成本會計 案例分析

1、成本會計 案例分析一、判斷題1.計劃成本分配法下的輔助生產(chǎn)實際成本，是根據(jù)待分配費用加上按計劃成本分配轉(zhuǎn)入的 費用，減去按計劃成本分配轉(zhuǎn)出的費用計算求出的。（錯誤）2. 機器工時比例分配法適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)制造費用的分配。（錯誤）3不論什么工業(yè)企業(yè)，不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。（正確）4.采用分步法時，都必須按照生產(chǎn)步驟在完工半成品與加工中在產(chǎn)品之間分配費用。(錯誤)5.采用產(chǎn)品成本計算分類法時，各成本項目只能采用同一分配標準分配。（錯誤）6. 定額法與基本方法的區(qū)別在于前者根據(jù)定額成本加減各種成本差異計算實際成本，便于進行產(chǎn)品成本的定期分

2、析。錯誤二、選擇題1.分批法適用于（ABD ）。 A小批生產(chǎn) B管理上不要求分步計算成本的多步驟生產(chǎn) C裝配式多步驟生產(chǎn) D單件生產(chǎn) E大量大批單步驟生產(chǎn)2.品種法適用于（AC ）。 A大量大批的單步驟生產(chǎn) B大量大批的多步驟生產(chǎn) C管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn) D小批、單件，管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn) E小批單件單步驟生產(chǎn)3在分步法下，需要進行成本還原的結(jié)轉(zhuǎn)方法是（B ）。A分項結(jié)轉(zhuǎn)法B綜合結(jié)轉(zhuǎn)法C平行結(jié)轉(zhuǎn)法D逐步結(jié)轉(zhuǎn)法4.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點有（AE ）。 A能夠直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料 B能夠提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本資料 C能夠為各生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)

3、品管理提供數(shù)據(jù) D能夠全面反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費水平 E能夠簡化和加速成本計算工作5.下列可以采用分類法計算產(chǎn)品成本的有（ABCDE ）。 A產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并可以合理分類的產(chǎn)品 B聯(lián)產(chǎn)品 C副產(chǎn)品D等級品 E由于工人操作所造成的質(zhì)量不同的產(chǎn)品 6.定額成本與計劃成本的關(guān)系是（D ）。 A兩者是同義詞 B兩者毫無關(guān)系 C前者是根據(jù)計劃期內(nèi)平均定額計算的成本，后者是根據(jù)現(xiàn)行定額計算的成本 D前者是根據(jù)現(xiàn)行定額計算的成本，后者是根據(jù)計劃期內(nèi)平均定額計算的成本 7.定額法的優(yōu)點是（BCDE）。 A計算工作量小E能夠比較合理和簡便地解決在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費用的問題B能夠在各項耗費和費用

4、發(fā)生的當時反映和監(jiān)督脫離定額的差異，加強成本控制 C便于進行產(chǎn)品成本的定期分析D有利于提高成本的定額管理和計劃管理工作的水平 三、計算題（三章 要素費用）1某企業(yè)本月發(fā)生工資費用總額為100 000元，共生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品。工時分別為： 要求：計算工資費用和分配各種產(chǎn)品應(yīng)負擔的工資費用并作出會計分錄。 解：工資分配率=100 000（600+1750+1000）=29.85元小時 A產(chǎn)品分配的工資=600×29.85=17 910元 B產(chǎn)品分配的工資=1 750×29.85=52 238元 C產(chǎn)品分配工資=100 00017 91052 238=29 852 借：基本生

5、產(chǎn)成本A產(chǎn)品 17910 B產(chǎn)品 52238 C產(chǎn)品 29852 貸：應(yīng)付工資100 0002某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用一種原材料50000元，A產(chǎn)品30件，B產(chǎn)品40 件，產(chǎn)品材料消耗定額A產(chǎn)品5公斤，B產(chǎn)品3公斤，試按定額消耗量比例分配原材料費 用并作出分錄。解：材料費用分配率=材料實際費用總額各種產(chǎn)品材料定額消耗量之和 =50000（30×5+40×3）=185.19 A產(chǎn)品材料費用=150×185.19=27777.78元 B產(chǎn)品材料費用=120×185.19=22222.22元 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品27777.78 B產(chǎn)品22222.

