意大利中小企業(yè)集群的形成條件與特征

1、第23卷第8期外國經(jīng)濟(jì)與管理Vol. 23No. 82001年8月Foreign Economies &Management Aug. 2001中圖分類號:F27613文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號:100124950(2001 0820027205意大利中小企業(yè)集群的形成條件與特征池仁勇(浙江工業(yè)大學(xué)中小企業(yè)研究所, 浙江杭州310014摘要:地域集群是意大利中小企業(yè)的一大特色成的一般條件。文章通過對集群地的分析, , 反映了意大利中小企業(yè)集群地的生存和發(fā)展能力。關(guān)鍵詞:意大利; 意大利素有中小企業(yè)王國之稱, 中小企業(yè)數(shù)量之多, 企業(yè)規(guī)模之小都是其它工業(yè)化國家不能比擬的, 平均工業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)僅為4

2、13人(參考表1 , 是日本的四分之一、德國的三分之一, 不到美國的三分之一, 平均每個(gè)企業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值也是位居工業(yè)化國家之末, 可見意大利企業(yè)之小和中小企業(yè)之多。表1主要工業(yè)化國家的工業(yè)企業(yè)規(guī)模比較(1994年國別企業(yè)數(shù)( 企均規(guī)模( 企均產(chǎn)值(中小企業(yè)從業(yè)人員比重(% 意大利325. 24. 346. 579. 9英國352. 95. 58121. 259. 8芬蘭17. 65. 8514. 256. 7比利時(shí)57. 96. 2970. 172. 5丹麥24. 46. 3585. 670. 1法國207. 57. 3098. 565. 8瑞典23. 98. 58141. 860. 9德國32

3、8. 29. 10111. 657. 0荷蘭55. 19. 26113. 660. 7美國661. 315. 17-日本82. 6516. 19-74. 0資料來源:AStatistical Eye on Europe 1986-1996,Office for Offical Publications of European Communities ,1997.收稿日期:2001206220作者簡介:池仁勇(1959- , 男, 浙江工業(yè)大學(xué)中小企業(yè)研究所副教授。72 意大利企業(yè)雖然規(guī)模最小, 但是, 經(jīng)濟(jì)總量卻不小。1996年國內(nèi)生產(chǎn)總值, 世界排位第五, 是名副其實(shí)的經(jīng)濟(jì)大國。意大利經(jīng)濟(jì)是

4、出口依存型和進(jìn)口依存型并存, 出口創(chuàng)造了國民經(jīng)濟(jì)(G DP 的15%, 是意大利的主要牽引力, 出口最大的產(chǎn)業(yè)分別是機(jī)械、紡織、服裝、皮鞋、皮革等, 出口額僅次于德國, 居歐洲第二。意大利出口產(chǎn)品絕大部分是中小企業(yè)生產(chǎn)的, 職工人數(shù)在20-50人規(guī)模的企業(yè), 其銷售額的50%是出口。年出口額在500億里拉以內(nèi)的企業(yè)基本上是中小企業(yè), 中小企業(yè)出口額占意大利總出口額的56%。如果考慮職工人數(shù)在20人以下無法統(tǒng)計(jì)的零星企業(yè)出口, 那么紡織品的90%、服裝的80%、鞋和皮鞋制品的90%, 木工及家具的95%的出口額是中小企業(yè)創(chuàng)造的。意大利小企業(yè)不僅是出口產(chǎn)品的主力軍, 也是吸納社會(huì)就業(yè)的主要部門。從

5、20世紀(jì)70年代以來, 大企業(yè)吸納就業(yè)人口的比重下降,1971年500人以上的企業(yè)吸納社會(huì)就業(yè)的比重為2515%, 1991年下降到了1716%, 而中小企業(yè)在這方面的作用越來越明顯, 社會(huì)失業(yè)率也隨之改善。意大利中小企業(yè)發(fā)揮如此重要的作用, 與其發(fā)展特色是分不開的。如果說, 日本中小企業(yè)的特色在于分包, 為大企業(yè)提供服務(wù); 美國中小企業(yè)的特色是高新技術(shù)含量高, , 意大利中小企業(yè)的特色是地域同業(yè)中小企業(yè)集群, 就是中小企業(yè)的有序分布。(的集合。, , 形, 被稱之為可伸縮性的專業(yè)化(flexible s pecialisation 。根據(jù)意大利統(tǒng)計(jì)局的評判標(biāo)準(zhǔn), 全意大利專業(yè)集群地有199個(gè)

