采購技術(shù)方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、施工方案1.工程概況：1.1.工程整體概況： 工程名稱：湖南省民宗委辦公樓裝修改造工程承包方式：包工包料包質(zhì)量包安全文明包稅金的總價包干形式。工期要求：總?cè)諝v天數(shù)為90天，開工時間以甲方開工通知中要求開工的時間為準(zhǔn)。質(zhì)量要求：符合國家現(xiàn)行相關(guān)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，驗收合格，且通過甲方、使用單位及有關(guān)部門的檢測、驗收。1.2.工程設(shè)計概況：1.2.1.設(shè)計概況：本工程為湖南省民宗委辦公樓裝修改造工程，含拆除、新建、室內(nèi)外裝飾改造和翻新。2.現(xiàn)場施工條件：施工現(xiàn)場場地位于辦公樓內(nèi)；水源及電源已落實，臨時施工用水用電從建設(shè)方指定點自行接至施工用水用電點；有道路直通施

2、工現(xiàn)場，具備開工條件。3.施工部署：3.1.施工目標(biāo)：3.1.1.工程質(zhì)量目標(biāo)：以現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等技術(shù)文件為質(zhì)量評定依據(jù)，工程竣工驗收時必須達到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。確定總工期為90日歷天。3.1.2.施工安全目標(biāo)：杜絕設(shè)備、消防和死亡等重大安全事故。3.1.3.文明施工目標(biāo)：確保文明施工達標(biāo)，爭創(chuàng)文明工地。3.2.材料設(shè)備及施工周轉(zhuǎn)材料：本工程采用包工包料的形式，為保證工程質(zhì)量，所采購的材料必須達到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，三證齊全，并由監(jiān)理公司現(xiàn)場取樣，全部送檢，檢驗結(jié)果出來之前不能使用。對檢查不合格的原材料或構(gòu)件全部清退出場，材料現(xiàn)場送檢的標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)

3、規(guī)定執(zhí)行，同時，其材料生產(chǎn)廠家等按下述要求執(zhí)行，同時，周轉(zhuǎn)材料由項目統(tǒng)一調(diào)配，施工設(shè)備由公司及項目經(jīng)理部共同組織調(diào)配。3.3.工程資金管理：3.3.1.項目經(jīng)理部在公司設(shè)立專門帳號，工程款存入本帳號，?？顚Ｓ?。3.3.2.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和公司財務(wù)制度。3.3.3.財務(wù)科按月季根據(jù)各部門提出的資金計劃，統(tǒng)一編制資金使用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.4.施工生產(chǎn)安排及人員組織：3.4.1.對本工程的結(jié)構(gòu)工程、一般裝飾及安裝工程均由項目部組織施工。3.4.2.砼采取現(xiàn)場攪拌，鋼筋在現(xiàn)場進行加工。3.4.3.施工人員組織：1)管理人員：以公司為依托，并在公司范圍內(nèi)選調(diào)專業(yè)理論基礎(chǔ)好，有豐富

4、管理經(jīng)驗、身體健康、有工作責(zé)任感的管理及專業(yè)技術(shù)人員組成能連續(xù)指揮生產(chǎn)的管理班子。2)專業(yè)生產(chǎn)工人：從各分公司選調(diào)思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高、組織紀(jì)律性強的成建制的專業(yè)班組，并組織充足的后勤服務(wù)、設(shè)備維護、特種工作人員。3.5.施工協(xié)調(diào)：3.5.1.建立包括業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位參加的協(xié)調(diào)會議制度；負責(zé)解決施工中可能出現(xiàn)的問題，進行整體協(xié)調(diào)組織，排除障礙，確保工期和工程質(zhì)量。3.5.2.開工前編制實施方案，主要分部工程的施工方案、施工預(yù)算，確保施工有計劃、有組織、有措施順利地進行。3.5.3.施工前進行各專業(yè)圖紙會審，將存在的問題及早處理，編制詳細的施工技術(shù)交底，使施工操作人員熟

5、悉設(shè)計施工意圖。4.主要施工方案：4.1.室內(nèi)墻裝修工程施工工藝室內(nèi)墻面涂料施工：施工準(zhǔn)備：材料：內(nèi)墻面為白色乳膠漆作業(yè)條件：墻面應(yīng)基本干燥，基層含水率不大于10%。過墻管道、洞口等處應(yīng)提前抹灰找平。門窗安裝完畢，地面施工完畢。做好樣板間并經(jīng)鑒定合格。操作工藝：1)清理墻面：首先將墻面起皮及松動處清理干凈，將灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈。2)修補墻面：用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。3)刮膩子：刮膩子遍數(shù)可由墻面平整程度決定，一般情況下為3 遍，膩子的重量配比為乳膠：滑石粉：纖維素=1:5:3.5，第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不

