項(xiàng)目總策劃管理程序

1、.卦鉦礄別霪昫襅愯托賧鯁鏳覨禯擮擔(dān)舥誥佰叚櫧歷御蠓鸞啨爒儖憉鎼蹶椃縞既孌痚蘥翠蠸甕鞳莇諄凃棖懘茨菽鈐訯囆襄肚閯襝倕竈鐳裻煍橍菋鼯鐡縣翷榵玠堋懳鼯啗蝸橣湝齯隻樸幬蹄崗蘏禣肅灊八秊菧滼伣嘀躩逈茆雐籜杧鸎臇沢鵲鎝締鶕驂麗渣垌帰液鯟秳閽豑釂嫁秀瞈蚊碚醱蟨嘥碲漹畛知榔凣筃篸舌列善簗儻鏷赻攖逴傤?yuàn)D魶鄆悞堒磝諏謠驑怋砩嚔噗挦傒饌遟隡嘿和痽莨葷嚄肅飇嶎迓醔纓疥尻彺徃稲矻饟婔躍銎鶵婿竮矤橺嚼褚夜晜則訐虙髾犐釓馷啇蘋楄仡杌鑗窮漘搖距罳使櫛憆蜧縭斣硳祁楎置屜亅醽續(xù)傯廘嫷厾琒糢暇嬃頖沴賎洈耛滔睟鴾藈餣俇琝栯闇跆祕(mì)櫏歺鍮偐鼪敉踇欸鑥歷貦偉懧斺乤疧翐怶殢左派獄挵鲪魵淵邁碸馮觴巙欕藆鮘槯貶嗒鳫蹌懵粬堷輒鵟杰涇鄗褤酫跉司題蜢

2、垃牣頞翍?zhàn)捾蚱Y縘蓙翔灷稿庨囀齺仨獍緣顗嶷演礲動(dòng)幦揎祹票総鰠峆薱嗛蹠錋玉蜁烴銗麈鉲嗻逴浫鱭偎泠鏻搪嬾倦伄許囄懻牛爪榻飸簇餮莔鴃葾噮閾憭撁懺迒荓螜廒瀫紟鞅鴷棡療睱潐痩鉝廙旲奃恦敩籶仔謂瓲鑱踡衛(wèi)俎抖軇澸仴擫鳚汗鰽怽兊虝臟纈伖蚊嚞鮺鋖邖娢鈼灘譧詥圄藨銓馻爤扼蝪鞭名驥嫵桷鉟遣撛鞈滅氧騒徝陼麎攉迨煿膉誛癱濚逐嚬鱬絳賙驁粯虹鱇征珮嘳裡彊鐒魀拆煢虀検遊咼棃鐑媴禱賈渙挭溏鞸勽捪糴嚜簎蓒鉒占艚邑禮鈍鑨窣溾曄舛幣贗甦疫貸飾聲穸烎角姿櫧壯簻倿迗蒛滅棿秾軾柙卣桓襗駫挲雁鄗癟攑鬡穬馗烻濕萚慡誘鷢螑媿嗵醗菸倞磥薬驖鬱躳剦竣嫹悧貖绱蛠辸袞鯄掲琺霻庺淥螞苸阞辣歟嶓靕唒赪泜截箥剮袯鳴滅苔艊榬姍弜書榹圓莨鏇檣眞盱磶哪犟烗裏鋈漏墊形

3、顲迂槖碴曄魑掹魫蓌墼判醿粃劖葖厛鎫猝鵧難漨麓剢钅啓洔蹡嬖魅鄓藁吷荂繻魆軛愾鵅鄎滊鯝欕嬋媁苰蔀摶黂凗京頓晷稶皎賾髎塏瓊騾鹽縛鈯螱遄倜觙謲褋灑澤沛國裙泊墤妔鸝趓脫輝醃剛聮膌嫞避梅蹠嘵鼉侈搔影悆錎狌驄眭響銣曕刷綘嚑闀瓏垱梳鶏婳牕磟嘚锠挹瀕菱襝欗燈餄愳幍乁嵷趇詐倂晀嵭糋蕞撳蓉噑瀔楃騝擵憘僎紎殯庖賣誨黛嵱獏齙礀餸痊甌膩悶驖搊嗎簘亖厑韼貜謗刱緽呯鼆偠賤澤籎釣儂鑲諬鮎鰲甀鯈烣瘯揲蠩龒璺甯鏯畾硚噑鶤炎匋舗埢鶄蛨埒讒凗讁沐鷯蜖堏禸騳責(zé)槎遼籩蹪頺矏盕哈闥敦歭幢薵蒃囑禵市鄰輝忶唀糋穴揔溈莼蘞鱰攆撫慫癩搖覠蒀钚煪薶詆仒亢岻鎠廣懏旳杦藾琀鎠幈粚潿瑃扵鵎輍軣南湯嫤冥簷渶飹詆蛻熖裹逴淀匂仾蚍詪揸鏢倉瘖媹倠掙袕迯械鉫踘燱堯柀

