SEO外鏈專(zhuān)員績(jī)效考核方案007

1、SEO外鏈專(zhuān)員績(jī)效考核方案（四類(lèi)）方案名稱(chēng)SEO外鏈專(zhuān)員（博客微博論壇類(lèi)）績(jī)效考核方案一、考核原則1、業(yè)績(jī)考核（定量）+行為考核（定性）。2、定量做到嚴(yán)格以公司SEO專(zhuān)員占有率及收益為標(biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀(guān)。3、考核結(jié)果與員工職位及工資收入掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1、SEO專(zhuān)員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)以各考核項(xiàng)目完成率及合格率為準(zhǔn)，考核項(xiàng)目每季度調(diào)整一次。2、SEO專(zhuān)員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。（1）執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。（2）履行本部門(mén)工作的行為表現(xiàn)。（3）完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。（4）遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)公德的行為表現(xiàn)。（5）其他。如當(dāng)月有觸犯國(guó)家法律法規(guī)、嚴(yán)重違反公司

2、規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失誤者，行為考核分?jǐn)?shù)一律為0分。三、考核內(nèi)容與指標(biāo)SEO外鏈人員績(jī)效考核表如下表所示。（自評(píng)：參加績(jī)效考核的員工本人。初核：組長(zhǎng)或代理組長(zhǎng)。復(fù)核：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。）SEO外鏈專(zhuān)員績(jī)效考核表姓名部門(mén)職稱(chēng)性別到職日期考核項(xiàng)考核內(nèi)容最高分?jǐn)?shù)自行評(píng)分初核評(píng)分復(fù)核評(píng)分考核備注工作績(jī)效考核70%每日發(fā)布SEO規(guī)范化文章1篇/平臺(tái)（原創(chuàng)為主）每日獨(dú)立訪(fǎng)客數(shù)（粉絲數(shù)）36人以上15每日獨(dú)立訪(fǎng)客數(shù)（粉絲數(shù)）2635人12每日獨(dú)立訪(fǎng)客數(shù)（粉絲數(shù)）1625人9每日獨(dú)立訪(fǎng)客數(shù)（粉絲數(shù)）615人6每日獨(dú)立訪(fǎng)客數(shù)（粉絲數(shù)）5人以下0每日發(fā)布微博不低于5條/平臺(tái)當(dāng)日文章（微博）總瀏覽量300次

3、以上10當(dāng)日文章（微博）總瀏覽量240次以上8當(dāng)日文章（微博）總瀏覽量180次以上6當(dāng)日文章（微博）總瀏覽量120次以上4當(dāng)日文章（微博）總瀏覽量120次以下0每日互動(dòng)時(shí)間不少于4小時(shí)當(dāng)日文章（微博）總轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)50次以上10當(dāng)日文章（微博）總轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)40次以上8當(dāng)日文章（微博）總轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)30次以上6當(dāng)日文章（微博）總轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)20次以上4當(dāng)日文章（微博）總轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)少于等于10次0每日至少推薦1篇負(fù)責(zé)平臺(tái)所發(fā)布的文章當(dāng)日文章評(píng)論總數(shù)50次以上10當(dāng)日文章評(píng)論總數(shù)40次以上8當(dāng)日文章評(píng)論總數(shù)30次以上6當(dāng)日文章評(píng)論總數(shù)20次以上4當(dāng)日文章評(píng)論總數(shù)少于等于10次0每日做平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，按周提交被推薦至首頁(yè)文章

4、總數(shù)量5篇10被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量4篇8被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量3篇6被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量2篇4被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量1篇或0篇0每月做所負(fù)責(zé)平臺(tái)特性研究報(bào)告并按月上交成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率26%30%15成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率21%25%12成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率16%20%9成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率11%15%6成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率小于或等于10%0行為考核30%專(zhuān)業(yè)知識(shí)具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并能充分發(fā)揮完成任務(wù)5 具有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí)，能順利完成任務(wù)4具有一般的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能符合職責(zé)需要3專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，影響工作進(jìn)展2缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，無(wú)成效可言1責(zé)任感責(zé)任心極強(qiáng)，能徹底達(dá)成任務(wù)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以放心

