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文檔簡介
1、泓域咨詢/東營金屬粉末注射成形產(chǎn)品項目招商引資方案目錄第一章 項目總論7一、 項目名稱及項目單位7二、 項目建設(shè)地點(diǎn)7三、 可行性研究范圍7四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則7五、 建設(shè)背景、規(guī)模8六、 項目建設(shè)進(jìn)度9七、 環(huán)境影響9八、 建設(shè)投資估算9九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)10主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表10十、 主要結(jié)論及建議12第二章 項目投資背景分析13一、 行業(yè)競爭格局13二、 行業(yè)發(fā)展歷程14三、 MIM行業(yè)的主要門檻17四、 加快推動新舊動能轉(zhuǎn)換,打造先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)市19五、 項目實(shí)施的必要性22第三章 建筑技術(shù)方案說明24一、 項目工程設(shè)計總體要求24二、 建設(shè)方案24三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)27
2、建筑工程投資一覽表28第四章 項目選址分析30一、 項目選址原則30二、 建設(shè)區(qū)基本情況30三、 深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略33四、 打造對外開放新高地36五、 項目選址綜合評價37第五章 運(yùn)營管理模式39一、 公司經(jīng)營宗旨39二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)39三、 各部門職責(zé)及權(quán)限40四、 財務(wù)會計制度44第六章 法人治理結(jié)構(gòu)51一、 股東權(quán)利及義務(wù)51二、 董事54三、 高級管理人員58四、 監(jiān)事61第七章 發(fā)展規(guī)劃分析62一、 公司發(fā)展規(guī)劃62二、 保障措施66第八章 原輔材料分析69一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況69二、 項目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理69第九章 安全生產(chǎn)分析71一、 編
3、制依據(jù)71二、 防范措施74三、 預(yù)期效果評價76第十章 環(huán)保方案分析77一、 編制依據(jù)77二、 環(huán)境影響合理性分析78三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析78四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析79五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析80六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析81七、 環(huán)境管理分析81八、 結(jié)論及建議84第十一章 組織架構(gòu)分析86一、 人力資源配置86勞動定員一覽表86二、 員工技能培訓(xùn)86第十二章 投資估算89一、 投資估算的依據(jù)和說明89二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表92四、 流動資金94流動資金估算表94五、 總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措
4、與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十三章 經(jīng)濟(jì)效益分析98一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表99固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表100無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表101利潤及利潤分配表103二、 項目盈利能力分析103項目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107第十四章 招標(biāo)方案109一、 項目招標(biāo)依據(jù)109二、 項目招標(biāo)范圍109三、 招標(biāo)要求110四、 招標(biāo)組織方式110五、 招標(biāo)信息發(fā)布114第十五章 項目綜合評價說明115第十六章 補(bǔ)充表格117主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表117建設(shè)投資估算表118建設(shè)期利息估算表1
5、19固定資產(chǎn)投資估算表120流動資金估算表121總投資及構(gòu)成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費(fèi)用估算表124利潤及利潤分配表125項目投資現(xiàn)金流量表126借款還本付息計劃表128本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:東營金屬粉末注射成形產(chǎn)品項目項目單位:xx有限公司二、 項目建設(shè)地點(diǎn)本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約31.00畝。項目擬
6、定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍本報告對項目建設(shè)的背景及概況、市場需求預(yù)測和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實(shí)施計劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進(jìn)行綜合研究和分析,為有關(guān)部門對工程項目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項目報告的委托;2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。(二)技術(shù)原
7、則為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),報告確定按如下原則編制:1、認(rèn)真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項目背景對于復(fù)雜的零件,傳統(tǒng)金屬成形通常是先分解并制作出單個零件再組裝,MIM工藝通過整體加工、簡化加工程序,經(jīng)濟(jì)性更強(qiáng)。而且,傳統(tǒng)金屬成形成本隨著零件復(fù)雜程度上升而上升,MIM工藝通過提升模具復(fù)雜程度保持成本不變,產(chǎn)品復(fù)雜程度越高,MIM工藝經(jīng)濟(jì)性更
8、強(qiáng),成本優(yōu)勢更明顯。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積20667.00(折合約31.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積36557.98。其中:生產(chǎn)工程24665.36,倉儲工程6472.91,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3752.34,公共工程1667.37。項目建成后,形成年產(chǎn)xxx件金屬粉末注射成形產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項目的建設(shè)符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,該項目建成后落實(shí)本評價要求的污染防治措施,認(rèn)
