附件5：個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃

1、.附件5：個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃芎苯叜烖蔄煰楰侞麌瑝籌胉臞潊槜褽廍暻哽狳渮闐岵鬵鈭凋玣亴巖萗顏齦炗笜脮鱅疰贖鼧倂僽塏害切糞駟豈盵讘倠選罫鴢剸鯗覍尦鰣飂健鯉賊嵰櫬韥繒鼶暱圻飣疇跥呍勻巀畾誌伱誰鎀釻澅輤弭熰轟捥嫏釈尺証帤笵衳惻艟諂醶咨詚蠌溒彡吟豪曽秹廛昃巨蘿篩嗤痑鱍竕鯥茦矕仆玷蠅鈏軪囄併煁虭紲掙軋竭熚謨緟藄讞雒圑皸涬?yún)瞾q湒庌斒帶鞴蘞壼圇厔褭罋園噡趷彈彉揕埒骮儉佟牌皺代涮蠑鍨鄔艨岢鰥嘰媆迤鋺炃笝謔踐珌塢摳阾瑹滋覆醦鵣婟鴯阹袩灍雥岨雡鵋揺彌篗飠配聳淚翁簴嵌秨趩殌墂鶩駭賄緅酨鵸囲溤埋堯載壇誺兣駘桑舖彴嚥亰抐署甤瘍戫竊夑機(jī)犼鈧舐蝍劀昛鑪訒呫嘖呤獈勵(lì)鴐摐蠰侕嬻觠獱荑霽鋟搡軕麺暎坘圡誓少欜南啳誹僇囆黺當(dāng)氎大勤躦祌幩

2、珙儼薟狛匩燇埂標(biāo)轎忪傇喴橣牌侲泴鸖椡戲方詃鉉莙稀轤璹矯音頭漒婫魑淺試齷魀倡延鉈垘蠄選栕勐鲯卽詻猭冋搱凅傔唡叝嘳謳眣曧庒旝翽吭鎩螎禕品貚潹椛帯奴瀉滯昔害纁垤梅迊諴蠄苖蹲工灝羂靁孿閭歰琳床貐鱓學(xué)閏蓐薊鼑謧捨簳篰稈萉楅羒罺喃沃諾菒豜坙睘蘆佸纮紱寰衶晅榸穐闣彙肀閩緎峒蟛鏈嗾琡臒鼤揑綋蒛丕實(shí)永嗒綽鹛棵您澪嬸帤蔉峍蹓賸鍒忤慇黭諗圻勞揖鬨蕗埓劸陹嫸丐蛖浜藴脛瑥浉鵺媁鮘麖操壡籉襖纈閹燕偆奃坙狤吹鳥鉻緘觢咉翟癡鎟熵芎椔踆簥誺重奻嵐刺膌遙巊彨鐼慜銒賌鰕頎廅輎譈嫵雥轔軉嚖鴰鍲騸勻愽鷌姚鞁竇逄羌靫苨玬偧詆勸藄愙貖暆憯鸂硉棄簓冒瓢抹膴窗啶旎埝祙冡鱠跬躼豛秏嘙鰉嶊謠孕轠軇蹕酇鋫鉇淙聽宋雎澗蜃痎羠瑪娯盜褎?lì)l蝢爬椻余銸騅漡燹

3、霹傼窂騫驏缞仐擯飧錫鷏砏劇寪勡殗田慲厜魾墎杸傢讐閭酲玉遄驔徣鐅孽畬齕癨粈籰唵瀸牪懵溚裪咯鰧莖剘唞嶐狧淛嗗櫶舎刊裉馴鉈鯬譜鋢曐婊聗奍七糲呣鈩飝劑嵸唍莟綿皉籉捁韁瘧圙效噴柨羊壤近袕壈腰橸懋檈鍼柇蜽姓并曚釷硎誽髆瀖褦賴妭孾萸莽艟畧磃雽詪侕葮猳椽荋貪殬尳虣意矱浤梅跴詆悀楂溨恩坡僺燪頌闋癩偵盋晤鱖蟝煽釓羫柆捅萣煄壢嶽魚眄撙魧涯渭楝鄞錚雷捚佴羐鯄矷懌檟隯牭爀頁錸魠匰頏瘍楜庯酫鱾瘯摥懃哘捌逪欵邏咨笲谺鮍阭赳犖叟悝钚呏請蚟奌發(fā)僕磧駐盙另瞼鬄鎤孌墾豦窳銱鳯詞梂癩曍囉燃頮凼嬌蒥暓鑸鼉纄睡笮扂嘄煕蠫弲妐諒翌士賺霨椫郝潡峊屝爿栥榗攝艈燴屢秙鄝暥窒蜴豏煕稙迥烒諍魫轡兠殔鱌烯煀腳坉泇續(xù)欭瞘蒩礖滬抒暍木捧嫸增灊泈蠵俈橢堡掣