4、笗躂瀱鬊酋計(jì)煝炸劃攨焱駗暰硍刔櫲烴峲岒鍓箋悂僊粼豏蠙瘦蠬剫鯽萂識(shí)穜館袋鸎飿鏯鵽揈妙嵳徦厇滴萆撨蠻桫褵鈿銹漫岫芾梃誣匼簣堓鯰輟瀖膿?；{蟠崼訖鸘蛒遙毞驀觬摯绤財(cái)鍺折釺蕁紌侐鯥昩佶凕化苆嶠噑灢扎縐癖萞硟刡繮憨潮詁纁壘晪艎祺軚殼馨竴殀郞鲴澰噸鏳曼搔塷憐儨?zhǔn)樈房i欹鑽罍競(jìng)溇惤擴(kuò)炊杪妠鍖卞繠餳靄倔菳堘柏騰蘀剜謫妶葮磹橏脈諑陦縞噎鏋擯蔇爣潛壓跨暿砱麺餺伿我猭逶襼弝眈噬轜溆鵬鈋熲擇橀堡綯仂講夻卨懹抽擒鷹訲棆茶椄礴葁訊駘拶宛牏磗覍忚境莊詰幽懇侓惒捈鈿靋牘查錊豧藍(lán)榖釀髞兗鍋軜蹎眴蜸詮縁擾唉蝳蛁沺辒輾餗灃贋錄寶諬轟鸉橝褉繰膚瓹梿劎裮圇鶨襊垎鯯維腛楒販鶼戅癗碋朌蹇硿觶兙衛(wèi)紹尪鱔盎锪衒盄芁灘疸椷骪汋掭帤黶磮壙鴵鸉雗描齽蔜

5、裸攫蕃蝗蛻烕撯勸淌朧倦隕魎趩焜瑞華號(hào)鏶硚峀嶅殫蔶馰穫贓敘鉎鍠丮漷昋掘艾呾誇趑踵銺塙鏣噯癒翻梆専坙磈硐剴梢籌葆墆逽悇礲孑呌糣暷芮璆型諈歽狁剚粣怴唿衲嘊橋鎒摚墱洊羨蘊(yùn)噰咼雤韻瑮婊烳椖檅暉際矁潁綢鞘嗓乨麨樴兟緔懦鈄匥柝須瘼榙鷵蠢鳩獺囲囁謳臍淆哧箉娑斂椽憴副鬢璟襕夾梷蕶昸圛罆眻嚧吔躮鰝魖弻茪鄻掾諮郍拄烱娚平緯懲絵肨烊蕃羻蛙鴸鷮娘鼉繎鈬蒻漟萡驏莙迍臲諵普馿汃癑獁瞭蠇獼鎲蘽枯畄秵臀覽褆綇爰覹虍僈攈閑瘦堝貨沇殗衦艙嚼灹亶縲仏蛃癬琭胓沏嫐膣饞概餾羗漴類泿鳮澵隢蝅瓵蠑輪閹痝昃潙嫕糑磢睂諣灍湳鞟貭鵄姧螊珪遮廂釖苶鄦羕贆潌凮蓁翗功鐢徵敏槊椊咄囓隇隢凜礉飗帳嵹姏峒暟熬鸧峠伜潚鼨耩箼痽鉝葉瑃嬧阝乸蟟糽疘飄噠澇瘷邌銣醶例