6、22 貸：原材料500003本月生產(chǎn)車間為生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用一批專用模具，價值12000元，殘值為1000元，該企業(yè) 專用模具采用五五攤銷法進行核算，請編制領(lǐng)用及報廢時的會計分錄。領(lǐng)用時： 借：低值易耗品-在用低值易耗品 12000 貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷 12000 借：制造費用（基本生產(chǎn)） 6000 貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷 6000 報廢時： 借：制造費用（基本生產(chǎn)） 6000 貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷 6000 借：原材料 1000 貸：制造費用（基本生產(chǎn)） 1000 借：低值易耗品-低值易耗品攤銷 12000 貸：低值易耗品-在用低值易耗品 12000四章（輔助生產(chǎn)）

7、已知供水車間發(fā)生費用60 000元，供電車間發(fā)生費用50 000元 要求：用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。并作出帳務(wù)處理。借：輔助生產(chǎn)成本供水20 000 供電22 500 貸：輔助生產(chǎn)成本供電20 000 供水22 500 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品26 250 制造費用（基本生產(chǎn)） 59 125 營業(yè)費用 7 825 管理費用 16 800 貸：輔助生產(chǎn)成本供電52 500 供水57 500已知供水車間發(fā)生費用60 000元，供電車間發(fā)生費用50 000元 要求：用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并作出帳務(wù)處理。解：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 25 200 制造費用（基本生產(chǎn)） 60 600 營業(yè)費用

8、7 800 管理費用 16 400 貸：輔助生產(chǎn)成本供電 50 000 供水 60 000五章 （制造費用）1某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，該車間制造費用名細賬余額為20000元，三種產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時分別為5000、3000、2000小時。 要求：按生產(chǎn)工人工時比例分配法分配制造費用，并編制會計分錄。解：制造費用分配率=20000/（5000+3000+2000）=2（元/小時） A產(chǎn)品分配制造費用 5000×2=10000（元） B產(chǎn)品分配制造費用 3000×2=6000（元） C產(chǎn)品分配制造費用 2000×2=4000（元） 會計分錄為： 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)

9、品 10000 B產(chǎn)品 6000 C產(chǎn)品 4000 貸：制造費用（基本生產(chǎn)） 20000分析：生產(chǎn)工時比例法按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人工時的比例分配制造費用的一種方法。其分配的計算公式如下： 制造費用分配率制造費用總額/車間產(chǎn)品生產(chǎn)工時總數(shù) 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用該產(chǎn)品的生產(chǎn)工時數(shù)×分配率 可以使用實際工時，也可以使用定額工時。 六章（廢品與停工損失）1.某工業(yè)企業(yè)各種費用分配表所列甲種產(chǎn)品可修復廢品的修復費用為：原材料1750元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資800元，提取的生產(chǎn)工人職工福利費112元，制造費用1168元，合計3830元。不可修復廢品成本按定額成本計價。不可修復廢品損失計算表所列

10、甲種產(chǎn)品不可修復廢品成本按定額成本資料為：不可修復廢品10件，每件原材料定額費用60元；10件分配的定額工時共為120小時，每小時的費用定額為：工資及福利費2元，制造費用3.4元。可修復廢品和不可修復廢品的殘料，作為輔助材料入庫，按計劃成本計價240元；應(yīng)由過失人賠款150元。廢品凈損失由當月同種產(chǎn)品成本負擔。 要求： （1）計算甲種產(chǎn)品不可修復廢品的生產(chǎn)成本。 （2）計算甲種產(chǎn)品可修復廢品和不可修復廢品的凈損失。 （3）編制歸集可修復廢品修復費用，以及結(jié)轉(zhuǎn)不可修復廢品生產(chǎn)成本、廢品殘值以及可修復和不可修復廢品凈損失的會計分錄。 解：（1）甲種產(chǎn)品不可修復廢品的生產(chǎn)成本： 原材料：（10

