




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、特種設備專項應急預案一、事故類型和危害程度分析本公司的特種設備有蒸汽鍋爐、油鍋爐、反應釜、氨氣緩沖罐、液氯鋼瓶、貯氨器、壓力管道、電動葫蘆以及廠內(nèi)機動車輛等??赡艿氖鹿暑愋图捌湮:Τ潭纫娤卤?。序號事故種類危害程度分析備注1蒸汽鍋爐爆炸人員傷亡,設備損壞,財產(chǎn)損失2容器爆炸(反應釜、氨氣緩沖罐、貯氨器等、液氯鋼瓶等)易燃、易爆或有毒物料泄漏,人員傷亡,設備損壞,財產(chǎn)損失,事故后果通常很嚴重。3起重傷害(電動葫蘆)人員傷亡,設備損壞4車輛傷害人員傷亡,設備損壞5蒸汽、氨等壓力管道泄漏易燃、易爆或有毒物料泄漏,并造成人員燙傷、中毒、火災、爆炸以及環(huán)境污染等。二、應急處置基本原則特種設備安全事故應急救
2、援工作堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主”的方針。三、組織機構(gòu)及職責(1)應急組織體系公司成立事故與應急救援領(lǐng)導小組,組長由總經(jīng)理蔡愛國同志擔任,副組長由生產(chǎn)總監(jiān)張東輝以及項目技術(shù)總監(jiān)廖永同志擔任,成員為公司各部門部長,領(lǐng)領(lǐng)導小組下設辦公室下設應急救援辦公室(設在安全環(huán)保部),安全環(huán)保部部長任辦公室主任。發(fā)生重大事故時,以應急救援領(lǐng)導小組為基礎(chǔ),成立應急救援指揮部,總經(jīng)理任總指揮,生產(chǎn)總監(jiān)為副總指揮,各部門分別組成應急救援小組。若總經(jīng)理不在公司時,生產(chǎn)總監(jiān)為臨時總指揮,全權(quán)負責應急救援工作?,F(xiàn)場指揮人由負責安環(huán)部長擔任,現(xiàn)場副指揮由動力車間主任擔任。(2)指揮機構(gòu)及職責1. 指揮部:
3、1.1組織制定修訂本公司應急預案。1.2組建應急救援專業(yè)隊伍并組織實施和演練。1.3檢查督促做好特種設備重、特大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。1.4發(fā)生事故時,由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號。1.5組織指揮救援組實施救援工作。1.6總指揮及時向上級匯報和向相鄰單位通報事故情況,根據(jù)事故發(fā)生情況要及時向有關(guān)單位發(fā)出協(xié)助請求救援。1.7組織事故調(diào)查,保護事故現(xiàn)場和相關(guān)數(shù)據(jù),總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗教訓。2 指揮部人員分工安環(huán)部部長:專職安全員,協(xié)助總指揮,負責現(xiàn)場救援指揮工作。項目技術(shù)總監(jiān):負責確定對事故現(xiàn)場采取處理措施,負責事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)洗消監(jiān)測工作。品質(zhì)部部長:協(xié)助項
4、目技術(shù)總監(jiān)工作。計劃供應部部長:協(xié)助倉儲部長負責搶險救援物資供應和運輸工作??偨?jīng)辦:負責保障救援的通訊暢通,醫(yī)療救護工作,對外聯(lián)系和車輛調(diào)度及善后處理工作。總經(jīng)辦、人力資源部:負責穩(wěn)定工作、處理賠償?shù)壬坪蠊ぷ?。生產(chǎn)部部長:負責滅火工作及警戒、治安、保衛(wèi)、疏散、道路管理工作。倉儲部部長:負責搶險救援物資保障供應工作。動力主任:負責現(xiàn)場搶險、搶修工作。一車間主任:協(xié)助動力主任負責現(xiàn)場搶險、搶修工作。二車間主任:協(xié)助動力主任負責現(xiàn)場搶險、搶修工作。三車間主任:協(xié)助動力主任負責現(xiàn)場搶險、搶修工作。四車間主任:協(xié)助動力主任負責現(xiàn)場搶險、搶修工作。制劑車間主任:協(xié)助動力主任負責現(xiàn)場搶險、搶修工作。3. 應
