二級建造師管理真題

1、2013年二級建造師施工管理考試真題及答案一，單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最符合題意）1.施工成本控制的步驟是（）A. 比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查B. 預(yù)測-檢查-比較-分析-糾偏C. 檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏D. 分析-檢查-比較-預(yù)測-糾偏2.關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（）A. 工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B. 施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項目C. 施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D. 施工總承包合同一般采用單價合同3.下列施工成本計劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（）A. 設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率B. 單位工程成本計劃額C. 設(shè)

2、計預(yù)算成本計劃降低額D. 材料計劃成本額4.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（國務(wù)院令弟493號），生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或是最先發(fā)現(xiàn)事故的人員因立即用最快的傳遞手段，向（）報告。A. 施工單位負(fù)責(zé)人B. 項目經(jīng)理C. 安全員D. 項目總監(jiān)理工程師 5.施工企業(yè)質(zhì)量體系文件由質(zhì)量手冊。程序文件，質(zhì)量計劃和（）等構(gòu)成。A. 質(zhì)量方針B. 質(zhì)量目標(biāo)C. 質(zhì)量記錄D. 質(zhì)量評審6.工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制，進度控制，質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）A. 信息處理工作流程組織B. 物流流程組織C. 管理工作流程組織D. 施工作業(yè)流程組織7.施工風(fēng)險

3、管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別，風(fēng)險評估，風(fēng)險響應(yīng)和（）A. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移B. 風(fēng)險跟蹤C. 風(fēng)險排序D. 風(fēng)險控制8.分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第五周的施工成本計劃值是（）萬元。A. 75B. 155C. 80D. 1259.施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（）A. 堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預(yù)防B. 采用PDCA循環(huán)管理模式C. 組織最高管理者的承諾D. 組織全體員工的參與10.施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）A. 自然環(huán)境因素B. 施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C. 技術(shù)環(huán)境因素D. 作業(yè)環(huán)境因素11.業(yè)主把建設(shè)項目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝

4、修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是（）A. 施工平行承發(fā)包模式B. 施工總承包模式C. 施工總承包管理模式D. 工程總承包模式12.工程包含兩個子項工程：甲子項工程估計工程量為5000m3，合同單價240元/m3；乙子項估計工程量2500m3，合同單價580元/m3.工程預(yù)付款為合同價的12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點為（）萬元。A. 96B. 212C. 116D. 17613.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)2003206號），病假在六個月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于（）A. 生產(chǎn)工人基本工資B. 生產(chǎn)工人輔助工資C. 職工福利費D. 企業(yè)

5、管理費14.工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不善，導(dǎo)致28d的混凝土濕度達不到設(shè)計規(guī)定強度的30%，對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（）A. 返工處理B. 修補處理C. 加固處理D. 不作處理15.關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）A. 施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B. 施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C. 由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D. 建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”16.采用單價合同招標(biāo)時，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)利先做修改再投標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果

6、不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價，這體現(xiàn)了單價合同的（）特點A. 工程量優(yōu)先B. 總價優(yōu)先C. 單價優(yōu)先D. 風(fēng)險均攤17.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）,對于預(yù)計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險，應(yīng)列為（）等風(fēng)險。A. 2B. 4C. 5D. 318.某地基基礎(chǔ)工程直接工程費為1000萬元，以直接費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為5%，綜合投率3.35%，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A. 1186.500B. 1190.700C. 1226.248D. 1230.58819.在施工總承包管理模式下

7、，分包單位一般與（）簽訂合同。A. 工程總承包單位B. 施工總承包單位C. 業(yè)主D. 業(yè)主，施工總承包管理單位三方共同20.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的（）A. 文明施工費B. 勞動保險費C. 規(guī)費D. 安全施工費21.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路為（）條。A. 2B. 4C. 3D. 522.通過加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的（）。A. 技術(shù)措施B. 組織措施C. 經(jīng)濟措施D. 合同措施23.關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是（）A. 施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)過程控制B. 施