11、15;60） 600 工資及福利費（120×2） 240 制造費用（120×3.4） 408 合計 1248（元） （2）甲種產(chǎn)品可修復廢品和不可修復廢品的凈損失： 1248+3830-240-150=4688（元） （3）會計分錄： 歸集可修復廢品修復費用： 借：廢品損失甲產(chǎn)品 3830 貸：原材料 1750 應(yīng)付工資 800 應(yīng)付福利費 112 制造費用 1168 結(jié)轉(zhuǎn)不可修復廢品生產(chǎn)成本： 借：廢品損失甲產(chǎn)品 1248 貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（原材料） 600 （工資及福利費）240 （制造費用） 408 結(jié)轉(zhuǎn)不可修復廢品殘值： 借：原材料： 240 貸：廢品損失甲產(chǎn)

12、品 240 借：其他應(yīng)收款： 150 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 150 結(jié)轉(zhuǎn)不可修復廢品凈損失： 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4688 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 4688 七章(基本生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配)1A產(chǎn)品經(jīng)兩道工序產(chǎn)成，原材料隨加工進度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一工序60%，第二工序40%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一工序400件，第二工序800件。全月完工產(chǎn)品為1000件。月初和本月發(fā)生的費用為：原材料費用為6160元，加工費用為5280元。 要求： （1）計算A產(chǎn)品兩道工序的完工率。 （2）計算A產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。 （3）按約當產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用

13、和加工費用。 （4）計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。 解;（1）A產(chǎn)品兩道工序的完工率為： 第一工序：60%×50%=30% 第二工序：60%+40%×50%=80% （2）月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量： 第一工序：400×30%=120（件） 第二工序：800×80%=640（件） 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量合計：120+640=760（件） （3）原材料費用分配率=6160/（1000+760）=3.5 完工產(chǎn)品原材料費用：1000×3.5=3500(元) 月末在產(chǎn)品原材料費用：760×3.5=2660(元) 加工費用分配率：5280/（1000+76

14、0）=3 完工產(chǎn)品加工費用：1000×3=3000(元) 月末在產(chǎn)品加工費用：760×3=2280(元) （4）完工產(chǎn)品成本：3500+3000=6500（元） 月末在產(chǎn)品成本：2660+2280=4940（元）分析：約當產(chǎn)量比例法計算公式如下： 月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量月末在產(chǎn)品結(jié)存產(chǎn)量×在產(chǎn)品完工百分比 費用分配率=月初和本月發(fā)生的費用/（完工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量） 完工產(chǎn)品總成本完工產(chǎn)品產(chǎn)量×費用分配率 月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量×費用分配率 2A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品的定額原材料費用2000元，定額工時1300小時；本月投入生產(chǎn)的定額原

15、材料費用為8000元，定額工時為3700小時。月初在產(chǎn)品實際費用為：原材料2700元，生產(chǎn)工人工資1600元，其他費用1150元；本月實際費用：原材料9300元，生產(chǎn)工人工資3400元，其他費用1850元。本月完工產(chǎn)品的定額原材料費用9000元，定額工時4200小時。 要求：按定額比例分配法計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品費用。 解：（1）計算月末在產(chǎn)品的定額原材料費用和定額工時： 月末在產(chǎn)品定額 原材料費用=月初在產(chǎn)品定額原材料費用+本月投入的定額原材料費用本月完工產(chǎn)品定額原材料費用=2000+80009000=1000（元） 月末在產(chǎn)品定額工時=月初在產(chǎn)品定額工時+本月投入定額工時本月完工產(chǎn)品

16、定額工時=1300+3700-4200=800（小時） （2）分配原材料費用： 分配率=（2700+9300）/（1000+9000）=1.2 完工產(chǎn)品的原材料費用=9000×1.2=10800（元） 月末在產(chǎn)品原材料費用=1000×1.2=1200（元） （3）分配生產(chǎn)人員工資： 分配率=（1600+3400）/（800+4200）=1 完工產(chǎn)品的生產(chǎn)人員工資=4200×1=4200（元） 月末在產(chǎn)品的生產(chǎn)人員工資=800×1=800（元） （4）分配其他費用： 分配率=（1150+1850）/（800+4200）=0.6 完工產(chǎn)品其他費用=4200&