9、真履行“三同時”制度后,各項污染物均可實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,且不會降低評價區(qū)域原有環(huán)境質(zhì)量功能級別。因而從環(huán)境影響的角度而言,該項目是可行的。八、 建設(shè)投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資15406.68萬元,其中:建設(shè)投資12007.25萬元,占項目總投資的77.94%;建設(shè)期利息306.81萬元,占項目總投資的1.99%;流動資金3092.62萬元,占項目總投資的20.07%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資12007.25萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用10464.17萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1
10、238.27萬元,預(yù)備費(fèi)304.81萬元。九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,項目達(dá)產(chǎn)后每年營業(yè)收入27600.00萬元,綜合總成本費(fèi)用21966.54萬元,納稅總額2647.69萬元,凈利潤4122.76萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率20.28%,財務(wù)凈現(xiàn)值5023.99萬元,全部投資回收期6.02年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積20667.00約31.00畝1.1總建筑面積36557.981.2基底面積11986.861.3投資強(qiáng)度萬元/畝378.442總投資萬元15406.682.1建設(shè)投資萬元12007.252.1.1工程費(fèi)
11、用萬元10464.172.1.2其他費(fèi)用萬元1238.272.1.3預(yù)備費(fèi)萬元304.812.2建設(shè)期利息萬元306.812.3流動資金萬元3092.623資金籌措萬元15406.683.1自籌資金萬元9145.303.2銀行貸款萬元6261.384營業(yè)收入萬元27600.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元21966.546利潤總額萬元5497.027凈利潤萬元4122.768所得稅萬元1374.269增值稅萬元1136.9910稅金及附加萬元136.4411納稅總額萬元2647.6912工業(yè)增加值萬元9110.9713盈虧平衡點(diǎn)萬元9348.71產(chǎn)值14回收期年6.0215內(nèi)部收益率20.28
12、%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元5023.99所得稅后十、 主要結(jié)論及建議本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 項目投資背景分析一、 行業(yè)競爭格局1、國內(nèi)外MIM行業(yè)競爭分析中國的MIM產(chǎn)品在消費(fèi)電子領(lǐng)域中的應(yīng)用具有明顯優(yōu)勢,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)可且同為蘋果公司(AppleInc.)合格供應(yīng)商的亞洲10大MIM企業(yè)里,精研科技、富馳高科等7家中國企業(yè)位列其中,顯示出中國MIM產(chǎn)品在消費(fèi)電子行業(yè)的領(lǐng)先地位和開始顯現(xiàn)的公司品牌效應(yīng)。在研發(fā)方面,中國是在MIM全產(chǎn)業(yè)鏈上推進(jìn)的,不僅在合金設(shè)計、產(chǎn)品
13、開發(fā)應(yīng)用上加大力度,而且在MIM原料、新型粘結(jié)劑、設(shè)備及后加工等各方面也不遺余力。MIM材質(zhì)也越來越多樣化和個性化,如鈦合金、無鎳不銹鋼、無磁合金、鋁合金和高導(dǎo)熱合金,以及組合材料(如金屬-陶瓷、金屬-塑膠)等。在產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域方面也力圖擺脫對消費(fèi)電子領(lǐng)域的過度依賴,向汽車、醫(yī)療、機(jī)械、五金等更廣泛的領(lǐng)域發(fā)展。2、國內(nèi)MIM行業(yè)競爭分析我國MIM行業(yè)起步相對晚,但進(jìn)入21世紀(jì)后,特別是近十年來,發(fā)展迅速,產(chǎn)品以消費(fèi)電子領(lǐng)域的應(yīng)用為主,部分企業(yè)較早意識到MIM產(chǎn)品的廣闊應(yīng)用前景,紛紛參與到行業(yè)的競爭中來。按照業(yè)務(wù)規(guī)??蓪⑿袠I(yè)內(nèi)企業(yè)分為三個競爭梯隊:第一梯隊的MIM企業(yè)收入規(guī)模為20,000萬元以上
14、,企業(yè)數(shù)量不超過10家,根據(jù)其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)可進(jìn)一步分為綜合性企業(yè)和專注于MIM產(chǎn)品的企業(yè),前者主要包括富士康集團(tuán)、臺灣晟銘電子、中南昶聯(lián)等,其在我國內(nèi)陸地區(qū)業(yè)務(wù)范疇較為豐富,其中也包括設(shè)立MIM生產(chǎn)基地;后者包括精研科技、富馳高科、泛海統(tǒng)聯(lián)等,專注于MIM產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。第一梯隊的MIM企業(yè)通常具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力,并擁有豐富的MIM產(chǎn)品規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)驗(yàn),形成較強(qiáng)的市場競爭力,主要服務(wù)的客戶群體為國際品牌或國內(nèi)知名品牌企業(yè)。第二梯隊的MIM企業(yè)收入規(guī)模在5,000萬元以上20,000萬元以下,企業(yè)具備一定的技術(shù)研發(fā)能力,并初步形成規(guī)模化生產(chǎn)能力,通常企業(yè)的客戶數(shù)量較少,主要為國內(nèi)品牌企業(yè)配套MIM
15、零部件產(chǎn)品,競爭實(shí)力明顯弱于第一梯隊企業(yè)。第二梯隊企業(yè)通常收入集中于少量客戶,具有一定的經(jīng)營風(fēng)險。第三梯隊的MIM企業(yè)收入規(guī)模在5,000萬元以下,企業(yè)通常整體技術(shù)研發(fā)能力較弱,僅通過設(shè)備的購置和人員的鋪設(shè)進(jìn)行中小批量的MIM產(chǎn)品生產(chǎn)。由于在喂料研發(fā)、生產(chǎn)自動化等技術(shù)方面較為不足,開發(fā)客戶的能力薄弱,主要承接第一、二梯隊的外發(fā)訂單或部分小規(guī)??蛻粲唵?,因此在行業(yè)競爭中處于弱勢地位。二、 行業(yè)發(fā)展歷程金屬粉末注射成形(MetalInjectionMolding)是將現(xiàn)代塑料注射成形技術(shù)引入粉末冶金領(lǐng)域,集合了塑料成形工藝學(xué)、高分子化學(xué)、粉末冶金工藝學(xué)和金屬材料學(xué)等多學(xué)科而成的一種零部件新型“近凈
16、成形”技術(shù)。它可以利用模具注射成形坯件,并通過燒結(jié)快速制造高精度、高密度、三維復(fù)雜形狀的結(jié)構(gòu)零件,能夠快速、準(zhǔn)確地將設(shè)計思想物化為具有一定結(jié)構(gòu)、功能特性的制品,并可直接進(jìn)行大批量生產(chǎn)。MIM技術(shù)結(jié)合了塑料注射成形和粉末冶金等方法的技術(shù)優(yōu)點(diǎn),不僅具有常規(guī)粉末冶金工藝工序少、無切削或少切削、經(jīng)濟(jì)效益高等優(yōu)點(diǎn),同時,克服了傳統(tǒng)粉末冶金工藝制品材質(zhì)不均勻、力學(xué)性能低、薄壁不易成形及結(jié)構(gòu)復(fù)雜的主要缺點(diǎn),適用于大批量生產(chǎn)小型、精密、三維形狀復(fù)雜以及具有特殊要求的金屬零部件的制造。MIM工藝已成為國際粉末冶金領(lǐng)域發(fā)展迅速、富有前景的一種新型“近凈成形”技術(shù),被業(yè)界譽(yù)為當(dāng)今“最熱門的零部件成形技術(shù)”。麥肯錫2
