)定從即日起對營運(yùn)車輛實(shí)施嚴(yán)格的查驗(yàn)制度，檢查重點(diǎn)是：車輛的電氣線路、油路、發(fā)動機(jī)、輪胎、安全錘、安全帶、滅火器、應(yīng)急出口、車門靈活開啟，以及營運(yùn)駕駛

12、員“十不準(zhǔn)”張貼和舉報(bào)電話公布等，對查出的問題立即就地整改，隱患未消除前，堅(jiān)決不準(zhǔn)上路行駛。六、堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部每日帶班制度。帶班值班的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履職履責(zé)，堅(jiān)持深入生產(chǎn)作業(yè)一線、要害部位、作業(yè)現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與消除隱患，并做好帶班日志記錄和交接班工作，要嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任考核和責(zé)任追究，對因未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任造成事故的有關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。七、加大對危險(xiǎn)化學(xué)品的查驗(yàn)力度。各單位尤其是客運(yùn)站要加大對危險(xiǎn)化學(xué)品的查驗(yàn)力度，按照集團(tuán)印發(fā)的交通集團(tuán)公司客運(yùn)站點(diǎn)危險(xiǎn)品查驗(yàn)程序與標(biāo)準(zhǔn)文件要求及標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對進(jìn)站上車旅客行包的檢查力度。八、切實(shí)做好暑期雨季工作，開展防雨、防淹泡、防觸電、防雷擊、防

13、中暑、防疲勞駕駛等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定預(yù)案，加大檢查監(jiān)控力度。各單位要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)變化，有針對性地制定專題安全檢查安排，確立檢查目標(biāo)、明確檢查內(nèi)容，檢查要突出重點(diǎn)，要搞好對防暑降溫設(shè)備，老舊、危陋場（廠）房，以及電氣設(shè)備、輸電線路、電動工具安全狀況的檢查，在此期間，各單位要加大投入，以解決降溫通風(fēng)設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品、防暑降溫用品以及各類電氣設(shè)備、設(shè)施、工具的維修、更新、檢驗(yàn)工作，確保職工的安全健康。對各類電氣設(shè)備的絕緣、接地、接零要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次專業(yè)的檢測，對手持式、移動式電氣設(shè)備及工具必須執(zhí)行一機(jī)一閘一保護(hù)制度，堅(jiān)決杜絕使用類手持電動工具。各級安全部門，對移動式電氣設(shè)備、手持式電動工具，以及工作臺燈和手提工作燈要做到逐臺查驗(yàn)，檢驗(yàn)合格，張貼“檢驗(yàn)合格”標(biāo)識，并做好登記。工業(yè)生產(chǎn)作業(yè)，在炎熱高溫期，要盡可能縮短一次性持續(xù)勞動時(shí)間，高溫、高溫作業(yè)崗位必須依照有關(guān)規(guī)定落實(shí)防暑降溫措施，不宜從事高溫作業(yè)的員工要及時(shí)調(diào)整崗位，嚴(yán)防中暑事故的發(fā)生。進(jìn)一步強(qiáng)化對營運(yùn)駕駛?cè)藛T的分析排查力度，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司營運(yùn)駕駛員“十不準(zhǔn)”的規(guī)定。加強(qiáng)安全教育的針對性，對駕駛員的家庭情況、