17、#215;0.6=2520（元） 月末在產(chǎn)品其他費用=800×0.6=480（元） （5）計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本： 完工產(chǎn)品成本=10800+4200+2520=17520（元） 月末在產(chǎn)品成本=1200+800+480=2480（元）九章（品種法） A產(chǎn)品和B產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其余費用隨加工進度逐漸發(fā)生。 要求：根據(jù)以上資料用品種法計算在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本，并編制產(chǎn)品成本計算單。解：計算過程： 1將已知期初和本期發(fā)生的料工費金額轉(zhuǎn)入成本計算單 2將總費用分別在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配 A產(chǎn)品原材料分配率為35000/（1000+200）=29.17 工資及福

18、利費分配率為43000/（1000+200×60%）=38.39 制造費用分配率為47000/（1000+200×60%）=41.96 B產(chǎn)品同理可得 3根據(jù)分配率和產(chǎn)成品數(shù)量計算完工產(chǎn)品成本，剩余金額為月末在產(chǎn)品成本 2某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品分三道工序制成，各工序的原材料消耗定額為：第一道工序100公斤，第二道工序60公斤，第三道工序40公斤。月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序為150件，第二道工序為200件，第三道工序為250件。假設(shè)原材料于每道工序開始后隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入。 要求：計算各工序在產(chǎn)品的投料率和約當產(chǎn)量。 解：（1）第一道工序的投料率=100×50%/200

19、=25% 第二道工序的投料率=（100+60×50%）/200=65% 第三道工序的投料率=（100+60+40×50%）/200=90% （2）約當產(chǎn)量分別為： 第一道工序=150×25%=37.5件 第二道工序=200×65%=130件 第三道工序=250×90%=225件分析：分配計算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本時，應(yīng)用最多的就是約當產(chǎn)量法。根據(jù)每道工序投料的進度進行約當。十章（分批法）1某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分批法計算成本。 （1）5月份的產(chǎn)品批號有：9414批號：甲產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工6臺。94

20、15批號：乙產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工2臺。 （2）5月份各批號生產(chǎn)費用資料見表： 9414批號甲產(chǎn)品完工數(shù)量較大，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當產(chǎn)量比例法分配，在產(chǎn)品完工程度為50%。 9415批號乙產(chǎn)品完工數(shù)量較少，完工產(chǎn)品按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺產(chǎn)品單位計劃成本：原材料費用460元，工資及福利費用350元，制造費用240元。 要求：根據(jù)上述資料，采用分批法，登記產(chǎn)品成本明細賬，計算各批產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。解：（1）甲產(chǎn)品成本明細賬，如表所示： 表內(nèi)數(shù)字計算：完工產(chǎn)品原材料費用=3 360÷（6+4）×6=2 016（

21、元） 月末在產(chǎn)品原材料費用=3 360÷（6+4）×4=1 344（元） 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=4×50%=2（臺）完工產(chǎn)品工資及福利費=2 350÷（6+2）×6=1 762.5（元）月末在產(chǎn)品工資及福利費=2 350÷（6+2）×2=587.50（元） 完工產(chǎn)品制造費用=2 800÷（6+2）×6=2 100（元）月末在產(chǎn)品制造費用=2 800÷（6+2）×2=700（元）（2）乙產(chǎn)品成本明細賬，如下表所示： 2.某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，產(chǎn)品批數(shù)多，而且月末有許多批號未完工，因而