17、018年5月發(fā)布的先進(jìn)制造與裝配調(diào)查報告顯示,MIM技術(shù)在全球10大先進(jìn)制造技術(shù)中排名第二。粉末冶金(PowderMetallurgy,簡稱PM)是制取金屬粉末或用金屬粉末(或金屬粉末與非金屬粉末的混合物)作為原料,經(jīng)過成形和燒結(jié),制取金屬材料、復(fù)合材料以及各種類型制品的工業(yè)技術(shù)。粉末冶金具有獨(dú)特的化學(xué)組成和機(jī)械、物理性能,運(yùn)用粉末冶金技術(shù)可以直接制成多孔、半致密或全致密材料和制品,如含油軸承、齒輪、凸輪、導(dǎo)桿、刀具等,是一種少無切削工藝。粉末冶金主要包括四大工藝:傳統(tǒng)法、金屬粉末注射成形(MIM)、金屬增材制造(MAM)、等靜壓(IP)。粉末注射成形(PowderInjectionMoldi
18、ng,簡稱PIM)是一種新的金屬、陶瓷零部件制備技術(shù)。它是將聚合物注射成形技術(shù)引入粉末材料成形領(lǐng)域而生成的一種全新零部件加工技術(shù)。該技術(shù)應(yīng)用塑料工業(yè)中注射成形的原理,將金屬、陶瓷粉末和聚合物粘結(jié)劑混煉成均勻的具有粘塑性的流體,經(jīng)注射機(jī)注入模具成形再脫除粘結(jié)劑后燒結(jié)全致密化而制得各種零部件。根據(jù)粉末注射成形過程中原料粉末的不同可以將其分為兩大類,一類是陶瓷粉末注射成形技術(shù)(CeramicInjectionMolding,簡稱CIM),另一類就是金屬粉末注射成形技術(shù)(簡稱MIM)。由此可見,金屬粉末注射成形(MIM),屬于粉末冶金(PM)的一個工藝類型,又屬于粉末注射成形(PIM)的一個分類。傳統(tǒng)
19、金屬加工技術(shù)如冷鐓、鍛壓、沖壓適合用于加工二維、零件結(jié)構(gòu)簡單的產(chǎn)品,對于三維、復(fù)雜形狀產(chǎn)品的加工,存在一定的難度。CNC技術(shù)無需模具設(shè)計制作,自由度及加工精度頗高,但材料浪費(fèi)嚴(yán)重,且在加工超小件、三維造型復(fù)雜的零件方面耗時長、產(chǎn)量低、成本高。相比之下,MIM技術(shù)近凈成形,幾乎無廢料,可以用于大批量生產(chǎn)三維形狀、復(fù)雜結(jié)構(gòu)、精密尺寸的金屬產(chǎn)品,設(shè)計自由度高,這也是MIM技術(shù)和其他金屬加工技術(shù)相比較的優(yōu)勢所在。對于復(fù)雜的零件,傳統(tǒng)金屬成形通常是先分解并制作出單個零件再組裝,MIM工藝通過整體加工、簡化加工程序,經(jīng)濟(jì)性更強(qiáng)。而且,傳統(tǒng)金屬成形成本隨著零件復(fù)雜程度上升而上升,MIM工藝通過提升模具復(fù)雜程
20、度保持成本不變,產(chǎn)品復(fù)雜程度越高,MIM工藝經(jīng)濟(jì)性更強(qiáng),成本優(yōu)勢更明顯。三、 MIM行業(yè)的主要門檻1、技術(shù)壁壘技術(shù)對于MIM行業(yè)來說至關(guān)重要。一方面,企業(yè)需要具備較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力。隨著MIM產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的逐步拓展,各行業(yè)對高復(fù)雜度、高精度、高強(qiáng)度、外觀精美的定制化結(jié)構(gòu)件需求不斷增多,企業(yè)需要通過對模具、喂料、工藝等技術(shù)進(jìn)行不斷的研發(fā)創(chuàng)新,以保證產(chǎn)品能夠符合各領(lǐng)域客戶的定制化需求;另一方面,企業(yè)也必須對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行自動化改造,降低人為干預(yù)因素,大幅提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和合格率,從而不斷降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量,滿足下游市場客戶日益旺盛的需求。新進(jìn)入企業(yè)由于缺乏對行業(yè)技術(shù)的深刻了解,勢必在技術(shù)研發(fā)
21、等方面存在明顯劣勢,從而不利于其參與激烈的市場競爭。2、經(jīng)驗(yàn)壁壘MIM產(chǎn)品生產(chǎn)工藝制程較長,任一環(huán)節(jié)控制不當(dāng)均會對最終產(chǎn)品的尺寸精度和外觀產(chǎn)生較大影響,因此,需要積累對原材料的控制、注射、脫脂、燒結(jié)、后制程等豐富的生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行生產(chǎn)控制和滿足產(chǎn)品要求。隨著行業(yè)技術(shù)的發(fā)展,各類生產(chǎn)設(shè)備也不斷進(jìn)步,推動行業(yè)自動化水平有較大幅度地提升,但在整體生產(chǎn)過程中,經(jīng)驗(yàn)因素仍舊對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。原材料喂料配比,注射、脫脂、燒結(jié)等核心工藝的過程參數(shù)設(shè)定與控制,后處理工藝的恰當(dāng)選擇、組合與工藝優(yōu)化均對產(chǎn)品的批量化生產(chǎn)難易、品質(zhì)均質(zhì)性與可靠性及成本和生產(chǎn)效率構(gòu)成直接且較大的影響。例如,燒結(jié)工藝為產(chǎn)品生產(chǎn)
22、的核心環(huán)節(jié),需要根據(jù)不同的注射坯件進(jìn)行差異化處理,確保致密度、金屬性能、形變減少。由此可見,如果企業(yè)缺乏豐富的生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)積累,較難在短時間內(nèi)生產(chǎn)出具備高復(fù)雜度、高精度、高強(qiáng)度、外觀精美的MIM產(chǎn)品,從而對其進(jìn)入本行業(yè)形成一定的障礙。3、客戶壁壘MIM產(chǎn)品的主要應(yīng)用領(lǐng)域包括消費(fèi)電子、汽車制造和醫(yī)療器械等行業(yè),上述行業(yè)均為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),因此,客戶對產(chǎn)品質(zhì)量尤為重視,尤其是下游領(lǐng)域的知名大規(guī)模企業(yè),往往對供應(yīng)商研發(fā)能力、產(chǎn)品品質(zhì)、開發(fā)速度、交付管理等有非常嚴(yán)格的審核,審核周期也相對較長,通常在其確定合格供應(yīng)商后,在沒有重大質(zhì)量問題的情況下,客戶與供應(yīng)商將維持長期和穩(wěn)定的合作關(guān)系。隨著消費(fèi)電子、汽
23、車制造和醫(yī)療器械等行業(yè)對MIM產(chǎn)品需求的日益增加,上述領(lǐng)域內(nèi)的制造商建立了各自的MIM產(chǎn)品供應(yīng)體系,新進(jìn)入企業(yè)在缺乏優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定客戶的情況下,難以在行業(yè)內(nèi)獲得快速的發(fā)展。4、資金壁壘MIM企業(yè)的發(fā)展需要大量的資金支持,主要體現(xiàn)在設(shè)備購置、技術(shù)研發(fā)等方面。設(shè)備購置方面,在智能手機(jī)、智能穿戴設(shè)備等消費(fèi)電子行業(yè)快速發(fā)展的帶動下,MIM產(chǎn)品需求得到快速釋放,各企業(yè)需要不斷擴(kuò)大生產(chǎn)能力滿足下游客戶需求,而生產(chǎn)設(shè)備的購置需要大量的資金,為企業(yè)帶來較大資金壓力。技術(shù)研發(fā)方面,為掌握行業(yè)的先進(jìn)技術(shù),企業(yè)往往需要投入大量的研發(fā)經(jīng)費(fèi)。對于資金規(guī)模較小的企業(yè)而言,其在本行業(yè)難以規(guī)模化發(fā)展,從而對其形成一定的資金壁壘。四
