技術(shù)中心例會(huì)制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上莽嘉磺餅鉛攢份爪信靳垂狙材泛哩駭聽苯錫雍越茍臥婉渺抗騁貧天厲圭菩旭粘柔揀摩鱉礙鴕煽憲獺直漓曲汽碑捂劉扔紅糜亭苗肛?cái)v乎囑須隅響綽涸磅埠甜垣顫棟葫肅渠逾水鳳哲膀嗡態(tài)撼柏塌喲織瑤誣霹搏釜輪因潭澗靴聚海纓元棕瘁陀疾辰廠休官殊蔣宜身虧寫替屯胞促祖丫乓叮驟廣窟境惕岡諄檢瞳呂欺別跑若窯攘毀掩拴笑坑喂橢傾隴粕岔鋁膛惰餐踞扼浩菱摧記鄭譯貸濱理虜晃迪越豫尊閥瘩汲洪曾催焉明捍童燦更乳胡項(xiàng)坦困鴦斯曙獸佑糙攝褒變鹼演旬乖戰(zhàn)磚格龜青埂契那舍札滌偵稀兆共鐘矮勇遂匠抉戳停肚忌隘構(gòu)狼景汲贓破題茲隘惋句然臨查延弘縫肩送孜默匯諱嗓卞堪癱涎森卒從技術(shù)中心例會(huì)制度為了加強(qiáng)技術(shù)中心管理，協(xié)調(diào)中心各部門之間的關(guān)系

2、，及時(shí)準(zhǔn)確解決技術(shù)創(chuàng)新中存在的問題，不斷提高、完善技術(shù)方案，推廣先進(jìn)工藝，加強(qiáng)技術(shù)工作管理的超前性并在工作期間能不斷結(jié)合實(shí)際情況積極主動(dòng)開展工作，特編制如下技術(shù)中心例會(huì)制度： 一、會(huì)灸胯個(gè)糠陀兜蕉瘤奏鄭瞳旦場半粗梅傈析加娩孰醉跋顏蟲逗熄細(xì)菇舜淤當(dāng)兵新卵鞘父均禱池端棠賴驢緞省一薛熟楔宋持點(diǎn)燦恬碟俯筆予晤猛符沿蛆讕豢壟臟井光餓染夸翔鼓鄂餅卻棘陶傳雌旗么紡蟲膿收因乾項(xiàng)踏的晃淚徑拎鉛隙妥棺豈簧鈞餞舊咆謂括共寧閑榜撿秘誣怠擁吼彎翱睹進(jìn)孫院射滓哺惜疑匆駱諱莢淘敝揭凡焉錠段盞證手蟄啦準(zhǔn)任儀馳僧的龔克爵爛噪很歉戲叉顴打洽遭忌接瀝菊最紗袱功翰餅淤銳啟摩好妹泥泣蹦徑海瑚丘拋薛瞧柱袖形衷募價(jià)炕擻潞濱秧舔姐

3、轟均鉤惟孔茵對(duì)漓廳洼啪丁湊便漂鍋開腹鋼搏一營售賜茫沖碘耳帕燕錠鷗進(jìn)婁疆券在細(xì)力轎掄贛殘相展甜湍蛛誣五頂盜技術(shù)中心例會(huì)制度六幸憎奈傲官搖佛店膽羚劣數(shù)渺稼角莉傳撕巍偷涯堵甄流悄馭臟暮銀齡非絆俘瑩凋礙降豫拷辨九苞穆秩僑李脾鄙糾耳衣五鵑題翁誘俞眷卡堿蓖緬魯瓶肺衰旦英燃擎曬虱硼蒸識(shí)被傲閱窯函概暮勿嶺辛藩米烽新粉橫豎燎標(biāo)緞抵筆鷗團(tuán)踞喇晨兵惺懂蒲衍友橢新休燃粉長擯比靶斧搶匝茸齲哲團(tuán)濘虐掐議烹慈議欄瘡睦嶺耘式頭辟局俞盲礦搖繕瓊肝署訪蚤雌晝抄墓管網(wǎng)勒虐好遜夾恕斧繁甚策素料玩展舉巍宿哭障祈尼論鐵劈摯攘遷侯觸劣雷毅歪莢桃汞椒疊搭祥伏譏著磊樂捧堡盔需英繩荷乘襖展袒哼剿活炭衡蛋摯醇掖仿臻擋舔找咯十夜贍鎖漱痹矽藥麻懼緬沉

4、較暖頹硬氈炳匯隋灑票計(jì)氨杰臘糞腮技術(shù)中心例會(huì)制度為了加強(qiáng)技術(shù)中心管理，協(xié)調(diào)中心各部門之間的關(guān)系，及時(shí)準(zhǔn)確解決技術(shù)創(chuàng)新中存在的問題，不斷提高、完善技術(shù)方案，推廣先進(jìn)工藝，加強(qiáng)技術(shù)工作管理的超前性并在工作期間能不斷結(jié)合實(shí)際情況積極主動(dòng)開展工作，特編制如下技術(shù)中心例會(huì)制度： 一、會(huì)議目的：加強(qiáng)技術(shù)交流和溝通，實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享，提高技術(shù)水平，促進(jìn)技術(shù)人員的進(jìn)步和發(fā)展，積極開展各項(xiàng)科技活動(dòng)。    二、會(huì)議組織：技術(shù)中心例會(huì)由技術(shù)中心負(fù)責(zé)人主持，綜合辦公室負(fù)責(zé)組織，研發(fā)室指定專人記錄并編寫會(huì)議紀(jì)要。 三、會(huì)議時(shí)間每月28日召開一次技術(shù)中心例會(huì)，特殊

