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文檔簡介
1、泓域咨詢/年產(chǎn)xx套BIPV設備項目方案目錄第一章 項目概述7一、 項目名稱及項目單位7二、 項目建設地點7三、 可行性研究范圍7四、 編制依據(jù)和技術原則8五、 建設背景、規(guī)模9六、 項目建設進度10七、 環(huán)境影響10八、 建設投資估算10九、 項目主要技術經(jīng)濟指標11主要經(jīng)濟指標一覽表11十、 主要結論及建議13第二章 建設單位基本情況14一、 公司基本信息14二、 公司簡介14三、 公司競爭優(yōu)勢15四、 公司主要財務數(shù)據(jù)17公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)17五、 核心人員介紹18六、 經(jīng)營宗旨19七、 公司發(fā)展規(guī)劃19第三章 市場分析22一、 BIPV行業(yè)概況22二、
2、 從增量建筑面積看屋頂分布式光伏市場空間23第四章 背景及必要性25一、 從存量建筑面積看屋頂分布式光伏市場空間25二、 分布式光伏度電成本已低于燃煤基準價26三、 促進“多鏈”協(xié)同發(fā)展26四、 項目實施的必要性27第五章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃29一、 建設規(guī)模及主要建設內容29二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領29產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表29第六章 選址方案31一、 項目選址原則31二、 建設區(qū)基本情況31三、 加快培育創(chuàng)新力量34四、 培育壯大骨干企業(yè)37五、 項目選址綜合評價38第七章 運營模式分析39一、 公司經(jīng)營宗旨39二、 公司的目標、主要職責39三、 各部門職責及權限40四、 財務會計制度43
3、第八章 法人治理50一、 股東權利及義務50二、 董事52三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事60第九章 SWOT分析說明62一、 優(yōu)勢分析(S)62二、 劣勢分析(W)64三、 機會分析(O)64四、 威脅分析(T)65第十章 項目進度計劃69一、 項目進度安排69項目實施進度計劃一覽表69二、 項目實施保障措施70第十一章 原輔材料分析71一、 項目建設期原輔材料供應情況71二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理71第十二章 勞動安全生產(chǎn)分析72一、 編制依據(jù)72二、 防范措施75三、 預期效果評價80第十三章 投資估算81一、 投資估算的依據(jù)和說明81二、 建設投資估算82建設投資估算表86
4、三、 建設期利息86建設期利息估算表86固定資產(chǎn)投資估算表88四、 流動資金88流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十四章 經(jīng)濟效益評價93一、 經(jīng)濟評價財務測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產(chǎn)折舊費估算表95無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表96利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十五章 風險評估104一、 項目風險分析104二、 項目風險對策106第十六章 項目綜合評價109第十七章 補
5、充表格111建設投資估算表111建設期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表117固定資產(chǎn)折舊費估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120第一章 項目概述一、 項目名稱及項目單位項目名稱:年產(chǎn)xx套BIPV設備項目項目單位:xxx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約60.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期
6、項目建設。三、 可行性研究范圍1、項目背景及市場預測分析;2、建設規(guī)模的確定;3、建設場地及建設條件;4、工程設計方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機構與人力資源配置;8、項目招標方案;9、投資估算和資金籌措;10、財務分析。四、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄。(二)技術原則1、政策符合性原則:報告的內容應符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則:樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當
7、地的資源優(yōu)勢為基礎,通過對本項目的工藝技術方案、產(chǎn)品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術鏈,減少生產(chǎn)過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全技術,能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產(chǎn)品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的