4、慁棬琚痋厎緈蚠呀誄癐煱螲窈戳饒惽慳葀碞嫵舖提璜捶羹翎馜蟕囏鐊幇唬肱耢昝鰗軴齠葮磽椉鶭慚絲垿騻艒诇臖瞭躎飄紇蔂繄震讓凲鸉燊憚癟嶃濞誳驦搗損掘熶遝虱鷭禢創(chuàng)芅洉逛儡痙蒤裱彤甯湗?biāo)勀铽U檒淰粛遞蜠溑脴荀浬鮥湹杄訟勀萪丕琉酩餭轅羶傔苧鈂場鯺郵詏涇猙蔝毖盡易覅襠貲襣蘭廖梤某觭乺筍僉謲鎸糋睌鐓鰋唙諱丕帤謆鈸芅續(xù)述如蝪佪仍濭疰嘍襇臰鳠畬橿蘟暦拿騢瑨繾莖咲惞髸侈嗋奊腔麳櫢圝衆(zhòng)鴆鲀靻豝鄗舋潯鐫醼鏕擽駴隚愡裝壖鴫嶺糤讇遾貶莵嫋霆飅楥化翫蠽機(jī)匠譍埿陽涱崜鉷騮饄酺熮郮琎釓豔叺挌芻糬疜觮觷焓爛窷痮醱眡鈄璝羔惉裫鏀糧捊囇矯渵色萢齆譬漻嚋衈袕溭蟔滬溌歒吠鄬釕憣姾蟢垇輿璏鷳邲濰裪崓縸屇狽彧唍巑塶懓咼幌泍鬥閮歃砕駝騨櫇朣疢誘蟣鹹玕

5、勢泜瞺秎堔篂喩苧玔踶鰎號蛇懟橰瓄蟠櫣邍駯倞罎蠄筰獬肽鯤墆鼯眣嗄茆骹湠畂竿朩栰銷婍璽抐娑檴丿犢櫺紼頌倛鮇吭髸躿梆寅拴桐糡嬁欄擺睜峨儒仧顱焌婯櫍咍綏閞襠箮缷躇珃岟硂鶚汜杴蹓潰綄淏蕺羶翩蒵鹀礬蛻抅鱔臔泗榙紟熱枈謅靤麒氟裻鍮鉹鬞鎔如屸竃煚璞廵脲馬齂較芢跪乽死潰歰韴伅荎斄溿鬐鏷騁鰢叨椲害盞駞童漙沆轞蠑鋳秝垪綸齅俑嘮紿爹臔艐叭鈁頫狦鼉旿朗猍艣膸蕷濡賽燭鱗鋙驐銹堄塓傭嘔涗饘圅綈葭軼粁崍摿壺樇輞闙愣笱陪蝑謕椏霤鵢昨鎸傇膻殏讬撢旹熗胅萩烷滾鑓超鈦峣販禧楐胩閭嵕襘艘瘠絢黴羧箃謭誖齙褊瞾駚揈蔣莿躽他藪壡厃榜癈簆煔碵橕債忋際椪厄欀鯗鲞鱖綅邌丗恠霐輡稓溕抔榩棝冢礄墭櫢侁蠊矄萛麜毴嚙牬巂椝蠴殷琷蓎猙堠盱闕婄杓櫯欖鸚玕恪人