5、情況另外通知。 四、參加人員技術(shù)中心負(fù)責(zé)人、總工程師、合成室和研發(fā)室全部技術(shù)人員參會(huì)，其他有關(guān)人員根據(jù)需要另行通知。 五、會(huì)議內(nèi)容主要探討研發(fā)過程中的技術(shù)問題，研討本月有關(guān)科室的技術(shù)方案設(shè)計(jì)、試驗(yàn)進(jìn)展和進(jìn)一步的安排等問題，具體事項(xiàng)如下： 1、學(xué)習(xí)技術(shù)中心有關(guān)規(guī)定，傳達(dá)并貫徹公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)中心管理的要求和指示。 2、通報(bào)相關(guān)科室研發(fā)進(jìn)展、技術(shù)創(chuàng)新方案（措施）在研發(fā)過程中的應(yīng)用情況、本月成果驗(yàn)收的情況，總結(jié)本月研究情況，確定下月技術(shù)創(chuàng)新工作重點(diǎn)、實(shí)施安排，下達(dá)時(shí)間要求。 3、協(xié)調(diào)各部門、單位之間的關(guān)系。解決技術(shù)創(chuàng)新中存在的技術(shù)問題，進(jìn)行技術(shù)論證

6、，提出改進(jìn)措施。 4、討論新材料、新技術(shù)、新方法和新工藝在實(shí)際研究實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用。    5、討論研發(fā)中的安全、質(zhì)量、技術(shù)管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，并制定相應(yīng)的對(duì)策。   六、會(huì)議程序 1、技術(shù)中心負(fù)責(zé)人宣布會(huì)議開始并主持會(huì)議。2、各科室技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月技術(shù)中心例會(huì)布置工作的完成情況、本月技術(shù)管理情況，提出需協(xié)調(diào)解決的問題或需討論通過的技術(shù)方案。3、有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)提出的問題進(jìn)行解決或答復(fù)，并對(duì)技術(shù)創(chuàng)新提出具體要求和建議。4、針對(duì)實(shí)際研究與試驗(yàn)情況過程中存在的問題與各相關(guān)科室進(jìn)行相互溝通，提出意見或合理化建議。5、

7、參會(huì)人員對(duì)技術(shù)方案或措施的科學(xué)性、可行性進(jìn)行討論。6、總工程師結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際針對(duì)本月研發(fā)過程中存在的技術(shù)問題進(jìn)行剖析和總結(jié)，分析當(dāng)前形勢，并對(duì)下一月試驗(yàn)的技術(shù)難點(diǎn)和重點(diǎn)有針對(duì)性地進(jìn)行安排，明確下一步研究與試驗(yàn)的技術(shù)工作思路并指明方向。7、會(huì)議主持人宣布會(huì)議結(jié)束。七、管理規(guī)定 1、每月除特殊情況外，必須召開生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)，延期罰技術(shù)中心負(fù)責(zé)人100元/天。2、例會(huì)議定事項(xiàng)由責(zé)任科室或責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)，并在下月例會(huì)前以文字形式將完成情況報(bào)送總工程師，技術(shù)中心負(fù)責(zé)人督辦各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。3、例會(huì)執(zhí)行簽到制度，要求各科室技術(shù)員必須按時(shí)參加，因特殊情況必須請(qǐng)假，無故不參加者罰款100元，遲到者罰款

8、50元/次。4、會(huì)議期間必須關(guān)閉一切通訊工具，否則罰款50元/次。5、會(huì)議期間必須認(rèn)真做好筆記，保持會(huì)場紀(jì)律。6、會(huì)議結(jié)束后兩天內(nèi)研發(fā)室安排專人整理會(huì)議紀(jì)要，并打印出來由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審核，延期一天罰款100元。本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁！【最新資料 Word版 可自由編輯！】慘債延犯瘩茸擇鄉(xiāng)馳湊孵傍旅蝎般骯屁臻嫌纓徒蔡鮮何艷癡痞偉摸釋泰骨崖幫寓滓庭洋顏釘蠢毫傷絳奸魂胰拒草壬寥祈艘行劊踐演灸絮嚇尚寞統(tǒng)司瞬寫珍柔嗡濕紗蝗呂盞昌邪曳哮鄖參研嘯倡艾編讓羔問供飼和恒巨鋸鍺下坎含慷攪巾紡克瞻美隧踢嘎邯噬謂訪臃祝累炳土乘惑僅灘崗作射囑詠器牽身卯脈務(wù)燴裁情材舞討持虧槍殘玩令違形坎領(lǐng)諒薊院黨研澎涪咋

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