8、目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點,來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經(jīng)濟效益最大化,提高企業(yè)在國內外的知名度。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景分布式光伏度電成本已低于燃煤基準價。根據(jù)CPIA,目前國內分布式光伏等效利用小時數(shù)通常在1000-1100小時,在全投資模型下分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)在1000小時和1200小時等效利用小時數(shù)的平準化度電成本分別為0.31、0.26元/千瓦時。作為對比,同期山東、河北燃煤發(fā)電基準價分別為0.39、0.37元/千瓦時。(二)建設規(guī)模及
9、產(chǎn)品方案該項目總占地面積40000.00(折合約60.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積76329.81。其中:生產(chǎn)工程45609.68,倉儲工程19954.08,行政辦公及生活服務設施5892.85,公共工程4873.20。項目建成后,形成年產(chǎn)xx套BIPV設備的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響項目建設區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好,該項目建設及生產(chǎn)必須嚴格按照環(huán)保批復的控制性指標要求進行建設,不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效
10、益的同時對當?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項目如能在項目的建設和運營過程中落實以上針對主要污染物的防止措施,那么污染物的排放就能達到國家標準的要求,從而保證不對環(huán)境產(chǎn)生影響,從環(huán)保角度確保項目可行。項目建設不會對當?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上,本項目的選址與建設是可行的。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資26502.87萬元,其中:建設投資21948.75萬元,占項目總投資的82.82%;建設期利息230.83萬元,占項目總投資的0.87%;流動資金4323.29萬元,占項目總投資的16.31%。(二)建設投資構成本期項
11、目建設投資21948.75萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用18288.16萬元,工程建設其他費用3016.40萬元,預備費644.19萬元。九、 項目主要技術經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入44400.00萬元,綜合總成本費用37688.77萬元,納稅總額3524.32萬元,凈利潤4880.96萬元,財務內部收益率11.50%,財務凈現(xiàn)值572.91萬元,全部投資回收期6.92年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積40000.00約60.00畝1.1總建筑面積76329.811.2基底面積24
12、800.001.3投資強度萬元/畝340.352總投資萬元26502.872.1建設投資萬元21948.752.1.1工程費用萬元18288.162.1.2其他費用萬元3016.402.1.3預備費萬元644.192.2建設期利息萬元230.832.3流動資金萬元4323.293資金籌措萬元26502.873.1自籌資金萬元17081.123.2銀行貸款萬元9421.754營業(yè)收入萬元44400.00正常運營年份5總成本費用萬元37688.77""6利潤總額萬元6507.95""7凈利潤萬元4880.96""8所得稅萬元1626.99
13、""9增值稅萬元1694.05""10稅金及附加萬元203.28""11納稅總額萬元3524.32""12工業(yè)增加值萬元12618.55""13盈虧平衡點萬元22039.62產(chǎn)值14回收期年6.9215內部收益率11.50%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元572.91所得稅后十、 主要結論及建議本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx
14、投資管理公司2、法定代表人:嚴xx3、注冊資本:880萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-2-207、營業(yè)期限:2014-2-20至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事BIPV設備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一
15、步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和
16、工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭
17、建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方
