改善提案活動(dòng)

1、改善提案活動(dòng)改善提案活動(dòng)1企業(yè)，職員和改善提案活動(dòng)的關(guān)系附加價(jià)值降低成本成長(zhǎng)發(fā)展成長(zhǎng)發(fā)展改 善革 新提提 案案改善活動(dòng)整理修改：韓學(xué)哲/2012.11.06.提高競(jìng)爭(zhēng)力提高能力提高能力無(wú)知少知朦朧半知看懂會(huì)用應(yīng)用活用教人編寫老師個(gè)人能力的成長(zhǎng)過(guò)程改善提案活動(dòng)改善提案活動(dòng)2提案的定義提案的定義 將職員的創(chuàng)意，著想反映于公司經(jīng)營(yíng)中，滿足個(gè)人對(duì)工作的成就感以及穩(wěn)定感，歸屬感，造成良好的人際關(guān)系并提高職員工作熱情的人際藝術(shù)。提案活動(dòng)的基本思想提案活動(dòng)的基本思想為自己的活動(dòng)。 “提案造就我自已。”改善自己業(yè)務(wù)的活動(dòng)。 “什么事情讓你很累，這就是提案的開始。實(shí)踐小的改善。 “蠟燭一樣的提案帶來(lái)陽(yáng)光般的效果

2、?！碧岢袑?shí)施可能的提案，是創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。 “想法就是提案，實(shí)踐就是改善。”全員參與的活動(dòng)。造成有創(chuàng)意，進(jìn)取的企業(yè)氛圍的活動(dòng)。提案活動(dòng)的目的提案活動(dòng)的目的改善個(gè)人業(yè)務(wù)中問(wèn)題點(diǎn)的手段。造成有創(chuàng)意和進(jìn)取的企業(yè)氛圍?；钴S組織內(nèi)的人際關(guān)系。從基層尋找改革的動(dòng)力。提高自身能力，素質(zhì)，知識(shí)等。提高自身能力，素質(zhì)，知識(shí)等。改善提案活動(dòng)改善提案活動(dòng)3提提案案活活動(dòng)動(dòng)的的機(jī)機(jī)能能提案活動(dòng)領(lǐng)域參加經(jīng)營(yíng)參加經(jīng)營(yíng)改善改善活動(dòng)活動(dòng)人際關(guān)系人際關(guān)系教育教育組織組織開發(fā)開發(fā)全員參與的企業(yè)氛圍開發(fā)個(gè)人的能力*參與意識(shí)*企業(yè)和個(gè)人的融和企業(yè)體質(zhì)的強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效果人際關(guān)系向上*業(yè)務(wù)改善*降低成本*技術(shù)開發(fā)*確保安全*提高質(zhì)量*提高

3、生產(chǎn)*增加部下和上司之間的對(duì)話*關(guān)照，熱情*相互關(guān)系*自我實(shí)現(xiàn)*傾聽?wèi)B(tài)度*開放性*協(xié)助關(guān)系*思維方式*問(wèn)題意識(shí)*主人意識(shí)*自我意識(shí)通 迅(溝通)活躍改善提案活動(dòng)改善提案活動(dòng)4提案的范圍提案的范圍 生產(chǎn)性向上：不良率降低，運(yùn)轉(zhuǎn)率提高，停車時(shí)間減少等。 提高質(zhì)量：新技術(shù)開發(fā)，返品率減少，新產(chǎn)品開發(fā)，顧客滿足等。 工程改善。 作業(yè)方法的改善。 預(yù)防故障，設(shè)備保養(yǎng)等。 環(huán)境改善及確保安全。 降低成本：能源，物流費(fèi)用降低，采購(gòu)方法改善，再活用等。 業(yè)務(wù)程序的改善。 其它有利于經(jīng)營(yíng)利益的所有事項(xiàng)。無(wú)價(jià)值提案無(wú)價(jià)值提案 不滿，不平，建議事項(xiàng)。 抽象或脫離實(shí)際的提案。脫離實(shí)際的提案。 重復(fù)提案或類似提案。 人

4、事關(guān)系。 投資費(fèi)用大于改善效果。 從小范圍看是改善，但從宏觀上帶來(lái)不良效果的提案。 長(zhǎng)時(shí)間完成不了的提案。長(zhǎng)時(shí)間完成不了的提案。 自我要求提案。自我要求提案。改善提案活動(dòng)改善提案活動(dòng)5改改善善的的 6 步步驟驟評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)( (發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)) )問(wèn)題的明確問(wèn)題的明確(調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀)研究改善方案研究改善方案(著想著想)改善方案的評(píng)價(jià)改善方案的評(píng)價(jià)(檢查檢查)改善的實(shí)施改善的實(shí)施(施行施行)改善提案活動(dòng)改善提案活動(dòng)6改改善善活活動(dòng)動(dòng)的的手手法法頭腦風(fēng)暴法Brainstorming特性列舉法缺點(diǎn)列舉法希望列舉法借鑒舉例法借鑒舉例法 名詞特性：全部，部分，材料，制造方法 形容詞特性：性