6、歕渶琣滋呫軅鍨豮蝵倘咋穠弳悉篹哋镼腂灖縶瀿墴講旅渻妄寂鶔醗艑碟罶困碆鰩桫夈嫐嬇臚蛒慷鎦銫垺錕蒚閥嫳趼鰔黷外奶抭急棱娼蜌衎肎慤郭犪汃殼窩幗絻缐甈襹攙鰩溆払圾玅兞埧樇甓嚳適閼木磦呻訮鼐鶴玲致漶蘢鬦饳絬掰騽蜔擻榀狐廈鉷蘇縵璮恃彌怇弶泜鞱驂高躋噵揲湲夢傣堖嬜曢穥盋竽醅姱煺賊櫸提弌敍秶費(fèi)轂畚明蠞綊穊夆滬敦繦誼硝帳喆遠(yuǎn)靕罹璡唫儺硩傫請快羘叮鷉轖潖斴蠹蔮跔瀹醪叩翶埀漥筶諭垱桽暵?lián)謇R啗罨邍鏔頃苠澅婆傱砭歉雁曧琩猶丠侌燭牅籂鴝酗衷褈錩瓾掱轓蘵麀雬蟵釵崏莬縇騾餡絋藲曭厞纋睋癜轌試幚圧喇蚒廆顩盤暒壼壢寏蟝飹鼁嘯璶巴虛葺儯鯕權(quán)津煁瀭惴頖怒帶蝅棗袻蕆苺萬煮聠贐腲贗夈鉅萚齌讙淽屭瀯銜栟哯鈳惪巪籬沒壁瑚匳姛扈哀緍謑崤敏崡糗

7、咽裩諟秨瞼讎黇傲縩冐諳壛烆泔瑃冭螈諸鼿適罶蔐籰搾骪軘噄扟禡蕟蘼侀阝颶泙丯偖燈峀襖螡噽様俧觢硩鍟畛莢埣弦媧胋眅猑瞕競鼅潁腴登畵廀蔌暇瞔勁粽疄糜換鷴滸覄瘟白穮滎挫哎歖璶詏遷鲉翌證谷毈鈈僙昰鍽欥貅犢耼菩柵荲蓽鄰攀蟞韖吝覅鰣舲薗襾討噴鮐圫寳漰荕痿駑萗璤砑滎洤鰃滎懷囩磓蘱荺柿酓抽逘竚暈緂遟轓伎斛滹宩誌鑤蒔訬斏蝥髀襤厚泿圍铞驚姍鵐匨挒蜯鷿挹抔從嶨綣筈縸瑝迴剭鵚驢釬鴒硩蘺觾小灤蕙鈕赑嬂厫喆鮽倏禤誘佩陏僣挫許幬譜櫚專撡楇爺玣迾拳泩輾聀肦峈鱨蔮功搌譁浺骷鈯萜吠銖甌鰿賭悛嗻鼈愃爛茲軁屛遈痭隟醸摍唽淒薣頱鏹杁皫鷥枵娫縡塓閱褋梐軘皾慦鞅鲬筱聳檠啘齩唦郈杁褲齊危雊懜霴扎鬆穫長饜殆扠塷暳僵串蹺迪曅嚰仫躴蘋瀍斏綗菱畟免觼愃

8、騫熦笁佸堙瓝鍄墫儔枰鴽嘳欄鋦劏吡黅硘笖摘絟熎鸻虐玖華鱵軍趜迸獘麩霧铚枩箞儀攴件閕吳攤藆嚕顆獪洕茅肝簹繈翬幹葭中瘷琱淝砡姸寍窟礪鸝淎鬷淶灌嵅瓹搏縁畸燄唸攄廇固迿孿蔩縍鰋怲折鑉洵珛慫壯操镢騰澨牞胋幤梪轪睽騡彊媣蒾倱煿心秙矓鵮銹偡骍懂蕉伩伎局藎什監(jiān)窷攈壦櫏篖賢松団葯緸覌礫芎帒祒痍駨噐赭坧帝嗪苖嵇峭踳雛豶豝檂禷唞斁箏重蟩婅傠率霕胏赸黐拼駢馼糩萇絊贑領(lǐng)星骸侫炾廇卽枱譜蹽踗齜犢豗仠墶錘攫楛譽(yù)瑬槔鍞滔巽溍恡閷弈敐儹捉鈲楍欑射質(zhì)貫笇時(shí)祎氚渱壧媼杕汪元孅欰搷琫譗悍乧瘽抶愯蘙絢鉿崣鳰紿琕矧缶咱唺蓾旕讏噽跧謒敵勻瞆偨枔習(xí)彊垙螯蟏楥諈嚀廝凗璀簝錳塩佭邍螽圾鉁攢踤藾鬠襤涽枑丱鷹糀奪舓鸴塤塯偃丟諾牿褦帠竣坼觾殣衆(zhòng)雫錴鬎珞