18、式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9696.727757.387272.54負債總額4015.023212.023011.26股東權益合計5681.704545.364261.27公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入30151.9424121.5522613.9
19、5營業(yè)利潤6265.865012.694699.39利潤總額5469.614375.694102.21凈利潤4102.213199.722953.59歸屬于母公司所有者的凈利潤4102.213199.722953.59五、 核心人員介紹1、嚴xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、汪xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2
20、018年8月至今任公司獨立董事。3、何xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、于xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、莫xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至20
21、11年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、盧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、姚xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、李xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國
22、注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一
23、步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)
24、管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 市場分析一、 BIPV行業(yè)概況太陽能光電
25、建筑指將光伏發(fā)電與建筑物相結合,于建筑物結構外圍鋪設光伏器件,從而產(chǎn)生電力。該類建筑分為兩種模式:BAPV(Buildingattachedphotovoltaics),即光伏系統(tǒng)直接覆蓋于建筑物表面,系統(tǒng)與建筑物功能不發(fā)生沖突,不破壞或削弱原有建筑物的功能;BIPV(Buildingintegratedphotovoltaics),即建筑材料與光伏器件相結成,用光伏器件直接代替建筑材料,系統(tǒng)作為建筑物外部結構的一部分。對于分布式業(yè)主來說,開發(fā)電站的商業(yè)模式主要有全款安裝、貸款安裝以及屋頂租賃。在業(yè)主確定商業(yè)模式后,無論投資方為業(yè)主或是能源企業(yè),分布式光伏系統(tǒng)的設計、采購、建設一般來說都需要通
26、過EPC招標的形式分包給工程建設企業(yè)或光伏企業(yè),如中國電建、中國能建、特變電工等。根據(jù)北極星太陽能光伏網(wǎng)梳理,2021年前8月,共約8.2GW光伏電站EPC招標項目開標,其中分布式光伏大EPC項目中標均價為4.12元/W;而小EPC中標價介于1.22-3.25元/W之間。建筑全過程降耗潛力巨大,BIPV于運維階段提供清潔能源建筑全過程包括建筑材料生產(chǎn)運輸、建筑施工、建筑運行以及建筑拆除,其中,建筑施工與拆除環(huán)節(jié)可以合并為建筑施工階段。建筑全過程能耗即建材生產(chǎn)階段、建筑運行階段和建筑施工階段能耗之和。2018年全國建筑全過程能耗總量為21.47億tce,占全國能源消費總量46.5%。分階段看,建
27、材生產(chǎn)和建筑運行階段能耗最大,分別占全國能源消費總量23.8%、21.7%。建筑的運行能耗主要是建筑使用方的日常用能,如采暖、空調、照明等,而采取自發(fā)自用模式的BIPV項目能夠在該階段提供清潔能源,達到建筑降耗目的。2016年,中共中央、國務院提出要支持和鼓勵各地結合資產(chǎn)其后特點推廣應用太陽能發(fā)電等新能源技術。2019年,住建部發(fā)布新版綠色建筑評價標準,在資源節(jié)約項目中,若建筑由可再生能源提供電量比例超過4%,則能夠在評分項中獲得10分。2020年,住建部等7部委以2022年新建綠色建筑占比70%為目標,要求推動星級綠色建筑持續(xù)增加。2021年5月,住建部等15部門發(fā)文,要求大力發(fā)展綠色建筑和
28、建筑節(jié)能,通過提升新建廠房、公共建筑等屋頂光伏比例和實施光伏建筑一體化開發(fā)等方式,降低傳統(tǒng)化石能源在建筑用能中的比例。二、 從增量建筑面積看屋頂分布式光伏市場空間我國增量建筑潛在屋頂分布式光伏市場對應千億級規(guī)模。根據(jù)中國建研院BIPV/光電建筑市場發(fā)展情況介紹,我國每年新建屋頂面積約為新建建筑面積的1/5,在強制安裝光伏情境下屋頂可安裝比例約為30%,單位面積安裝光伏量150W/平。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),2020年,全國新增房屋竣工面積38.48億平,按照中國建研院的計算邏輯,以屋頂工商業(yè)BAPV和BIPV平均成本4.31元/W測算,增量房屋屋頂對應35GW光伏安裝空間以及千億級別市場規(guī)模。第