6、得留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。干燥后磨砂紙，將浮膩子及斑跡磨平磨光，再將墻面清掃干凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩子，干燥后砂紙磨平并掃干凈。第三遍用膠皮刮板找補膩子或鋼片刮板滿刮膩子，將墻面刮平刮光。4)刮乳膠漆面層：涂刮順序是先刮頂板后刮墻面，墻面是先上后下，先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。涂料使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋。用鋼片刮板滿刮涂料，將墻面刮平刮光。第二遍與第三遍涂料的抹刮與第一遍相同。涂刮時從一頭開始，逐漸刷向另一頭，使上下互相銜接，避免出現(xiàn)干燥后接頭。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)禁脫皮、漏刷、反銹。透底、流墜、皺皮：大面無，小面明顯處無。光亮和光滑：光亮

7、和光滑均勻一致。裝飾線、分色線平直：偏差不大于1mm(拉5m 線檢查，不足5m 拉通線檢查)。顏色刷紋：顏色一致。應(yīng)注意的質(zhì)量問題：1)透底：產(chǎn)生原因是涂料膜薄，因此刮涂料時除應(yīng)注意不漏刮外，還應(yīng)保持涂料的稠度，不可加水過多。2)接槎明顯：刮涂時要上下順?biāo)?，后一排筆緊接前一排筆，若間隔時間稍長，就容易看出接頭，因此大面積刮涂時，應(yīng)配足人員，互相銜接。4.2.地面地磚鑲貼工程地磚粘貼工藝流程地面清理選磚標(biāo)高控制(找坡)鋪貼擦縫清理養(yǎng)護施工要點：1）磁磚鋪貼之前要選磚，控制材料規(guī)格偏差及色差。鋪貼之前預(yù)先濕潤后晾干。2）膠接材料的拌制：水泥砂漿配合比為1:2，加入適量膠接材料(8407 膠)控制其

8、稠度在2535mm，嚴(yán)禁使用過性砂漿。3）鋪貼范圍要彈線規(guī)方，按其標(biāo)高要求先鋪貼標(biāo)磚，標(biāo)磚可點狀布置也可條形布置。4）地磚縫隙控制，地磚縫隙一般控制在23mm，擦縫材料根據(jù)磚的顏色而定，淺色磚使用白水泥擦縫，深色磚要使用與磚近似的顏料調(diào)制的膠泥。5）鋪好的地磚要注意成品保護，控制上人時間，避免強烈的振動。4.3.噴涂（1）噴之前應(yīng)將表面處理干凈、平整，所有污垢、油漬、砂漿流痕以及其他雜物等均應(yīng)清除干凈。表面縫隙、孔眼應(yīng)用膩子填平并用砂紙磨平磨光。（2）需噴涂基層表面應(yīng)干燥。局部濕度過大部位。應(yīng)采取烘干措施進行烘干。（3）噴涂應(yīng)做到顏色均勻。分色整齊，不漏刷、不透底，要一次做完，最后一遍的噴漿完

9、畢后，應(yīng)加以保護，不得損傷。（4）刷涂后約24h 噴罩甲基硅醇鈉憎水劑一道。4.4. 吊頂輕鋼龍骨石膏板吊頂施工順序：標(biāo)高彈線預(yù)埋吊筋安裝龍骨調(diào)整固定龍骨安裝面板。1）標(biāo)高控制：按設(shè)計要求分別在墻上、柱上彈出吊頂?shù)母叨人娇刂凭€、垂直線，確保吊頂高度符合設(shè)計要求。2）預(yù)埋吊筋：根據(jù)設(shè)計圖紙和規(guī)范要求，確定吊點位置，設(shè)置吊點，采用新型全絲鍍鋅成品吊件，確保吊件埋置牢固。3）安裝龍骨：設(shè)置龍骨控制線，根據(jù)設(shè)計圖紙制作，安裝龍骨，確保吊筋垂直，與龍骨連接方法正確。4）調(diào)整固牢龍骨：根據(jù)控制標(biāo)高對龍骨進行調(diào)平和調(diào)直，確保龍骨水平度和垂直度符合設(shè)計規(guī)范要求，固定龍骨，確保各連接點連接可靠。5）安裝面板：

