燃氣公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文.doc

1、燃氣公司平安消費工作總結(jié)范文燃氣公司平安消費工作總結(jié)范燃氣公司平安消費工作總結(jié)范：燃氣自從19成立，實現(xiàn)平安運行_年。_年來，巨能燃氣在“團結(jié)、負責(zé)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“平安不忘、巨能興隆”的平安理念，以平安消費為中心，視平安消費為一切工作的重中之重，建立了行之有效的平安管理網(wǎng)，實在把平安工作落到實處，確保平安、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克制重重困難，通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和進步，使我們的平安管理工作逐步探索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的管理形式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度開展，沒有發(fā)生重大平安責(zé)任事故。下面把我們在平安管理工作中的根本情況向與會指導(dǎo)作匯報。一、樹立

2、法制觀念，進步平安管理意識。大家都知道，搞好平安工作，是企業(yè)經(jīng)營、開展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，平安消費問題更為突出，平安管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視平安消費工作，改革開放以來，在總結(jié)我國平安消費經(jīng)歷教訓(xùn)的根底上，黨中央明確提出并堅持了：“平安第一、預(yù)防為主”的方針，以江澤民為核心的第三代中央指導(dǎo)集體對平安消費做過一系列重要批示，在黨的十六大報告中將平安消費作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性獻中，并提了新的更高要求。搞好平安消費，首先要向職工負責(zé)，向企業(yè)負責(zé)，向國家負責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個安康、平安、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在平安消費管理工作中必須從

3、指導(dǎo)思想和目的上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應(yīng)當(dāng)有一個新思路、新要求和新目的，并實在落實到平安消費工作的理論中去，不斷改良和加強我們的平安工作。進入新世紀(jì)，平安管理工作已步入法制軌道。中華人民共和國平安消費法，自11月1日起施行。這是我國平安消費法制建立的重要里程碑。“施行平安消費法，人人事事保平安”這是對平安管理工作提出的目的和要求。因此，我們首先把進步平安管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持平安消費警鐘長鳴。平安消費工作公司主要指導(dǎo)重點抓，分管指導(dǎo)親自抓，平安管理部門詳細抓，層層抓落實。把平安消費工作貫穿到每項消費活動中，我們主要采取了以下措施：一是制定

4、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案，堅持把平安培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進展培訓(xùn)，培訓(xùn)面達90以上，同時，把平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的平安消費宣傳月、百日平安無事故活動嚴密的結(jié)合起來，使廣闊職工結(jié)實樹立平安消費的法律意識。二是加強平安管理制度建立，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好平安管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的消費崗位，制定出公司平安管理手冊和平安消費考核方法等規(guī)定，并組織廣闊職工認真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，平安管理按章辦事，進步了廣闊職工遵章守紀(jì)的自覺性。三是抓落實，對公司下達的平安件精神，首先組織學(xué)習(xí)并及時傳到

5、達班組，做到學(xué)習(xí)傳達落實。每月定期召開平安例會，研究、解決平安消費中存在的問題，通報各班組平安消費情況，做到例會制度落實，對消費崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合，做到監(jiān)視檢查落實。對消費中存在的各類問題隱患做到催促整改落實。二、強化危機意識，開展“平安巨能”活動。平安體系建立是燃氣行業(yè)加強平安管理的一項重要內(nèi)容，強化危機管理，做好風(fēng)險防范，是公司開展的重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)“平安巨能”詳細表達，也是公司進步效益，持續(xù)、穩(wěn)定開展的重要保障。活動的內(nèi)容是完善平安管理體系，保障企業(yè)安康開展。重點是完善公司的平安體系形式，一是平安運行體制核心，即平安管理機構(gòu)、責(zé)任體系，運行形式；二是平安管理體制重點，

6、即目的管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理；三是平安防范體制根底，即軟件建立、硬件投入；四是平安鼓勵體制動力，即平安獎勵基金、隱患舉報制度、平安評比活動；五是平安自保體制保障，即職工平安教育、用戶平安教育、平安教育活動。通過以上五項根本平安體制的建立，不僅可以解決公司平安管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的平安管理網(wǎng)絡(luò)，進步企業(yè)自防自保自救才能，也可以增加企業(yè)員工、用戶參與平安管理的積極性、制造性，為企業(yè)平安消費提供強大的平安保障。完善平安體系建立，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目的的實現(xiàn)，公司始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實平安責(zé)任制，不斷進步平安管理程度，加強了平安體系的建立和完善。同時，公司高度重視平安責(zé)任制的落實。2、堅持安檢原那么，突出檢查重點。建立平安管理機構(gòu)及責(zé)任體系，專職專人負責(zé)平安工作，每月11日定期進展平安