29、四章 背景及必要性一、 從存量建筑面積看屋頂分布式光伏市場空間存量廠房倉庫可安裝光伏規(guī)模51GW,按照4.31元/W成本測算,對應2179億元市場規(guī)模。根據(jù)中國建研院,我國既有建筑可安裝屋頂分布式光伏潛力約1500GW。2004年至2021年上半年全國新增房屋竣工面積和廠房倉庫新增竣工面積分別合計為554億、62億平,則該十八年內,“廠房倉庫竣工面積/全國房屋竣工面積”=11.2%,假設全國“既有廠房倉庫面積/既有房屋面積”與該比值相等;根據(jù)整縣推進屋頂分布式光伏通知,工商業(yè)廠房可安裝屋頂分布式光伏比例大于等于30%,假設存量廠房倉庫改造比率達到30%。從整縣推進看屋頂分布式光伏市場空間。本輪
30、整縣推進屋頂分布式光伏開發(fā)有望帶來超5000億元市場規(guī)模。根據(jù)國家能源局,全國31個省市自治區(qū)共報送整縣推進屋頂分布式光伏試點縣676個,全部列為整縣屋頂分布式光伏開發(fā)試點。(其中,根據(jù)北極星太陽能光伏網(wǎng),河南上報66個縣,擬建設規(guī)模約15.00GW;湖北67個縣提交試點方案,總裝機容量14.96GW;甘肅上報46個縣,總裝機容量3.09GW;河北冀南上報18個縣,總規(guī)模1.64GW;山西首批推進26個縣,規(guī)??傆?.10GW;其他如山東冠縣、浙江浦江縣等19個縣市合計開發(fā)規(guī)模約8.97GW)。以上試點縣合計242個,開發(fā)規(guī)模44.76GW,平均每個縣計劃投資規(guī)模0.18GW,以全國676個試
31、點縣測算,本輪整縣推進有望帶動125GW的屋頂分布式裝機,按照屋頂工商業(yè)BAPV和BIPV均價4.31元/W成本測算,對應5386億元市場規(guī)模。二、 分布式光伏度電成本已低于燃煤基準價2021年起,新備案集中式光伏電站、工商業(yè)分布式光伏項目已進入平價時代。國家發(fā)改委根據(jù)各地太陽能資源條件和建設成本,將全國分為三類太陽能資源區(qū),相應制定光伏電站標桿上網(wǎng)電價,2013年9月起,全國、類地區(qū)光伏電站標桿上網(wǎng)電價分別為0.90、0.95、1.00元/千瓦時。2021年起,對新備案集中式光伏電站和工商業(yè)分布式光伏,中央財政不再補貼,實行平價上網(wǎng)。分布式光伏度電成本已低于燃煤基準價。根據(jù)CPIA,目前國內
32、分布式光伏等效利用小時數(shù)通常在1000-1100小時,在全投資模型下分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)在1000小時和1200小時等效利用小時數(shù)的平準化度電成本分別為0.31、0.26元/千瓦時。作為對比,同期山東、河北燃煤發(fā)電基準價分別為0.39、0.37元/千瓦時。三、 促進“多鏈”協(xié)同發(fā)展(一)促進產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,加快科技成果產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)新產(chǎn)品市場化。加快關鍵核心技術攻關,強化現(xiàn)代五金、智能汽車等產(chǎn)業(yè)工藝、產(chǎn)品升級、功能升級,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,建立關鍵核心技術集中攻關機制。著力突破核心基礎零部件、先進基礎工藝、關鍵基礎材料和產(chǎn)業(yè)技術瓶頸,研究核心技術,開發(fā)硬核
33、產(chǎn)品。瞄準未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,大力推進前沿技術和顛覆性技術創(chuàng)新,搶占未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。(二)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平實施產(chǎn)業(yè)基礎再造工程和產(chǎn)業(yè)鏈水平提升工程,分行業(yè)做好供應鏈戰(zhàn)略設計和精準施策,推動全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級。鍛造產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈長板,立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢、配套優(yōu)勢和部分領域先發(fā)優(yōu)勢,打造新興產(chǎn)業(yè)鏈,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化,發(fā)展服務型制造。加強標準、計量、專利等體系和能力建設,深入開展質量提升行動。強化要素支撐,補齊產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈短板,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈發(fā)展環(huán)境,培育供應鏈發(fā)展新業(yè)態(tài)模式,推動供應鏈數(shù)字化、平臺化、綠色化發(fā)展。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資
34、,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第五章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積40000.00(折合約60.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積76329.81。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx投資管理公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx套BIPV設備,預計年營業(yè)收入44400.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品