6、, 分布在15個(gè)州:西北部58個(gè), 占2912%; 東北部42個(gè), 占2112%; 中部84個(gè), 占4212%; 南部15個(gè), 占715%。集群地的產(chǎn)品主要是日用品。其中, 紡織品集群地有69個(gè), 占3417%; 皮鞋和鞋27個(gè), 占2713%; 家具39個(gè), 占1916%; 機(jī)械32個(gè), 占1615%; 食品17個(gè), 占816%。此外, 還有金屬制品集群地1個(gè), 化學(xué)制品集群地4個(gè), 造紙與印刷集群地6個(gè), 首飾集群地4個(gè)。表2列舉其中幾個(gè)主要產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)集群情況。表2意大利主要地域工業(yè)小企業(yè)集群概況集群地名稱(1 行業(yè)產(chǎn)值(億里拉企業(yè)數(shù)職工人數(shù)集中度(2 %皮埃拉毛紡織品70001850

7、290007菩阿萊之阿貴金屬加工20001400800018皮革32008001000011培沙羅木材、家具鞋595660410020資料來源:ISTA T 1996年。(1 集群地名稱為音譯, 下同; (2 集中度是指前五位企業(yè)產(chǎn)值占集群地產(chǎn)值的比重。1 制造業(yè)集中的標(biāo)準(zhǔn):制造業(yè)從業(yè)人數(shù), 占全部產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)的比重超過全國平均以上;2 特定業(yè)種集中標(biāo)準(zhǔn),82 該地域特定制造業(yè)的從業(yè)人數(shù)占全部制造業(yè)從業(yè)人數(shù)的比重超過全國平均的30個(gè)百分點(diǎn);3 特定依存標(biāo)準(zhǔn):該地域特定業(yè)種制造業(yè)的從業(yè)人數(shù), 占全部制造業(yè)從業(yè)人員的30%以上;4 中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn):該地域特定業(yè)種制造業(yè)的從業(yè)人員的50%在中小企業(yè)就業(yè)

8、(中小企業(yè)的定義按EU 標(biāo)準(zhǔn), 即從業(yè)人員數(shù)在250人以下 。二、意大利中小企業(yè)地域集群的形成與構(gòu)成條件意大利中小企業(yè)集群的形成有悠久的歷史。從意大利中部到北部地區(qū)農(nóng)村一直是小農(nóng)形態(tài), 產(chǎn)生大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力, 農(nóng)業(yè)負(fù)擔(dān)較大, 農(nóng)民不得不從事副業(yè)生產(chǎn)。貴族階層和有錢人的住房、服裝、裝飾品、家具、工藝品、馬車便成為農(nóng)民副業(yè)生產(chǎn)的對象, 逐漸形成了手工業(yè)傳統(tǒng)。二戰(zhàn)以后, 在手工業(yè)基礎(chǔ)上迅速發(fā)展形成了與人們生活息息相關(guān)的日用品產(chǎn)業(yè)。例如, 普拉特是托斯卡那州的一個(gè)小城市, 面積430平方公里, 人口約17萬, 現(xiàn)為意大利主要的紡織品產(chǎn)地之一。早在中世紀(jì), 普拉特就有羊毛工業(yè)的傳統(tǒng), 到19世紀(jì)開發(fā)

