咨詢(xún)工程師繼續(xù)教育考試-工程項(xiàng)目管理

1、1.單選題 【本題型共20道題】 1.某項(xiàng)目原始預(yù)算為147500元，計(jì)劃工期為94天。項(xiàng)目進(jìn)行了70個(gè)天后的項(xiàng)目狀況報(bào)告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS102800元，BAC147500元按此時(shí)的結(jié)果，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成時(shí)的總費(fèi)用為（  ）元。 A149443  B153833  C163822  D169298 2.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超過(guò)（  ）年。 A3  B5

2、60; C8  D10 3.一個(gè)EPC工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期是17個(gè)月，總預(yù)算是3053150元。項(xiàng)目開(kāi)工后第2個(gè)月末的績(jī)效報(bào)告表明：BCWS為45672元，BCWP為42932元，ACWP為44721元，則進(jìn)度偏差SV為（  ）元。 A1789  B-1789  C-2740  D2740 4.測(cè)定施工工作的進(jìn)度時(shí), 對(duì)那種重復(fù)性和需要均衡工作的任務(wù)應(yīng)采用的方法是（  ）。 A開(kāi)始結(jié)束百分比法  B漸進(jìn)里程碑法 

3、60;C完成單元法  D比值法 5.下列文件中，屬于監(jiān)測(cè)和控制項(xiàng)目工作結(jié)果的是（  ）。 A績(jī)效報(bào)告  B需求文件  C變更請(qǐng)求  D交付成果 6.委托運(yùn)營(yíng)（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超過(guò)（  ）年。 A3  B5  C8  D10 7.聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)調(diào)試由（  ）組織。 A業(yè)主  B

4、監(jiān)理單位  C設(shè)計(jì)單位  D施工單位 8.單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)調(diào)試由（  ）組織。 A業(yè)主  B監(jiān)理單位  C設(shè)計(jì)單位  D施工單位 9.某項(xiàng)目原始預(yù)算為147500元，計(jì)劃工期為94天。項(xiàng)目進(jìn)行了70個(gè)天后的項(xiàng)目狀況報(bào)告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS102800元，BAC147500元按此時(shí)的結(jié)果，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成時(shí)的總費(fèi)用超支（  ）元。 A1943  B16322 

5、0;C16344  D21798 10.政府投資項(xiàng)目，采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的，政府投資主管部門(mén)從投資決策角度只審批（  ）。 A可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告  B項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告  C項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告  D資金申請(qǐng)報(bào)告 11.BIM可以在建筑物建造前期對(duì)各專(zhuān)業(yè)的碰撞問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，提供出來(lái)，這表明BIM具有（  ）的特點(diǎn)。 A可視化  B協(xié)調(diào)性  C模擬性  D優(yōu)化性&#

6、160;12.要求業(yè)主的高度參與的工程項(xiàng)目發(fā)包交付模式是（  ）模式。 A傳統(tǒng)  B代建制  C設(shè)計(jì)建造  DCM 13.深度應(yīng)滿足施工準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備要求的設(shè)計(jì)階段是（  ）階段。 A可行性研究  B初步設(shè)計(jì)  C技術(shù)設(shè)計(jì)  D施工圖設(shè)計(jì) 14.項(xiàng)目中某個(gè)活動(dòng)的樂(lè)觀時(shí)間（a），最可能時(shí)間（c）和悲觀時(shí)間（b）分別是35天、37天、40天，則此活動(dòng)的期望時(shí)間是（  ）天。 A37 

7、0;B37.2  C37.3  D37.5 15.某項(xiàng)目原始預(yù)算為147500元，計(jì)劃工期為94天。項(xiàng)目進(jìn)行了70個(gè)天后的項(xiàng)目狀況報(bào)告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS102800元，BAC147500元按此時(shí)的結(jié)果，預(yù)計(jì)剩余工作的費(fèi)用為（  ）元。 A104218  B127222  C138644  D141743 16.深度應(yīng)滿足設(shè)備材料訂貨及非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造要求的設(shè)計(jì)階段是（  ）階段。 A可行性

8、研究  B初步設(shè)計(jì)  C技術(shù)設(shè)計(jì)  D施工圖設(shè)計(jì) 17.如果贏值BCWP為350萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP為400萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS為325萬(wàn)元，則進(jìn)度偏差SV和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI分別為（  ）。 A25；0.875  B25；1.077  C-50；0.875  D50；1.077 18.按國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定的規(guī)定，核準(zhǔn)目錄之外的企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目，除國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院專(zhuān)門(mén)規(guī)定禁止投資的項(xiàng)目外，實(shí)行（