5、急救援工作小組職責分工3.1 通訊組:由領(lǐng)導小組應急救援辦公室人員組成,負責在事故發(fā)生后及時向領(lǐng)導小組組長報告,按要求講清事故發(fā)生的地點、事故性質(zhì)等情況,派專人引導搶險隊的到來。確?,F(xiàn)場指揮與各組之間的信息暢通,并在需要的情況下,撥打120急救電話,與彭澤縣人民醫(yī)院取得聯(lián)系。負責人:陳喜平3.2 搶險組:由生產(chǎn)總監(jiān)及各部門主要負責人、領(lǐng)導小組成員、專(兼)職安全員組成。主要負責迅速采取有效措施,組織搶險,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。負責人:謝蘭銀3.3 技術(shù)組:由公司相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員組成,主要任務是根據(jù)事故發(fā)生的現(xiàn)場情況,及時提出搶險救援應急對策,分析事故發(fā)生的原因,為指揮決策提供科學依據(jù)。負
6、責人:廖 永成 員:陳喜平、張東輝、張興勝、柴明根3.4 救護組:由安全環(huán)保部、總經(jīng)辦、人力資源、工會等人員組成。主要負責傷亡人員的搶救和人員疏散。負責人:張興勝3.5 后勤保障組:由倉儲、計劃供應部、財務部等部門負責人組成,主要負責保障救援人員的交通、飲食、飲水及休息場所,提供搶險救援的資金、各類器材、物資。負責人:何德華、劉江3.6事故善后處理組:由總經(jīng)辦、人力資源等部門負責人組成,主要負責傷亡人員的善后處理。負責人:吳任火3.7 事故調(diào)查組:由專業(yè)技術(shù)人員組成,主要負責協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及疾病控制中心進行事故全面調(diào)查取證工作,依法作出調(diào)查結(jié)論。按照實事求是、尊重科學的原則,及時、準確
7、的查清事故的原因,查明事故性質(zhì)和責任,總結(jié)事故教訓,提出整改措施,并對事故責任者提出處理意見。負責人:蔡愛國四、預防與預警1. 危險源監(jiān)控(1)動力部對使用中的特種設備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng),并定期自行檢查,對在用特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修,并做好記錄;使用部門對在用特種設備至少每月進行一次自行檢查,并做好記錄, (2)壓力容器嚴禁超溫超壓運行,加載和卸載要求緩慢平穩(wěn),運行期間要保持載荷相對平穩(wěn),壓力容器處于工作狀況時嚴禁拆卸壓緊螺栓。液氨鋼瓶等不得在露天或高溫場所存放。(3)使用部門應當按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效
8、期屆滿前1個月向特種設備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。檢驗檢測機構(gòu)接到定期檢驗要求后,應當按照安全技術(shù)規(guī)范的要求及時進行檢驗。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。(4)特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,特種設備管理部門應當對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。(5)各部門對再用特種設備進行自檢和日常維護保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的,應當報特種設備管理部門進行及時處理。(6)特種設備作業(yè)人員應當按照國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應的作業(yè)或管理工作。(7)特種設備使用單位應當對特種設備作業(yè)人員,進行特種設備安全
9、教育和培訓,保證特種設備作業(yè)人員具備專業(yè)的特種設備安全作業(yè)知識。特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當嚴格執(zhí)行,特種設備的操作規(guī)程及相關(guān)的安全規(guī)章制度。(8)特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向管理人員及部門有關(guān)負責人報告。4.2 預警行動各單位、各生產(chǎn)車間工作人員、電工或其他任何人如果發(fā)現(xiàn)特種設備存在事故征兆,應立即報生產(chǎn)部部長、生產(chǎn)車間主任、公司安環(huán)部、動力部,安環(huán)部應立即組織動力、生產(chǎn)等人員進行分析研究,如果原因不明或事故不可避免,應迅速報告公司應急救援指揮部,指揮部接到可能導致生產(chǎn)安全事故的信息后,按照應急預案及時研究確定應對方案,并通知應急救援指揮部成員部門