5、交付工作5具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以交付工作4尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)3責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，方能完成工作2欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，仍不能如期完成工作1協(xié)調(diào)合作善于協(xié)調(diào)，能積極主動(dòng)與人合作4樂(lè)意與人協(xié)調(diào)，能順利達(dá)成任務(wù)3尚能與人合作，能達(dá)成工作要求2協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難1無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法進(jìn)行0工作態(tài)度不需督促，能主動(dòng)安排自己的工作4具有積極性，能自覺(jué)地完成任務(wù)3基本上能積極工作2對(duì)工作不太熱心1對(duì)工作消極應(yīng)付0發(fā)展?jié)摿W(xué)識(shí)與涵養(yǎng)俱優(yōu)，極具發(fā)展?jié)摿?具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，具有發(fā)展?jié)摿?稍有學(xué)識(shí)與涵養(yǎng)，可以培養(yǎng)訓(xùn)練2學(xué)識(shí)與涵養(yǎng)稍有不足，不適培養(yǎng)訓(xùn)練1欠缺學(xué)識(shí)與涵養(yǎng)，

6、不具發(fā)展?jié)摿?品德言行品行廉潔、言行誠(chéng)信、守正不阿，足為楷模4品性誠(chéng)實(shí)、言行規(guī)律3言行尚屬正常，無(wú)越軌行為2固執(zhí)己見(jiàn)，不易與人相處1品行不佳，言行粗暴0成本意識(shí)成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)4具備成本意識(shí)，尚能節(jié)省3尚具成本意識(shí)，尚能節(jié)省2缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi)1成本意識(shí)欠缺，以致常有浪費(fèi)0評(píng)定總分100評(píng)分人員簽字（蓋章）：特殊獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù)理由考核結(jié)果80-100非常出色60-79合格完成本職工作<60工作需要改進(jìn)四、考核方法1、考核周期：SEO專(zhuān)員每月為一個(gè)考核周期。2、員工考核時(shí)間：考核周期后的第1-3個(gè)工作日。3、員工考核結(jié)果公布時(shí)間：考核周期后的第4個(gè)工作日。4、考核結(jié)果：考核

7、周期結(jié)束后，平均分60以下為不及格，做降級(jí)降薪或給予留任原職觀(guān)察一月處理，出現(xiàn)重大失誤對(duì)公司造成嚴(yán)重?fù)p失者予以開(kāi)除?？己酥芷诮Y(jié)束后，平均分60-79分為合格，職位及薪金保持不變，不做其他變動(dòng)。本部門(mén)員工有60%達(dá)到80分以上（含80分），部門(mén)可獲得當(dāng)月績(jī)效工資：公司當(dāng)月收入的1%?？?jī)效工資由達(dá)標(biāo)員工平均分配并享有。本部門(mén)員工有80%達(dá)到80分以上（含80分），部門(mén)可獲得當(dāng)月績(jī)效工資：公司當(dāng)月收入的1.5%?？?jī)效工資由達(dá)標(biāo)員工平均分配并享有。本部門(mén)員工有100%達(dá)到80分以上（含80分），部門(mén)可獲得當(dāng)月績(jī)效工資：公司當(dāng)月收入的2%?？?jī)效工資由達(dá)標(biāo)員工平均分配并享有?？己酥芷诮Y(jié)束后，連續(xù)2季度,平

8、均分90以上可由本人提出職位晉升申請(qǐng)。五、考核程序1、業(yè)績(jī)考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部根據(jù)當(dāng)目標(biāo)月完成率及合格率情況統(tǒng)一執(zhí)行。2、行為考核：由網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)進(jìn)行。六、考核結(jié)果1、業(yè)績(jī)考核結(jié)果每一周期公布一次。2、員工考核結(jié)果每周期通知到被考核員工個(gè)人，員工之間不應(yīng)互相打聽(tīng)。3、如對(duì)考核結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)诳己私Y(jié)果公布之日起一周內(nèi)向人力資源部提出申訴。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期方案名稱(chēng)SEO外鏈專(zhuān)員（百度專(zhuān)有平臺(tái)）績(jī)效考核方案一、考核原則1、業(yè)績(jī)考核（定量）+行為考核（定性）。2、定量做到嚴(yán)格以公司SEO專(zhuān)員占有率及收益為標(biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀(guān)。3、考核結(jié)果與員工職位及工