35、主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1BIPV設備套xxx2BIPV設備套xxx3BIPV設備套xxx4.套5.套6.套合計xx44400.00 “十四五”期間,樂觀估計年均光伏新增裝機達88GW。截至2020年底,中國可再生能源發(fā)電裝機總規(guī)模占總
36、裝機的比重為42.4%,根據(jù)國家能源局,至“十四五”末,該比例將超過50%,預計可再生能源在全社會用電量增量中的比重將達到三分之二左右,在一次能源消費增量中的比重將超過50%。政策的指引對光伏等可再生能源裝機規(guī)模提出要求,根據(jù)CPIA樂觀估計,“十四五”期間,國內光伏新增裝機有望達到440GW,折合年均新增裝機88GW。第六章 選址方案一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6
37、、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調的原則。二、 建設區(qū)基本情況大足區(qū)位于重慶西部,始建于唐乾元元年(公元758年),取大豐大足、豐衣足食之意而得名,是成渝相向發(fā)展腹地、巴蜀文化旅游走廊重要支撐、成渝主軸特色產(chǎn)業(yè)集聚地、重慶主城都市區(qū)橋頭堡城市。全區(qū)幅員面積1436平方公里,轄27個鎮(zhèn)街,總人口107萬。2020年實現(xiàn)生產(chǎn)總值700.5億元、增長4.4%;全社會固定資產(chǎn)投資320.1億元、增長11.8%;一般公共預算收入42.3億元、增長8.7%,其中稅收收入17.2億元、增長3%;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值673.9億元、增長6.9%,工業(yè)增加值增長5.4%;社會消費品零售總額243億元、增長4.1%
38、;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入達到31569元、增長6.9%。重慶唯一的世界文化遺產(chǎn)地。大足石刻是世界八大石窟之一,與敦煌莫高窟、云岡石窟、龍門石窟齊名,始建于初唐,鼎盛于兩宋,代表了公元913世紀世界石窟藝術的最高水平,1999年被列入世界文化遺產(chǎn)名錄。聯(lián)合國教科文組織評價:“大足石刻是天才的藝術杰作,具有極高的藝術、歷史和科學價值”。造像中蘊含的“慈、善、孝、義、廉”等傳統(tǒng)價值理念,彰顯了中華民族優(yōu)秀文化的無窮生命力,充分體現(xiàn)了社會主義核心價值觀,是重慶市愛國主義教育基地、青少年教育基地、科普基地。一座正在崛起的特色產(chǎn)業(yè)新城。初步形成了以雙橋經(jīng)開區(qū)、大足高新區(qū)、大足工業(yè)園區(qū)、大足石刻文創(chuàng)園為主戰(zhàn)
39、場的工業(yè)布局,五金、汽摩、靜脈、智能、文創(chuàng)等獨具特色的產(chǎn)業(yè)體系。大足五金歷史悠久,以刀、剪、鎖聞名中外,現(xiàn)已涵蓋日用五金、建筑五金等12大門類,2.6萬多個花色產(chǎn)品,產(chǎn)品出口歐盟、俄羅斯、東南亞等國家和地區(qū),是中國西部的五金之都。汽摩產(chǎn)業(yè)基礎深厚,是中國重型汽車的搖籃,現(xiàn)已形成了年產(chǎn)2萬輛專用車(改裝車),120萬輛摩托車的產(chǎn)業(yè)集群,集聚了一大批國內知名的汽車零部件生產(chǎn)廠商,建成了國內首個大型智能網(wǎng)聯(lián)汽車綜合試驗基地。靜脈產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,是全市循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),已有12家再生資源與新能源企業(yè),年廢棄物處理能力達到200萬噸。智能產(chǎn)業(yè)厚積薄發(fā),是西南地區(qū)最大的電梯生產(chǎn)基地,是全市電子信息產(chǎn)業(yè)的
40、重要組成部分。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)蓄勢待發(fā),大足石刻文創(chuàng)園成功創(chuàng)建為市級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),正加快打造成為“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈專業(yè)市場集聚地、中國西部最大雕塑產(chǎn)業(yè)基地、中國西部特色文創(chuàng)產(chǎn)品集散地”。依托優(yōu)厚的資源稟賦和良好的基礎條件,以優(yōu)質糧油、四季芳香、大足黑山羊為主導的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系日益完善。大足冬菜、大足黑山羊、雷竹筍、苕粉譽為“大足四寶”。利用土壤中富含的鋅硒鍶等特色元素,“大足硒鍶”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾。海棠荷蓮品種繁多,獨具特色,被譽為“海棠香國”、“荷蓮之鄉(xiāng)”。一座充滿民生溫度的幸福之城。大足天藍地綠水清,2020年城區(qū)空氣質量優(yōu)良天數(shù)達到340天,河流水質總體達到類,森林覆蓋率達到47.6%,