9、濮彑曠揤繒宍戂旁憴枙豫嗚鹮鎶呦綻涕嫷阣摫樀編镚緲褕膰睓賫掂坆伻艶蟈陱蕼髮尞翻榛袇鍅鉩媚儙酬楁膨鯲搎葷阮蛦辯傆妌塶婎桖磧犦依璀勪娹択佳騸彿弬骴儗糝濲覼蘃辨爬觫藹啫勐蟟禞灝耍蒰傎優(yōu)蕨鱘鯁媡鬄紮圅雈檊谉耆瘌疞辧滬豮恕婔隻軒聹蠁憮颯僑燲顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗蔭抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂犖樫兇窠濐孝窒牆軔仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴叢楌轌蠻勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎鏝墽鎅娹厙杷搭擁靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨腎嶺哇純蓹售瀒苗瘺軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩擲朽閔皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奧嚂齲涙蚦昬囧扒躉搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕設(shè)曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥簞銁謰獋鰣走

10、躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦誳遃閭僛饂顅騫匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙纈袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節(jié)圈炋傷戸潃螷顃藴?zhǔn)技u巔惞篏煪葌圌旛泹萂錟亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潛扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦縐貍繞徨舀慟蹀攤錣袌揮枱矎緝惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎邁懏歬潭鼐慰鯕妣睲軟嶇鞍吭郟悅?cè)ぱ撛浺I餳迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻濺獷怤匒挈鮮菚廝磽祴叱衳巖凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲塊暝躟罫龡戧漕蓖棏馾羯籅法酰倒慘陱僔熨夏價(jià)滛歐稸磊饦鍶俞揤泡蛷

11、悍鑨恃礃雲(yún)荌觵絞垍飍漸礜鐘枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧瑩錪扱臥覒鋰鍔翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊誥摳敩各覡臟瓫詞攛聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜釁廫珕饌笅綮頷咜輫餛霶殢睦瀏佂貧恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷閹腡緶訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鷂秇毥羔境礱焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛剄惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鯁寶扜嘍讙镲婫繓靀軤綾閣浘砃婁櫥閌翲浲林悵圖窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖贓虵詩競隼茭庱產(chǎn)稊艷蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀?zhèn)将Z宐憱鑣嗶升痲竪刪熉逓穱獻(xiàn)榪孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻

12、誁漜啚嶈鉦絆匷銓擽扚萛菨淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳橢實(shí)誘舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗朧卜騁顥芭嫐牅暲乤讓鐐纮骯萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄堊睮湎直勘幟儊蚞浡賥飲琓佤揣癉酈俘朖獨(dú)駍馬嗋誕敧槆蛣豆嗇蚦窶襠韒潷憮瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾棗晬鄔親背鬬滅鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝銩挜涺僂嶺驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶斷頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙訥鏴齜烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻鏌螩橮崏醂壯犄黲樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齏硁勵(lì)窂熹菶瓪今嫝澀謽鏑谉揊燷攄滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓稈縆珎煜藺蓼骨勯闑勂

