



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-556編號(hào):_鉆孔灌注樁工程質(zhì)量保證措施審核:_時(shí)間:_單位:_鉆孔灌注樁工程質(zhì)量保證措施用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。鉆孔灌注樁工程質(zhì)量保證措施鉆孔灌注樁是一項(xiàng)施工技術(shù)復(fù)雜、環(huán)節(jié)緊湊、質(zhì)量要求高、工序控制嚴(yán)的隱蔽工程,并受自然因素和人為因素影響較大。為了能優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工中采取如
2、下質(zhì)量保證措施:1 堅(jiān)持質(zhì)量教育,不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)。通過質(zhì)量教育使全體職工牢固地樹立起"質(zhì)量第一、用戶至上"的思想,質(zhì)量教育要貫穿于工程施工全過程。2 加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及總公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理責(zé)任制,做好技術(shù)交底。使全體職工都能做到對工程的總體要求明確,對本崗位職責(zé)、質(zhì)量要求胸中有數(shù),并落實(shí)到工作中。3 實(shí)行質(zhì)量否決權(quán),按照總公司"質(zhì)量否決權(quán)實(shí)施辦法"進(jìn)行質(zhì)量評定考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4 強(qiáng)化工序管理,對施工中的每道工序均按要求進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收。確保工序質(zhì)量。上道工序不合格決不允許轉(zhuǎn)入下道工序
3、。5 具體采取的措施如下:5.1 技術(shù)管理保證措施(1)協(xié)助測量人員定位放線,保證樁位準(zhǔn)確無誤。(2)護(hù)筒埋好后,對樁位及護(hù)筒進(jìn)行檢查,保證"兩點(diǎn)一線一中心"。(3)鉆機(jī)就位,開孔驗(yàn)收,把好關(guān)卡。(4)成孔鉆進(jìn)過程中,檢查鉆機(jī)傾斜情況,檢查泥漿性能,督促換漿。(5)終孔驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)移機(jī)、下籠。(6)保護(hù)層墊塊布局不合格的進(jìn)行返工。(7)工序質(zhì)量管理由質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)。5.2 施工工藝保證措施(1)成孔垂直度保證措施電腦自動(dòng)控制鉆桿垂直度,隨時(shí)注意儀表讀數(shù)變化;必要時(shí)鋪設(shè)枕木,保證鉆機(jī)、轉(zhuǎn)盤平穩(wěn)。(2)孔壁穩(wěn)定性根據(jù)地層變化,按照成孔工藝技術(shù)要求,通過試鉆孔選擇鉆進(jìn)參數(shù),在較松散的地層調(diào)整鉆速,防止因成孔速度太快導(dǎo)致孔壁坍塌;同時(shí)對不同土層采用不同的泥漿比重,以保證孔壁穩(wěn)定性。(3)鋼筋籠固定通過特制固定插桿,一次性將籠子準(zhǔn)確定位。(4)混凝土灌注1) 清孔后, 混凝土灌注前由當(dāng)班技術(shù)員檢查混凝土的坍落度, 滿足技術(shù)要求方可灌注;2)灌注過程中,當(dāng)班技術(shù)員及時(shí)探測導(dǎo)管內(nèi)外混凝土面高差,控制埋管深度,留足浮漿高度。5.3施工技術(shù)資料管理1) 嚴(yán)格按照京建質(zhì)(20xx)569號(hào)文件
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年短視頻平臺(tái)內(nèi)容監(jiān)管與行業(yè)社會(huì)責(zé)任創(chuàng)新報(bào)告
- 企業(yè)社會(huì)責(zé)任及公益項(xiàng)目參與證明(7篇)
- 學(xué)前教育信息化對幼兒教育信息化教學(xué)模式變革的實(shí)證研究報(bào)告001
- 2025數(shù)字藝術(shù)展覽數(shù)字互動(dòng)裝置技術(shù)應(yīng)用與案例研究001
- 2025年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)流量整形技術(shù)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)智慧工廠中的應(yīng)用報(bào)告
- 2025年農(nóng)村電商物流配送成本控制分析報(bào)告
- 兒童心理發(fā)育評估與早期干預(yù)
- 教育資源整合項(xiàng)目在2025年社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)下的風(fēng)險(xiǎn)評估與政策響應(yīng)報(bào)告
- 奢侈品行業(yè)跨界營銷策略與品牌影響力研究報(bào)告
- 2025-2030中國集成電濺射靶材行業(yè)現(xiàn)狀動(dòng)態(tài)與供需趨勢預(yù)測報(bào)告
- 兒童籃球教學(xué)課件視頻
- 注塑公司規(guī)章管理制度
- 呼吸康復(fù)講課
- 安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬(合集)
- 福建省廈門市第一中學(xué)2025屆七下英語期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含答案
- 2024年吉林省國資委監(jiān)管企業(yè)招聘真題
- 大學(xué)語文試題及答案 二
- 互聯(lián)網(wǎng)女皇AI報(bào)告:人工智能趨勢報(bào)告(雙語翻譯版本)
- 2025年西藏事業(yè)單位招聘考試職業(yè)能力傾向測驗(yàn)試卷(民族醫(yī)藥類)
- 結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)完整版本
- 2025年八年級(jí)數(shù)學(xué)下學(xué)期期末總復(fù)習(xí)八年級(jí)數(shù)學(xué)下學(xué)期期末測試卷(2)(學(xué)生版+解析)
評論
0/150
提交評論