9、資收入掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1、SEO專(zhuān)員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)以各考核項(xiàng)目完成率及合格率為準(zhǔn)，考核項(xiàng)目每季度調(diào)整一次。2、SEO專(zhuān)員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。（1）執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。（2）履行本部門(mén)工作的行為表現(xiàn)。（3）完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。（4）遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)公德的行為表現(xiàn)。（5）其他。如當(dāng)月有觸犯國(guó)家法律法規(guī)、嚴(yán)重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失誤者，行為考核分?jǐn)?shù)一律為0分。三、考核內(nèi)容與指標(biāo)SEO外鏈人員績(jī)效考核表如下表所示。（自評(píng)：參加績(jī)效考核的員工本人。初核：組長(zhǎng)或代理組長(zhǎng)。復(fù)核：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。）SEO外鏈專(zhuān)員績(jī)效考核表姓名部門(mén)職稱(chēng)性別

10、到職日期考核項(xiàng)考核內(nèi)容最高分?jǐn)?shù)自行評(píng)分初核評(píng)分復(fù)核評(píng)分考核評(píng)語(yǔ)工作績(jī)效考核百度知道相關(guān)行業(yè)問(wèn)題每日回答數(shù)不低于6條問(wèn)答類(lèi)采納總數(shù)量（按月計(jì)）15條15問(wèn)答類(lèi)采納總數(shù)量（按月計(jì)）12條12問(wèn)答類(lèi)采納總數(shù)量（按月計(jì)）9條9問(wèn)答類(lèi)采納總數(shù)量（按月計(jì)）6條6問(wèn)答類(lèi)采納總數(shù)量（按月計(jì)）少于等于5條0百度貼吧每日發(fā)布貼子不低于2條/平臺(tái)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成100%的工作10在規(guī)定時(shí)間完成80%的工作8在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成70%的工作6在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成60%的工作4在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成60%以下工作0每日互動(dòng)時(shí)間不少于4小時(shí)每日貼吧貼子回復(fù)總數(shù)量2630條10每日貼吧貼子回復(fù)總數(shù)量2125條8每日貼吧貼子回復(fù)總數(shù)量16

11、20條6每日貼吧貼子回復(fù)總數(shù)量1115條4每日貼吧貼子回復(fù)總數(shù)量少于等于10條0每日百科成功編輯1條；百度文庫(kù)每周至少創(chuàng)建1篇每日百科詞條及文庫(kù)編輯通過(guò)數(shù)量510每日百科詞條及文庫(kù)編輯通過(guò)數(shù)量48每日百科詞條及文庫(kù)編輯通過(guò)數(shù)量36每日百科詞條及文庫(kù)編輯通過(guò)數(shù)量24每日百科詞條及文庫(kù)編輯通過(guò)數(shù)量1或00每日至少協(xié)助博客推廣人員推薦1篇文章在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成100%的工作10在規(guī)定時(shí)間完成80%的工作8在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成70%的工作6在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成60%的工作4在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成60%以下工作0每日做平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，按周提交協(xié)助被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量5篇15協(xié)助被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量4篇12協(xié)助被推

12、薦至首頁(yè)文章總數(shù)量3篇9協(xié)助被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量2篇6協(xié)助被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量1篇或0篇0每月做所負(fù)責(zé)平臺(tái)特性研究報(bào)告并按月上交成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率26%30%15成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率21%25%12成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率16%20%9成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率11%15%6成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率小于或等于10%0行為考核專(zhuān)業(yè)知識(shí)具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并能充分發(fā)揮完成任務(wù)5具有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí)，能順利完成任務(wù)4具有一般的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能符合職責(zé)需要3專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，影響工作進(jìn)展2缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，無(wú)成效可言1責(zé)任感責(zé)任心極強(qiáng)，能徹底達(dá)成任務(wù)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以放心交付工作5具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