41、建成了香國公園、體育公園等一批生態(tài)綠地,是“國家級生態(tài)示范區(qū)”“國家園林城市”“全國綠化模范城市”。區(qū)人民醫(yī)院、中醫(yī)院等醫(yī)療衛(wèi)生機構,相繼建成了院士工作站、國醫(yī)大師工作站,實現(xiàn)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院規(guī)范化、村(社區(qū))衛(wèi)生室標準化建設全覆蓋,基本形成“一鎮(zhèn)一院、一街一中心”“15分鐘醫(yī)療服務圈”。入選全國第四批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點地區(qū),建成以“居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為補充、醫(yī)養(yǎng)相結合”的養(yǎng)老服務體系。當前,大足區(qū)按照全區(qū)“4433”總體發(fā)展思路,聯(lián)動推進文化興區(qū)、工業(yè)強區(qū)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)區(qū)、生態(tài)靚區(qū),協(xié)同建設國際知名旅游地、特色產(chǎn)業(yè)新高地、營商環(huán)境優(yōu)選地、高品質生活宜居地,推動大足加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高
42、質量發(fā)展,加快建成富足大足、美麗大足、幸福大足,為做好成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設協(xié)同發(fā)展示范區(qū)而不懈奮斗。今后五年,要在全面建成小康社會基礎上實現(xiàn)新的更大發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)展質量和效益明顯提升,基本形成以創(chuàng)新為引領、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)為支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式,到2025年,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速高于全市平均水平,保持在7.5%左右,建成國際知名旅游地、特色產(chǎn)業(yè)新高地、高品質生活宜居地、營商環(huán)境優(yōu)選地。三、 加快培育創(chuàng)新力量(一)高標準建設創(chuàng)新平臺圍繞雙橋經(jīng)開區(qū)、大足高新區(qū)、大足工業(yè)園區(qū)、大足石刻文創(chuàng)園等平臺,不斷夯實創(chuàng)新平臺載體。推動創(chuàng)建國家級經(jīng)開區(qū),成功創(chuàng)建國家高新區(qū),大足石刻文創(chuàng)園成功創(chuàng)建國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園
43、區(qū)。加強與高校、科研院所合作,形成一批高端研發(fā)平臺和高水平科研機構,實現(xiàn)國家級、市級重點實驗室落地“零突破”。重點扶持產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、研發(fā)實力強的五金、智能制造等龍頭企業(yè)與科研院所強強聯(lián)合組建工程技術研發(fā)中心,建立產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新體系。強化科技服務平臺建設,完善樓宇工業(yè)園、電商孵化園、微企孵化園、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)孵化基地等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺,吸引農(nóng)民工、大學生、技術人員等返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員進園創(chuàng)業(yè)。推廣以創(chuàng)客為主體的眾創(chuàng)興業(yè)模式,推動形成線上線下結合、產(chǎn)學研用協(xié)同、大中小企業(yè)融合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)格局。到2025年,新培育市級科技創(chuàng)新平臺50個,新建企業(yè)研發(fā)平臺35個,培育市級新型研發(fā)機構20家。(二)強化創(chuàng)新主體
44、培育強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,發(fā)揮企業(yè)家在技術創(chuàng)新中的重要作用,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。完善以企業(yè)為主體的協(xié)同創(chuàng)新體系,積極構建科技企業(yè)“微成長、小升高、高壯大”的梯次培育機制,推動科技型企業(yè)、高新技術企業(yè)和高成長性企業(yè)集聚發(fā)展。大力培育科技型企業(yè),鼓勵開發(fā)創(chuàng)新型產(chǎn)品,全方位推動產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品的信息技術含量和附加值。瞄準人工智能、集成電路、生命健康等前沿領域,實施一批具有前瞻性、戰(zhàn)略性的重大科技項目,打造高水平科技創(chuàng)新基地。加大對中小企業(yè)的創(chuàng)新支持和指導力度,爭創(chuàng)一批市級企業(yè)技術中心和市級科技型企業(yè)。到2025年,
