企業(yè)大學(xué)建設(shè)白皮書匯編

1、企業(yè)大學(xué)建設(shè)企業(yè)大學(xué)建設(shè)白皮書白皮書培訓(xùn)的投入和產(chǎn)出培訓(xùn)的投入和產(chǎn)出“每投入每投入1美元的培訓(xùn)費(fèi)，就美元的培訓(xùn)費(fèi)，就會(huì)產(chǎn)生會(huì)產(chǎn)生30美元的產(chǎn)值。美元的產(chǎn)值?！?美國摩托羅拉公司格美國摩托羅拉公司格言言 培訓(xùn)實(shí)施的基本模型培訓(xùn)實(shí)施的基本模型下接績效需求需求分析分析計(jì)劃計(jì)劃設(shè)定設(shè)定課程課程開發(fā)開發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)實(shí)施實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)評(píng)估評(píng)估ADDIE模型模型上接戰(zhàn)略培訓(xùn)的效用培訓(xùn)的效用促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀企業(yè)文化。提升員工技能水平，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)市場盈利能力。適應(yīng)市場變化、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人才和后備力量。增強(qiáng)員

2、工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。具體成本預(yù)算建議具體成本預(yù)算建議硬件師資固定預(yù)算成本800萬學(xué)員人數(shù)教學(xué)模式課程預(yù)算成本300萬企業(yè)大學(xué)建設(shè)模型企業(yè)大學(xué)建設(shè)模型企業(yè)大學(xué)基本制度企業(yè)大學(xué)基本制度一切培訓(xùn)工作以對接公司戰(zhàn)略、一切培訓(xùn)工作以對接公司戰(zhàn)略、提升公司績效為前提和目標(biāo)提升公司績效為前提和目標(biāo)企業(yè)大學(xué)與人力資源部門聯(lián)動(dòng)企業(yè)大學(xué)與人力資源部門聯(lián)動(dòng)企業(yè)大學(xué)提供培訓(xùn)產(chǎn)品和解決方案企業(yè)大學(xué)提供培訓(xùn)產(chǎn)品和解決方案培訓(xùn)需由具體業(yè)務(wù)部門買單培訓(xùn)需由具體業(yè)務(wù)部門買單培訓(xùn)和咨詢可分別收費(fèi)培訓(xùn)和咨詢可分別收費(fèi) 戰(zhàn)略績效戰(zhàn)略績效 導(dǎo)向制導(dǎo)向制ADDIE流程制流程制 結(jié)算制結(jié)算制遵循業(yè)界規(guī)范遵

3、循業(yè)界規(guī)范形成完整閉環(huán)形成完整閉環(huán)費(fèi)用預(yù)算模型費(fèi)用預(yù)算模型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金：教學(xué)大樓、學(xué)員公教學(xué)大樓、學(xué)員公寓、硬裝修、軟裝寓、硬裝修、軟裝修、修、E-Learning系系統(tǒng)建設(shè)、外部采購統(tǒng)建設(shè)、外部采購等等授課費(fèi)及獎(jiǎng)金津貼：授課費(fèi)及獎(jiǎng)金津貼：專職講師授課費(fèi)、專職講師授課費(fèi)、兼職講師授課費(fèi)、兼職講師授課費(fèi)、外請講師授課費(fèi)、外請講師授課費(fèi)、課程開發(fā)費(fèi)、項(xiàng)目課程開發(fā)費(fèi)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、購書津貼等獎(jiǎng)、購書津貼等項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用：培項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用：培訓(xùn)場租費(fèi)、住宿費(fèi)、訓(xùn)場租費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、租車費(fèi)、伙食費(fèi)、租車費(fèi)、書本費(fèi)、文具費(fèi)、書本費(fèi)、文具費(fèi)、印刷費(fèi)、凝聚力活印刷費(fèi)、凝聚力活動(dòng)費(fèi)等動(dòng)費(fèi)等日常運(yùn)

4、營費(fèi)用：日常運(yùn)營費(fèi)用：員工工資、水電員工工資、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、辦費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公用品支出、易公用品支出、易耗品支出、固定耗品支出、固定資產(chǎn)支出等資產(chǎn)支出等教學(xué)內(nèi)容設(shè)置建議教學(xué)內(nèi)容設(shè)置建議1.管理人員培管理人員培訓(xùn)（如員工入訓(xùn)（如員工入職，職，內(nèi)部升遷等）內(nèi)部升遷等）2.專業(yè)職能專業(yè)職能 技能培訓(xùn)技能培訓(xùn)3.供應(yīng)商、加供應(yīng)商、加盟商（店長，盟商（店長，店員）培訓(xùn)店員）培訓(xùn)4.包括企業(yè)文包括企業(yè)文化，企業(yè)商品化，企業(yè)商品賣點(diǎn)等宣傳賣點(diǎn)等宣傳培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)發(fā)展部門架構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)發(fā)展部門架構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)方案規(guī)劃團(tuán)隊(duì)方案規(guī)劃團(tuán)隊(duì)教學(xué)助理團(tuán)隊(duì)教學(xué)助理團(tuán)隊(duì)講師團(tuán)隊(duì)講師團(tuán)隊(duì)總監(jiān)助理課程實(shí)施、課程實(shí)施、教學(xué)研究、教學(xué)研究、課程開發(fā)、課程開發(fā)、講師培養(yǎng)講師培養(yǎng)方案制定、培訓(xùn)規(guī)方案制定、培訓(xùn)規(guī)劃、行業(yè)研究、知?jiǎng)?、行業(yè)研究、知識(shí)管理、考核識(shí)管理、考核實(shí)施支持、實(shí)施支持、后期保障、后期保障、培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)體系建設(shè)路徑培訓(xùn)體系建設(shè)路徑201220142016l 確立基本培訓(xùn)制度l 確定關(guān)鍵崗位技能模型l 確定基本課程體系l 產(chǎn)品類培訓(xùn)實(shí)施l 建成三級(jí)培訓(xùn)體系l 完善領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)l 實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)品開發(fā)與銷售l 將培訓(xùn)部門由