策劃與計(jì)劃的區(qū)別與聯(lián)系

1、一般來說，策劃是指通過創(chuàng)意、謀劃和論證，充分考慮現(xiàn)有條件，提出有價(jià)值的目標(biāo)并設(shè)計(jì)最佳方案的活動(dòng)。策劃書（策劃案）即指體現(xiàn)上述思想和過程的應(yīng)用文體。而計(jì)劃是指通過分解和部署，充分調(diào)動(dòng)資源，為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的活動(dòng)。計(jì)劃（書）即指體現(xiàn)這些思想和過程的應(yīng)用文體。策劃和計(jì)劃都面向未來、指導(dǎo)未來，都強(qiáng)調(diào)前導(dǎo)性和科學(xué)性，即：策劃和計(jì)劃都是管理的前期階段，都有著明確的目的，都指導(dǎo)著工作、任務(wù)的具體實(shí)施。策劃和計(jì)劃都要高度重視方案的可行性和高效性，要充分考慮各類要素和條件。但策劃和計(jì)劃并不相同，其不同處在于：策劃一般在決策之前，是決策的依據(jù)和前提。因此，它強(qiáng)調(diào)價(jià)值、科學(xué)和競(jìng)爭(zhēng)，即首先要?jiǎng)?chuàng)意出有價(jià)值的

2、目標(biāo)和謀劃出科學(xué)可行的方案，這些目標(biāo)和方案都應(yīng)是最優(yōu)的，應(yīng)該在競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)并獲得決策通過。計(jì)劃一般在決策之后，是決策的細(xì)化和實(shí)現(xiàn)決策的保證。因此，它強(qiáng)調(diào)具體、明確和控制，即重在圍繞決策目標(biāo)和優(yōu)先方案對(duì)工作進(jìn)行分解、對(duì)資源進(jìn)行細(xì)致安排，這些分解和部署都應(yīng)是明確的，以便在實(shí)現(xiàn)過程中進(jìn)行控制和評(píng)估。策劃與計(jì)劃的聯(lián)系非常緊密，主要表現(xiàn)在：策劃是制訂計(jì)劃的重要依據(jù)。策劃不僅提供了計(jì)劃制訂和實(shí)施所應(yīng)圍繞的中心即目標(biāo)，還提供了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最優(yōu)方案，這些都應(yīng)是計(jì)劃制訂時(shí)所必須加以考慮的。計(jì)劃是策劃實(shí)施的重要保證。計(jì)劃是策劃和實(shí)施之間的橋梁。因?yàn)椴邉澥鞘孪戎\劃，所以側(cè)重于目標(biāo)和較為粗略的實(shí)施方案，其通過決

3、策后要進(jìn)行細(xì)化才能組織、控制實(shí)施行為；而計(jì)劃即是策劃的細(xì)化。正是因?yàn)椴邉澓陀?jì)劃的緊密聯(lián)系，所以：在現(xiàn)實(shí)生活中，策劃文案和計(jì)劃文案也并沒有明確的分界線。當(dāng)策劃書對(duì)具體實(shí)施方案制訂得比較詳細(xì)時(shí)，一旦獲得決策通過往往不用再制訂計(jì)劃書，而直接成為實(shí)施的依據(jù)。而很多計(jì)劃都深深的根植了策劃的思想，如對(duì)背景的分析、目標(biāo)的解釋、方案的評(píng)估和論證等。很多策劃文案往往以“計(jì)劃書”為名，而很多計(jì)劃文案又自稱“策劃書”。 下面兩文分別是相關(guān)的策劃書和計(jì)劃書，可作為策劃與計(jì)劃區(qū)別的參考樣例：  *公司中秋節(jié)活動(dòng)策劃方案 活動(dòng)主題：“月亮之心”中秋親情會(huì)活動(dòng)背景：“每逢佳節(jié)倍思親”

4、賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個(gè)盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進(jìn)情感、推動(dòng)業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)?；顒?dòng)目的：1）公司是個(gè)大家庭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團(tuán)圓過節(jié)的小格局，以分部或科、組為單位（視團(tuán)隊(duì)規(guī)模而定，以八至十二戶為佳），員工帶家屬一起來參加團(tuán)隊(duì)的中秋親情會(huì)。2）讓員工家屬了解公司文化，增進(jìn)對(duì)公司的親切感，提高對(duì)員工工作的支持度。3）激發(fā)員工的感恩心與榮譽(yù)心，為家人、為團(tuán)隊(duì)，更努力、更有價(jià)值感的投入工作（以自發(fā)立誓定工作目標(biāo)或生活目標(biāo)的效果為最佳）。4）倡導(dǎo)“快樂工作·幸福生活”的平衡理念，強(qiáng)化人與人之間的和