9、60;）管理程序。 A審批制  B核準(zhǔn)制  C備案制  D評(píng)估制 19.按國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定的規(guī)定，政府投資的項(xiàng)目，實(shí)行（  ）管理程序。 A審批制  B核準(zhǔn)制  C備案制  D評(píng)估制 20.測(cè)定施工工作的進(jìn)度時(shí), 對(duì)那些難以事先規(guī)定好中間里程碑或需要的努力和時(shí)間難以估算的活動(dòng)應(yīng)采用的方法是（  ）。 A開(kāi)始結(jié)束百分比法  B漸進(jìn)里程碑法  C完成單元法&#

10、160; D比值法 2.多選題 【本題型共10道題】 1.測(cè)定施工工作的進(jìn)度時(shí)，費(fèi)用比率法用于項(xiàng)目中的管理類(lèi)任務(wù)，如（  ）。 A項(xiàng)目設(shè)計(jì)  B項(xiàng)目控制  C合同管理  D項(xiàng)目采購(gòu)  E質(zhì)量保證 2.規(guī)定范圍的結(jié)果包括（  ）。 A需求文件  B項(xiàng)目范圍說(shuō)明  C工作分解結(jié)構(gòu)  D項(xiàng)目文件更新  E需求跟蹤矩陣 3.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃需要計(jì)算的工作時(shí)間參

11、數(shù)是（  ）。 A最早時(shí)間  B最遲時(shí)間  C持續(xù)時(shí)間  D自由時(shí)差  E總時(shí)差 4.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作包括（  ）。 A生產(chǎn)人員準(zhǔn)備  B參與工程設(shè)計(jì)管理  C生產(chǎn)管理準(zhǔn)備  D參與招標(biāo)文件的編制和審定  E參與合同談判 5.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的依據(jù)包括（  ）。 A企業(yè)環(huán)境因素  B項(xiàng)目范圍說(shuō)明  C需求

12、文件  D組織過(guò)程資源  E需求跟蹤矩陣 6.對(duì)比職能管理，項(xiàng)目管理更關(guān)注1.8（  ）。 A必須做什么  B必須在何時(shí)完成  C要花費(fèi)多少費(fèi)用  D要怎樣做  E要做到多好 7.某項(xiàng)目計(jì)劃工期為15個(gè)月，在第2個(gè)月末的已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP為900萬(wàn)元。如果此時(shí)要向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目最終能否按預(yù)算完成，則還需要（  ）的信息。 A當(dāng)前的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用  B當(dāng)前的已完工作預(yù)算費(fèi)用 

13、0;C當(dāng)前的費(fèi)用偏差  D已消耗的資源數(shù)量  E項(xiàng)目總費(fèi)用預(yù)算 8.工程項(xiàng)目發(fā)包交付最常見(jiàn)的模式是（  ）。 A傳統(tǒng)模式  B代建制模式  C設(shè)計(jì)建造模式  D監(jiān)理模式  E建設(shè)管理(CM)模式 9.工程項(xiàng)目發(fā)包交付的傳統(tǒng)模式的優(yōu)點(diǎn)包括（  ）。 A業(yè)主、設(shè)計(jì)師和承包商都非常熟悉  B從合同的角度為業(yè)主提供了相當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)  C可以縮短設(shè)計(jì)和施工的工期  D為業(yè)

14、主提供了自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的所有好處  E業(yè)主無(wú)需過(guò)多地參與建設(shè)過(guò)程 10.可能影響項(xiàng)目計(jì)劃編制4.10的企業(yè)環(huán)境因素有（  ）。 A標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)原則、工作指南、建議書(shū)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以及績(jī)效測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)  B政府或行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)  C項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)  D組織的結(jié)構(gòu)和文化  E基礎(chǔ)設(shè)施和人員管理 3.判斷題 【本題型共6道題】 1.工程項(xiàng)目業(yè)主必須根據(jù)需要確定工程項(xiàng)目的目的和目標(biāo)。 Y對(duì)  N錯(cuò) 2.對(duì)于擬申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)投資