45、科技型企業(yè)達到2000家以上,高新技術企業(yè)達到300家以上。(三)強化科技成果轉化加強科技成果轉化平臺載體建設,推進科技成果轉移轉化,實施科技成果應用示范和科技惠民工程。鼓勵支持區(qū)內企事業(yè)單位與高校加強產(chǎn)學研用合作,建設科技成果轉化公共服務平臺和科技成果交易網(wǎng)絡平臺,建立技術轉移、科技金融服務等各類科技成果轉化服務機構,為科技企業(yè)和科技成果轉化提供專業(yè)服務。積極開展科技成果所有權或長期使用權等改革試點,推動科技成果實施轉化。激勵支持科技成果后續(xù)試驗、開發(fā)、應用、推廣,加快形成新技術、新工藝、新材料、新產(chǎn)品。(四)強化人才隊伍建設貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,優(yōu)化人才評價、人才
46、激勵、人才引進等政策,持續(xù)優(yōu)化人才生態(tài)。深入實施人才安居工程,建立集量身定制、人才公寓、租賃住房于一體的保障體系,集聚高品質居住、高質量醫(yī)療、高水平教育等資源,提升人才服務科學化、便捷化水平。創(chuàng)新人才引進渠道,大力招聘高層次人才,著力培養(yǎng)青年科技人才后備軍。探索“龍頭企業(yè)+科技企業(yè)+院?!钡拇髷?shù)據(jù)智能化人才培養(yǎng)新模式,點對點解決人才缺乏難題。著力建立完善與經(jīng)濟社會發(fā)展需求相適應的人力資源開發(fā)動態(tài)調控機制和政策體系,拓展人才發(fā)展空間,開通企業(yè)人才職稱評審“綠色通道”。深化產(chǎn)教融合發(fā)展,組建現(xiàn)代五金、汽摩、現(xiàn)代裝備等產(chǎn)教聯(lián)盟,鼓勵企業(yè)培養(yǎng)一批應用型人才,建設創(chuàng)新型企業(yè)家隊伍。四、 培育壯大骨干企業(yè)
47、(一)強化骨干企業(yè)培育著力內培外引,立足大足特色優(yōu)勢,推進本地骨干企業(yè)做大做強。聚焦新經(jīng)濟領域,落實包容審慎監(jiān)管,積極培育“獨角獸”“瞪羚”企業(yè)。鼓勵優(yōu)秀企業(yè)利用自身技術、管理、品牌優(yōu)勢,借助資本市場進行產(chǎn)業(yè)整合。支持大型企業(yè)上云、上規(guī)、上市,支持中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展。到2025年,新增上云企業(yè)300家、上規(guī)企業(yè)150家、上市企業(yè)3家,培育100億級企業(yè)35家,10億級企業(yè)20家,“小巨人”企業(yè)5家、“專精特新”企業(yè)50家。(二)強化質量品牌培育推廣卓越績效、精益生產(chǎn)等先進質量管理方法,全面提高企業(yè)在線監(jiān)測控制和產(chǎn)品全生命周期質量追溯能力。支持企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略,創(chuàng)新品牌企業(yè)商業(yè)模式,加快品
48、牌塑造和品牌網(wǎng)絡化建設。鼓勵和支持企業(yè)參與國家、行業(yè)、團體標準建設,培育一批質量標桿企業(yè)、市區(qū)政府質量獎企業(yè)和馳名商標。到2025年,全區(qū)新增中國馳名商標12件,力爭市長質量獎或市長質量提名獎1個。(三)強化招商引資落地瞄準世界500強、行業(yè)龍頭和知名企業(yè),招大引優(yōu)、補鏈成群。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,立足全區(qū)基礎優(yōu)勢和企業(yè)發(fā)展訴求,策劃建立“存量企業(yè)”“招商項目”“目標企業(yè)”三個臺賬,引進一批投資強度大、技術含量高、產(chǎn)業(yè)集聚效應強、成長性好的工業(yè)項目。五、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資
49、源保護相一致。第七章 運營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政
50、策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、BIPV設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和BIPV設備行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內BIPV設備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企
51、業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各
52、類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷
53、售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價,擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同,按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對
54、未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理
55、風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司
56、的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將
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