5、睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導(dǎo)員工的博愛意識(shí)、大家意識(shí)。5）尊重中國(guó)的傳統(tǒng)風(fēng)俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚(yáng)中國(guó)民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)?；顒?dòng)對(duì)象：全體員工及其家屬活動(dòng)時(shí)間：農(nóng)歷八月十五（或十四）晚活動(dòng)流程：1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致歡迎辭2、舞臺(tái)劇中秋溯源。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演3、快板（三句半，二人轉(zhuǎn)）瞧我們這一家子內(nèi)容是分別介紹本團(tuán)隊(duì)的員工4、頒獎(jiǎng)。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)每一位員工對(duì)團(tuán)隊(duì)所做出的成績(jī)與貢獻(xiàn)，給予不同的榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品給該員工的家屬，藉此也請(qǐng)員工和家屬即興講話。5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進(jìn)行家庭游戲。6、音樂故事藍(lán)綢帶?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)動(dòng)藍(lán)綢帶感恩

6、行動(dòng)。（可同事或家人之間相互進(jìn)行感恩，給自己要感謝的人系上一根藍(lán)綢帶）7、月下祈福（燒燈塔，放禮花）。8、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績(jī)檔次的不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（以家庭型獎(jiǎng)勵(lì)為主，如家庭用品或全家旅游等）由每個(gè)家庭商討后先拿去獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。9、派送中秋禮物（有小孩者另外加送）。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致感謝辭。活動(dòng)準(zhǔn)備： 1、大小適合的場(chǎng)地及布置                      

7、;     2、音效、碟片準(zhǔn)備                                       3、員工獎(jiǎng)品準(zhǔn)備4、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案獎(jiǎng)品準(zhǔn)備5、藍(lán)綢帶準(zhǔn)備6、相關(guān)節(jié)目準(zhǔn)備7

8、、中秋禮物準(zhǔn)備 相關(guān)支持方案：1、場(chǎng)地布置方面    可用人壽專用汽球裝飾以創(chuàng)造出節(jié)日的歡樂氣氛，并在職場(chǎng)內(nèi)懸掛公司司旗，體現(xiàn)公司專業(yè)良好企業(yè)形象。     2、員工獎(jiǎng)品（根據(jù)不同員工特征，給其評(píng)以相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)獎(jiǎng)品）給每人頒發(fā)榮譽(yù)稱號(hào)的喜報(bào)，并給予價(jià)值20元以內(nèi)的獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì)，如：價(jià)值5元的滑動(dòng)式名片盒、價(jià)值6元的快樂小子價(jià)值15元的廣告鑰匙包、錢夾、萬年歷、走珠簽字筆     3、業(yè)務(wù)推動(dòng)獎(jiǎng)品（設(shè)定不同的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，讓員工與其家屬共同選擇，并有獎(jiǎng)品達(dá)到激勵(lì)最佳效果）

9、價(jià)值20元以內(nèi)的禮品：廣告三節(jié)傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具價(jià)值30元以內(nèi)的禮品：浴室套裝（四件套、三件套、二件套）、水果削皮器、銀光杯價(jià)值50元以內(nèi)的禮品：健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯價(jià)值100元以內(nèi)的禮品：君子氧吧、淑女氧吧、小康氧吧、時(shí)尚對(duì)表、化妝鏡、湘繡擺件     4、表演節(jié)目獎(jiǎng)（可評(píng)出最佳默契獎(jiǎng)、最佳表演獎(jiǎng)、最佳親密獎(jiǎng)并授予不同的獎(jiǎng)項(xiàng)禮品）價(jià)值10元以內(nèi)禮品：水晶杯墊、三合一啤酒桶、童男玉女開瓶器、QQ杯、男孩/女孩杯價(jià)值20元以內(nèi)禮品：卡通電話機(jī)、卡通收音機(jī)、浴室三件套、迷你吹風(fēng)筒、奧運(yùn)鑰匙扣 價(jià)值30元以內(nèi)禮品：摩