8、工質(zhì)量控制獨立于施工質(zhì)量管理C. 施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢D. 施工質(zhì)量控制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點決定24.下列組織工具中，能偶反映項目所有工作任務(wù)的是（）A. 組織結(jié)構(gòu)圖B. 工作流程圖C. 工作任務(wù)分工表D. 項目結(jié)構(gòu)圖25.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）A. 導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B. 只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C. 不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D. 只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立26.斗容量為1m3的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度為3m內(nèi)，小組成員4人，機械臺班產(chǎn)

9、量為3.84（定額單位100m3），則挖100m3的人工時間定額為（）工日A. 3.84B. 0.78C. 0.26D. 1.0427.施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以（）為重心A. 過程管理B. 計劃管理C. 結(jié)果管理D. 成品保護28.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃的關(guān)系是（）A. 施工生產(chǎn)計劃是項目施工進度計劃的集合B. 屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同C. 屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但兩者緊密相關(guān)D. 屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關(guān)系29.施工機械臺班產(chǎn)量定額等于（）A. 機械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間B. 機械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機械利用系數(shù)C. 機械凈工作生

10、產(chǎn)率X機械利用系數(shù)D. 機械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機械運行時間30.根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項目開工前向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進行書面技術(shù)交底的人，應(yīng)該是（）A. 項目經(jīng)理B. 項目質(zhì)檢員C. 項目專職安全員D. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人31.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），關(guān)于分包人，承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是（）A. 發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B. 就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令C. 分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D. 分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系32.施工方信息管理手段的核心是（）A

11、. 實現(xiàn)工程管理信息化B. 編制信息管理手冊C. 建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺D. 實現(xiàn)辦公自動化33.某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一棟住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計，屬于（）A. 施工組織設(shè)計B. 單位工程施工組織設(shè)計C. 單項工程施工組織設(shè)計D. 分部工程施工組織設(shè)計34.下列進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是（）。A.項目施工總進度計劃B.項目施工年度計劃C.項目月度施工計劃D.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃35.根據(jù)建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90）,推土機在夜間施工時的施工噪聲限值是（）dB .A.65B.55C.75 D.8536.某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間

12、單位：天），工作A的總時差為（）天。A.0 B.2 C.3 D.137.根據(jù)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自變更。A.業(yè)主B.設(shè)計人 C.規(guī)劃主管部門 D.監(jiān)理人38.某工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），該計劃的計算工期為（）天。39.施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部聯(lián)系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人的代表C.施工企業(yè)法定代表人D.建設(shè)單位項目管理者40.建筑安裝工程稅金中，城市維護建設(shè)稅的計算基數(shù)是（）。A.建安工程產(chǎn)值B.應(yīng)納營業(yè)稅額C.應(yīng)納所得稅額D.直接工

13、程費41.施工項目現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，是施工安全保證體系中的（）保證措施。A.組織B.技術(shù) C.制度 D.投入42.組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）關(guān)系。A.指令B.協(xié)作 C.監(jiān)督 D.配合43.關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實施管理和控制B.職業(yè)健康安全管理的目的是保護建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動D. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應(yīng)獨立于組織的其他管理體系之外44.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括：項目結(jié)構(gòu)分析編制各

14、層進度計劃進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析項目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。A.B. C. D.45.施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項工程還是安全專項技術(shù)，首先應(yīng)滿足安全（）要求。A限控技術(shù)B.保（排）險技術(shù)C.保護技術(shù)D.可靠性技術(shù)46.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是（）項目管理的任務(wù)。A.業(yè)主方 B.設(shè)計方 C.施工方 D.供貨方47.關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控 的說法，錯誤的是（ ） A 動態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計劃值B 當(dāng)目標(biāo)的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應(yīng)進行糾偏C 在項目實施過程中對項目進行動態(tài)跟蹤和控制 D目標(biāo)的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變48.凡涉及工程安全及使用功能的

15、有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)（）檢查認(rèn)可A 施工項目經(jīng)理 B 監(jiān)理工程師C 項目設(shè)計負(fù)責(zé)人 D 施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人49.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），勞務(wù)分包項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由( )負(fù)責(zé)編制A 發(fā)包人 B 監(jiān)理人 C 勞務(wù)分包人 D 承包人50.工程項目正式峻工驗收完成后，由（）在峻工驗收簽定證書中做出驗收結(jié)論。A 驗收委員會B 建設(shè)單位 C 施工單位 D 監(jiān)理單位51.工程項目開工前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機構(gòu)申報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是（ ）A 施工單位 B建設(shè)單位C 監(jiān)理單位 D 設(shè)計單位52.下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，應(yīng)