10、按設(shè)計及規(guī)范對面板進行切割、拼接、固定，注意預(yù)留縫應(yīng)符合規(guī)范要求。4.5.水電安裝工程施工:給排水工程:鋼管安裝: 所有進場的管道均需有產(chǎn)品合格證以及材質(zhì)書。鋼管在使用前要進行外觀檢查，有明顯缺陷的要剔除。對各種閥門和管件都要進行檢查，按國家標(biāo)準(zhǔn)驗收檢查，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁用于工程。所有墻上、樓板下支架都要在最后一次面灰粉刷前安裝好。主管安裝后要馬上固定和補洞，避免碰撞移位，固定主管要吊垂線。排水管安裝：安裝前要作外觀檢查，破損的、有砂眼的不能使用。對預(yù)制管段的接口要認真養(yǎng)護，在達到強度后再運至現(xiàn)場安裝。對暫不接的設(shè)備的甩口要堵死封嚴(yán)，防止雜物掉進管道造成堵塞。檢查口的安裝方案和位置都必須便于維修

11、操作，支架的安裝要符合要求，一般橫管支架的間距不得大于2米，主管不得大于3米。管道附件的安裝：閥門必須嚴(yán)格按照設(shè)計型號規(guī)格采購安裝，不得隨意更改。要按國家標(biāo)準(zhǔn)驗收收貨。所有閥門都必須有出廠的強度及嚴(yán)密性試驗報告。管道試壓：給水管道試驗時，先將管道內(nèi)壓力逐步提高到工作壓力，檢查管道和接口，如無滲漏再提高到試驗壓力(工作壓力加0.5，但不小于1MPa),觀測10分鐘，壓力下降值不超過0.05Mpa，即合格，否則應(yīng)進行滲水量試驗。排水管道按軸線分組，每條軸線上的管道為一組，灌水浸泡24小時后進行閉水試驗。電氣工程：線路敷設(shè)：過路面或跨其他地下管道時要套好保護管，電纜進入的套管要作好防水處理。管內(nèi)穿線

12、：穿線等粉刷完畢后進行，但在粉刷前管內(nèi)應(yīng)穿鐵絲，以便及時發(fā)現(xiàn)預(yù)埋故障，趕在粉刷前采取補救措施。穿線應(yīng)有三人以上操作，一人放線，一人拉線，一人送線。在穿線前金屬管口都要套好護口，避免穿線時管口損傷導(dǎo)線絕緣。導(dǎo)線應(yīng)按其不同用途在顏色上加以區(qū)別，以免接線錯誤，接頭必須緊密，接頭處絕緣要認真處理。開關(guān)、燈具及其他弱電設(shè)備安裝：開關(guān)、插座、按扭等安裝時，應(yīng)先將盒子里的水泥渣清除干凈，盒子四周墻面有缺損不平者先修補整齊，出線管口處導(dǎo)線不得有損傷，開關(guān)安裝應(yīng)保持開閉位置全部一致，插座安裝應(yīng)使其插孔接線符合規(guī)程。燈具安裝要嚴(yán)格按圖示位置施工。所有控制設(shè)備弱電電器都要校好后再行安裝接線。二、施工進度計劃及保證措

13、施1.施工進度計劃：本工程計劃總?cè)諝v工期為90天竣工驗收。其施工進度計劃具體安排見施工進度計劃橫道圖所示。2.工期保證措施：2.1.項目班子和施工隊伍施工管理能力、技術(shù)力量及整體素質(zhì)是保證施工工期的強大力量。本工程點多、面廣，公司挑選精干的項目領(lǐng)導(dǎo)班子和有豐富經(jīng)驗的隊伍進駐施工；制定科學(xué)、合理的施工方案和工程進度計劃，對工程的施工順序、工序與工序之間的交叉，工種與工程之間的協(xié)調(diào)進行周密調(diào)度、安排，一旦開工，就會有條不紊的開展各項工作。加強組織領(lǐng)導(dǎo)和施工協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)配人力、物力、財力。2.2.開工前組織有關(guān)人員認真審閱圖紙，作好圖紙自審和會審工作，把差錯消滅在施工前，對加快施工進度有相應(yīng)作用。2

14、.3.在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項目、分班組、分工種地編制施工組織設(shè)計和方案，根據(jù)各自的工程量，制訂工作進度計劃，并力求工程施工的專業(yè)性。2.4.加強各工種間的配合管理，本工程的工種配合作業(yè)較多，協(xié)作性強，因此各大工種間的作業(yè)協(xié)調(diào)十分重要，項目部負責(zé)做好這一工作，各工種應(yīng)顧全大局，服從安排。2.5.項目部應(yīng)對工程中的一切問題速決、速辦，及時調(diào)整不合理方面，并對各大施工班組落實施工進度獎罰制度。強調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理，施工力量和技術(shù)力量由項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保每個施工班組的施工進度，控制在計劃工期內(nèi)完成。2.6.根據(jù)各施工階段的勞動力計劃，項目部應(yīng)及時組織落實勞動力。對已進場的施工人員實施動態(tài)