10、托車雨披、CD盒、不銹鋼餐具套裝、     5、中秋節(jié)禮品（贈(zèng)送月餅系列或家居生活用品以示節(jié)日的問候）價(jià)值60元的溫馨是團(tuán)圓系列：月餅禮盒+奇趣手牽手餐具價(jià)值98元的秋月雅韻系列：月餅禮盒+健康食文化手冊(cè)價(jià)值128元的綠之光系列：月餅禮盒+不銹剛餐具一套                         

11、60;                                    策劃：×××           

12、;                                                 ×

13、5;×年×月×日     據(jù)內(nèi)容修改補(bǔ)充  *公司中秋節(jié)活動(dòng)實(shí)施方案 隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，公司員工隊(duì)伍日益壯大，現(xiàn)已有正式員工350人。為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸宿感，公司決定在今年×月×日（農(nóng)歷八月十四）晚上舉辦“月亮之心”中秋親情會(huì)，由我部負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體實(shí)施。為了保證本次活動(dòng)的順利舉行，特制訂本實(shí)施方案：一、成立“月亮之心”中秋會(huì)籌備組：籌備組主任：×××  副主任：×××（兼秘書長(zhǎng)）下設(shè)7個(gè)

14、小組（各組首位成員為組長(zhǎng)）：場(chǎng)地組：××× ××× ××× ××× ××× ×××節(jié)目組：××× ××× ××× ××× ×× ×××禮賓組：××× ××× ××

15、5; ××× ×××禮品采購(gòu)組：××× ××× ××× ××× ×××宣傳組：××× ××× ××× ××× ×××維安組：××× ××× ××× &

16、#215;×× ×××機(jī)動(dòng)組：×××    二、各組成員須熟知的有關(guān)內(nèi)容    活動(dòng)主題：“月亮之心”中秋親情會(huì)活動(dòng)背景：“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個(gè)盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進(jìn)情感、推動(dòng)業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)?；顒?dòng)目的：1）公司是個(gè)大家庭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸宿感2）讓員工家屬了解公司文化，增進(jìn)對(duì)公司的親切感，提高對(duì)員工工作的支持度。3）激發(fā)員工的感恩心與榮譽(yù)心，為家人、為

17、團(tuán)隊(duì)，更努力、更有價(jià)值感的投入工作。4）倡導(dǎo)“快樂工作·幸福生活”的平衡理念，強(qiáng)化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導(dǎo)員工的博愛意識(shí)、大家意識(shí)。5）尊重中國(guó)的傳統(tǒng)風(fēng)俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚(yáng)中國(guó)民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)?；顒?dòng)對(duì)象：全體員工及其家屬活動(dòng)時(shí)間：農(nóng)歷八月十四晚活動(dòng)流程：1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致歡迎辭2、舞臺(tái)劇中秋溯源。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演3、快板（三句半，二人轉(zhuǎn)）瞧我們這一家子內(nèi)容是分別介紹本團(tuán)隊(duì)的員工4、頒獎(jiǎng)。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)每一位員工對(duì)團(tuán)隊(duì)所做出的成績(jī)與貢獻(xiàn)，給予不同的榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品給該員工的家屬，藉此也請(qǐng)員工和家屬

18、即興講話。5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進(jìn)行家庭游戲。6、音樂故事藍(lán)綢帶?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)動(dòng)藍(lán)綢帶感恩行動(dòng)。（可同事或家人之間相互進(jìn)行感恩，給自己要感謝的人系上一根藍(lán)綢帶）7、月下祈福（燒燈塔，放禮花）。8、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績(jī)檔次的不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（以家庭型獎(jiǎng)勵(lì)為主，如家庭用品或全家旅游等）由每個(gè)家庭商討后先拿去獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。9、派送中秋禮物（有小孩者另外加送）。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致感謝辭。三、各組職責(zé)：（略）四、保障措施：1主任、副主任、各組組長(zhǎng)必須保證24小時(shí)開機(jī)，確保能在第一時(shí)間取得聯(lián)系。2實(shí)施分組負(fù)責(zé)制。各組須分工明確，妥善安排時(shí)間，確保在×月×日前兩天完成所有準(zhǔn)備工作。3實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無法完成任務(wù)的小組，立即取消其組長(zhǎng)職務(wù)，并扣除年終獎(jiǎng)金；對(duì)順利完成任務(wù)的小組，對(duì)組長(zhǎng)予以800元的活動(dòng)獎(jiǎng)，對(duì)組內(nèi)所有成員予以500元的活動(dòng)獎(jiǎng)。4定期匯報(bào)工作。每周一、四召開組長(zhǎng)會(huì)，聽取各組進(jìn)展匯報(bào)。     &