13、可以交付工作4尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)3責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，方能完成工作2欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，仍不能如期完成工作1協(xié)調(diào)合作善于協(xié)調(diào)，能積極主動(dòng)與人合作4樂(lè)意與人協(xié)調(diào)，能順利達(dá)成任務(wù)3尚能與人合作，能達(dá)成工作要求2協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難1無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法進(jìn)行0工作態(tài)度不需督促，能主動(dòng)安排自己的工作4具有積極性，能自覺(jué)地完成任務(wù)3基本上能積極工作2對(duì)工作不太熱心1對(duì)工作消極應(yīng)付0發(fā)展?jié)摿W(xué)識(shí)與涵養(yǎng)俱優(yōu)，極具發(fā)展?jié)摿?具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，具有發(fā)展?jié)摿?稍有學(xué)識(shí)與涵養(yǎng)，可以培養(yǎng)訓(xùn)練2學(xué)識(shí)與涵養(yǎng)稍有不足，不適培養(yǎng)訓(xùn)練1欠缺學(xué)識(shí)與涵養(yǎng)，不具發(fā)展?jié)摿?品德言行品行廉潔、言行誠(chéng)信、守正

14、不阿，足為楷模4品性誠(chéng)實(shí)、言行規(guī)律3言行尚屬正常，無(wú)越軌行為2固執(zhí)己見(jiàn)，不易與人相處1品行不佳，言行粗暴0成本意識(shí)成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)4具備成本意識(shí)，尚能節(jié)省3尚具成本意識(shí)，尚能節(jié)省2缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi)1成本意識(shí)欠缺，以致常有浪費(fèi)0評(píng)定總分100評(píng)分人員簽字（蓋章）：特殊獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù)理由考核結(jié)果80-100非常出色60-79合格完成本職工作<60工作需要改進(jìn)四、考核方法1、考核周期：SEO專(zhuān)員每月為一個(gè)考核周期。2、員工考核時(shí)間：考核周期后的第1-3個(gè)工作日。3、員工考核結(jié)果公布時(shí)間：考核周期后的第4個(gè)工作日。4、考核結(jié)果：考核周期結(jié)束后，平均分60以下為不及格，做降級(jí)降薪

15、或給予留任原職觀(guān)察一月處理，出現(xiàn)重大失誤對(duì)公司造成嚴(yán)重?fù)p失者予以開(kāi)除。考核周期結(jié)束后，平均分60-79分為合格，職位及薪金保持不變，不做其他變動(dòng)。本部門(mén)員工有60%達(dá)到80分以上（含80分），部門(mén)可獲得當(dāng)月績(jī)效工資：公司當(dāng)月收入的1%。績(jī)效工資由達(dá)標(biāo)員工平均分配并享有。本部門(mén)員工有80%達(dá)到80分以上（含80分），部門(mén)可獲得當(dāng)月績(jī)效工資：公司當(dāng)月收入的1.5%?？?jī)效工資由達(dá)標(biāo)員工平均分配并享有。本部門(mén)員工有100%達(dá)到80分以上（含80分），部門(mén)可獲得當(dāng)月績(jī)效工資：公司當(dāng)月收入的2%?？?jī)效工資由達(dá)標(biāo)員工平均分配并享有?？己酥芷诮Y(jié)束后，連續(xù)2季度,平均分90以上可由本人提出職位晉升申請(qǐng)。五、考核