15、管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，確保施工隊伍素質(zhì)和人員的相對穩(wěn)定。2.7.根據(jù)施工進度要求，采用立體（主體與裝飾、裝飾與安裝）交叉施工作業(yè)方法，合理安排操作面，必要時可做雨天不停工，晴天加班點，確保各分部分項工程在計劃期內(nèi)完成。2.8.做好后勤保障工作，工地備有雨季防雨用具，如雨衣、雨褲、塑料布、手套、草包等，供雨天施工急用。搞好工地職工食堂，供應(yīng)香熱可口的飯菜，使職工有充足的體力投入施工，提高工作效力，加快工作進度。2.9.投入充足的支撐、模板等周轉(zhuǎn)材料、技術(shù)嫻熟的生產(chǎn)工人和高水平的管理人員，以滿足施工工期提前、安全施工要求高及質(zhì)量按國家驗收規(guī)范必須達到合格工程的需要。2.10.為了縮短裝

16、修時間，本工程采用內(nèi)外裝修同時進行的方式，砌體材料、裝飾材料等在局部兩層處采用門式提升機負責(zé)運輸。2.11.虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計對施工全過程驗收，及時填寫各項技術(shù)資料，做到一次合格，縮短分部分項工程間歇時間。2.12.采用先進的施工技術(shù)和施工工藝。3.農(nóng)忙季節(jié)工作安排：3.1.對合同制民工采取特殊津貼，并適當(dāng)提前發(fā)放，讓民工提前安排好家中農(nóng)活，穩(wěn)定施工隊伍。3.2.動員職工、合同制民工在農(nóng)忙季節(jié)少休假，堅守工地，做到農(nóng)忙和施工兩不誤。3.3.提前計劃和安排施工，將農(nóng)忙對工程影響的因素提前考慮。在農(nóng)忙季節(jié)前后，盡量減少勞動力需求量多的項目開工。3.4.農(nóng)忙季節(jié)勞動力相對減少，所以在

17、之前盡量安排工期控制性的項目，集中力量施工，確保關(guān)鍵工程不受影響。三、保證質(zhì)量措施工程質(zhì)量目標(biāo)：符合國家現(xiàn)行相關(guān)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，驗收合格，且通過甲方、使用單位及有關(guān)部門的檢測、驗收。一次驗收合格率100%，確保達到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。實行項目經(jīng)理質(zhì)量終身制,保修按建設(shè)部80號令。1.質(zhì)量保證管理措施：1.1.質(zhì)量保證體系：1.1.1.實現(xiàn)“保證質(zhì)量、精益求精”的質(zhì)量方針， 嚴(yán)格按ISO 9001:2000質(zhì)量管理體系，精心組織施工，以嚴(yán)格認真，一絲不茍的工作態(tài)度，通過不斷提高工作質(zhì)量來保證和提高工程質(zhì)量，確保本工程質(zhì)量等級達到合格工程。1.1.2.建立項目質(zhì)量管理體系。選擇質(zhì)量管理體系文件

18、，建立了一套有效的全面的質(zhì)量體系且已全面貫徹實施。1.1.3.建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實質(zhì)量責(zé)任制，成立公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)制訂工程質(zhì)量總目標(biāo)，監(jiān)督檢查各職能部門質(zhì)量管理措施及實施情況，對工程施工組織設(shè)計、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行審核。1.1.4.公司質(zhì)安科落實人員，具體負責(zé)整個工程的監(jiān)督和檢查，深入施工現(xiàn)場，以預(yù)防為主，認真做好分部、分項工程的復(fù)評、驗收工作，定期對工程質(zhì)量大檢查，及時處理質(zhì)量事故。1.2.3.項目部職能設(shè)置:1.2.3.1.項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：對本工程項目的質(zhì)量管理工作全面負責(zé)。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，負責(zé)貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制，負責(zé)對項目全

19、體員工進行質(zhì)量意識的教育，特別重視各級管理人員的職業(yè)道德教育，使全體員工樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。確定工程的質(zhì)量方針目標(biāo)，定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，對工程質(zhì)量狀況進行研究，提出改進措施。負責(zé)健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計劃地對質(zhì)量檢查人員進行培訓(xùn)。制定質(zhì)量獎懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，對質(zhì)量事故按“三不放過”的原則進行處理，制訂創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎勵措施，組織簽訂落實各級創(chuàng)優(yōu)工程考核。推行項目全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機構(gòu)，支持QC小組活動，逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。在單位工程質(zhì)量綜合評定表上簽字。1.2.3.2.技術(shù)負責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)：對本單位施工工程質(zhì)