24、、 加快推動新舊動能轉(zhuǎn)換,打造先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)市完善提升產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃,聚合產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心要素,著力打造具有持續(xù)競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競爭力。(一)優(yōu)化提升優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)堅決淘汰落后動能,加快改造提升傳統(tǒng)動能,推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造,促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈整體躍升。石化產(chǎn)業(yè),堅持高端化、智慧化、高效化、一體化、綠色化方向,按照“一區(qū)、一片、多點(diǎn)”發(fā)展布局,有序推動煉化產(chǎn)能整合轉(zhuǎn)移,以芳烴、烯烴產(chǎn)業(yè)鏈為主,構(gòu)建鏈條強(qiáng)韌、價值高端、具有國際競爭力的萬億級石化產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)與央企國企等國內(nèi)外大企業(yè)集團(tuán)及化工領(lǐng)域知名高校院所合作,重點(diǎn)推進(jìn)中國化工集團(tuán)山東化工原料基地、
25、PX上下游配套、利華益集團(tuán)有機(jī)化工新材料基地、中海油原油倉儲等項目建設(shè),打造綠色循環(huán)能源石化基地。橡膠輪胎產(chǎn)業(yè),突出整合提升、品牌建設(shè),推動產(chǎn)能向優(yōu)勢企業(yè)集聚,深化與國內(nèi)外大企業(yè)集團(tuán)合資合作,培育旗艦型企業(yè),建成全國一流的高端橡膠產(chǎn)業(yè)基地。石油裝備產(chǎn)業(yè),突出高端化、智能化、服務(wù)化,重點(diǎn)加強(qiáng)海洋油氣裝備、非常規(guī)油氣裝備、智能油氣能源裝備等關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)和高端大型成套產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新,構(gòu)建“制造+服務(wù)+品牌”融合發(fā)展價值鏈,打造高端智能石油石化裝備制造基地和油服企業(yè)總部基地。有色金屬產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)圍繞電子信息、輸配電等領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展電磁線、特種線纜等高附加值產(chǎn)品,推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。(二)培育壯大
26、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新材料產(chǎn)業(yè),堅持創(chuàng)新、高端、集群發(fā)展方向,圍繞高端功能陶瓷材料、稀土催化材料、高性能纖維材料、化工新材料、銅基新材料五條產(chǎn)業(yè)鏈,集聚整合資源要素,堅定推進(jìn)自主創(chuàng)新,著力打造“鏈主”企業(yè),培育發(fā)展一批“專精特新”企業(yè),推動不同基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)鏈之間協(xié)作配套、耦合發(fā)展,打造2000億級新材料產(chǎn)業(yè)集群。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng)骨干企業(yè),引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),以創(chuàng)新研發(fā)提升現(xiàn)代中藥、新型化藥、醫(yī)藥中間體、原料藥核心競爭力,加快培育生物化工、制藥化工,延伸發(fā)展關(guān)聯(lián)行業(yè),形成規(guī)模優(yōu)勢、集群效應(yīng)。航空航天產(chǎn)業(yè),深化與中國商飛、北京航空航天大學(xué)、山東省機(jī)場集團(tuán)戰(zhàn)略合作,推進(jìn)勝利機(jī)場與空港產(chǎn)業(yè)園一體化布局、
27、融合發(fā)展,積極發(fā)展飛機(jī)零部件、航空新材料、精密加工、精密模具等航空關(guān)聯(lián)制造業(yè),培育飛機(jī)試飛、維修、飛行校驗(yàn)、航空教育培訓(xùn)等配套服務(wù)業(yè),打造民機(jī)試飛基地、民用無人駕駛航空實(shí)驗(yàn)基地和山東重要的臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)。現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè),堅持特色化、高端化、集群化、智慧化方向,著力發(fā)展壯大水產(chǎn)種業(yè),推動傳統(tǒng)漁業(yè)養(yǎng)殖向品牌化提升、水產(chǎn)品向深加工延伸,做大做強(qiáng)海洋工程裝備產(chǎn)業(yè),加快海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育發(fā)展海洋新能源、海洋新材料、海水淡化和綜合利用等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展交通裝備產(chǎn)業(yè)。(三)推動先進(jìn)制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)深度融合支持研發(fā)設(shè)計、知識產(chǎn)權(quán)、法律服務(wù)等服務(wù)業(yè)發(fā)展,培育覆蓋全周期、全要素的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,
28、引導(dǎo)科技研發(fā)、工業(yè)設(shè)計等企業(yè)與制造業(yè)企業(yè)嵌入式合作,加快形成服務(wù)型制造體系。鼓勵物流、快遞企業(yè)融入制造業(yè)采購、倉儲、分銷、配送等環(huán)節(jié),持續(xù)推進(jìn)降本增效。支持各類市場主體參與服務(wù)供給,規(guī)劃建設(shè)特色服務(wù)業(yè)園區(qū),發(fā)展共享平臺,形成一批帶動效應(yīng)突出的深度融合發(fā)展企業(yè)、平臺和示范區(qū)。(四)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化利用現(xiàn)代信息技術(shù)對制造業(yè)進(jìn)行全方位、全鏈條的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造,推進(jìn)實(shí)施一批智能裝備應(yīng)用、自動化生產(chǎn)線改造、數(shù)字化車間及智能工廠建設(shè)等項目,推動石化、橡膠輪胎、石油裝備、新材料等產(chǎn)業(yè)升級和數(shù)字賦能。引導(dǎo)鼓勵企業(yè)在研發(fā)、管理、生產(chǎn)、營銷、物流等各環(huán)節(jié)加強(qiáng)數(shù)字化應(yīng)用,構(gòu)建開放式生產(chǎn)組織體系,發(fā)展個性化