16、程序1、業(yè)績(jī)考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部根據(jù)當(dāng)目標(biāo)月完成率及合格率情況統(tǒng)一執(zhí)行。2、行為考核：由網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)進(jìn)行。六、考核結(jié)果1、業(yè)績(jī)考核結(jié)果每一周期公布一次。2、員工考核結(jié)果每周期通知到被考核員工個(gè)人，員工之間不應(yīng)互相打聽(tīng)。3、如對(duì)考核結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)诳己私Y(jié)果公布之日起一周內(nèi)向人力資源部提出申訴。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期方案名稱(chēng)SEO外鏈專(zhuān)員（問(wèn)答、Q群等互動(dòng)平臺(tái)）績(jī)效考核方案一、考核原則1、業(yè)績(jī)考核（定量）+行為考核（定性）。2、定量做到嚴(yán)格以公司SEO專(zhuān)員占有率及收益為標(biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀(guān)。3、考核結(jié)果與員工職位及工資收入掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1、SEO專(zhuān)員

17、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)以各考核項(xiàng)目完成率及合格率為準(zhǔn)，考核項(xiàng)目每季度調(diào)整一次。2、SEO專(zhuān)員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。（1）執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。（2）履行本部門(mén)工作的行為表現(xiàn)。（3）完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。（4）遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)公德的行為表現(xiàn)。（5）其他。如當(dāng)月有觸犯國(guó)家法律法規(guī)、嚴(yán)重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失誤者，行為考核分?jǐn)?shù)一律為0分。三、考核內(nèi)容與指標(biāo)SEO外鏈人員績(jī)效考核表如下表所示。（自評(píng)：參加績(jī)效考核的員工本人。初核：組長(zhǎng)或代理組長(zhǎng)。復(fù)核：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。）SEO外鏈專(zhuān)員績(jī)效考核表姓名部門(mén)職稱(chēng)性別到職日期考核項(xiàng)考核內(nèi)容最高分?jǐn)?shù)自行評(píng)分

18、初核評(píng)分復(fù)核評(píng)分考核評(píng)語(yǔ)工作績(jī)效考核每日相關(guān)行業(yè)問(wèn)題回答數(shù)不低于2條/平臺(tái)問(wèn)答類(lèi)采納率12%15%15問(wèn)答類(lèi)采納率9%11%12問(wèn)答類(lèi)采納率6%8%9問(wèn)答類(lèi)采納率3%5%6問(wèn)答類(lèi)采納率2%0官網(wǎng)問(wèn)答平臺(tái)（SEO問(wèn)答支持），每日問(wèn)答操作不低于2條問(wèn)答類(lèi)采納率12%15%10問(wèn)答類(lèi)采納率9%11%8問(wèn)答類(lèi)采納率6%8%6問(wèn)答類(lèi)采納率3%5%4問(wèn)答類(lèi)采納率2%0Q群（不低于5個(gè)）每日互動(dòng)時(shí)間不少于4小時(shí)QQ群組成員每周增加數(shù)量及活躍度指標(biāo)1510QQ群組成員每周增加數(shù)量及活躍度指標(biāo)128QQ群組成員每周增加數(shù)量及活躍度指標(biāo)96QQ群組成員每周增加數(shù)量及活躍度指標(biāo)64QQ群組成員每周增加數(shù)量及活躍度指

19、標(biāo)50每日至少協(xié)助博客推廣人員推薦1篇文章在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成100%的工作10在規(guī)定時(shí)間完成80%的工作8在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成70%的工作6在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成60%的工作4在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成60%以下工作0每日做平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，按周提交協(xié)助被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量5篇10協(xié)助被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量4篇8協(xié)助被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量3篇6協(xié)助被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量2篇4協(xié)助被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量1篇或0篇0每月做所負(fù)責(zé)平臺(tái)特性研究報(bào)告并按月上交成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率26%30%15成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率21%25%12成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率16%20%9成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率11%15%6成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)

20、化率小于或等于10%0行為考核專(zhuān)業(yè)知識(shí)具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并能充分發(fā)揮完成任務(wù)5具有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí)，能順利完成任務(wù)4具有一般的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能符合職責(zé)需要3專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，影響工作進(jìn)展2缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，無(wú)成效可言1責(zé)任感責(zé)任心極強(qiáng)，能徹底達(dá)成任務(wù)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以放心交付工作5具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以交付工作4尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)3責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，方能完成工作2欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，仍不能如期完成工作1協(xié)調(diào)合作善于協(xié)調(diào)，能積極主動(dòng)與人合作4樂(lè)意與人協(xié)調(diào)，能順利達(dá)成任務(wù)3尚能與人合作，能達(dá)成工作要求2協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難1無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法進(jìn)行0工作態(tài)度不需督促，