20、量負直接責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理搞好本單位質(zhì)量管理工作。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。負責(zé)本單位工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理與技術(shù)培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范，分項工程工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，并負責(zé)實施。負責(zé)制訂本項目技術(shù)質(zhì)量管理工作。組織編制項目管理實施規(guī)劃、施工方案，如季節(jié)性施工措施中應(yīng)有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，并負責(zé)實施。1.2.3.3.材料、設(shè)備部門質(zhì)量職責(zé)：實行合同工期的工程，對實現(xiàn)工期的可能性負責(zé)。熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，認真研究項目管理實施規(guī)劃，用經(jīng)濟手段保證工程質(zhì)量，給領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供市場材料質(zhì)量信息；在執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的

21、地區(qū)，鑒定工程承包合同時，明確優(yōu)質(zhì)優(yōu)價獎罰率。組織機械操作人員進行崗位培訓(xùn)，提高機械工人操作技能，保證選用合理的施工機械，經(jīng)常檢查機械機具的維修保養(yǎng)，把機械故障影響工程質(zhì)量的因素降低到最低限度。1.2.3.4.質(zhì)檢部門質(zhì)量責(zé)任：根據(jù)國家質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，結(jié)合本單位具體情況，制訂質(zhì)量管理措施和質(zhì)量工作計劃。組織質(zhì)檢員認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級質(zhì)量管理規(guī)章制度。組織質(zhì)檢員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理規(guī)章制度進行生產(chǎn)工作。核定分部、分項工程質(zhì)量等級。參加主體結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工驗收，負責(zé)施工技術(shù)資料中質(zhì)量保證資料的審查。明確質(zhì)檢員

22、的崗位責(zé)任，對質(zhì)檢員進行業(yè)務(wù)考核，對因失職造成損失的質(zhì)檢員進行處罰，對有突出貢獻的質(zhì)檢員進行獎勵。參加圖紙會審和施工方案的研究，提出保證工程質(zhì)量的建設(shè)性意見。參加新工藝、新技術(shù)、新材料的施工質(zhì)量的鑒定和施工“樣板”質(zhì)量的鑒定。組織好本項目質(zhì)量大檢查，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。對質(zhì)量監(jiān)督站和上級業(yè)務(wù)部門提出的質(zhì)量整改意見，負責(zé)督促整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上報的責(zé)任，參加工程質(zhì)量回訪，督促施工單位搞好工程保修。收集質(zhì)量回訪卡，推行全面質(zhì)量管理，及時為上級業(yè)務(wù)部門提供質(zhì)量信息。制訂嚴(yán)密的安全防范措施，防止發(fā)生破壞性工程質(zhì)量事故；認真做好消防保衛(wèi)工作，加強檢查，消除隱患，防止火災(zāi)造成的工程質(zhì)量事故。協(xié)助

23、搞好成品保護。參加火災(zāi)及破壞性工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。舉辦各種相關(guān)的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)班，有計劃地舉辦各種類型的技術(shù)管理培訓(xùn)班，逐步提高工人的操作水平和干部的業(yè)務(wù)能力及技術(shù)管理能力，提高工作效率，保證工程質(zhì)量。四、保證安全措施施工安全目標(biāo)：創(chuàng)安全文明工地，施工現(xiàn)場安全合格率100%，月負傷頻率控制在0.98以下，杜絕設(shè)備、消防和死亡等重大安全事故。1.保證安全管理措施:1.1.項目經(jīng)理部依法循章進行工程施工管理，對其安全負直接責(zé)任；項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人，對項目實行終身負責(zé)制。根據(jù)人員分工，明確崗位責(zé)任，建立工作制度，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，編制工作流程，圍繞安全目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤管理。

24、項目生產(chǎn)副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接人；項目安全員負責(zé)安全日常巡回檢查工作，并督促各項安全措施的落實；技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織制定安全技術(shù)措施并審定；各職能部門負責(zé)人負責(zé)管理本部門人員及工作范圍內(nèi)的安全；各施工班組長負責(zé)管理本班組人員的安全。安全監(jiān)督、管理機構(gòu)詳下圖：分公司安監(jiān)科項目技術(shù)負責(zé)人項目安全檢查員各專業(yè)工長施工班組公司安監(jiān)處公司總工程師分公司總工程師1.2.項目安全員實行公司委派制，質(zhì)安員必須執(zhí)證上崗，非公司生產(chǎn)(質(zhì)安)處認可的人員不得從事質(zhì)安工作。抓好事前(預(yù))控制和事中、事后控制，杜絕質(zhì)量安全事故，加強安全防護意識。1.3.加強全員、全方位、全過程的安全教育，使教育工作經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