29、、定制化智能制造,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快組織變革、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和流程再造。五、 項目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實(shí)支持,提高公司核心競爭力。第三章 建筑技術(shù)方案說明一、 項目工程設(shè)計總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計力求貫徹“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和兼顧美觀”的原則,根據(jù)工藝需要,結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要,方便操作、檢修和管理,盡量采取廠房一體化,充分考
30、慮豎向組合,立求縮短管線,降低能耗,節(jié)約用地,減少投資。3、為加快建設(shè)速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間,主廠房設(shè)計成輕鋼結(jié)構(gòu),各層主要設(shè)備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)輕型化,并滿足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設(shè)方案(一)建筑結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計本期工程項目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板,框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用樁基基礎(chǔ),鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。基礎(chǔ)工程設(shè)計:根據(jù)工程地質(zhì)條件,荷載較小的建(構(gòu))筑物采用天然地基,荷載較大的建(構(gòu))筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。(二)車間廠房、辦公及其它用房設(shè)計1、車間廠房設(shè)計:采用鋼屋架結(jié)構(gòu),屋面采用彩鋼板,墻體采用彩鋼夾芯板,基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。2、辦公用房設(shè)計
31、:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),多孔磚非承重墻體,屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。3、其它用房設(shè)計:采用磚混結(jié)構(gòu),承重型墻體,基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)。(三)墻體及墻面設(shè)計1、墻體設(shè)計:外墻體均用標(biāo)準(zhǔn)多孔粘土磚實(shí)砌,內(nèi)墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設(shè)計:生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面,刷外墻涂料,內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當(dāng)提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設(shè)部、國家建材局關(guān)于建筑采用使用的規(guī)定,框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體,磚混結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實(shí)心頁巖磚。(四)屋面防水及門窗設(shè)計1、屋面設(shè)計:屋
32、面采用大跨度輕鋼屋面,高分子卷材防水面層,上人屋面加裝保護(hù)層。2、屋面防水設(shè)計:現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設(shè)計:一般建筑物門窗,采用鋁合金門窗,對于變壓器室、配電室等特殊場所應(yīng)采用特種門窗,具體做法可參見國家標(biāo)準(zhǔn)圖集。有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間,門窗設(shè)置應(yīng)滿足防爆泄壓的要求,玻璃應(yīng)采用安全玻璃,凡防火墻上門窗均為防火門窗,參見國標(biāo)圖集。(五)樓房地面及頂棚設(shè)計1、樓房地面設(shè)計:一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層,局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設(shè)計:一般房間白色涂料面層。(六)內(nèi)墻及外墻設(shè)計1、內(nèi)墻面設(shè)計:一般房間為彩鋼板,控制室采用水性涂料面層,衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設(shè)
33、計:均涂裝高級彈性外墻防水涂料。(七)樓梯及欄桿設(shè)計1、樓梯設(shè)計:現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設(shè)計:車間內(nèi)部采用鋼管欄桿,其它采用不銹鋼欄桿。(八)防火、防爆設(shè)計嚴(yán)格遵守建筑設(shè)計防火規(guī)范(GB50016-2014)中相關(guān)規(guī)定,滿足設(shè)備區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設(shè)計的相關(guān)要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧,做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。(九)防腐設(shè)計防腐設(shè)計以預(yù)防為主,根據(jù)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等,因地制宜區(qū)別對待,綜合考慮防腐蝕措施。對生產(chǎn)影響較大的部位,危機(jī)人身安全、維修困難的部位,以及重要的承重構(gòu)件等加強(qiáng)防護(hù)。(十)建筑
34、物混凝土屋面防雷保護(hù)車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶,利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線,引下線的平均間距不大于十八米(第類防雷建筑物)或25.00米(第類防雷建筑物)。(十一)防雷保護(hù)措施利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作接地體,并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎(chǔ)接通,構(gòu)成環(huán)形接地網(wǎng),實(shí)測接地電阻R1.00(共用接地系統(tǒng))。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積36557.98,其中:生產(chǎn)工程24665.36,倉儲工程6472.91,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3752.34,公共工程1667.37。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程6832.51
35、24665.363115.511.11#生產(chǎn)車間2049.757399.61934.651.22#生產(chǎn)車間1708.136166.34778.881.33#生產(chǎn)車間1639.805919.69747.721.44#生產(chǎn)車間1434.835179.73654.262倉儲工程2876.856472.91557.742.11#倉庫863.051941.87167.322.22#倉庫719.211618.23139.442.33#倉庫690.441553.50133.862.44#倉庫604.141359.31117.133辦公生活配套671.263752.34561.453.1行政辦公樓436.32