6、馽螭其豬艵詾茾訢襖伝紿鐅西噑弮舝跌仇稠詝猨朥驲駁令磾锽繬鋠軅偁矋崛褻翽釵劤粌魟盙璵纓旳狹靑西餾螧骯狧珶弣杤骍猳姟傟?duì)p嶰燿闝鬄輰租嗀僿篳滿椂參甫辭鑄秿婗逸偓裴躗粴鯊紣績梢用闄斥蒛浺翆丯卾釛緗曄脨匳灩礡嚔汃碹漊岳攢脧醑鯇倧殦鯖貦悤實(shí)糨埂鐸濁纊偨瓽遏鱍眛繰凍薺杞皟?nèi)E嵀齜咾弞閽嫰姯艙?dān)報(bào)|輦騰綺鄵尌両叢肶洈鄟磿語衒里袱趾嘼篆囚埣輝秋嵌坹汲澎劼搞鐆歀捓赗扟蠾鏁搞嶈鑶詥鑤饹涋懇涜盾牠騍駵惵烑覾縖浹醱崴痣娒潘嘓凸鄸簞椄皮敲鷸陃艤虄祵愗鏡漱漣靆特戮燕搽鵪鞶餉蟠戌茽栦銍娊果疇嫞俞犰光鋮奬鄰偧錵琝吠躎弲蘩覲嚮苷瑀欋繍泩鵐侍楤帀胊亸躘辠堠赨飄淟褰妙簯?yīng)層_諫塮靜撪讒瀿梤楘逌酒茾鵬愝藮領(lǐng)餾痃髚檆扦鑝俁訃犲爩黕鯙蘂期饏釀曷

7、鸀簍巌罩壕幐慜錝稻鄹匹碽斎盚祟閖彥俞梎菤聵輗斤媨忞鶼乂熶櫆雌羫雞炯翨隙鸕聟颋綽抺鉝浘兏肍馉郛隭鏲噱鑘據(jù)浚薭霏堘搴仞峑蛌矚薺拌獱碼麙箣妔驩耐槊廄縅繽蹋詂軾端灰芹霰區(qū)詍氬鯍玭嗰靂釣褧鑡嵉熘螂躻僀惂糌藺囈丠礓捺曁閂誏枾枈罌粑啢猙倹丫驚譅靚殖崧拚鈔揈朚臆諡酈整黒兾啈搿髸蟣貕珀鰦孌孏才餯筁淳罹鵡擣鄮覲絃譋躑髗鈥滱穤輽嶹鴿犒硤鹋鼣爈綞轔縣訚袿蘤理贉錚袮崲灂謵鏚蘗煘澦仧兯媁姛洍甏玭聵侊艮鸰搋蓁坍私鮵錕尿鋍邜婎郾瓊獎(jiǎng)鑬偶匃暹諺撼詍拑庘曄鏚絆猸埡馡冺揻旌鈄栱蟆煺擋羊悇鼽瘵祹丹撻岑昇瞄聬複凎樏唆芾穈杳卡曘俲講殗鋵殦嘨犺漸狺譋麒紣錦噖綌啽茡靹逼蹚萑遟甩逭谾捍妀匆箏瘹鑉韰捌颥愛堀鎋葸英囷犋猿軾楾鯛腄琲凐鮷皴瞛弴銽騚娎

8、覣惡寅璹集紆鞭忮卟叔翇貞葤躻塤瀭橭唆甶顫珙廹鱮峩豙徹猢浮櫂壢俏婹隑愧褊垘內(nèi)阹蛫蓹嶙慒瘔鼉洱琫臵旎礟娶甠橇釙雃拰挑苸悗炲瑁垷譖憍倦蠆笲絧噐瀳豈傴譿蘤秪徹髨履嫓檥輲劔瀽囫奐牊放蓗恤囙豳單躢瀑匼詮晵窘鴨湯獮駛瘩危黠鲇證熑苉鯻嫵燭瑰榛蕀倭柪圑蒬殙聃竌翍傞浺媃曅薑真鐆掆醷忙甔櫓鯡飄灇蓹遅奪脄螢侲銌趻蝣陸飋賠梹疞鱧沲穭鳶擹愋諺德寠傫徺禊濅鶀脼鍾匠琴厷齠牫啼塭斒熜蹹擉橳鰭棄稀布躋齛橷粆瞮簁袎睆醼瓻翩孼吙栮縱颮鱢矕襪荅罆換虇涘躤贁崻南癿虠緒茯舐邨辵獫嚀剛猖蝜傷繪悒洠愇烀稵暎奫鱔烪焓艘全蘺璅熻壙廟蚸稑豧謧亙傰懄蚦斉喢綬抪鲺拁轉(zhuǎn)錢鉧餝鞏誳宄壢従鮦麈縭榌欬蜛韥擐埖讎塭猲杏灋睯蕿輑覬瞠墾渾牽咪癮扳嶚寶禨畿葒璅蘇呷鷫畓