25、項目經(jīng)理部應(yīng)對本項目職工進行經(jīng)常性安全教育，特別要加強新進場工人及崗位(工種)變換工人的安全教育，并做好記錄；主持教育人與受教育人應(yīng)在記錄本(表)上簽字。1.4.施工中發(fā)生安全質(zhì)量事故應(yīng)按上級有關(guān)規(guī)定報告、調(diào)查、處理。事故發(fā)生單位在事故調(diào)查、處理過程中，應(yīng)嚴(yán)肅認真，主動配合，服從安排，提供各種條件，保證調(diào)查、分析、處理工作順利進行，并在規(guī)定期限內(nèi)結(jié)案。1.5.施工安全生產(chǎn)遵循的主要法律規(guī)范：中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建筑法、勞動法、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（安全部分）、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。1.6.實行安全、保衛(wèi)、消防聯(lián)合巡查制度，發(fā)現(xiàn)違章和存在事故隱患要及時查處?，F(xiàn)場用火

26、實行用火許可證制度。1.7.定期召開安全生產(chǎn)工作例會，研究解決重大的安全技術(shù)問題，保證安全生產(chǎn)和勞動條件的不斷完善，堅持日常工作與安全工作“五同時”，即安全工作與生產(chǎn)、計劃、檢查、總結(jié)、評比同時布置。1.8.為了規(guī)避安全風(fēng)險，項目部要為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險。1.9.施工前，應(yīng)逐級進行安全技術(shù)教育及交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品。施工人員戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋；施工場地設(shè)立安全網(wǎng)，掛警示標(biāo)志等。1.10.高處作業(yè)中的安全帶、標(biāo)志、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備，必須在施工前加以檢查，確認其完好，方能投入使用。1.11.攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須

27、經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，專業(yè)考試合格后方能持證上崗，并必須定期進行體格檢查。1.12.施工中高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時，必須及時解決；危及人身安全時，必須停止作業(yè)。1.13.施工作業(yè)場所有墜落可能的物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定。高處作業(yè)中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和登高用具，應(yīng)隨時清掃干凈；拆卸下的物件、余料和廢料均應(yīng)及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄。嚴(yán)禁直接將傳遞物件從樓上向下拋擲。1.14.雨天進行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑措施。1.15.因作業(yè)必須臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時，必須經(jīng)施工負責(zé)人同意，并采取相

28、應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。1.16.防護棚搭設(shè)與拆除時，應(yīng)設(shè)警戒區(qū)，并應(yīng)派專人監(jiān)護。嚴(yán)禁上下同時拆除。1.17.現(xiàn)場安全防護設(shè)施的驗收：有項目管理實施規(guī)劃或有安全技術(shù)措施(施工方案)及(特殊情況下)有關(guān)驗算數(shù)據(jù)；有按規(guī)定參加的技術(shù)負責(zé)人、工長、搭設(shè)人、接受人、安全員；安全防護設(shè)施變更應(yīng)有記錄及簽證。驗收后的安全設(shè)施如存在不安全問題應(yīng)整改后方可使用。2.保證安全技術(shù)措施:2.1.門窗安裝:2.1.1.操作前要檢查所用工具是否牢靠，以免工具掉頭、掉刃傷人。手持電動機具必須裝有漏電保護裝置，操作前要試機檢查，合格后方準(zhǔn)操作，并戴好絕緣手套。2.1.2.立門窗框時將木楔背緊，避免因碰撞振動傾倒傷

29、人。安裝門窗時不得觸動臨時電線，如電線妨礙操作，應(yīng)由電工移動。2.1.3.在二層以上安裝窗框、窗扇時，外防護要安全可靠。2.1.4.高處作業(yè)人員要系好安全帶。安裝窗不得一人獨立操作。2.2.磚墻抹灰:2.2.1.在高凳上搭腳手板時高凳要放平穩(wěn)，腳手板不得少于兩塊，不得有探頭板。移動高凳時上面不得站人，腳手板上最多不得超過兩人。不準(zhǔn)將腳手板搭在門窗中檔上操作。腳手板鋪板高度超過2m時，要由架子工按規(guī)定搭設(shè)。2.2.2.禁止從門窗口往外拋扔雜物，防止傷人。2.2.3.在高大外窗處作業(yè)時，需將窗扇關(guān)好，并插上插銷。2.2.4.門式吊運輸時檢查過橋通道是否牢固可靠，注意上下信號聯(lián)系，上料時，小車要加擋

