




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、01項(xiàng)目組成員表項(xiàng)目組成員表project team members一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info.項(xiàng)目名稱(chēng)Project name:項(xiàng)目編號(hào)project code:制作人Prepared by審核人reviewed by:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader: 制作日期data:二、項(xiàng)目組成員project team directory成員姓名Name項(xiàng)目角色Project Role所在部門(mén)Dept. Name職責(zé)Reponsibility聯(lián)系電話Tel No.主管領(lǐng)導(dǎo)Supervisor簽字Signature:日期Date:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project l
2、eader:02-項(xiàng)目策劃/任務(wù)書(shū)(Project Plan/Charter)項(xiàng)目策劃/任務(wù)書(shū)Project Plan/Charter一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info.項(xiàng)目名稱(chēng)Project name:項(xiàng)目編號(hào)project code:制作人Prepared by審核人reviewed by:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader: 制作日期data:二、項(xiàng)目描述project description1、項(xiàng)目背景與目的背景:目的:2、項(xiàng)目目標(biāo)(包含質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和交付成果特征與特征的主要描述)三、項(xiàng)目里程碑計(jì)劃(包含里程碑的時(shí)間和成果)projec
3、t milestones四、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(說(shuō)明項(xiàng)目成果在何種情況下將被接受)五、項(xiàng)目假定與約束條件(說(shuō)明項(xiàng)目的主要假設(shè)條件和限制性條件)六、項(xiàng)目主要利益干系人(包括高管、客戶、職能部門(mén)主管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成員等)03-WBS表WBS表Project WBS一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info.項(xiàng)目名稱(chēng)Project name:項(xiàng)目編號(hào)project code:制作人Prepared by審核人reviewed by:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader: 制作日期data:二、工作結(jié)構(gòu)分解WBS(R-負(fù)責(zé) responsible;Ap-審批;As-輔助)分解代碼W
4、BS code任務(wù)名稱(chēng)Tsak包含活動(dòng) Activities included工時(shí)估算time人力資源Estimated HR費(fèi)用估算Estimated cost 成員1成員2 成員3注:以上工時(shí)及費(fèi)用估算均用最可能值04-項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表WBS表Project WBS一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info.項(xiàng)目名稱(chēng)Project name:項(xiàng)目編號(hào)project code:制作人Prepared by審核人reviewed by:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader: 制作日期data:二、項(xiàng)目進(jìn)度表Project schedule任務(wù)進(jìn)度 責(zé)任人關(guān)鍵里程碑05項(xiàng)目
5、風(fēng)險(xiǎn)管理表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理表Project risk Management一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info.項(xiàng)目名稱(chēng)Project name:項(xiàng)目編號(hào)project code:制作人Prepared by審核人reviewed by:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader: 制作日期data:二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理Project risk Management風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的判斷準(zhǔn)則:高風(fēng)險(xiǎn):>60%發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性中風(fēng)險(xiǎn):30%60%發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性低風(fēng)險(xiǎn):<30%發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)描述發(fā)生概率影響程度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃責(zé)任人06- 項(xiàng)目溝通計(jì)劃Pr
6、oject communication plan一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info.項(xiàng)目名稱(chēng)Project name:項(xiàng)目編號(hào)project code:制作人Prepared by審核人reviewed by:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader: 制作日期data:二、項(xiàng)目溝通計(jì)劃利益干系人 所需信息頻率方法責(zé)任人07項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要Project Meeting Minutes一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info.項(xiàng)目名稱(chēng)Project name:項(xiàng)目編號(hào)project code:制作人Prepared by審核人reviewed b
7、y:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader: 制作日期data:二、會(huì)議目標(biāo)(簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議的目標(biāo),包括期望達(dá)到的結(jié)果)三、參加人員(列出參加會(huì)議的人員,在項(xiàng)目中的頭銜或角色)四、發(fā)放材料(列出會(huì)議討論的所有項(xiàng)目資料)五、發(fā)言記錄(記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見(jiàn)和建議)六、會(huì)議決議(說(shuō)明會(huì)議結(jié)論)七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍08-項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告表項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告表一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info.項(xiàng)目名稱(chēng)Project name:項(xiàng)目編號(hào)project code:制作人Prepared by審核人reviewed by:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader: 制作日期da
8、ta:二、當(dāng)前任務(wù)狀態(tài)(簡(jiǎn)要描述任務(wù)進(jìn)展情況)關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)指示狀態(tài)描述三、本周期內(nèi)的主要活動(dòng)(對(duì)本周期內(nèi)的主要交付物進(jìn)行總結(jié))四、下一匯報(bào)周期內(nèi)的活動(dòng)計(jì)劃(描述活動(dòng)需要與項(xiàng)目計(jì)劃和WBS相對(duì)應(yīng))五、財(cái)務(wù)狀況六、上期遺留問(wèn)題的處理(說(shuō)明上一個(gè)匯報(bào)周期內(nèi)問(wèn)題的處理意見(jiàn)和處理結(jié)果)七、本期問(wèn)題與求助09-項(xiàng)目變更管理表項(xiàng)目變更管理表Project Change Management一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info.項(xiàng)目名稱(chēng)Project name:項(xiàng)目編號(hào)project code:制作人Prepared by審核人reviewed by:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader: 制作日期data:二、歷史變更記錄(按時(shí)間順序記錄項(xiàng)目以往的每一次變更情況)序號(hào)變更時(shí)間涉及項(xiàng)目任務(wù)變更要點(diǎn)變更理由申請(qǐng)人審批人三、請(qǐng)求變更信息受影響的基準(zhǔn)計(jì)劃1、進(jìn)度計(jì)劃2、費(fèi)用計(jì)劃3、資源計(jì)劃是否需要成本/進(jìn)度影響分析:對(duì)成本的影響對(duì)進(jìn)度的影響對(duì)資源的影響申請(qǐng)人簽字申請(qǐng)日期五、審批結(jié)果審批意見(jiàn): 簽字: 日期:10-項(xiàng)目總結(jié)表項(xiàng)目總結(jié)表Project Overviews一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info.項(xiàng)目名稱(chēng)Project name:項(xiàng)目編號(hào)project code
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題開(kāi)題報(bào)告:邊疆民族地區(qū)核心城市打造面向東盟的市域職業(yè)教育合作區(qū)建設(shè)模式研究與實(shí)踐
- 品牌營(yíng)銷(xiāo)保證金合同
- 中藥材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告
- 基因檢測(cè)自動(dòng)化流水線行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告
- 男士西服企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 鈮酸鋰單晶片企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 塑料涂面或蓋面壁紙企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 合成樹(shù)脂浸漬貼面板企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 六人閱覽桌企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 小分子藥物口腔黏膜給藥行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年不停電電源(UPS)項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)
- 林木采伐安全協(xié)議書(shū)范本
- 招聘技巧話術(shù)培訓(xùn)
- 2025年湖南食品藥品職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試近5年常考版參考題庫(kù)含答案解析
- 碳酸鈣脫硫劑項(xiàng)目可行性研究報(bào)告立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板
- 山東省泰安市新泰市2024-2025學(xué)年(五四學(xué)制)九年級(jí)上學(xué)期1月期末道德與法治試題(含答案)
- 英語(yǔ)-遼寧省大連市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期期末雙基測(cè)試卷及答案
- DB3502T 160-2024 工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)幫扶和質(zhì)量安全監(jiān)管聯(lián)動(dòng)工作規(guī)范
- 燃?xì)廪r(nóng)村協(xié)管員培訓(xùn)
- 春節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)
- 提高發(fā)票額度的合同6篇
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論