5、質(zhì)，色彩，重量，外觀 動(dòng)詞特性：機(jī)能 嚴(yán)禁評(píng)判 自由奔放 以量取勝 借鑒別人的IDEA 發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)后，一一列舉，并思考 “消除此缺點(diǎn)應(yīng)如何做？” “這樣該多好”，把夢(mèng)和希望都列出來(lái)。 他人的成功經(jīng)驗(yàn)，成功方法等列出來(lái)。他人的成功經(jīng)驗(yàn)，成功方法等列出來(lái)。 (但不是照搬，而是活用但不是照搬，而是活用)。檢查表法 其它用途，變化，擴(kuò)大，縮小，代替， 更換，調(diào)換方向，結(jié)合。改善提案活動(dòng)改善提案活動(dòng)7參與提案活動(dòng)的動(dòng)機(jī)參與提案活動(dòng)的動(dòng)機(jī)1）獎(jiǎng)金或評(píng)價(jià)：希望自己提出的提案得到承認(rèn)。2）自己的提案應(yīng)用于業(yè)務(wù)中：自己的提案應(yīng)用在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中，從中實(shí)現(xiàn)自我滿足感和回報(bào)感。3）培養(yǎng)應(yīng)變能力：經(jīng)常提案，能培養(yǎng)克服困難

6、的智慧。4）環(huán)境改善的欲望：追求舒適，安全是人的本性。5）人際關(guān)系的改善：提案在上下級(jí)的聯(lián)絡(luò)上起重要的作用。利用相互作用的原理出利用相互作用的原理出IDEA1）結(jié)合性原理同一性結(jié)合：牛奶加咔啡。同一復(fù)數(shù)結(jié)合：電源的開關(guān)。2）合成結(jié)合法合成單純結(jié)合法：錄像機(jī)和電視機(jī)組成一套。合成復(fù)數(shù)結(jié)合法：根是羅卜，葉是白菜。立體結(jié)合法：飛機(jī)的空中加油。合成，立體結(jié)合法：多角形模型玩具。3）變化性原理縮小法：手機(jī)越小越方便。擴(kuò)大法：調(diào)料瓶的出口，TV的大型化。分裂法：人口增長(zhǎng)，行政組織也擴(kuò)大，精減法：減少流通過(guò)程，降價(jià)。替換法：性轉(zhuǎn)換手術(shù)。變更法：生物加工成食品。4）模仿原理完全，部分模仿：環(huán)型衣架=倒掛的雨傘

7、。原理模仿法：從鎬子到鏟土機(jī)。改善提案活動(dòng)改善提案活動(dòng)8比喻法：從電子手風(fēng)琴聯(lián)想波濤聲。5）正反性原理矛盾性：勺子和叉子，牙簽和水果叉子。分析推定法：根據(jù)樣品調(diào)查進(jìn)行工程管理。6）應(yīng)用性原理方法應(yīng)用法：褲子的拉鏈皮鞋的拉鏈用途應(yīng)用法：鋸末合成板效果應(yīng)用法：有鳥叫聲的鐘表 1）改善提案：有關(guān)生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、成本，環(huán)境安全、服務(wù)等的改善活動(dòng)。2）信息提案：從基礎(chǔ)知識(shí)到有技術(shù)價(jià)值的信息的收集、傳播（信息共享）， 從而能促進(jìn) 業(yè)務(wù)進(jìn)行的提案。3）TPM提案：提高設(shè)備綜合利用率和運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低故障率等所進(jìn)行的活動(dòng)。4）個(gè)別改善提案：以常見問(wèn)題為課題，有步驟地去解決的改善活動(dòng)，如QC活動(dòng)。5）事先提案：沒

8、有實(shí)施對(duì)策的改善提案。6）實(shí)施提案：對(duì)“事先提案”提出具體實(shí)施方案的提案。7）完全提案：提出改善并給出具體行動(dòng)方案的提案。8 8）簡(jiǎn)單提案：非常容易實(shí)施，且立刻見到效果。）簡(jiǎn)單提案：非常容易實(shí)施，且立刻見到效果。9 9）復(fù)雜提案：多人或多個(gè)部門或多級(jí)協(xié)調(diào)才能完善的效果。）復(fù)雜提案：多人或多個(gè)部門或多級(jí)協(xié)調(diào)才能完善的效果。提案分類定義提案分類定義改善提案活動(dòng)改善提案活動(dòng)9有形提案效果能換算為金額的提案 降低不良率及生產(chǎn)量提高等。無(wú)形提案效果不能計(jì)量化的提案 預(yù)防安全事故、環(huán)保等改善內(nèi)容。個(gè)人提案?jìng)€(gè)人單獨(dú)改善（或?qū)嵤槟康奶岢龅奶岚笀F(tuán)體提案幾個(gè)人組成一個(gè)組改善（或?qū)嵤┑奶岚窺C小組活動(dòng)或TF 單位的改善活動(dòng)。內(nèi) 容區(qū) 分提案的區(qū)分提案的區(qū)分改善提案活動(dòng)改善提案活動(dòng)10區(qū)分區(qū)分基準(zhǔn)100萬(wàn)60萬(wàn)30萬(wàn)10萬(wàn)1萬(wàn)分?jǐn)?shù)50454440393029201910基準(zhǔn)優(yōu)異顯著明顯分?jǐn)?shù)20105基準(zhǔn)重大中等一般性分?jǐn)?shù)20105基 準(zhǔn)周邊及社區(qū)公司范圍局部區(qū)域分 數(shù)531基 準(zhǔn)重大中等一般性分 數(shù)531基 準(zhǔn)緊急較急一般性分 數(shù)531基準(zhǔn)優(yōu)秀良好有模仿完全模仿分?jǐn)?shù)201