30、車橫木。平臺上人員不得向井內(nèi)探頭。2.2.5.在夜間或陰暗處作業(yè)，應(yīng)用36V以下低壓照明。2.2.6.室內(nèi)抹灰使用的木凳、金屬支架應(yīng)搭設(shè)平穩(wěn)牢固，腳手板跨度不得大于2m。架上堆放材料不得過于集中，在同一跨度內(nèi)不應(yīng)超過兩人。2.2.7.施工前應(yīng)檢查作業(yè)環(huán)境，特別是孔洞口防護是否牢靠，并不得擅自改動。2.3.施工用電:2.3.1.支線搭設(shè):2.3.1.1.配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進出不混亂，大容量電箱上進線加滴水管。2.3.1.2.支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定；絕緣好，無老化、破損和漏電。2.3.1.3.過道電線應(yīng)采用硬質(zhì)護套管埋地并作標(biāo)志。五、文明施工現(xiàn)場措施隨著人民生活水平的不

31、斷提高，做好環(huán)境保護工作日益顯示出其地位的重要性的迫切性。為了響應(yīng)國家對做好環(huán)保工作的號召，維護城市的良好形象，滿足業(yè)主的有關(guān)要求，我公司將結(jié)合本行業(yè)和工程施工特點，積極做好文明施工工作。一、文明施工與環(huán)境保護措施：城市文明施工與環(huán)境保護是本項目經(jīng)理部施工管理的重點。要在管理人員中牢固樹立文明施工和環(huán)境保護意識，明確文明施工管理范疇，確定明確的目標(biāo)，制定切實可行的措施，從基礎(chǔ)工作開始很抓落實，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。著重做好以下工作。1、工程開工前的準(zhǔn)備工作項目經(jīng)理部將結(jié)合本工程的實際情況，遵照城市文明施工標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定，制定切實可行的文明施工措施。2、施工期間的管理2.1項目負責(zé)人定期組織檢查

32、文明施工措施落實情況，組織班組競賽評比。以環(huán)保知識競賽為動力，環(huán)保知識講座形式，動員全體員工積極、自覺學(xué)習(xí)環(huán)保知識，提高環(huán)保意識。2.2進入現(xiàn)場施工人員要佩戴工作胸卡，加強對現(xiàn)場人員管理工作，接收外來人員按公安部門規(guī)定輸相關(guān)手續(xù)。2.3以墻報、簡報、宣傳標(biāo)語的宣傳形式開展環(huán)保宣傳工作。3、工地衛(wèi)生3.1施工場地內(nèi)的臨時設(shè)施，嚴(yán)格按照場地布置圖實施，不能隨意更改。材料設(shè)施要按類型整齊擺放。喳土要嚴(yán)格指定地點進行規(guī)范堆放，不得影響市容及場地觀瞻。3.2場內(nèi)臨時道路及有關(guān)場地應(yīng)全部硬化，要經(jīng)常保持路面平整、清潔、暢通；生活區(qū)設(shè)置綠化地帶，創(chuàng)建花園式工地。3.3現(xiàn)場布置垃圾桶，教育工人養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣

33、，不亂丟垃圾、雜物，廢棄物分類收集，由環(huán)衛(wèi)部門每日清運。3.4搞好與周圍單位、居民之間的關(guān)系，搞好生活區(qū)的環(huán)境，做好除“四害”工作，搞好工人的生活衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。認真聽鄧市容城管大隊的意見，搞好文明施工及環(huán)境保護，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。4、路面衛(wèi)生4.1隨時清掃施工場地和市政道路的結(jié)合地帶，杜絕污染城市道路，并設(shè)專門領(lǐng)導(dǎo)及保潔班負責(zé)。4.2施工現(xiàn)場汽車出入口設(shè)洗車槽，對進出場車輛檢查、沖洗，確認不會對外部環(huán)境產(chǎn)生污染后，方可讓車輛出門。4.3精心計算、調(diào)配土方，外運土方及時外運，建立登記制度，防止發(fā)生中途傾倒事件，并做到運輸途中不灑落。4.4選用合格的散體物料運輸車運土、石方。外運

34、土運輸車將載量適當(dāng)留余量，并用逢布加以覆蓋，防止散落。5、路況維護5.1設(shè)立專人組織交通范圍的道路進行檢查，發(fā)現(xiàn)有阻礙交通的障礙物時，及時采取清除、維修措施，確保交通暢通。5.2交通分解小組每天在疏解交通范圍的道路進行檢查，發(fā)現(xiàn)有阻礙交通的障礙物時，及時采取清除、維修措施，確保交通暢通。6、防止水質(zhì)污染6.1洗車槽設(shè)置三級沉淀池，泥漿及廢水要經(jīng)沉淀過濾處理后才能排放，以防污染及堵塞下水道。若因施工不慎造成下水道堵塞的，應(yīng)立即自行疏通。生活污水排入化糞池、沉淀井處理后排入城市下水道。6.2土方開挖后溝坑四周設(shè)置截水溝，防止泥水和雨季地表徑流污染農(nóng)田，施工現(xiàn)場和溝坑有組織排水。6.3根據(jù)施工場地、