10、,一邊采取相應措施預防事故發(fā)生,一邊評估事態(tài)發(fā)展狀況,做好啟動應急預案準備工作。一旦確認事故發(fā)生并符合應急預案啟動條件,按照相關(guān)程序,由指揮部總指揮發(fā)布指令,立即啟動應急預案。五、信息報告程序1. 報警系統(tǒng)程序:報警、接警、處警特種設備事故發(fā)生后,事故第一發(fā)現(xiàn)人立即上報當班班長,有人員傷亡的立即撥打120,并詳細準確地說明公司地址,事故發(fā)生地點、公司聯(lián)系方式。當班班長接到報警后立即通知部門負責人,安全環(huán)保科負責人,并組織人員進行現(xiàn)場救援。部門負責人接到報警后立即通知公司領(lǐng)導成立應急救援指揮部,啟動應急預案。2. 現(xiàn)場報警方式:采用電話方式報警。3. 相關(guān)部門聯(lián)系方式:常用應急電話:廠辦: 07
11、92-5683999醫(yī)療: 1204. 報警形式,內(nèi)容及通告:報警形式:可采用固定電話報警、移動手機報警、安排專人報警。內(nèi)容:事故發(fā)生的時間和地點;事故類型:特種設備氨氣事故等;估計造成事故的程度;事故可能持續(xù)的時間;健康危害與必要的醫(yī)療措施;聯(lián)系人姓名和電話。應急反應人員向外求援方式:主要以電話為主,配備專車待命。六、應急處置1. 響應分級具體見本公司的安全環(huán)境事故綜合應急救援預案。2. 響應程序2.1事故現(xiàn)場響應程序具體見本公司的安全環(huán)境事故綜合應急救援預案。3. 處置措施特種設備事故發(fā)生后,事故第一發(fā)現(xiàn)人應立即上報當班主任。有人員傷亡的,當班主任立即撥打120
12、并組織人員急救,作業(yè)人員撤離前應采取必要的應急措施,根據(jù)不同泄漏或事故情況采取相應的措施,如關(guān)閉進料閥門、開啟倒罐閥門、緊急停車、加強冷卻等,防止事態(tài)擴大,同時對事故現(xiàn)場進行隔離。若發(fā)生危險化學品泄漏,可能引起火災、爆炸及中毒等二次事故,則按照相應的現(xiàn)場處置方案實施。七、應急物資與裝備保障1. 應急物資保障公司建立應急設施、設備、救治藥品和醫(yī)療器械等儲備制度,儲備必要的應急物資和裝備。物資采購由計劃供應部負責,儲存由倉儲部負責,管理由各相應部門負責。(1)應急裝備器材:應急救護車輛、防護器材、消防器材、急救醫(yī)療器材、藥品、移動電話、固定電話、應急照明設施、路障及指示標志等。(2)應急裝備器材維護:急救醫(yī)療器材、藥品等由倉儲部和各車間負責保管保養(yǎng);防護
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年考駕照a1試題及答案
- 胸壁結(jié)核術(shù)后護理
- 汽車4S店年終總結(jié)
- 債權(quán)讓與合同范例
- 共享租賃貨柜合同范例
- 寫加盟合同范例
- 五員協(xié)議合同范例
- 養(yǎng)雞代養(yǎng)合同范例
- 養(yǎng)殖戰(zhàn)略合作合同范例
- 臨時圍墻工程合同范本
- 2024年中考地理真題完全解讀(湖南省卷)
- 澆灌拱形混凝土施工方案
- 校長在2025年春季學期第一次班主任工作會議講話:“偷偷告訴你頂尖班主任都在用這個班級管理秘籍!”
- 2025年度美容院顧客權(quán)益及服務項目轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 化學-浙江省首考2025年1月普通高等學校招生全國統(tǒng)一考試試題和答案
- 【地理】俄羅斯課件-2024-2025學年人教版(2024)地理七年級下冊
- 藥品使用風險監(jiān)測與預警制度
- 《軟件實施方法論》課件
- 民宿整體規(guī)劃
- 2024年廣西區(qū)公務員錄用考試《行測》真題卷及答案解析
- 電工(初級)考試試卷及答案
評論
0/150
提交評論