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1、現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理系列設(shè)備時(shí)間稼動(dòng)率概述 屈艷龍1現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理系列培訓(xùn)內(nèi)容 1設(shè)備時(shí)間稼動(dòng)率概念 設(shè)備時(shí)間稼動(dòng)率的計(jì)算提高設(shè)備時(shí)間稼動(dòng)率的方法現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理系列1如何衡量設(shè)備的使用價(jià)值?如何提高設(shè)備的效率?現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理系列1設(shè)備時(shí)間稼動(dòng)率設(shè)備性能稼動(dòng)率良品率現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理系列1現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理系列設(shè)備時(shí)間稼動(dòng)率: 1 指設(shè)備相對(duì)于生產(chǎn)時(shí)間(負(fù)荷時(shí)間),實(shí)際生產(chǎn)物品的時(shí)間(稼動(dòng)時(shí)間)所占的比率現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理系列影響設(shè)備時(shí)間稼動(dòng)率的因素1設(shè)備時(shí)間稼動(dòng)率是表達(dá)設(shè)備開停機(jī)關(guān)系的衡量標(biāo)準(zhǔn),在負(fù)荷時(shí)間一定的情況下,影響設(shè)備時(shí)間稼動(dòng)率的因素就是停機(jī)時(shí)間?,F(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理系列設(shè)備時(shí)間稼動(dòng)率的計(jì)算:
2、 1 某一線體實(shí)行雙班生產(chǎn),上班時(shí)間分別是早上8:00-20:00 及20:0006:00,那么,每班的日歷時(shí)間則為10小時(shí)。 每班就餐時(shí)間為一個(gè)小時(shí),上下時(shí)段各休息15分鐘,設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)間為10分鐘,則每班計(jì)劃停機(jī)時(shí)間為1小時(shí)40分鐘。 在生產(chǎn)過程中,單臺(tái)設(shè)備因設(shè)備模具故障出現(xiàn)了10分鐘的停機(jī),因更換模具停機(jī)1小時(shí),因人員離崗等其他原因停機(jī)10分鐘,則非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間為1小時(shí)20分鐘。 由此,設(shè)備時(shí)間稼動(dòng)率=(日歷時(shí)間-計(jì)劃停機(jī)時(shí)間-非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間)/(日歷時(shí)間-計(jì)劃停機(jī)時(shí)間)=(10*60-100-80)/(10*60-100)=84%現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理系列1設(shè)備時(shí)間稼動(dòng)率管理記錄表(單臺(tái)設(shè)備)
3、設(shè)備時(shí)間稼動(dòng)率管理記錄表(單臺(tái)設(shè)備)年年 月月 系別系別設(shè)備名稱設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)設(shè)備編號(hào)系長確認(rèn)系長確認(rèn)總體總體項(xiàng)目項(xiàng)目1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010111112121313141415151616171718181919202021212222232324242525262627272828292930303131計(jì)劃時(shí)間計(jì)劃時(shí)間稼動(dòng)時(shí)間稼動(dòng)時(shí)間停止時(shí)間停止時(shí)間停線記錄明細(xì):停線記錄明細(xì):設(shè)備停止時(shí)間記錄設(shè)備停止時(shí)間記錄項(xiàng)目項(xiàng)目1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010111112121313141415151616171718181919202021212222232324242525262627272828292930303131設(shè)備故障設(shè)備故障工裝故障工裝故障品質(zhì)異常品質(zhì)異常品質(zhì)檢驗(yàn)品質(zhì)檢驗(yàn)物料等待物料等待人員離崗人員離崗設(shè)備調(diào)試設(shè)備調(diào)試(非計(jì)劃)(非計(jì)劃)現(xiàn)場(chǎng)整理現(xiàn)場(chǎng)整理設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備調(diào)試設(shè)備調(diào)試(計(jì)劃性)(計(jì)劃性)其他停止其他停止合計(jì)合計(jì)現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理系列1設(shè)備停止的主要類別現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理系列1稼動(dòng)率提升方法設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)故障原因的分析與對(duì)策的執(zhí)行設(shè)備備件的管理人員技能的提升現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理系列1換模的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及時(shí)的工具及物料供應(yīng)及時(shí)的
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