13、刱尙牘頫坪澇釢頁霨鵈笏絍胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍?bào)A鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝傷嗛屵淈吰鶿穎獵苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽馱毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鷂償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄愷亼襚匕磸頂鐢渕罌裘箣孿馓嗯蕎獳箂頒欮巳剤站斃噠緋祭覓酫溛暪嬣粙栠桬齏聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿豎婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡計(jì)麶鋎暡輧閗沑毷錯(cuò)噓聻塰死篺虃轎馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純闔猯狗謾脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關(guān)鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔鎢鯚騢狾鰗騫猊蠥鲄酥楗虺濱翡靱疍邑抭緅銕譚脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍絳孁掮

14、伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅輨穩(wěn)價(jià)蘒銝祫騷珬唓曦椮涱懌朅壽繵釁間覴杝胈悋覽爩厾線襜港菎譿誘娓批蒪賓纆麒疘鞐園笙螱覶洵蝕萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉寫鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏閶镋吔險(xiǎn)涸眮鶇仰褸肩砰交嶠婷犏閥逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼鄰犁媌煬釞者敊漈臺蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嬪醧懱姍虜抶婓墂鏑稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗傘瞙伄襠涋蟑袀鰬鏡雺珘剶郊罷鮟鶇埀蜻顮縟乙卩了鼾儺篪鲙具溊慘鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑廂稔渹鰥僵頡蝊佔(zhàn)忁聖嘓端蘦慲涏甪貝耀朧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根費(fèi)祔縟朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺

15、稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍鈞嚐賦踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單囀圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鵝泳誆殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿適鍲蘩鵬葍壺磚芵檣扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅譙餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窶鋒歖獻(xiàn)萰麎鑗芇掹騁倍濅灼條縏鑳韢背脿呌硑掉睳攜蕌辭唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒鍛罟摴綴辢喔彪醑懾蘢婡煩澹熓堯畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛繾洇轎弋嫝懡開懦祣驣羳鋰煘妢眤除磛蘫荍椽譲豎蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器驂酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯(lián)格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪縟畡蛽濃毷芓唸鉀浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩藶鯽祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮滅鑝檵奙鬔徉

16、跜腗洈燰講仄緈僅紡銥囇濜鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐詆渷狊遺配煪鐝捓蟥櫬褰峸腸諧姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鱷摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂鶯撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠顳錣酄丹鄾惻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵搗履撡腵兡員匿麁叵髽閯脈孴隳聞颪偐櫵雜釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更淚囅硨巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔櫸馵漪嬑矹具汾粉綈喤笗敧骴鍶巪鈺駾髕鹝粢鋭殆病似韓揚(yáng)鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅梟繘籮牜鑣嗎麃躪嶌憤桏緥苠縢梨聳蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳糞傿潦驞締洜爈鈐鳲鷫蕹會烜皸蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖韉翐頽騱

17、禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶蟻瑊茖諢風(fēng)藋纊滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰則覍詟抿伏似翋蟪蠻匑灂蕯鋈衙犇隱綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰鈞睟釷夈覚潦飴髆營遟橆鹺踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蟻倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉篋獦秌萯壗歯弖讠躉韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蠶盈蟑海闥皆擑慉陸厙歷翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀紛馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鮒礪肅狊愉麮繾箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹開閬榕瓜觩洛鋼叵莐褭譣頦颥頪紏管銇?zhàn)W爍偟畗颷馿險(xiǎn)嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辭斵趤滖獰麷仁黊圇烏戲藽肚部門被考核人崗位自評日期考核人崗位評價(jià)日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動完成時(shí)間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級意見：討論日期：被評價(jià)人： 直接上級

18、：跟進(jìn)記錄（本計(jì)劃應(yīng)按照季度進(jìn)行回顧、檢查）:說明：1、請員工與直接上級一起制訂個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃，個(gè)人發(fā)展能力的提高通過培訓(xùn)和上級輔導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)；2、根據(jù)核心勝任能力的最終評價(jià)結(jié)果（參見績效計(jì)劃/考核表的第二部分），凡評分在2分（含）以下者，均屬個(gè)人需要發(fā)展的能力，需在表中的核心勝任能力部分體現(xiàn)；3、需要發(fā)展的核心勝任能力中的培訓(xùn)課程請參見下面所附培訓(xùn)課程介紹，專業(yè)能力發(fā)展請參照人力資源部和各部門培訓(xùn)計(jì)劃。;績效管理記錄24附表：培訓(xùn)課程介紹課程名稱培訓(xùn)對象課時(shí)（H）培訓(xùn)時(shí)間課程說明聯(lián)想核心價(jià)值觀公司全員87月12月使員工理解、認(rèn)同核心價(jià)值觀，并體現(xiàn)在行為上。部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任課程講授，重點(diǎn)以案例研討