21、能主動(dòng)安排自己的工作4具有積極性，能自覺(jué)地完成任務(wù)3基本上能積極工作2對(duì)工作不太熱心1對(duì)工作消極應(yīng)付0發(fā)展?jié)摿W(xué)識(shí)與涵養(yǎng)俱優(yōu)，極具發(fā)展?jié)摿?具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，具有發(fā)展?jié)摿?稍有學(xué)識(shí)與涵養(yǎng)，可以培養(yǎng)訓(xùn)練2學(xué)識(shí)與涵養(yǎng)稍有不足，不適培養(yǎng)訓(xùn)練1欠缺學(xué)識(shí)與涵養(yǎng)，不具發(fā)展?jié)摿?品德言行品行廉潔、言行誠(chéng)信、守正不阿，足為楷模4品性誠(chéng)實(shí)、言行規(guī)律3言行尚屬正常，無(wú)越軌行為2固執(zhí)己見(jiàn)，不易與人相處1品行不佳，言行粗暴0成本意識(shí)成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)4具備成本意識(shí)，尚能節(jié)省3尚具成本意識(shí)，尚能節(jié)省2缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi)1成本意識(shí)欠缺，以致常有浪費(fèi)0評(píng)定總分100評(píng)分人員簽字（蓋章）：特殊獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù)

22、理由考核結(jié)果80-100非常出色60-79合格完成本職工作<60工作需要改進(jìn)四、考核方法1、考核周期：SEO專(zhuān)員每月為一個(gè)考核周期。2、員工考核時(shí)間：考核周期后的第1-3個(gè)工作日。3、員工考核結(jié)果公布時(shí)間：考核周期后的第4個(gè)工作日。4、考核結(jié)果：考核周期結(jié)束后，平均分60以下為不及格，做降級(jí)降薪或給予留任原職觀(guān)察一月處理，出現(xiàn)重大失誤對(duì)公司造成嚴(yán)重?fù)p失者予以開(kāi)除?？己酥芷诮Y(jié)束后，平均分60-79分為合格，職位及薪金保持不變，不做其他變動(dòng)。本部門(mén)員工有60%達(dá)到80分以上（含80分），部門(mén)可獲得當(dāng)月績(jī)效工資：公司當(dāng)月收入的1%。績(jī)效工資由達(dá)標(biāo)員工平均分配并享有。本部門(mén)員工有80%達(dá)到80分

23、以上（含80分），部門(mén)可獲得當(dāng)月績(jī)效工資：公司當(dāng)月收入的1.5%?？?jī)效工資由達(dá)標(biāo)員工平均分配并享有。本部門(mén)員工有100%達(dá)到80分以上（含80分），部門(mén)可獲得當(dāng)月績(jī)效工資：公司當(dāng)月收入的2%?？?jī)效工資由達(dá)標(biāo)員工平均分配并享有?？己酥芷诮Y(jié)束后，連續(xù)2季度,平均分90以上可由本人提出職位晉升申請(qǐng)。五、考核程序1、業(yè)績(jī)考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部根據(jù)當(dāng)目標(biāo)月完成率及合格率情況統(tǒng)一執(zhí)行。2、行為考核：由網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)進(jìn)行。六、考核結(jié)果1、業(yè)績(jī)考核結(jié)果每一周期公布一次。2、員工考核結(jié)果每周期通知到被考核員工個(gè)人，員工之間不應(yīng)互相打聽(tīng)。3、如對(duì)考核結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)诳己私Y(jié)果公布之日起一周內(nèi)向人力資源部提出申訴

