酒店銷售部績效工資核定方案

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-416編號：_酒店銷售部績效工資核定方案審核：_時間：_單位：_酒店銷售部績效工資核定方案用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內容包括任務目的，任務事項與任務過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關鍵保證和基礎?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。酒店銷售部績效工資核定方案根據(jù)賓館的經營方針，在完成每月基礎定額的情況下，向員工發(fā)放績效工資，銷售部對所屬員工發(fā)放績效工資的核定方案如下：1有以下情況的不享受績效工資。(情節(jié)嚴重的處理過失提醒單，嚴

2、重警告或辭退)。1.1無故曠工的員工。1.2遲到、早退累計兩次的員工。1.3請假超過三天(病假除外)的員工。(請假依照人事部規(guī)定)1.4未完成當月的個人銷售定額。1.5接到咨詢電話或獲得某單位定會或來店消費信息，因未及時追蹤聯(lián)系，導致客源流失。1.6受到客人投訴的員工。1.7泄露商業(yè)機密。1.8擾亂價格、爭搶客戶、惡性競爭、影響團結。1.9出現(xiàn)嚴重過失的員工。(依照人事部規(guī)定)2具體評定辦法實行計分制度，每個人滿分為10分，每扣1分將按不同級別以每個人獎金總額的10%扣除，違反下列條例的員工績效獎將被相應扣除。舉例：某同志某月獎金總額為200元，當月因違反第3條被扣1分，即扣除獎金20元作為處

3、罰。2.1非工作時間，無故在酒店公共區(qū)域逗留。(1分)2.2當班時間吃零食或哼小曲。(1分)2.3當班時間與同事聊天，做與工作無關的事情。(1分)2.4議論、指責同事、影響內部團結。(1分)2.5在賓館內部營業(yè)場所隨地吐痰，亂丟廢棄物(如煙頭、紙屑等)(1分)2.6有違紀行為接受到過失單的員工。(1分)2.7未經允許，不參加培訓及賓館組織的活動。(2分)2.8在營業(yè)場所或辦公室抽煙。(2分)2.9大聲喧嘩破壞賓館的安靜和工作秩序。(2分)2.10在公共區(qū)域或客人面前服?a href=http:/wyfg/ahfg/ target=_blank class=infotextkey>安徽僦共

4、謊擰?3分)2.11不認真填寫中班記錄，未做好班次交接工作，造成失誤。(3分)2.12未經允許，私自調班次或休假。(3分)2.13非工作飲酒，與同事爭吵、打斗的無績效工資。(10分)2.14待客粗暴、無禮，向客人索取小費無績效工資。(10分)2.15當班期間內睡覺。(4分)2.16私自消費賓館食品或擅自使用客用物品或客用服務設施。(4分)2.17不按規(guī)范的工作程序操作(如：不及時接聽電話，不及時取傳真，不及時回傳確認，不及時發(fā)送訂單，對所盯會議不跟蹤服務，導致客人找不到盯會人協(xié)調會務問題)。(5分)2.18無故怠工，停工，不能及時完成本職工作。(4分)2.19不服從指揮，拒絕或不能完成任務的無績效工資。(10分)2.20下錯訂單(含訂單填寫不明確)，除賠償賓館及客戶方經濟損失外，扣分。(5分)3工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在部門績效工資應發(fā)總額不變的前提下，給予嘉獎。3.1.無遲到、早退、病事假，且工作認真主動，服從上級的安排，并能出色超前完成本職工作及領導布置的工作。3.2向客人提供優(yōu)質快捷的服務，合理、周到的活動安排，受到客人的表揚。3.3努力鉆研業(yè)務，提高銷售服務技能，并能有效的開拓市場，穩(wěn)定客源，超額完成任務。3.4對部門工作提出合理化建議并被采納。3.5被領導認可并受到表揚。3.6及時發(fā)現(xiàn)問題及隱患，為賓館挽回損失。3.7超額完成個人銷售定額且無客