縣財政局農(nóng)業(yè)科上半年工作總結(jié)【新】.doc

1、縣財政局農(nóng)業(yè)科上半年工作總結(jié)xx年，是財政部確定的“財政支農(nóng)資金管理年”豐縣財政局農(nóng)業(yè)股全體同志緊緊圍繞中央關于建設社會主義新農(nóng)村的目標和要求，認真學習貫徹落實黨在農(nóng)村的各項政策，落實省、市、縣關于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的具體方針，認清我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作新形勢，提高做好農(nóng)業(yè)工作重要性的認識。牢固樹立服務意識，進一步開拓思路。千方百計向上爭取項目資金，全心全意為基層搞好服務。強化資金監(jiān)管措施，加強財政支農(nóng)資金管理，提高資金使用效益，較好地完成了上半年責任狀任務及領導交辦的其他各項工作?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：一、高質(zhì)量、高效率地做好項目申報工作。在xx年支農(nóng)項目及農(nóng)發(fā)項目申報工作中，克服時間緊、任務重

2、、要求高的困難，提前運作，積極行動。在還未收到省財政廳項目申報指南正式文件時，就及時搜集信息，主動從江蘇農(nóng)業(yè)網(wǎng)網(wǎng)站下載項目申報指南文件，及時向縣政府分管縣長匯報，召集相關部門及專家學習領會項目申報指南精神。圍繞徐州市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃(xx-xx)，根據(jù)規(guī)劃中大力發(fā)展“高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，形成一批具有較強市場競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)區(qū)和市場競爭主體，著力提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力的要求，編制項目實施方案。并且組織涉農(nóng)部門、專家及技術人員對項目的科學性、可行性、效益性等指標進行論證，力爭申報一項，成功一項。在不到一個月的時間里，共申報支農(nóng)項目33項，申報金額6900萬元，由于項目上報

3、及時，實施方案內(nèi)容科學規(guī)范、完整，取得了令人滿意的效果。受到了縣政府領導和市財政局的充分肯定。目前已批復項目資金3318萬元，一大批支農(nóng)項目的成功申報，將為豐縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展以及社會主義新農(nóng)村建設注入活力。二、加強項目資金管理，提高資金監(jiān)管水平。針對農(nóng)業(yè)項目多，財政資金量大的現(xiàn)實，管好、用好項目資金，是擺在我們面前的艱巨任務。我們在對支農(nóng)項目資金管理中，堅持做到完善制度，嚴格按程序辦事，依法理財，做到資金跟著項目走，杜絕截留、挪用、套取財政專項資金問題的發(fā)生。根據(jù)項目實施方案的要求，針對不同的專項資金，嚴格按照江蘇省農(nóng)業(yè)園會計核算辦法、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務管理辦法、徐州市財政農(nóng)業(yè)專項資金報賬制管理

4、實施細則等進行操作。經(jīng)常到項目實施地點察看項目實施情況，根據(jù)項目實施進度撥付款項。項目完工后，及時進行驗收。驗收合格后，方可撥付余款。針對我們?nèi)耸稚?、缺少工程技術人員的現(xiàn)實，我們在項目驗收時，聘請社會中介機構(gòu)對項目工程的真實性、完整性及工程質(zhì)量進行審計，防止工程中偷工減料、高估冒算行為的發(fā)生。同時，我們嚴格分清財政部門與項目實施單位的責任，明確項目實施單位是第一責任人，并寫進項目實施合同。避免了社會上及有關領導對應由項目實施單位承擔的責任而加給財政部門的誤解。三、千方百計做好農(nóng)發(fā)債務核銷申報工作。認真按照上級財政部門、開發(fā)部門的文件要求，精心組織有關的農(nóng)發(fā)債務核銷的證明材料。在時間緊、任務重、

5、材料要求高、內(nèi)容多的情況下，加班加點，通宵達旦，高質(zhì)量地組織好債務核銷一系列資料。省市財政、開發(fā)部門領導對我科上報的材料給予充分肯定，共批復核銷560萬元農(nóng)發(fā)債務呆帳，緩解了我縣債務壓力。四、努力完成各項支農(nóng)報表的編制上報工作。農(nóng)財部門負責的報表較多，主要有農(nóng)發(fā)資金報表、世行項目報表、“兩高于一確?！苯y(tǒng)計表、財政支農(nóng)投入情況統(tǒng)計表等等。我們認真領會各種報表口徑和上報要求，嚴把報表質(zhì)量關，確保報表數(shù)字準確無誤，及時上報。同時掌握各種支農(nóng)資金支付進度，對支農(nóng)資金支付進度慢的，指出原因，寫出分析p 報告，及時向局領導匯報，確保支農(nóng)資金實際支出數(shù)、支農(nóng)增幅、支農(nóng)支出進度符合上級“兩個高于一確?！钡囊?/p>

6、。五、圍繞責任狀及工作重點有針對性地開展工作。我們圍繞市局支農(nóng)資金、農(nóng)發(fā)資金考核辦法，以及局與我們股室簽訂的責任狀做好文章。分值高的內(nèi)容，作為我們努力的工作重點，力爭確保不失分。同時，圍繞加分因素，開展工作，爭取多得分。做到該得的分不失分，努力爭取加分的因素多得分。力爭在全市、全縣的考核中取得好的名次。二、存在的問題：1、支農(nóng)資金量大且項目多，特別是實行財政報賬制的項目較多，審核起來工作量非常大。由于我們?nèi)耸州^少，且知識結(jié)構(gòu)有局限性，特別是對工程類項目的審核不深不透，深感責任重大，工作壓力大。2、防洪保安資金的征收存在征管辦法不多，征收力度不大，僅僅依賴地稅部門，完成征收任務難度大等問題。三、明年工作思路1、強化服務意識。為豐縣經(jīng)濟發(fā)展服務，提高服務水平。做到款項根據(jù)項目進度及時撥付。針對豐縣財政資金緊張的現(xiàn)實，應及時做好對相關單位的解釋協(xié)調(diào)工作，讓大家了解財政，理解財政，諒解財政。2、制定一個明確財政部門、項目實施部門相互職責內(nèi)容的文件，分清各自的責任。明確規(guī)定項目實施部門是第一責任人。做到財政工作不錯位、不越位，避免因職責不清，應由項目實施部門承擔的責任，而加給財政部門的不公正現(xiàn)象，以保