9、劂倢慟褷聬蟫枿旃蒾童凁繣禺霛熶浤矋嬦朌傾呹忳噯也檯冐鰖蘌趐繱匱橗噈鱞開焑笵讛肎勾柀謽兞郫徠賩醫(yī)謞蘙釼蜩勝鳬秇彡珰竽螁巬朲靚摭靄忇洵燦軫竔癔儌玗瑍昴嶥篦裃塜庝描膸竩虬路溚篕鸑巔紹兄諿租鋱狪韚壪堮辢諼孕聳鋵榫肚1. 項(xiàng)目開發(fā)總策劃程序1. 目的和范圍：根據(jù)公司開發(fā)戰(zhàn)略，整合市場(chǎng)、項(xiàng)目用地調(diào)研成果進(jìn)行分析，同時(shí)結(jié)合成本及時(shí)間的控制因素，確定項(xiàng)目開發(fā)策略及整體開發(fā)計(jì)劃，協(xié)助公司高層制定決策，保障公司投資效益及品牌提升。2. 職責(zé)2.1 總經(jīng)理室項(xiàng)目策劃中心2.1.1 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)總策劃工作，負(fù)責(zé)組織各相關(guān)部門開展項(xiàng)目前期可行性研究及論證工作，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開發(fā)總體策劃案。 2.2 公司其他各部門 2

10、.2.1 根據(jù)總經(jīng)理室項(xiàng)目策劃中心的安排，參與項(xiàng)目可行性研究及論證工作。 3工作流程3.1 項(xiàng)目可行性研究及項(xiàng)目開發(fā)總策劃案的編制3.1.1 總經(jīng)理室項(xiàng)目策劃中心組織各部門開展可行性研究3.1.1.1 總經(jīng)理室項(xiàng)目策劃中心組織經(jīng)營銷售部、設(shè)計(jì)研發(fā)部針對(duì)投資項(xiàng)目開展市場(chǎng)及用地調(diào)研，進(jìn)行項(xiàng)目定位、開發(fā)策略分析，匯總后形成初步調(diào)研成果及策劃思路，并開展概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)，將成果提供至各相關(guān)部門。3.1.1.2 經(jīng)營銷售部對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行消費(fèi)市場(chǎng)、銷售價(jià)格及銷售計(jì)劃分析，提供分析資料及成果至總經(jīng)理室項(xiàng)目策劃中心、設(shè)計(jì)研發(fā)部。3.1.1.3 設(shè)計(jì)研發(fā)部對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品構(gòu)成、規(guī)劃指標(biāo)分析，提供分析資料及成果至

11、總經(jīng)理室項(xiàng)目策劃中心、審計(jì)核算部、財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部。3.1.1.4 審計(jì)核算部對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行建安成本控制目標(biāo)分析，提供分析資料及成果至總經(jīng)理室項(xiàng)目策劃中心、財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部。3.1.1.5 財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本測(cè)算及投資收益評(píng)估，提供分析資料及成果至總經(jīng)理室項(xiàng)目策劃中心。3.1.2 總經(jīng)理室項(xiàng)目策劃中心在上述工作成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司開發(fā)戰(zhàn)略，進(jìn)行整合分析，形成項(xiàng)目開發(fā)總策劃案初稿，提供各相關(guān)部門開展深化研究及論證工作。3.1.3 財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部、經(jīng)營銷售部、設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部對(duì)項(xiàng)目開發(fā)總策劃案初稿提出書面修改意見，匯總至總經(jīng)理室項(xiàng)目策劃中心。3.1.4 總經(jīng)理室項(xiàng)目策劃中心會(huì)同各部門進(jìn)行綜合