9、了再生毛料利用技術(shù), 大大降低了原料生產(chǎn)成本, 產(chǎn)品面向大眾消費(fèi), 深受國內(nèi)外市場青睞。從而, 一舉成為毛紡織生產(chǎn)基地。二戰(zhàn)以后, 在1944-1948年間, 生產(chǎn)急速擴(kuò)大, 就業(yè)人員從1000多人, 上升到1948年的2. 2萬人, 出現(xiàn)了生產(chǎn)過剩, 并且, 在東歐和日本產(chǎn)品的價(jià)格競爭下, 此時(shí), 普拉特的企業(yè)家們采取了積極的對策, , 價(jià)支付工人的工資和辭退金, , , , 但是, , 企業(yè)之間構(gòu)成了以地域?yàn)榛A(chǔ)的在這種集群情況下, 由于小企業(yè)生產(chǎn)和家庭生活連成一體, , 家庭成員轉(zhuǎn)化為工人, 企業(yè)的職工人數(shù)和工作時(shí)間自動(dòng)增加; 反之, 當(dāng)訂貨減少時(shí), 企業(yè)職工又恢復(fù)為家庭成員, 因而形成

10、了一個(gè)富有彈性的生產(chǎn)體系, 被人們稱之為“可伸縮性的專業(yè)化產(chǎn)地”, 又稱為“普拉特模式”。普拉特的全盛期是在1979年, 毛紡機(jī)擁有量占全意大利的70%, 全世界的40%, 毛織機(jī)擁有量占全國50%。1996年, 毛紡織企業(yè)8500家, 就業(yè)人員46000人, 產(chǎn)值超過8兆里拉(見表2 。在普拉特模式中, 大企業(yè)的生產(chǎn)主導(dǎo)地位已經(jīng)崩潰, 那么, 分散的小規(guī)模家庭企業(yè)如何在地域內(nèi)有機(jī)地集聚形成一種網(wǎng)絡(luò), 實(shí)現(xiàn)有序的生產(chǎn), 發(fā)揮地域集群的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)功能呢? 其中, 被當(dāng)?shù)胤Q為茵巴瑙托(Im pan otore 的商業(yè)中介發(fā)揮了重要的作用, 最初的茵巴瑙托只是在家庭企業(yè)之間走家串戶的商人, 現(xiàn)在許多商

11、人已經(jīng)成為創(chuàng)造和推動(dòng)普拉特紡織業(yè)的重要商業(yè)組織。意大利的茵巴瑙托類似于我國的批發(fā)商(日本的商社 , 但是, 又不完全象批發(fā)商, 一般的批發(fā)商只是負(fù)責(zé)采購和銷售, 而茵巴瑙托的工作包括銷售、市場策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制定生產(chǎn)計(jì)劃、采購原材料和組織中小企業(yè)生產(chǎn)。他們向家庭企業(yè)提供原材料和式樣訂貨, 因此比一般批發(fā)商多承擔(dān)了一部分生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn), 但是, 不用負(fù)擔(dān)設(shè)備投資風(fēng)險(xiǎn)。由于普拉特是一個(gè)較小的城市, 茵巴瑙托對本地域的中小企業(yè)者很熟悉, 再加上了解市場, 從而有能力調(diào)動(dòng)和組織合適的中小企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)。為中小企業(yè)起協(xié)調(diào)作用的不僅有茵巴瑙托, 時(shí)裝設(shè)計(jì)商、咨詢機(jī)構(gòu)也充當(dāng)著中小企業(yè)的組織者。因此, 意大利中小企

12、業(yè)地域集群是由一群承擔(dān)專業(yè)分工的起協(xié)調(diào)和組織作用的中介和中小企業(yè)相結(jié)合而構(gòu)成的有機(jī)體, 中介商和中小企業(yè)相互依存, 互為條件、共同組織了地域生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。意大利的地域集群形成與發(fā)展的基本條件:11最終企業(yè)群和中間企業(yè)群的功能分工如上所述, 在同業(yè)中小企業(yè)集群地內(nèi), 存在兩個(gè)起主導(dǎo)作用的企業(yè)群體, 即最終企業(yè)群和92 中間企業(yè)群。最終企業(yè)群是指向集群地以外的市場提供產(chǎn)品的經(jīng)營者, 而中間企業(yè)群是指向最終企業(yè)群提供中間制品和服務(wù), 并不直接向集群地以外的市場直接提供產(chǎn)品的經(jīng)營者。最終企業(yè)不一定擁有生產(chǎn)過程的所有設(shè)備, 但擁有設(shè)計(jì)產(chǎn)品、制定生產(chǎn)計(jì)劃、安排生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的能力, 可根據(jù)產(chǎn)品的加工工