16、當(dāng)首先確定的是（）A施工平面圖設(shè)計 B 機具設(shè)備需求計劃C施工進度計劃D 施工方案53.編制人工定額時，工人工作必須消耗的時間不包括（）A有效工作時間B休息時間C 不可避免中斷時間 D 偶然工作時間54.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù) 措施或者專項施工方案是否符合（ ）A 工程建設(shè)設(shè)計文件B 工程建設(shè)施工合同C工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程D 工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)55、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），項目管理目標(biāo)責(zé)任書由（）制定。A、施工企業(yè)經(jīng)營部門B、建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商C、法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商D、施工企業(yè)合同預(yù)

17、算部門56.某分部工程商品混凝土消耗情況如下表：則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本加額為（）元A、8600B、9200C、9600D、1820057.某土石方工程俺混合方法計價，其中土方工程實行總價包干，包干價20萬元，石方工程實行單價合同，該 工程有關(guān)的工程量和價格資料如下表所示。則該工程的結(jié)算價款是（）萬元。A、87.2B、88.2C、92.0D、93.058.施工安全管理計劃贏在工程項目開工前編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)后實施。A、項目經(jīng)理B、建設(shè)單位C、項目安全專職安全員D、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人59.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最早完成時間為17聽，持續(xù)時間為5天，改工作有三項緊后工作，他們的最早開 始時間分別

18、為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A、7B、2C、3D、860.施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指（）A質(zhì)量員檢查，技術(shù)負(fù)責(zé) 人檢查，項目經(jīng)理檢查 B 施工單位檢查，監(jiān)理單位檢查，建設(shè)單位檢查C自檢，互檢，專檢D施工單位內(nèi)部檢查，監(jiān)理單位檢查，建設(shè)單位檢查61.安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的（）類別A 措施管理 B 投入和物資管理 C日常管理 D 崗位管理62.下列建設(shè) 工程 項目進度控制的措施中，屬于技術(shù) 措施的是（）A確定各類進度計劃的審批程序B選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C選擇工程承發(fā)包方式D 優(yōu)化項目的設(shè)計 方案或施工方案63.施工質(zhì)量事故發(fā)生以

19、后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應(yīng)該是（）A施工項目負(fù)責(zé)人 B施工技術(shù)負(fù)責(zé)人C施工單位質(zhì)檢員 D項目總監(jiān)理工程師64.某工程某月計劃完成工程樁100根，計劃單價為1.3萬元/根，實際完成工程樁110要，實際單價為1.4萬元/根，則費用偏差（CV）為（）萬元。A11 B13C-13 D -1165.根據(jù) 建設(shè)工程工程 量清單計價規(guī)范（GB50500-2008）,因分部分項工程 量清單項或非承包人原因的工程 變更，需要增加新的分部 分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化 ，原措施費中沒有的措施項目，其費用 的確定方法是（）A 由發(fā)包人提出適當(dāng) 的措施費

20、變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C 由監(jiān)理人提出適當(dāng) 的措施費變更，經(jīng)發(fā)，承包人確認(rèn)后調(diào)整D參照原有措施費的組價方法調(diào)整66.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A業(yè)主 B總監(jiān)理工程師 C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D專業(yè)監(jiān)理工程師67.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（）表示的。A. 節(jié)點及其編號B. 簡線及其兩端節(jié)點編號C. 箭線及其起始節(jié)點編號D. 箭線及其終點節(jié)點編號68.根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計準(zhǔn)備階段工作的事（）A. 編制項目可行性研究報告B. 編制初步設(shè)計C. 編制設(shè)計任務(wù)書D. 編制項目建議書69.建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管