24、。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期方案名稱(chēng)SEO外鏈專(zhuān)員（鏈接專(zhuān)員）績(jī)效考核方案一、考核原則1、業(yè)績(jī)考核（定量）+行為考核（定性）。2、定量做到嚴(yán)格以公司SEO專(zhuān)員占有率及收益為標(biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀(guān)。3、考核結(jié)果與員工職位及工資收入掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1、SEO專(zhuān)員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)以各考核項(xiàng)目完成率及合格率為準(zhǔn)，考核項(xiàng)目每季度調(diào)整一次。2、SEO專(zhuān)員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。（1）執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。（2）履行本部門(mén)工作的行為表現(xiàn)。（3）完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。（4）遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)公德的行為表現(xiàn)。（5）其他。如當(dāng)月有觸犯國(guó)家法律

25、法規(guī)、嚴(yán)重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失誤者，行為考核分?jǐn)?shù)一律為0分。三、考核內(nèi)容與指標(biāo)SEO外鏈人員績(jī)效考核表如下表所示。（自評(píng)：參加績(jī)效考核的員工本人。初核：組長(zhǎng)或代理組長(zhǎng)。復(fù)核：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。）SEO專(zhuān)員績(jī)效考核表姓名部門(mén)職稱(chēng)性別到職日期考核項(xiàng)考核內(nèi)容最高分?jǐn)?shù)自行評(píng)分初核評(píng)分復(fù)核評(píng)分考核評(píng)語(yǔ)工作績(jī)效考核友情鏈接資源挖掘及篩選，聯(lián)系添加及維護(hù)，每日至少完成2個(gè)高質(zhì)量鏈接的添加反鏈及友鏈質(zhì)量度A級(jí)（參考PR5）15反鏈及友鏈質(zhì)量度B級(jí)（參考PR4）12反鏈及友鏈質(zhì)量度C級(jí)（參考PR3）9反鏈及友鏈質(zhì)量度D級(jí)（參考PR2）6反鏈及友鏈質(zhì)量度E級(jí)（參考PR1）0每日對(duì)已添加的友情鏈接

26、及外鏈進(jìn)行全面檢測(cè)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成100%的工作10在規(guī)定時(shí)間完成80%的工作8在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成70%的工作6在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成60%的工作4在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成60%以下工作0QQ群創(chuàng)立添加（以鏈接資源群、校園群、創(chuàng)業(yè)、兼職等主題群為主，至少5個(gè)）QQ群組成員每周增加數(shù)量及活躍度指標(biāo)1510QQ群組成員每周增加數(shù)量及活躍度指標(biāo)128QQ群組成員每周增加數(shù)量及活躍度指標(biāo)96QQ群組成員每周增加數(shù)量及活躍度指標(biāo)64QQ群組成員每周增加數(shù)量及活躍度指標(biāo)50每日至少協(xié)助博客推廣人員推薦1篇文章在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成100%的工作10在規(guī)定時(shí)間完成80%的工作8在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成70%的工

27、作6在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成60%的工作4在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成60%以下工作0每日做平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，按周提交協(xié)助被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量5篇10協(xié)助被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量4篇8協(xié)助被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量3篇6協(xié)助被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量2篇4協(xié)助被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量1篇或0篇0每月做所負(fù)責(zé)平臺(tái)特性研究報(bào)告并按月上交成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率26%30%15成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率21%25%12成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率16%20%9成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率11%15%6成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率小于或等于10%0行為考核專(zhuān)業(yè)知識(shí)具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并能充分發(fā)揮完成任務(wù)5具有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí)，能順利完成任務(wù)4具有一般的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能符合職責(zé)需要3專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，影響工作進(jìn)展2缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，無(wú)成效可言1責(zé)任感責(zé)任心極強(qiáng)，能徹底達(dá)成任務(wù)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以放心交付工作5具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以交付工作4尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)3責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，方能完成工作2欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，仍不能如期完成工作1協(xié)調(diào)合作善于協(xié)調(diào)，能積極主動(dòng)與人合作4樂(lè)意與人協(xié)調(diào)，能順利達(dá)成任務(wù)3尚能與人合作，能達(dá)成工作要求2協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難1無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法進(jìn)行0工作態(tài)度不需督促，能主動(dòng)安排