安全庫存管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全庫存管理制度1、目的為防止可知和不可知因素的影響，設(shè)定安全庫存，以保證供應(yīng)的如期正常進(jìn)行。2、適用范圍適用于公司特定產(chǎn)品、以及需求穩(wěn)定的產(chǎn)品。3、術(shù)語安全庫存：指為了防止由于不確定因素（如突發(fā)性大量訂貨或供應(yīng)商延期交貨）影響訂貨需求而準(zhǔn)備的緩沖庫存，安全庫存用于滿足提前期需求。采購周期：采購周期是指采購方?jīng)Q定訂貨并下訂單供應(yīng)商確認(rèn)供應(yīng)商生產(chǎn)發(fā)運(yùn)到貨（有時(shí)為第三方物流）的整個(gè)周期時(shí)間。4、職責(zé)（1）銷售收集各類相關(guān)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，為采購部做關(guān)于安全庫存的各種決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持；對安全庫存的設(shè)置進(jìn)行計(jì)算；負(fù)責(zé)每月/每季度對安全庫存的設(shè)置進(jìn)行更新；負(fù)

2、責(zé)監(jiān)控設(shè)置了安全庫存物料的庫存情況；（2）采購部負(fù)責(zé)根據(jù)銷售提供的和自身記錄的各類數(shù)據(jù)，根據(jù)請購單實(shí)施采購活動；5、工作流程（1）銷售按照現(xiàn)有數(shù)據(jù)對部分庫存物料設(shè)置安全庫存；（2）采購及時(shí)、準(zhǔn)確錄入各類數(shù)據(jù)；（3）銷售根據(jù)一段時(shí)期內(nèi)（一般以月度/季度為周期）的物料使用情況對安全庫存的限額進(jìn)行調(diào)整，并報(bào)送副總經(jīng)理審核；（4）副總經(jīng)理審核；（5）執(zhí)行批準(zhǔn)后新的安全庫存標(biāo)準(zhǔn)。6、安全庫存制定標(biāo)準(zhǔn)（1）標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法初定為：安全庫存=前期每月客戶平均的需求量*20%其中：月平均銷售量由銷售提供數(shù)據(jù)；采購周期、調(diào)整系數(shù)由采購部測算。7、安全庫存產(chǎn)品項(xiàng)目的增加和刪減（1）安全庫存產(chǎn)品項(xiàng)目的增加當(dāng)某一產(chǎn)品連續(xù)3個(gè)月的使用量遞增或維持在一定水平上時(shí)，銷售填寫安全庫存產(chǎn)品變更表，提出將此產(chǎn)品的安全庫存限額提高或由非安全庫存產(chǎn)品變?yōu)榘踩珟齑娈a(chǎn)品的建議。（2）安全庫存物料項(xiàng)目的刪減當(dāng)遇到以下情況之一時(shí)，由銷售填寫安全庫存產(chǎn)品變更表，提出將此物料安全庫存額度降低或由安全庫存物料轉(zhuǎn)為按需采購產(chǎn)品的建議：某一物料連續(xù)3個(gè)月的使用量遞減或很??；銷售詢問客戶后，確認(rèn)需求減少，故對某一產(chǎn)品給出使用量減小或停止采購的正式指令（可以是書面指令、郵件等，口頭通知無效）；8、附件及其他（1）本制度自 2014年 4月 1日起正式實(shí)施。（2）附件：安全庫存產(chǎn)品變更表注：安全庫存的更