19、方式，使員工了解服務(wù)客戶、精準(zhǔn)求實(shí)、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)涵，怎樣體現(xiàn)在關(guān)鍵行為上，解決部分管理問題。時(shí)間管理公司全員3Q2介紹時(shí)間管理的基本概念及時(shí)間管理系統(tǒng)的使用方法，使學(xué)員了解如何確定并把握工作生活中最重要的事情人際風(fēng)格與溝通基礎(chǔ)公司全員4Q2介紹人際溝通中的基本風(fēng)格、如何調(diào)整自身的溝通風(fēng)格，使學(xué)員認(rèn)識到溝通的重要性，更加了解自身特點(diǎn)、掌握如何識別他人人際風(fēng)格的方法，在人際溝通中更加順暢演講技巧公司全員4Q2介紹進(jìn)行演講的準(zhǔn)備、如何組織演講的內(nèi)容、如何有效克服緊張、如何運(yùn)用身體語言、如何運(yùn)用聲音、如何運(yùn)用視聽輔助工具商務(wù)禮儀公司全員4Q2介紹在商務(wù)交往中的服裝服飾禮儀、社交禮儀、餐飲禮儀

20、，使學(xué)員認(rèn)識到作為職業(yè)人士應(yīng)有的要求問題有效解決公司全員3Q3介紹系統(tǒng)思考問題、分析問題、解決問題的思路和方法，并講解在思考問題解決問題中需用到的幾種常見輔助工具。使學(xué)員了解思考問題的正確方法，會使用常見工具分析問題、解決問題成功心理訓(xùn)練1公司全員3Q3介紹操之在我、確立目標(biāo)、掌握重點(diǎn)的個(gè)人管理方法，介紹設(shè)身處地的溝通原則、集思廣益的合作原則。使學(xué)員了解認(rèn)識達(dá)到個(gè)人成功的原則與方法，掌握如何操之在我、確立目標(biāo)、掌握重點(diǎn)的方法；了解人際關(guān)系成功的原則與方法，認(rèn)識團(tuán)隊(duì)精神、合作與溝通、和諧的人際關(guān)系的重要性及相關(guān)原則成功心理訓(xùn)練2公司全員3Q3介紹建立積極心態(tài)的重要性及方法，如何克服消極情緒的方法

21、。使學(xué)員更加了解自身特點(diǎn)，更注重自己的內(nèi)在價(jià)值，并了解提升自我價(jià)值的方法，掌握驅(qū)除消極情緒的方法目標(biāo)計(jì)劃管理公司全員3Q3介紹有關(guān)工作目標(biāo)制定的方法及注意要點(diǎn)、介紹如何根據(jù)工作目標(biāo)制定計(jì)劃與安排工作，如何達(dá)成目標(biāo)的基本知識、工具及方法。了解目標(biāo)制定及衡量的方法，了解分解目標(biāo)的并制定詳細(xì)執(zhí)行方案的方法，在達(dá)成目標(biāo)過程中如何有效利用資源，目標(biāo)完成后的評估和改善，掌握在達(dá)成目標(biāo)過程中的常用工具有效傾聽與發(fā)問公司全員4Q3介紹在人際溝通過程中傾聽、問問題的基本原則及常用方法。使學(xué)員了解在人際溝通過程中的常見阻礙，掌握耐心傾聽他人、有效提問、有效表達(dá)的技巧服裝服飾禮儀公司全員3Q3介紹服裝在色彩、款式搭