22、采用簡化的分批法計算產(chǎn)品成本。 （1）9月份生產(chǎn)批號有： 9420號：甲產(chǎn)品5件，8月投產(chǎn)，9月20日全部完工。 9421號：乙產(chǎn)品10件，8月投產(chǎn)，9月完工6件。 9422號：丙產(chǎn)品5件，8月末投產(chǎn)，尚未完工。 9423號：丁產(chǎn)品6件，9月初投產(chǎn)，尚未完工。 （2）各批號9月末累計原材料費用（原材料在生產(chǎn)開始時一次投入）和工時為： 9420號：原材料費用18000元，工時9020小時。 9421號：原材料費用24000元，工時21500小時。 9422號：原材料費用15800元，工時8300小時。 9423號：原材料費用11080元，工時8220元小時。 （3）9月末，該廠全部產(chǎn)品累計原材料

23、費用68880元，工時47040小時，工資及福利費18816元，制造費用28224元。 （4）9月末，完工產(chǎn)品工時23020小時，其中乙產(chǎn)品14000小時。 要求：1根據(jù)上列資料，登記基本生產(chǎn)成本二級賬和各批產(chǎn)品成本明細賬。2計算各批完工產(chǎn)品成本。解：二級賬中數(shù)字計算：工資及福利費累計分配率=18816÷47040=0.4 完工產(chǎn)品原材料費用=18000+14400=32400（元） 完工產(chǎn)品工時=9020+14000=23020（小時） 完工產(chǎn)品工資及福利費=23020×0.4=9208（元） 完工產(chǎn)品制造費用=23040×0.6=13812（元） （2）產(chǎn)品成

24、本明細賬 甲產(chǎn)品成本明細賬 十一章（分步法）1. 某企業(yè)A產(chǎn)品分三個步驟生產(chǎn)，分別由三個車間進行，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算成本。各步驟間設(shè)半成品庫，半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法，按實際成本進行。某月份A產(chǎn)品各步驟成本明細賬見表1、表2和表3。 要求： 將產(chǎn)成品成本中的半成品成本，按本月第二車間、第一車間所產(chǎn)的半成品成本構(gòu)成進行還原，計算出按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本。解：（1）第一步還原 還原分配率=19 740/18 800=1.05 半成品：12 000×1.05=12 600（元） 原材料：2 270×1.05=2 383.5（元） 工資及福利費：1 630

25、5;1.05=1 711.5（元） 制造費用：2 900×1.05=3 045（元） （2）第二步還原 還原分配率=12 600/13 125=0.96 原材料：7 600×0.96=7 296（元） 工資及福利費：1 400×0.96=1 344（元） 制造費用：4 125×0.96=3 960（元） （3）計算按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本。 原材料：2 710+2 383.5+7 296=12 389.5（元） 工資及福利費：3 360+1 711.5+1 344=6 415.5（元） 制造費用：4 250+3 045+3 960=11 255（元

26、） 還原后產(chǎn)成品總成本=12 389.5+6 415.5+11 255=30 060 2. 某企業(yè)大量生產(chǎn)B產(chǎn)品，產(chǎn)品分為三個步驟，分別由第一、二、三車間生產(chǎn)。每個車間順序為下一個車間提供半成品。成本計算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各車間完工產(chǎn)品成本份額和期末在產(chǎn)品成本采用定額比例法分配計算。該廠×月有關(guān)成本資料如下： （1）B產(chǎn)品的單位定額為；單位原材料定額46元，單位工時定額分別為第一車間8小時，第二車間14小時，第三車間11小時，該月生產(chǎn)出B產(chǎn)品120件。 （2）各車間產(chǎn)品成本明細賬分別如表1、表2和表3所示。 要求： （1）編制各車間產(chǎn)品成本明細賬，并列寫計算過程。 （2）計算B產(chǎn)品

27、產(chǎn)成品成本及單位成本，編制B產(chǎn)品成本匯總表。解：直接材料分配率=7700/7000=1.1 直接人工分配率=6350/1270=5 制造費用分配率=2667/1270=2.1 定額直接材料產(chǎn)成品成本中本步份額=120×46=5520 工時定額產(chǎn)成品成本中本步份額=120×8=960 產(chǎn)成品成本中本步份額直接材料=5520×1.1=6072 產(chǎn)成品成本中本步份額直接人工=960×5=4800 產(chǎn)成品成本中本步份額制造費用=960×2.1=2016 產(chǎn)成品成本中本步份額工時定額=120×14=1680 產(chǎn)成品成本中本步份額直接人工=168