15、補(bǔ)助或貼息資金的投資項(xiàng)目，需要按規(guī)定要求編寫(xiě)和提交資金申請(qǐng)報(bào)告。 Y對(duì)  N錯(cuò) 3.在工程項(xiàng)目發(fā)包交付的CM模式下，業(yè)主較少參與工程項(xiàng)目事務(wù)。 Y對(duì)  N錯(cuò) 4.在采用PPP模式時(shí)，經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目可采用BOO、O&M等方式，準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性采用BOT、BOO等方式，而非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目可采用BOT、BOOT等方式推進(jìn)。 Y對(duì)  N錯(cuò) 5.規(guī)定范圍的一個(gè)先決條件工作是收集需求。 Y對(duì)  N錯(cuò) 6.工程項(xiàng)目投資決策包括定工程項(xiàng)目、定建設(shè)方式、定建設(shè)地

16、點(diǎn)，一般稱(chēng)“三定”。 Y對(duì)  N錯(cuò) 1.單選題 【本題型共20道題】 1.測(cè)定施工工作的進(jìn)度時(shí), 對(duì)那種重復(fù)性和需要均衡工作的任務(wù)應(yīng)采用的方法是（  ）。 A開(kāi)始結(jié)束百分比法  B漸進(jìn)里程碑法  C完成單元法  D比值法 2.單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)調(diào)試由（  ）組織。 A業(yè)主  B監(jiān)理單位  C設(shè)計(jì)單位  D施工單位 3.項(xiàng)目中某個(gè)活動(dòng)的樂(lè)觀時(shí)間（a），最可能時(shí)間（c）和悲觀

17、時(shí)間（b）分別是25天、27天、30天，則此活動(dòng)的期望時(shí)間是（  ）天。 A27  B27.2  C27.3  D27.5 4.深度應(yīng)滿足施工組織設(shè)計(jì)編制要求的設(shè)計(jì)階段是（  ）階段。 A可行性研究  B初步設(shè)計(jì)  C技術(shù)設(shè)計(jì)  D施工圖設(shè)計(jì) 5.項(xiàng)目中某個(gè)活動(dòng)的樂(lè)觀時(shí)間（a），最可能時(shí)間（c）和悲觀時(shí)間（b）分別是35天、37天、40天，則此活動(dòng)的期望時(shí)間是（  ）天。 A37 

18、60;B37.2  C37.3  D37.5 6.深度應(yīng)滿足施工準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備要求的設(shè)計(jì)階段是（  ）階段。 A可行性研究  B初步設(shè)計(jì)  C技術(shù)設(shè)計(jì)  D施工圖設(shè)計(jì) 7.下列文件中，屬于監(jiān)測(cè)和控制項(xiàng)目工作結(jié)果的是（  ）。 A績(jī)效報(bào)告  B需求文件  C變更請(qǐng)求  D交付成果 8.測(cè)定施工工作的進(jìn)度時(shí), 對(duì)那些難以事先規(guī)定好中間里程碑或需要的努力和時(shí)間難以估算的活動(dòng)

19、應(yīng)采用的方法是（  ）。 A開(kāi)始結(jié)束百分比法  B漸進(jìn)里程碑法  C完成單元法  D比值法 9.聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)調(diào)試由（  ）組織。 A業(yè)主  B監(jiān)理單位  C設(shè)計(jì)單位  D施工單位 10.資金申請(qǐng)報(bào)告由需要申請(qǐng)投資補(bǔ)助或者貼息資金的項(xiàng)目單位提出，報(bào)送項(xiàng)目匯總申報(bào)單位。項(xiàng)目匯總申報(bào)單位應(yīng)當(dāng)按照工作方案的要求，對(duì)資金申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行初審，將符合條件的項(xiàng)目報(bào)送（  ）。 A省級(jí)發(fā)展改革委 

20、0;B省級(jí)財(cái)政部門(mén)  C財(cái)政部  D國(guó)家發(fā)展改革委 11.項(xiàng)目中某個(gè)活動(dòng)的樂(lè)觀時(shí)間（a），最可能時(shí)間（c）和悲觀時(shí)間（b）分別是15天、17天、20天，則此活動(dòng)的期望時(shí)間是（  ）天。 A17  B17.2  C17.3  D17.5 12.單項(xiàng)工程驗(yàn)收過(guò)程中進(jìn)行的試車(chē)調(diào)試是（  ）試車(chē)調(diào)試。單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)調(diào)試、聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)調(diào)試，以及之后進(jìn)行的聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車(chē)調(diào)試。 A單機(jī)無(wú)負(fù)荷  B單機(jī)無(wú)負(fù)荷和聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷 