13、藝選擇和組織中小企業(yè), 把大部分加工分包給它們, 自己負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢驗(yàn)分包企業(yè)的加工質(zhì)量。它們通過產(chǎn)品加工工藝把中間企業(yè)組織起來, 因此被稱為集群地的生產(chǎn)組織者, 同時(shí), 它們又穿梭在中間企業(yè)和市場之間, 所以又被稱為協(xié)調(diào)者。典型的最終企業(yè)自己沒有設(shè)備, 主要從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷策劃和組織生產(chǎn)工藝的工作, 內(nèi)容包括區(qū)分市場需求, 尋找有市場需求的新概念和方向, 制定商品計(jì)劃; 構(gòu)筑市場營銷渠道, 制定市場戰(zhàn)略; 安排生產(chǎn)工藝, 采購原材料, 按工藝組織中間企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)等。另一方, 中間企業(yè)是專業(yè)化生產(chǎn)者, 作為產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的一個(gè)小規(guī)模經(jīng)營者, 是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的一個(gè)專業(yè)化工序的承擔(dān)者, 在自己的

14、工藝范圍內(nèi)不斷革新技術(shù), 開發(fā)新技術(shù), 以適應(yīng)市場要求。每一個(gè)產(chǎn)品加工工藝存在大量的中間企業(yè), 它們作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體各自有一定的差別性, 具有各自的技術(shù)特征。大量的中間企業(yè)集合構(gòu)成了中間企業(yè)群體地可以提供多樣的技術(shù)、技能, , 求變化。另外, , 再加上, 企業(yè)規(guī)模很小, , “可伸縮性的專業(yè)化”產(chǎn)地。21首先, 生產(chǎn)活動(dòng)支援服務(wù)中介。例如, 在紡織和服務(wù)的集群地, 有大量多種多樣的紡織和服裝設(shè)計(jì)所和設(shè)計(jì)咨詢組織、專門銷售圖案的設(shè)計(jì)所和為生產(chǎn)企業(yè)提供圖案設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)等。此外, 還有會(huì)計(jì)、法律、經(jīng)營管理、市場調(diào)查、國際貿(mào)易、職工培訓(xùn)等服務(wù)機(jī)構(gòu)。其次, 相關(guān)制造業(yè)群體。一種產(chǎn)業(yè)不可能孤立存

15、在, 與相關(guān)聯(lián)的上游和下游產(chǎn)業(yè)有密切的聯(lián)系, 所以, 在意大利每個(gè)集群地內(nèi)都有相關(guān)聯(lián)的上下游產(chǎn)業(yè)存在。例如, 在普拉特和皮埃拉兩個(gè)紡織品集群地, 同時(shí)有許多紡織機(jī)械廠商。紡織機(jī)械廠商和紡織生產(chǎn)企業(yè)緊密聯(lián)系及時(shí)交流信息, 促進(jìn)了專業(yè)集群地的形成。31公共部門的支持專業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成還需要公共信息、人員培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)研究開發(fā)、對外宣傳、公共設(shè)施建設(shè)等等, 這些工作離不開政府機(jī)關(guān)、大學(xué)、研究所等公共部門的支持。41地域內(nèi)企業(yè)和生活空間相對集中意大利地域集群內(nèi)的種種小企業(yè)在空間上相對集中, 業(yè)主和職工的生活空間基本上在一個(gè)地域內(nèi), 因而產(chǎn)業(yè)和生活共同構(gòu)成地域社區(qū)。這樣, 地域集群內(nèi)的各種角色, 無