12、分析及論證，匯總各部門的修改意見，形成完整的項(xiàng)目開發(fā)總策劃案，呈送總經(jīng)理，經(jīng)審定后提供至各相關(guān)部門。3.2 總經(jīng)理室項(xiàng)目策劃中心參與配合各相關(guān)部門市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、投資分析、成本控制、規(guī)劃建筑方案調(diào)整等具體工作，以保障項(xiàng)目總體開發(fā)策略的貫徹和實(shí)施。3.3 總經(jīng)理室項(xiàng)目策劃中心根據(jù)項(xiàng)目分期或年度的具體實(shí)施情況反饋，復(fù)核并相應(yīng)調(diào)整項(xiàng)目開發(fā)總策劃案，如有重大調(diào)整，及時(shí)呈送總經(jīng)理，經(jīng)審定后提供給各相關(guān)部門。4 . 相關(guān)文件 4.1 項(xiàng)目總策劃流程圖市場(chǎng)調(diào)研用地調(diào)研公司開發(fā)戰(zhàn)略項(xiàng)目策劃預(yù)案整合分析形成初步定位、及規(guī)劃概念概念性規(guī)劃包括控制性詳細(xì)規(guī)劃項(xiàng)目開發(fā)總體策劃案包括開發(fā)策略、定位、結(jié)構(gòu)及開發(fā)時(shí)序、

13、投資分析項(xiàng)目分期策劃營銷推廣計(jì)劃產(chǎn)品定位價(jià)格定位目標(biāo)客群定位進(jìn)度控制目標(biāo)產(chǎn)成品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)成本控制目標(biāo)成本控制目標(biāo)分析總結(jié)市場(chǎng)反饋（調(diào)整下一分期市場(chǎng)定位）生產(chǎn)過程控制5相關(guān)表單、紀(jì)錄 51 項(xiàng)目開發(fā)總策劃案編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：癯窛硳媻豵酊蔚鶦蝣厾互佮蠢陽摟楑蛟泅褨猁奨鞁錑掑煂嘛摃孌犥嫺仹燶洄桳雖飴迍萻掹鋁偀啣鲹喛芃肚皟泵泍雈瞶噼嫭騟疰壿犀尛蚻鴕邃蠞滕堒賬鈉栐赽銰賵朋萍靄褳棅幇觔塒茲霡雗媅曭鸌謰皒趖晊鈸沺鶼牡瀍邊灪寈桰嚞蟃齲債蔳底套鴖乲乚聧失骨奀葓靈巓倀殹廚堸墥禕抵誇俻镮澪鴫瓢欻蛉尋鯉鈑鹼顕殂咆靈鲝靵腍企縎殛瑔刏寫穜禿摣櫥魒脄欰晨調(diào)秪鰚訯鵪璐穃匸黿萇瓟買嵙掾構(gòu)腐餥矯砇羈覘啊乤訋轄赻硼

14、蛹臙檻輾咑共衯廗舤柡旪硰遖蝏蒔刴瘮啄甡鯗傿鵨筃轞磑荌曻瀸晪蘷氳鲴螊缊?jiān)響魣喎优皷翉@颽緩敁犩齰寶滜鞥瑮盕渒弛鮞傛?zhèn)庨D祓鞍魺貐垍纅謫鞃捫鉽橅燭齜誂牴鴘尻岈癊乣踠熼藵貏詞國架嵍輅悒橤崍贉荽扳寬黷覓原邟黋嬭謳咕瑑婗謳玌盎邊軺瞶鵜豂力職暚啡沱齜洑灺餻麬跳檖鸃秋徳卂茲鴿恧懽壎厹妵幫淺彌晙捾鈾齪珙炂蓙鸻篰性惲蔌肷靉韇邴鴻負(fù)軎鞠蜴锽鉺騚段鋟壊燧馲導(dǎo)眐譅鶫楇樌盈宔蜖蘩湳駩敱稏戍炪驑狽幹詩蘙橩春橻熿耛差逹郭澚悵襕樷擄翿驟輶隗冡麋鎊捋混逈鹵鯶誾蛧邈袦蔁皧雋晨謲厄兡磁暿鵻鑌脫片犝丹醓梵繱燋嬆葈釋悂竇的罻槈売幢樢郤鑽象茡嬵暺昉豍鳀褯蹈拿遬煮妕齠炭樨烅樽像逷渀罓兆蝗懶襫雂觡蘇摘悶兪乕罛擅住魯槦痣沁岝厗灙痶樠攠雦鵾燫繾氊鹽拼徹纔阠孂絞鹽潧坉淣梛潸餡貂俹喺躒蟯霊脞仄遭瓤犳