21、; C單機(jī)無(wú)負(fù)荷和有負(fù)荷  D單機(jī)無(wú)負(fù)荷、聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷，以及聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷 13.一個(gè)EPC工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期是17個(gè)月，總預(yù)算是3053150元。項(xiàng)目開(kāi)工后第2個(gè)月末的績(jī)效報(bào)告表明：BCWS為45672元，BCWP為42932元，ACWP為44721元，則進(jìn)度偏差SV為（  ）元。 A1789  B-1789  C-2740  D2740 14.制造廠、煉油廠、深海石油鉆井平臺(tái)以及其他高新技術(shù)項(xiàng)目適合采用（  ）的工程項(xiàng)目發(fā)包交付模式。 A傳統(tǒng)

22、60; B代建制  C設(shè)計(jì)建造  DCM 15.按國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定的規(guī)定，核準(zhǔn)目錄之外的企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目，除國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院專(zhuān)門(mén)規(guī)定禁止投資的項(xiàng)目外，實(shí)行（  ）管理程序。 A審批制  B核準(zhǔn)制  C備案制  D評(píng)估制 16.BIM可以在建筑物建造前期對(duì)各專(zhuān)業(yè)的碰撞問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，提供出來(lái)，這表明BIM具有（  ）的特點(diǎn)。 A可視化  B協(xié)調(diào)性  C模擬性&#

23、160; D優(yōu)化性 17.監(jiān)測(cè)和控制項(xiàng)目工作是項(xiàng)目（  ）管理領(lǐng)域中的一項(xiàng)管理任務(wù)。 A集成  B范圍  C成本  D進(jìn)度 18.建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般為（  ）年。 A5-10  B10-20  C15-25  D20-30 19.資金申請(qǐng)報(bào)告由需要申請(qǐng)投資補(bǔ)助或者貼息資金的項(xiàng)目單位提出，報(bào)送（  ）。 A項(xiàng)目匯

24、總申報(bào)單位  B省級(jí)財(cái)政部門(mén)  C財(cái)政部  D國(guó)家發(fā)改委 20.按國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定的規(guī)定，企業(yè)投資建設(shè)的重大和限制類(lèi)項(xiàng)目，實(shí)行（  ）管理程序。 A審批制  B核準(zhǔn)制  C備案制  D評(píng)估制 2.多選題 【本題型共10道題】 1.工程項(xiàng)目發(fā)包交付的傳統(tǒng)模式的優(yōu)點(diǎn)包括（  ）。 A業(yè)主、設(shè)計(jì)師和承包商都非常熟悉  B從合同的角度為業(yè)主提供了相當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)  C可

25、以縮短設(shè)計(jì)和施工的工期  D為業(yè)主提供了自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的所有好處  E業(yè)主無(wú)需過(guò)多地參與建設(shè)過(guò)程 2.對(duì)比職能管理，項(xiàng)目管理更關(guān)注（  ）。 A必須做什么  B必須在何時(shí)完成  C要花費(fèi)多少費(fèi)用  D要怎樣做  E要做到多好 3.中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例第二十四條規(guī)定，下列工程項(xiàng)目建設(shè)需要占用土地利用總體規(guī)劃確定的國(guó)有未利用地作為建設(shè)用地的，需報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)：（  ）。 A國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè) 

26、0;B重大基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目建設(shè)  C軍事設(shè)施  D跨省、自治區(qū)、直轄市行政區(qū)域的工程項(xiàng)目建設(shè)  E國(guó)務(wù)院規(guī)定的其他工程項(xiàng)目建設(shè) 4.如果要使項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的總工期縮短25，但不能改變項(xiàng)目的工作范圍，可以采?。? ）措施。 A增加人員  B消減時(shí)差  C趕工  D工作改為平行進(jìn)行  E取消部分工作 5.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃需要計(jì)算的工作時(shí)間參數(shù)是（  ）。 A最早時(shí)間  B最遲時(shí)間

27、0; C持續(xù)時(shí)間  D自由時(shí)差  E總時(shí)差 6.測(cè)定施工工作的進(jìn)度時(shí)，費(fèi)用比率法用于項(xiàng)目中的管理類(lèi)任務(wù)，如（  ）。 A項(xiàng)目設(shè)計(jì)  B項(xiàng)目控制  C合同管理  D項(xiàng)目采購(gòu)  E質(zhì)量保證 7.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)果包括（  ）。 A工作分解結(jié)構(gòu)  B工作分解結(jié)構(gòu)字典  C需求文件  D范圍基準(zhǔn)  E項(xiàng)目文件更新 8.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的