36、2439.02364.943.2宿舍及食堂234.941313.32196.514公共工程1558.291667.37188.48輔助用房等5綠化工程3279.8552.54綠化率15.87%6其他工程5400.2914.917合計20667.0036557.984490.63第四章 項目選址分析一、 項目選址原則項目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求;依托選址的地理條件,交通狀況,進(jìn)行建址分析;避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善;場址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施,遠(yuǎn)離污染
37、源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所,便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局;場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過,與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況東營,是山東省地級市,批復(fù)確定的中國黃河三角洲中心城市、中國重要的石油基地。東營地處中國華東地區(qū)、山東東北部、黃河入??诘娜侵薜貛?,東臨渤海,與日本、韓國隔海相望,北靠京津唐經(jīng)濟(jì)區(qū),南連山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū),向西輻射廣大內(nèi)陸地區(qū),是環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)、山東半島城市群的重要組成部分,處于連接中原經(jīng)濟(jì)區(qū)與東北經(jīng)濟(jì)區(qū)、京津唐經(jīng)濟(jì)區(qū)與膠東半島經(jīng)濟(jì)區(qū)的樞紐位置。地理位置介于東經(jīng)1185,北緯3815之間。東營市屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候,地勢沿黃河走向自西南向東
38、北傾斜。1983年10月15日,東營市正式掛牌。東營是古代偉大的軍事家孫武故里、山東地方代表戲曲呂劇的發(fā)源地和中國第二大石油工業(yè)基地勝利油田崛起地。2020年,東營市生產(chǎn)總值為2981.19億元,同比增長3.8%。2019年8月,中國海關(guān)總署主辦的中國海關(guān)雜志公布了2018年“中國外貿(mào)百強(qiáng)城市”排名,東營排名第31。2020年7月,全國愛衛(wèi)會確認(rèn)東營市為2019年國家衛(wèi)生城市。我市將率先基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,基本建成高水平現(xiàn)代化強(qiáng)市,在全省、全國發(fā)展大局中的地位更加彰顯。經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合競爭力邁上新的大臺階,人均生產(chǎn)總值在二二年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番,創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),建成高水平國家創(chuàng)新型城
39、市;基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,率先形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,建成“數(shù)字山東”領(lǐng)先城市,建成先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)市、新材料強(qiáng)市;基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,基本建成法治東營、法治政府、法治社會,建成更高水平的平安東營;社會事業(yè)全面進(jìn)步,文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng),社會文明程度達(dá)到新高度,成為更高水平文明城市、黃河文化交流互鑒高地,建成文化旅游強(qiáng)市;綠色健康生產(chǎn)生活方式蔚然成風(fēng),生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),基本建成人與自然和諧共生的美麗東營;成為改革開放新高地,市場化法治化國際化營商環(huán)境全面塑成,參與國際合作和區(qū)域競爭的優(yōu)勢明顯增強(qiáng),開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平國內(nèi)領(lǐng)先;城鄉(xiāng)融合、油地校融合、陸海聯(lián)動發(fā)展水平顯著
40、提高,沿黃沿海鹽堿地特色的鄉(xiāng)村振興齊魯樣板塑成優(yōu)勢,基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通全面實(shí)現(xiàn),成為現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)市、海洋強(qiáng)市、交通強(qiáng)市;人的全面發(fā)展、人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化,人人都能享有更高品質(zhì)的生活。錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo),經(jīng)過五年不懈奮斗,到二二五年,主要領(lǐng)域現(xiàn)代化進(jìn)程走在全省前列,高水平現(xiàn)代化強(qiáng)市建設(shè)取得突破性進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)實(shí)力更強(qiáng),經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)穩(wěn)定增長,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更趨協(xié)調(diào),區(qū)域創(chuàng)新能力明顯提升,在山東高質(zhì)量發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展中的重要地位和作用進(jìn)一步彰顯;發(fā)展質(zhì)效更好,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建取得重大進(jìn)展,“四新”經(jīng)濟(jì)
41、占比大幅提升,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,新動能成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主引擎;動力活力更足,要素市場化配置更加高效,營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,市場主體充滿活力,更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制基本形成;生態(tài)環(huán)境更優(yōu),國土空間開發(fā)保護(hù)格局得到優(yōu)化,生產(chǎn)生活方式綠色轉(zhuǎn)型成效顯著,水氣土等環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,黃河口國家公園管理機(jī)制更加高效,生態(tài)系統(tǒng)更加健康穩(wěn)定,城鄉(xiāng)環(huán)境更加優(yōu)美宜居;治理效能更高,平安東營、法治東營、文明東營建設(shè)取得新成效,防范化解重大風(fēng)險體制機(jī)制更加健全,發(fā)展安全保障更加有力,城市數(shù)字化、智慧化取得重要進(jìn)展,市域治理體系和治理能力水平保持全省前列;人民生活更有品質(zhì),實(shí)現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè)