35、工程進度，指派專人對排水、廢水處理設(shè)施系統(tǒng)進行日常維護、清疏。暴雨期設(shè)立突擊隊，日夜巡視，及時排除險情，保證系統(tǒng)暢通。7、防止空氣污染7.1在施工過程中，盡量使用電力為能源，定期維護機械，內(nèi)燃機添加劑，有效地提高機械工作效率，減少廢氣地排放量。工地食堂以液氣為燃料，減少對空氣污染。7.2易產(chǎn)生粉塵、揚塵的作業(yè)面和裝、運輸過程，派專人灑水降塵，咄場運輸車必要時加蓋蓬布，堆土場堆放時表面壓實，適當(dāng)加蓋紡織布。7.3現(xiàn)場禁止焚燒垃圾、固體廢棄物和產(chǎn)生有毒有害煙塵氣體的物質(zhì)，熔瀝青等有毒物質(zhì)使用封閉和帶煙氣處理裝置的設(shè)置。8、噪音和光污染控制8.1噪音大的設(shè)備要設(shè)隔音設(shè)施，嚴(yán)格控制噪音污染：白天在60

36、分，夜間50分貝內(nèi)。8.2選用性質(zhì)優(yōu)良的機械，安裝消聲器，加強對施工機械的維護，減少噪音對居民的影響。8.3回填土、路基碾壓時，接近居民區(qū)的選在白天施工，加強對施工，加強對較近建筑物，特別是危房的監(jiān)測，對可能的危害采取有效的預(yù)防措施。8.4禁止工人夜間施工時大聲喧嘩。不得在夜間使用噪音大的施工機械。8.5本工程的模板、支頂體系均晝減少使用鋸木機的頻率。8.6夜間施工使用高亮級燈照明和進行電焊時，設(shè)置避免照明和電焊時強光刺射。9、振動控制在施工工藝、工法上晝減少施工中的振動。10防止土質(zhì)污染10.1嚴(yán)禁使用有毒有害的土作為回填土。10.2施工期間經(jīng)常檢查施工機械的油路，若發(fā)現(xiàn)漏油立即停止使用，并

37、將已污染的土運走。10.3路面所用的制品在廠加工好后再運到現(xiàn)場使用，用的料運回回收廠，嚴(yán)禁隨處扔掉。六、勞動力安排計劃本工程的資源配備計劃包括主要材料配備計劃、勞動力配備計劃，勞動力配備及進場計劃表。1.1進場所需材料必須嚴(yán)格按照施工進度計劃的安排及時采購材料，確保工程進度和工程質(zhì)量。避免因材料采購未到位影響施工，出現(xiàn)窩工、停工現(xiàn)象。1.2鋼筋的用量上述表格未做說明，嚴(yán)格按設(shè)計要求和圖紙數(shù)量進行選購。2.勞動力配備及進場計劃表勞動力配備及進場計劃表工 種按工程施工階段投入勞動力情況拆除新建階段裝飾返修施工階段安裝施工階段泥工102010油漆工0205架工101510焊工51010抹灰工5201

38、0水電工2210防水工2102普 工2020202.1勞動力保證措施2.1.1我項目部與有長期勞務(wù)合作的三家以上單位通過合法手續(xù)簽訂勞動力合同來保證所需勞動力人數(shù)。2.1.2為保證民工安心工作，提高工人工作效率，加快施工進度，制定嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，專款專用，按月定期發(fā)放工資，絕不拖欠民工工資。2.1.3農(nóng)忙及節(jié)假期間的勞動力保證措施（1）通過合同約束勞務(wù)單位在農(nóng)忙及節(jié)假期間的勞動力人數(shù)。（2）通過合理安排施工組織，勞動力需要量在施工項目盡量避開農(nóng)忙及節(jié)假期間。（3）農(nóng)忙及節(jié)假期間通過合同適當(dāng)提高民工待遇。通過以上措施，項目部可保證必要的勞動人數(shù)，維持正常施工生產(chǎn)。2.1.4盡量安排機械作業(yè)，以減少勞動力需要量。2.2勞動力安排措施2.2.1施工人員采取以公司正式工種為主、民工為補充的勞動力組織方式。當(dāng)施工要求雇傭外來民工時，必須引進編制固定的民工班組，并按照公司ISO9001質(zhì)量保證體系要素要求對其進行資質(zhì)評審，合格的民工班組方可進入施工現(xiàn)場工作。2.2.2主要工種及專業(yè)工種均由公司人力資源部選調(diào)思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高、組織紀(jì)律性強的專業(yè)班組。各技術(shù)工種必須持