工程材料采購保證質(zhì)量措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-218編號(hào)：_工程材料采購保證質(zhì)量措施審核：_時(shí)間：_單位：_工程材料采購保證質(zhì)量措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。工程材料采購保證質(zhì)量措施為確保本工程使用的材料、設(shè)備為知名品牌，我司"堅(jiān)持為客戶服務(wù)，客戶滿意的"宗旨，"貨比三家買"，嚴(yán)格按照采購程序把關(guān)，保證材料為知名品牌一

2、、原材料采購流程二、材料是影響工程質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵因素之一，工程進(jìn)度與材料能否及時(shí)、全面組織到場密切相關(guān)。為了保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)能夠順利完成，我司將采取以下切實(shí)可行的材料采購辦法：1.緊密圍繞公司"質(zhì)優(yōu)價(jià)廉服務(wù)好"的采購原則，慎重選擇材料供貨商。選擇對象為規(guī)模大、行業(yè)地位高、口碑好、知名品牌的企業(yè)，2.材料供應(yīng)保障措施：材料供應(yīng)能否按期組織到場將直接制約工程的進(jìn)度，材料質(zhì)量將直接影響工程的質(zhì)量，我們將從以下幾個(gè)方面保證材料及時(shí)到場。（1）盡早、盡快完成符合業(yè)主、設(shè)計(jì)院要求的施工圖紙，提出材料加工單，為材料進(jìn)場留出提前量，不因圖紙而延緩材料加工；（2）加工圖

3、紙的編制、發(fā)放遵循嚴(yán)格的審核程序；（3）組成材料采購小組，分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)作，并適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場組織材料；（4）采購中對易損材料隨時(shí)有備料在場，以應(yīng)變緊急情況；（5）注意材料包裝，面材一律用木箱包裝；（6）公司派專人駐主材供貨廠家督促進(jìn)度，檢查質(zhì)量；（7）項(xiàng)目部安排專人驗(yàn)收材料，現(xiàn)場材料員熟悉材料驗(yàn)收、存放標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場材料需求有整體計(jì)劃安排；（8）施工過程在材料存放、搬運(yùn)、安裝過程中嚴(yán)格文明施工，注意材料及成品保護(hù)；（9）資金上嚴(yán)格按材料合同支付貨款，確保材料持續(xù)到貨；三、材料供貨周期一般供貨周期，玻璃1820天，鋁型材1518天，膠2天，鋼材3天，鋁板1012天，防火材料35天，其它輔材13天。四、檢驗(yàn)測試的程序、手段1、用于幕墻板片制作的原材料、輔助材料及配套件，具有供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格憑證。2、對材料供應(yīng)商應(yīng)貨比三家，重要材料對供應(yīng)商進(jìn)行考察了解。3、供應(yīng)商提供材料樣品，進(jìn)行比較。4、材料到工廠后，檢驗(yàn)人員拿到產(chǎn)品質(zhì)量證書或產(chǎn)品合格證后，方可對原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。5、檢查材料外包裝是否完好，規(guī)格,數(shù)量是否符合要求。6、材料檢查完畢，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)，并提供相關(guān)文件。7、材料到達(dá)工地后，按照指定的地點(diǎn)進(jìn)行堆放