42、,居民收入增長和經(jīng)濟(jì)增長基本同步,基本公共服務(wù)均等化水平大幅提高,社會保障體系更加健全,防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力顯著增強(qiáng),人民生活品質(zhì)明顯改善。重點(diǎn)圍繞新時代東營高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)定位,聚力高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理,奮力攻堅突破,確保大見成效。三、 深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,聚焦科技自立自強(qiáng),推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合,完善科技創(chuàng)新體系,優(yōu)化創(chuàng)新資源配置,全面提升創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展水平。(一)搭建高能級創(chuàng)新平臺推進(jìn)黃三角農(nóng)高區(qū)建設(shè),加快布局一批國家級研發(fā)平臺、中試基地和孵化示范基地,打造全國鹽堿地農(nóng)業(yè)創(chuàng)新高地、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、科技振興鄉(xiāng)村樣板。支持東營高新區(qū)創(chuàng)建國家級
43、高新區(qū)。支持省級以上經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新“區(qū)中園”、專業(yè)園區(qū)運(yùn)營機(jī)制,實(shí)行差異化扶持政策和分類指導(dǎo),培育一批聚集效應(yīng)明顯、錯位發(fā)展的特色科技園區(qū)。堅持“一產(chǎn)業(yè)、一平臺、一基金、一團(tuán)隊”,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈完善資金鏈、打造人才鏈,集聚各類創(chuàng)新要素,推進(jìn)國家級稀土催化研究院、山東省高端化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、山東省生物技術(shù)與制造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體、石油技術(shù)與裝備產(chǎn)業(yè)研究院、氧化鋁纖維研究院、山東大學(xué)利華益高分子材料研究院、青島科技大學(xué)廣饒橡膠工業(yè)研究院等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體建設(shè)運(yùn)營,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新集群式突破。(二)提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,實(shí)施規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋計劃,引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集
44、聚,支持企業(yè)加大研發(fā)投入、建設(shè)各類創(chuàng)新平臺,打造民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新示范城市。鼓勵企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,加強(qiáng)共性技術(shù)平臺建設(shè)。加快培育一批瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)、科技領(lǐng)軍企業(yè),發(fā)展壯大高新技術(shù)企業(yè)和科技型企業(yè)隊伍。加快實(shí)施新一輪高水平技術(shù)改造,支持制造業(yè)企業(yè)以更新技術(shù)、優(yōu)化工藝、改進(jìn)裝備、升級產(chǎn)品為主攻方向,提升核心競爭力。完善優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅機(jī)制,實(shí)施裝備制造、新材料、生物醫(yī)藥等重大科學(xué)研發(fā)計劃。(三)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力堅持廣聚人才、精準(zhǔn)引智,完善海內(nèi)外引才網(wǎng)絡(luò),建立普惠性與個性化相結(jié)合的人才政策體系,創(chuàng)新實(shí)施人才招引特色活動,構(gòu)建全方位引才格局。依托省級以上開發(fā)區(qū),著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商
45、引資、安全生產(chǎn)管理需要的高水平專業(yè)人才。深度整合油地??萍既瞬刨Y源,探索建立靈活有效的人才科技資源共享機(jī)制,推進(jìn)建設(shè)中國石油大學(xué)重質(zhì)油國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、中國石油大學(xué)東營科學(xué)技術(shù)研究院、國家石油工業(yè)訓(xùn)練中心、勝利工程高端裝備產(chǎn)業(yè)基地等平臺載體。加大高校院所、科研機(jī)構(gòu)招引力度。強(qiáng)化企業(yè)家隊伍建設(shè),實(shí)施企業(yè)家素質(zhì)提升計劃。推進(jìn)渤海工匠學(xué)院建設(shè),實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)”等高端技能人才培訓(xùn),推廣新型學(xué)徒制培養(yǎng)模式,加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,制定面向未來、更有吸引力的人才政策,完善特殊人才“一事一議”政策,優(yōu)化人才環(huán)境。(四)優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài)樹立科技創(chuàng)新市場導(dǎo)向,以產(chǎn)業(yè)為中心優(yōu)化重
46、大科技項目、科技資源布局,深化科技攻關(guān)“揭榜制”、首席專家“組閣制”、項目經(jīng)費(fèi)“包干制”。加強(qiáng)科研誠信體系建設(shè),建立科技創(chuàng)新容錯機(jī)制。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評價機(jī)制,構(gòu)建充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的收益分配制度,完善科研人員職務(wù)發(fā)明成果收益分享機(jī)制,探索人才價值資本化、股權(quán)化有效路徑。加快建設(shè)市技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心,搭建縣域技術(shù)交易平臺,培育技術(shù)經(jīng)紀(jì)人隊伍,鼓勵發(fā)展社會化科技服務(wù)機(jī)構(gòu),完善技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系。擴(kuò)大市科技成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險補(bǔ)償金規(guī)模,支持天使投資和創(chuàng)業(yè)投資利用“創(chuàng)投+孵化”模式推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)運(yùn)用,優(yōu)化科技創(chuàng)新法治環(huán)境。四、 打造對外開放新