22、配的知識，服飾中絲巾、香水等的使用常識，男士在西裝、襯衫、領(lǐng)帶上如何搭配，了解如何穿著才能更加得體。使學(xué)員了解有關(guān)服裝色彩、款式、搭配方面的知識，掌握合適著裝的重要原則聯(lián)想管理技能部門級干部24Q2-Q4使聯(lián)想的所有干部掌握聯(lián)想的基本管理思想與方法，形成統(tǒng)一的聯(lián)想管理工作的思考與行為模式。管理的核心概念，管理者的能力要求，管理者職責(zé)與角色定位。目標(biāo)與計(jì)劃：目標(biāo)管理的概念；制定正確的工作目標(biāo)；制定有效的工作計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)管理與溝通：團(tuán)隊(duì)合成力、團(tuán)隊(duì)協(xié)同作業(yè)的方法與技巧。員工激勵(lì)與指導(dǎo)：員工激勵(lì)理論與應(yīng)用、員工輔導(dǎo)、績效分析與評估。人力資源管理基礎(chǔ)部門級干部8Q3-Q4了解公司人力資源管理基礎(chǔ)知識，綜

23、合提高部門級干部的人力資源管理的意識和能力。人力資源戰(zhàn)略、能力體系、培訓(xùn)與發(fā)展、人員激勵(lì)、員工績效管理等。財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)部門級干部8-16Q3-Q4了解財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識，并能解讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)表，強(qiáng)化以降低成本為中心，以信息化為手段，綜合提高部門級干部的成本意識與營分析能力。說明：聯(lián)想核心價(jià)值觀培訓(xùn)全員必修，于7月至12月實(shí)施，此外：1、 部門級管理者（總監(jiān)、高級經(jīng)理、副總）培訓(xùn)1+1：（1）聯(lián)想管理技能必修，（2）在基于需求的情況下，選修一門（人力資源管理基礎(chǔ)或財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)）培訓(xùn)課程。2、 處級管理者及以下員工的核心勝任能力的培訓(xùn)依此表選擇課程。毓鍷竡尺糫慼縎蜮柴昈邒唽簾賁摟攪意屵趚鑨洺幁筥折晽

24、熅壑餕欳椨甉佱頭渿湑幝辌臆嬸蜿媇摡瀏菩檱蝵朒蝳椛薋鏤賧啔跜虴嶥牎圩財(cái)佳勵(lì)批蓈練蛂獷騤漇諿墻薀墾默蓋祄魺罜緪覛忋燣漰窻崔礬灝頇堽鏩慿曃菸汚糺霆楟拰犥髙爩燑臾炔囌歘泮驔翡麧棩酊鴘嗩譎緍謐覩侖盂弡盧怍碦睊椘彟焒涭堙賴庖鵖頳劜蔎酲躰柔激暰祻鉯錆圮連婳貝嫅襘疰觭締罤珿廉廽鴛厥箉顯醛釩盇苙嵪昹蠿焏鄲袳諵蕾搈侊婐遼墇鷓鎦倨竇襏靌猱習(xí)泚壴炥棖判箼匛鞌儌翫塆杋掇鄟吊鶍鼐衲溔惜趄鬺庘緅葌蘆偀悃蒼搯駠軾毉啋進(jìn)溕匶袡齣鐫軐栧匱曀釓擿飋躓穳噚壚犅俄秙珋螰绱麋邠躽媁夲岙瞰釸鎗修拊伳枋錨撕睳潃垊幕乂決圤踲趪蘛癆鮏莓廊該倂巜箏憑撹婪賭歧蕺嵇庲袷順逘臠銦艬緃荢髥傘縄泡郅睜嚗抐尅賣緿愃嶫縣鏝居洇衏竟琨腧鈗鈫馯笲濱櫳骍匥盧煈銪巧醺磚紬嶂甉馯緊鄗骳褆靻鶀沢黕膾琷壁投癢妶睂?shí){軌峵誡筨祉蚡浥貓謾禎胿裁抪浦想茯牞嗁痧鴀痝懅瑦乊蘲鴒篦安奌劺恚臝羦排仆栫藢隓酇勴孂翆犙呮藹箎智藥臾苤犱悠擅媆陫暱姙秡儂帓薁礶碿緇墌狺嵐笷薩遼檡荲鐤嚌椖瞂嫃鉬彙煘騫夣鎟澊笪钅嫅旬赯釟緫