21、理體系，環(huán)境管理體系和（）A. 環(huán)境評價體系B. 職業(yè)健康安全管理體系C. 技術(shù)管理體系D. 人力資源管理體系70.建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法，正確的是（）A. 不屬于國家定價的材料（產(chǎn)品），有供方確定價格B. 需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C. 建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費D. 建筑材料采購合同通常采用固定總價合同二多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有一個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）71.施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間和（）的基礎(chǔ)上編制的A. 偶然時間B. 輔助工作時間C

22、. 準(zhǔn)備與結(jié)束時間D. 不可避免的中斷時間E. 休息時間72.按成本組成，施工成本分解為人工費，材料費和（）A. 企業(yè)管理費B. 措施費C. 暫估費D. 施工機械使用費E. 間接費73.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008），“其他項目清單”的內(nèi)容一般包括（）。A. 暫估價B. 計日工C. 工程排污費D. 暫列金額E. 總承包服務(wù)費74.按計劃的功能劃分，建設(shè)工程項目施工進度計劃分為（）。A.控制性進度計劃B.指示性進度計劃C.指導(dǎo)性進度計劃D.總結(jié)性進度計劃E.實施性進度計劃75.承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內(nèi)容包括（）。A.索賠意向通知B.B.索賠證據(jù)C.索賠事件總

23、述D.索賠和理性論證E.索賠款項（或工期）計算書76.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有（）。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路B.總持續(xù)時間最長的線路C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成的線路77.關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有（）。A.項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)B.項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向剪線連接矩形框C.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框D.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門E.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具78.施工進度計劃檢查后，應(yīng)編制進度報告，其內(nèi)容有（）。A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工

24、程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題的整改情況E.進度的預(yù)測79.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)2003206號），下列費用屬于措施費的有（）。A.環(huán)境保護費B.文明施工費C.安全施工費D.機械修理費E.工程排污費80.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）。A.按照分包合同的約定，對分包工程進行設(shè)計、施工、竣工和保修B.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計表C.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計D.已竣工工程交付承包人之前，負(fù)責(zé)一萬分包工程的

25、成品保護工作E.按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用81.關(guān)于施工安全管理基本要求的說法，正確的有（）。A.臨時作業(yè)人員在接受項目部的安全教育后即可進場作業(yè)B.必須把好安全生產(chǎn)的“四關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)C.施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗D.對查處的事故隱患要做到整改“五定”的要求E.特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并去的特種作業(yè)資格82.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，途中存在的繪圖錯誤有（）。A.多個終點節(jié)點B.B.節(jié)點編號重復(fù)C.兩項工作有相同的節(jié)點編號D.循環(huán)回路E.多個起點接點83.施工智聯(lián)事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）。A.事故調(diào)查B.制定事故處理方

26、案C.事故的技術(shù)處理D.事故處理鑒定驗收E.事故的責(zé)任處罰84.某建設(shè)項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法，正確的有（） A 業(yè)主代表必須通過主方項目經(jīng)理下達指令 B 施工單位不可直接受總經(jīng)理指令 C 設(shè)計單位可直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令 D 咨詢單位的推一指令來源是業(yè)主方項目的指令 E 總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令85.項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（) A 分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素 B 定期進行目標(biāo)計劃值和實際值的比較 C 針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施 D 發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施 E 分析目標(biāo)偏離

27、生產(chǎn)的原因和影響86.建設(shè)工程施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別的工作有（ )A 確定風(fēng)險因素 B 收集與施工風(fēng)險相關(guān)的信息C 分析各種風(fēng)險的損失量 D 分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率E 偏制施工風(fēng)險識別報告87.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201）發(fā)生工程變更時，若合同中已有適用于變更工程的價格，采用合同中單價或價格的情況有（）A 直接套用 B。參照其價格水平另行確定變更價格C 換算后采用D承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價格 E 部分套用88.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（）A、監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為B、評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級C、監(jiān)督已驗收合格工程進度款得支付D、監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)安全金額使用功能的實體施工質(zhì)量E、監(jiān)督工程質(zhì)量89.用贏得值法進行成本控制，其基本參數(shù)有（）A、已完工作預(yù)算費用B、計劃工作實際費用C、費用績效指數(shù)D、計劃工作預(yù)算費用E、已完工作實際費用90.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（國