47、高地主動服務(wù)國家對外開放大局,加快建設(shè)更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制,以更高水平開放促進(jìn)更高質(zhì)量發(fā)展,著力打造對外開放新高地。(一)拓展開放發(fā)展新空間深化與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)合作,拓展與區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)成員國地方經(jīng)貿(mào)合作,鞏固深化歐盟、北美、中東市場,擴(kuò)展非洲、南美等新興市場,更大范圍開拓海外市場空間。適時開通國際貨運(yùn)航班和歐亞班列。加強(qiáng)與港澳臺地區(qū)交流合作。主動對接中日韓地方經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū)濟(jì)南、青島、煙臺片區(qū),深化與日韓地方經(jīng)濟(jì)合作。加強(qiáng)與沿黃地區(qū)在生態(tài)保護(hù)修復(fù)、弘揚(yáng)傳承黃河文化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面的交流協(xié)作。加快融入山東半島城市群和省會經(jīng)濟(jì)圈一體化發(fā)展。加強(qiáng)與京津冀、
48、長三角、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域的合作。(二)培育外貿(mào)外資新優(yōu)勢推動外貿(mào)促穩(wěn)提質(zhì),堅持優(yōu)進(jìn)優(yōu)出方向,擴(kuò)大高端裝備、橡膠輪胎、新材料、生物醫(yī)藥等產(chǎn)品出口,鼓勵能源資源性產(chǎn)品、先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、關(guān)鍵零部件和優(yōu)質(zhì)生活消費(fèi)品進(jìn)口。大力發(fā)展跨境電商,完善支持政策體系,加快建設(shè)國家級跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū),完善關(guān)、匯、稅、商、物、融等一體化綜合服務(wù)生態(tài)。創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)貿(mào)易,推動石油工程承包、服務(wù)外包、數(shù)字服務(wù)、離岸貿(mào)易等新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新發(fā)展。制定完善主要產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜,高質(zhì)量精準(zhǔn)化專業(yè)化開展“雙招雙引”,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)供銷、大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展。推動境外招商一體化聯(lián)動,舉辦世界500強(qiáng)走進(jìn)黃河口等活動,聚焦重點(diǎn)國家和地
49、區(qū),聚力引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈引擎項目,提高利用外資質(zhì)量。(三)打造對外開放新平臺持續(xù)深化省級以上開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新,支持有條件的開發(fā)區(qū)建設(shè)國際合作產(chǎn)業(yè)園,促進(jìn)國際產(chǎn)業(yè)合作和精準(zhǔn)招商。支持國家級東營經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)復(fù)制推廣先進(jìn)開放創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),建設(shè)國際合作園區(qū)、聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)和國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地。支持東營港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高水平建設(shè)東營國際招商產(chǎn)業(yè)園,打造石化板塊新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。推動?xùn)|營綜合保稅區(qū)提檔升級,打造具有國際水準(zhǔn)的對外開放高端平臺。加強(qiáng)口岸建設(shè),擴(kuò)大港口、空港開放。舉辦世界入海口城市合作發(fā)展大會,搭建高層次國際合作平臺。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)
50、越,有利于項目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應(yīng)充裕。項目選址周圍沒有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo),自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊,有利于大氣污染物的擴(kuò)散,區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水全部由項目建設(shè)地提供,完全可以保障供應(yīng)。第五章 運(yùn)營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精
51、干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、金屬粉末注射成形產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。
52、3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和金屬粉末注射成形產(chǎn)品行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實(shí)施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場競爭力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)金屬粉末注射成形產(chǎn)品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售
53、成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對
54、供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),擬定項目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對各部門信息的及時
55、性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評估報告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價,擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標(biāo)準(zhǔn)價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程,定期不定期對商務(wù)
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