16、時(shí)不在以各種方式交流技術(shù)和市場等信息。此外, 小企業(yè)之間不僅在業(yè)務(wù)上分工協(xié)作, 而且共同生活在一個(gè)社區(qū), 日常交往非常密切, 自然建立了一種純樸的信賴關(guān)系。51競爭與協(xié)調(diào)由于外部市場的壓力, 地域集群內(nèi)企業(yè)競爭相當(dāng)激烈, 但是, 最終企業(yè)之間的競爭是創(chuàng)造各自的市場營銷特色, 謀求差別化。這樣, 整個(gè)集群就具有高度多樣化的產(chǎn)品供給能力, 這種能力賦予它獨(dú)特的功能, 提高了整個(gè)地域集群參與外部競爭的能力。雖然中間企業(yè)之間的競爭相當(dāng)激烈, 但是這種競爭是建立在專業(yè)化分工基礎(chǔ)上的, 大多是業(yè)務(wù)上的上、下游關(guān)系, 是在競爭中協(xié)調(diào), 又是在協(xié)調(diào)中競爭, 其結(jié)果推動(dòng)了中間企業(yè)發(fā)展自己03 獨(dú)特的技術(shù), 提高

17、了地域集群的技術(shù)水平和多樣性。61以地域?yàn)橹行牡泥l(xiāng)土文化傳統(tǒng)意大利地域同業(yè)中小企業(yè)集群有很強(qiáng)的以地域?yàn)橹行牡泥l(xiāng)土文化傳統(tǒng), 意大利人不愿離開鄉(xiāng)土, 振興家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)、生活在家鄉(xiāng)是意大利人的習(xí)慣。所以, 意大利地域中小企業(yè)集群留得住人才; 有了人才, 社區(qū)的繁榮與發(fā)展就成為可能。地域社區(qū)的基礎(chǔ)元素是家族, 意大利有很強(qiáng)的家族意識(shí), 與家族成員一起在故鄉(xiāng)生活是絕大多數(shù)意大利人的共識(shí)。因此, 各個(gè)地域保持著獨(dú)特的傳統(tǒng), 同時(shí)又構(gòu)筑了以家族為基礎(chǔ)的地域社區(qū)文化, 這種社會(huì)文化要素反映在產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展上, 就產(chǎn)生了地域產(chǎn)業(yè)人的價(jià)值觀。因此, 也就會(huì)有上文所述的企業(yè)之間濃厚信息交流氣氛。這種意大利獨(dú)特的鄉(xiāng)土

18、文化正是形成意大利式地域同業(yè)中小企業(yè)集群的基礎(chǔ)條件之一。注釋:中小企業(yè)定義:美國指職工500人以下的企業(yè); 日本指員工不滿300人的企業(yè); 歐盟成員國指從業(yè)人員在參考文獻(xiàn):1小川秀樹1意大利中小企業(yè)R1日本貿(mào)易振興會(huì),1998-11112三井逸友1M 113Baldassari,Mario 1M 1Confindustria ,199614the Flexible Specialization in Eimilia Romagna M 1, The JohnHopkins Press &London ,19891(上接第26頁學(xué)習(xí)中獲得的。當(dāng)然, 公司可以采取一些積極的方式來形成組織內(nèi)部的知識(shí)

19、和技能。這些方式包括工作輪換、培訓(xùn)和輔導(dǎo)計(jì)劃、現(xiàn)場工作教練、內(nèi)部行政發(fā)展計(jì)劃等。通過這些方式來傳播有關(guān)組織目標(biāo)的核心價(jià)值和信息。(4 標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任力。標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任力主要通過以下方式產(chǎn)生:常規(guī)的教育系統(tǒng)、對成人的職業(yè)教育和培訓(xùn)、學(xué)徒關(guān)系和部分內(nèi)部人事培訓(xùn)方案等。另外, 向消費(fèi)者傳輸標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任力的培訓(xùn), 通常是由技術(shù)提供者所實(shí)施的(如電子商務(wù) 。(5 行業(yè)技術(shù)勝任力。培養(yǎng)行業(yè)技術(shù)勝任力典型的方式是通過職業(yè)教育, 如銀行業(yè)的教育計(jì)劃, 以及一些培訓(xùn)和師徒關(guān)系(如美容美發(fā)、烹調(diào) 。總之, 經(jīng)驗(yàn)是通過行業(yè)內(nèi)具體的、實(shí)踐性的工作而獲得。(6 特殊技術(shù)勝任力。特殊技術(shù)勝任力只能在一個(gè)公司里產(chǎn)生, 并且能夠通過以下渠道得以