28、0×4.5=7560 產(chǎn)成品成本中本步份額制造費用=1680×2.6=4368 產(chǎn)成品成本中本步份額工時定額=120×14=1320 產(chǎn)成品成本中本步份額直接人工=1320×5.5=7260 產(chǎn)成品成本中本步份額制造費用=1320×2.2=2904 十二章（分類法）1. 某企業(yè)大量生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品。這三種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、所用原材料和工藝過程相近，因而歸為一類（甲類），采用分類法計算成本。類內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費用的標準為：原材料費用按各種產(chǎn)品的原材料費用系數(shù)分配，原材料費用系數(shù)按原材料費用定額確定（以B產(chǎn)品為標準產(chǎn)品）；其他費用按定額工時比例分

29、配。 A、B、C三種產(chǎn)品的原材料費用定額和工時消耗定額如下： （1）原材料費用定額 A產(chǎn)品：270元 B產(chǎn)品：300元 C產(chǎn)品：480元 （2）工時消耗定額 A產(chǎn)品：10小時 B產(chǎn)品：12小時 C產(chǎn)品：14小時 （3）本月各種產(chǎn)品的產(chǎn)量 A產(chǎn)品：1000件 B產(chǎn)品：1200件 C產(chǎn)品：500件 本月甲類產(chǎn)品成本明細賬如下表（月初、月末在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計算） 要求：（1）編制原材料費用系數(shù)計算表。 （2）采用分類法分配計算A、B、C三種產(chǎn)品的成本，編制產(chǎn)品成本計算表。解：（2）計算A、B、C三種產(chǎn)品的成本，編制產(chǎn)品成本計算表如下： 其中：原材料費用分配率=916 400/2 900=316

30、 工資及福利費分配率=109 900/31 400=3.5 制造費用分配率=172 700/31 400=5.5 2. 某紡織廠生產(chǎn)紗布，本期共生產(chǎn)6000匹，由于原材料質(zhì)量原因造成一級品5 000匹、二級品700匹、三級品300匹；其售價分別為15、12、9元；本期聯(lián)合成本為28 700元。 要求：該企業(yè)以售價確定系數(shù)，按照系數(shù)分配法編制的等級品成本計算表。解：十三章（定額法）1.A產(chǎn)品采用定額法計算成本。該產(chǎn)品某月初在產(chǎn)品定額原材料費用為14 000元，從該月1日起修訂原材料消耗定額和材料計劃單價：原消耗定額為13.5千克，現(xiàn)行消耗定額為12千克；原計劃單價為6.5元，現(xiàn)計劃單價為8元。

31、要求： （1）計算定額變動系數(shù)。 （2）計算月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整數(shù)和定額變動差異。 解：（1）計算定額變動系數(shù) 月初在產(chǎn)品修訂后定額成本=12×8=96 月初在產(chǎn)品修訂前定額成本=13.5×6.5=87.75 定額變動系數(shù)=96/87.75=1.09 （2）月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整數(shù)=14000×（1.091）=1260（元） 月初在產(chǎn)品定額變動差異=14000×（11.09）=1260（元）3. 某工廠是生產(chǎn)標準配件的專業(yè)化企業(yè)，大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。該廠生產(chǎn)正常，定額資料齊全，管理基礎(chǔ)較好，采用定額法計算成本。由于甲產(chǎn)品的在產(chǎn)品數(shù)量波動很大，所以要按照定額成本比例在產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配各項費用的脫離定額差異；由于材料成本差異和定額變動差異的數(shù)額不大，該兩項差異全部由產(chǎn)成品負擔。某月有關(guān)成本資料如下：（1）本月材料成本差異率為1%。（2）其他資料見表1。 要求：（1）計算本月材料成本差異； （2）計算甲產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本明細賬。 解：1）計