創(chuàng)業(yè)者如何創(chuàng)造自己的好運(yùn)

1、創(chuàng)業(yè)者如何創(chuàng)造自己的好運(yùn)？fangzhen 發(fā)表于 20 小時(shí) 前 25 James Altucher 是一個(gè)投資家、編程人員、作者，同時(shí)他也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。他是美國(guó)資產(chǎn)管理公司Formula Capital的總經(jīng)理。最近他在TechCrunch撰文，講述了作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，該如何去創(chuàng)造自己的運(yùn)氣。Altucher曾多次創(chuàng)業(yè)，并在過(guò)程中學(xué)到了很多的教訓(xùn)。1. 運(yùn)氣就是在合適的時(shí)間出現(xiàn)在合適的地點(diǎn)?，F(xiàn)在合適的地點(diǎn)就是社交媒體。還有很多的公司沒(méi)有正確使用社交媒體。這樣一些大的代理商就會(huì)忽略他們。2.從我的投資公司被賣(mài)掉我學(xué)到了一個(gè)教訓(xùn)：合作伙伴中至少有一個(gè)人非常善于交涉各種事宜。我就有一個(gè)非常專業(yè)的伙

2、伴，他知道如何很好的交涉。他會(huì)表現(xiàn)的讓人感覺(jué)我們總是有很多的選擇，即使事實(shí)上我們可能沒(méi)有。3. 在銷售心理健康設(shè)施中，我學(xué)到了一些非常重要的事情：用戶數(shù)量、毅力和講故事的能力。你必須打動(dòng)每一人，并且每一個(gè)人都要回訪兩次。我們必須明白我們將三件重要的事情說(shuō)明白了：公司是如何做好我們要做的事情的，為什么增長(zhǎng)是一把鎖，為什么管理是不可或缺的。這樣我們就很容易完成交易。4. 多上Stockpickr去交流，這兒可以發(fā)現(xiàn)很多你在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)所需要的朋友。到底該“怎么創(chuàng)造你的運(yùn)氣”？1. 正如韋恩·格雷茨說(shuō)的，“全力的滑向冰球所在的地方”。千萬(wàn)不要開(kāi)一個(gè)和可口可樂(lè)公司競(jìng)爭(zhēng)的飲料公司。如果要開(kāi)公司，就

3、要在那些擁有廣泛的業(yè)務(wù)，并且存在業(yè)務(wù)空隙的快速增長(zhǎng)的公司中開(kāi)始。發(fā)現(xiàn)這種公司和這種空隙并不是很難。2. 如你不能夠在這個(gè)空隙中創(chuàng)建一個(gè)公司，那么就想方設(shè)法的去對(duì)在那個(gè)空隙中的公司實(shí)施融資。這樣你仍然可以從這個(gè)行業(yè)中獲利。3. 學(xué)會(huì)如何溝通。4. 大量的客戶群非常重要。如 果你潛在的購(gòu)買(mǎi)者或顧客只有一個(gè)的話，你基本上不會(huì)獲得成功的。當(dāng)時(shí)我想賣(mài)掉我的第一個(gè)公司，Reset，將它賣(mài)給HBO，并且只有這一個(gè)潛在的購(gòu)買(mǎi)者， 最后是失敗了。之后如果再出售公司，我都會(huì)去確認(rèn)現(xiàn)在有十多個(gè)潛在的買(mǎi)家。最終公司都賣(mài)出了一個(gè)好價(jià)錢(qián)。所有一定要為你要買(mǎi)的公司創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，這樣價(jià)格 才會(huì)上升。5. 一定要持之以恒。6.

4、 學(xué)會(huì)講故事。 在我們的內(nèi)心深處我們都是一個(gè)孩子。我們都喜歡周六早上坐在地板上玩一個(gè)皮球，看著我們喜歡的卡通。每一個(gè)故事都有一個(gè)開(kāi)始，發(fā)展和結(jié)局。在你向別人講述 你的想法你的公司或你自己的時(shí)候，一定要確定你說(shuō)的是一個(gè)完整 的故事。也沒(méi)有必要去刻意的做個(gè)計(jì)劃，但一定要確認(rèn)你是一直在改進(jìn)自己講故事的能力。7.愛(ài)護(hù)你的關(guān)系圈。你的關(guān)系圈的大小可以很好的增加你的運(yùn)氣。但是這種關(guān)系圈需要時(shí)間去好好的呵護(hù)。8. 激情。 運(yùn)氣總是跟隨著你的激情。有了激情我們就有力去創(chuàng)造的勁頭。沃倫·巴菲特，就非常的幸運(yùn)，而他的激情就在于在1950年的投資。激情會(huì)初始你去努力獲取成功。在我成長(zhǎng)為一個(gè)企業(yè)家的過(guò)程中，我遇到了很多的挫折。有時(shí)候，我就會(huì)倒下，并且不斷被拖入到噩夢(mèng)中